司法局“機關(guān)效能年”活動的實施方案

司法局 “ 機關(guān)效能年 ” 活動的實施方案 司法局 “ 機關(guān)效能年 ” 活動的實施方案 根據(jù)縣委、政府提出在全縣開展機關(guān)效能年的意見，結(jié)合我局各項制度和科室工作職能，為了調(diào)動機關(guān)工作人員積極性，提高機關(guān)工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮激勵機制，推動各項工作的開展，促進各項任務(wù)圓滿完成，特制定我局開展 “ 機關(guān)效能年 ” 實施方案。一、指導(dǎo)思想及總體目標(biāo) 以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)與開展機關(guān)效能年工作結(jié)合起來，自覺接受各部門及社會群眾的監(jiān)督，求真務(wù)實，堅持以全面提高司法行政隊伍和人員 素質(zhì)為目標(biāo)，以解決機關(guān)工作中存在的突出問題為重點，強化機關(guān)工作人員的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，使機關(guān)整體工作效率有明顯的提高，在各項職能工作中體現(xiàn) “ 執(zhí)法為民、服務(wù)發(fā)展 ” 的要求。為加快我縣全面發(fā)展提供有力司法保障，促進社會和諧發(fā)展，維護地區(qū)穩(wěn)定。 二、主要任務(wù) 1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。為了全面落實機關(guān)效能年工作扎扎實實的開展，將此項工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，成立機關(guān)效能年領(lǐng)導(dǎo)小組：名單如下 組長：張曉敏（局長） 副組長：趙德喜（副局長）、曲德才（副局長） 成員：王菊英、張奕賢、秦石柱、徐懷安 、于會君、朱懷明、張維利 下設(shè)辦公室，設(shè)在局政工科，負責(zé)具體事宜。 考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：負責(zé)開展機關(guān)效能年具體工作實施方案的討論、審核；負責(zé)制定考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；負責(zé)聽取科、所匯報；負責(zé)半年初查、年底詳查方案的制定、實施；負責(zé)打分匯總以及總結(jié)、表彰等項工作。 2、強化工作制度。各科室、所要從有利于提高工作效率和工作質(zhì)量，有利于方便群眾和接受監(jiān)督的實際出發(fā)，進一步強化制度建設(shè)。在機關(guān)各項制度的基礎(chǔ)上，進一步修改完善，制定崗位責(zé)任制，把各項工作進行分解量化，落實到每個人，以責(zé)任追究來嚴肅工作紀律。 3、改進工作 作風(fēng)。各科室、所要著力解決工作中存在的突出問題，簡化辦事程序，細化全程辦事代理工作，實施便民措施，進一步增強全局人員的大局意識、服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，切實為百姓辦實事。 4、提高工作能力。面對司法行政工作新形勢、新任務(wù)，要建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，加大對局機關(guān)干部的培訓(xùn)力度，提高干部自身素質(zhì)，把所學(xué)知識靈活運用到實際工作當(dāng)中，創(chuàng)新工作思路，不斷提高全員駕馭司法行政工作的能力。 5、強化監(jiān)督機制。局內(nèi)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)監(jiān)督檢查各科室、所執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)情況和縣委、縣政府的決定、命令以及局黨組的工作要求情況 。另外，監(jiān)督檢查各科、各所完成工作計劃情況、遵章守紀情況、文明服務(wù)、文明執(zhí)法情況、貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況等。同時，開展好行風(fēng)評議，聘請廉政監(jiān)督員，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。 三、活動方法和步驟 此次活動為期一年，具體分為三個階段。 第一階段：動員部署（ 3 月中旬前）。主要任務(wù)是廣泛動員，提高認識，完善機關(guān)崗位責(zé)任制。 各科室、所要緊密結(jié)合保持黨員先進性教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在認真學(xué)習(xí)教育活動相關(guān)文件和精神的同時，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)行政許可法、學(xué)習(xí)縣委十一屆二次全會精神等法規(guī)文件。通過學(xué)習(xí)，不斷增強機關(guān)效能建設(shè) 的自覺性和主動性。根據(jù)各科室、所以及每個人員的工作職能和業(yè)務(wù)范圍，明確人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，制定崗位責(zé)任制和考核體系，加強對全體工作人員的平時考核和定期考核。 第二階段：組織實施（ 3 月中旬 10 月底）。主要任務(wù)是結(jié)合保持黨員先進性教育分析評議和整改提高階段各個環(huán)節(jié)，認真查找各科室、所及其工作人員在效能建設(shè)方面存在的突出問題，提出整改措施，切實加以整改。 1、認真查找問題（ 3 月中旬 4 月中旬）。要嚴格對照胡錦濤總書記提出的干部隊伍中存在的十個方面的突出問題和 “ 機關(guān)效能年 ” 活動要著力解決的突出問題 ，結(jié)合崗位責(zé)任制，廣泛征求基層群眾、服務(wù)對象等各方面的意見和建議，認真查找影響機關(guān)效能的共性和個性問題。 2、制定整改措施（ 4 月下旬 5 月底）。召開黨組會、科級干部會、監(jiān)督員座談會，對提出的意見和建議進行綜合分析，找準(zhǔn)機關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。 3、建立長效機制（ 6 月 9 月）。結(jié)合整改措施的落實，在建立健全機關(guān)效能建設(shè)長效機制上下功夫。要建立機關(guān)工作高效運行的長效機制；健全和完善機關(guān)工作制度，保證機關(guān)工作高效運行；建立健全為民辦實事的長效機制，進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平；結(jié)合 “ 保持共產(chǎn)黨員先進性 ” 教育活動，建立健全提高干部素質(zhì)的長效機制，進一步樹立 “ 立黨為公、執(zhí)政為民 ” 理念，切實提高干部隊伍整體素質(zhì)。通過建立健全長效機制，不斷將機關(guān)效能建設(shè)引向深入。 4、做好情況總結(jié)（ 10 月）。各科室、所及其工作人員要加強各項工作的總結(jié)， 10 月中旬報局辦公室。 第三階段：驗收考評 （ 11 月 12 月）。主要任務(wù)是認真總結(jié)經(jīng)驗，組織考核考評 。 考評分平時考評和綜合考評兩步進行。局 “ 機關(guān)效能年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合崗位責(zé)任制，加強對各科室、所及工作人員的日?？己?。另外，在日常考核的基礎(chǔ)上，年底進行集中考核。 四、工作要求 機關(guān)效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及到各個科室及司法所的每位工作人員。要扎實推進這項活動的開展，需要全局干部共同努力，采取切實有效的措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，真抓實干，扎實推進。 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真組織實施。局機關(guān)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，組織 “ 機關(guān)效能年 ” 活動 的具體實施。機關(guān)各科室、所要充分利用開展保持黨員先進性教育活動的契機，統(tǒng)籌安排和精心組織 “ 機關(guān)效能年 ” 活動。要突出工作重點，落實工作措施，強化工作責(zé)任，狠抓階段性成果。在解決存在的突出問題上下功夫，在建立長效機制上下功夫。 2、加強督促檢查。局 “ 機關(guān)效能年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對各科室、所開展效能年活動情況進行定期或不定期的督促檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果，實行不定期通報制度，督促各科室、所進行改進和落實。以促進全局 “ 機關(guān)效能年 ” 活動的深入開展。 五、具體考核辦法 1、 3 月份由各科室按照全年工作重點以及常規(guī)工作任務(wù) ， 制定出本科室的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，考核到崗、責(zé)任到人。 2、機關(guān)效能工作考核分為 100 分，共同性工作 40 分，個 性工作 60 分，每個科室每個個人根據(jù)崗位不同、職責(zé)分工不同，個性工作具體到每個個人均為 60 分。共性工作 40 分以文字形式表現(xiàn)；各科室全年個性工作 60 分以文字形式表現(xiàn)；每個崗位每個個人的個性工作 60 分以各科室為單位以表格形式表現(xiàn)。 3、考核由局效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，效能工作辦公室 具體負責(zé)，每個季度按照個人的工作任務(wù)進行督察督辦，半年進行初評，年終進行總評。 4、對科室和科長的考核由局機關(guān)效能工 作領(lǐng)導(dǎo)小組和效 能工作辦公室負責(zé)，根據(jù)科室的工作完成情況，科長負責(zé)的具體工作完成情況進行打分考評；科員的考核由科長具體負責(zé)，共性工作由科長和機關(guān)效能工作辦公室負責(zé)考評，個性工作由科長根據(jù)個人年初制定的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作措施完成情況以及配合科長完成全科臨時性工作、共性工作的情況進行打分考評。每個個人的年終總考核分數(shù)由半年初評、全年總評的成績總和除以 2 計算。 5、考核按照百分制進行，具體情況具體分析，按照工作實際開展情況、完成情況進行打分，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的得到相應(yīng)分數(shù)，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)完成或完成不及時、 受到上級部門或相關(guān)部門批評的相應(yīng)扣分；工作完成出色，（受到上級部門表彰的，橫向相比受到政法委表揚的，得到認可的口頭、書面均可，適當(dāng)加分）；開展工作與同期相比、往前相比，起色大，亮點、特色工作突出，受到局領(lǐng)導(dǎo)認可、大家一致好評的適當(dāng)加分。 6、考核成績將作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。同時考核成 績與年終公務(wù)員績效考核相掛鉤，個人分數(shù)低于 60 分的，年終公務(wù)