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參考范文幼兒園骨干教師培訓工作計劃- 1 -一、指導(dǎo)思想以鄧小平“三個面向”為指針,依據(jù)國家教育政策和法規(guī),根據(jù)第三次全國教育工作會議提出的基礎(chǔ)教育實施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的要求,從幼兒園骨干教師素質(zhì)現(xiàn)狀及發(fā)展需求出發(fā),遵循骨干教師成長規(guī)律,堅持按需施教,學、研、用相結(jié)合,突出前瞻性、創(chuàng)造性、針對性、實效性,構(gòu)建體現(xiàn)終身教育思想的具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系,探索多樣化的培訓模式.努力造就一支適應(yīng)新時期需要的具有現(xiàn)代科學文化素養(yǎng)和創(chuàng)新精神的幼兒園骨干教師隊伍.二、培訓目標:以現(xiàn)代教育教學理論為指導(dǎo),以教育研究為主線,以各種教育活動為載體,引導(dǎo)、激勵、幫助培訓教師自主發(fā)展.從而培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結(jié)構(gòu)合理,具有高尚師德修養(yǎng),具備現(xiàn)代教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,掌握現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育手段、方法,具有較高的實施素質(zhì)教育能力、較強的教學能力、較規(guī)范的教育科研能力,教育教學個性鮮明的創(chuàng)新型、實踐型、研究型的_區(qū)有一定影響,在教師隊伍中能起示范作用,在實施素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化工程中起積極推動作用的骨干教師隊伍.具體要求是:1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心,高度的責任感和高尚的師德修養(yǎng).2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創(chuàng)新精神和教改意識,并逐步形成初步的幼兒教育思想.3.拓寬科學文化視野,系列研修現(xiàn)代教育理論,掌握更豐富扎實的幼教專業(yè)知識,熟悉國內(nèi)外幼教理論與實踐的最新成果,逐步構(gòu)建更為合理的知識結(jié)構(gòu).4.具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設(shè)計能力,逐步形成具有鮮明個性特征的、有效的教育、教學風格.在教學改革中發(fā)揮帶頭示范作用,并能指導(dǎo)青年教師的教育、教學工作.5.掌握計算機及其網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代教育技術(shù),能獨立獲取有關(guān)信息資料,掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法.6.掌握幼教科研方法,提高學員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文能在_市級以上刊物發(fā)表或交流.能在幼教領(lǐng)域內(nèi)運用科學的測評技術(shù),進行各種類型的教育教學評價.三、培訓對象:幼兒園骨干教師培訓對象為:在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件為:1.具有良好的政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng).2.幼教專業(yè)基礎(chǔ)知識和教學基本功扎實.3.有一定的教育教學研究能力和創(chuàng)新能力.四、培訓內(nèi)容:為實現(xiàn)培訓目標,根據(jù)中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定的有關(guān)要求及培訓對象現(xiàn)有條件和基礎(chǔ),幼兒園骨干教師培訓設(shè)置集群模式課程,其內(nèi)容由五個板塊構(gòu)成.1.教育教學理論:著眼于提高培訓學員的職業(yè)道德和教育教學理論水平,開拓視野,更新知識能力結(jié)構(gòu),增強其自我發(fā)展能力.學員在集中理論輔導(dǎo)的同時,還應(yīng)在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行廣泛而有針對性的自學,利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎(chǔ).2.教育實踐與考察:著眼于提高培訓學員實施素質(zhì)教育的能力,加強理論指導(dǎo)教育實踐的能力,向優(yōu)秀幼兒園、優(yōu)秀教師學習,交流經(jīng)驗,取長補短,為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎(chǔ).3.現(xiàn)代教育技術(shù):著眼于提高培訓學員的計算機基礎(chǔ)知識和操作技能,不同程度地掌握用計算機進行輔助教學和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,為教育、教學、科研服務(wù).4.課題研究:著眼于提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善于反思性的總結(jié)實踐經(jīng)驗,不斷增強創(chuàng)新能力,學員從自己的教育教學實踐出發(fā),結(jié)合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題,在導(dǎo)師指導(dǎo)下確立課題.5、思德修養(yǎng)具體課程名稱如下:教育教學:1.骨干教師基本素質(zhì)2.現(xiàn)代幼兒教育觀3.幼兒園課程理論與實踐4.游戲在幼兒教育中的運用5.幼教科研方法6.幼兒教育心理學實踐與考察:1.系統(tǒng)觀摩導(dǎo)師授課、說課、評課2.教師相互聽課、評課、說課3.教師在一定范圍內(nèi)的公開教學4.考察本地名教師的教學、思路及藝術(shù)現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究師德修養(yǎng)五、培訓形式:幼兒園骨干教師的培訓形式強調(diào)開放性、多樣性和創(chuàng)造性,具體做法為:1.做到“四個結(jié)合”:即集中培訓與分散指導(dǎo)相結(jié)合,理論學習與教學實踐相結(jié)合,教育教學與課題研究相結(jié)合,業(yè)務(wù)指導(dǎo)與品格熏陶相結(jié)合.2.基本形式:理論學習-分散實踐-現(xiàn)場交流-參觀考察-總結(jié)提高-成果展示.3.集中培訓:教育教學理論部分擬聘請有關(guān)專家、學者、導(dǎo)師講學,采取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式;分散指導(dǎo)采取導(dǎo)師指導(dǎo)下的個人自修、課題研究、課件研制、教學實踐、論文撰寫等方式.4.重視培訓教師的個體差異,導(dǎo)師根據(jù)各自學員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導(dǎo),培育教育教學風格和特色.5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓.跟蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導(dǎo)師提供專業(yè)指導(dǎo),培訓單位提供信息咨詢服務(wù).六、考核認定:1.幼兒園骨干教師培訓的考核由理論與技能課程考核、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構(gòu)成.2.考核采用綜合評定的方式進行.3.考核結(jié)論由考核小組綜合各項考核內(nèi)容形成,考核小組由培訓領(lǐng)導(dǎo)小組和導(dǎo)師組成員構(gòu)成.4.具體考核內(nèi)容:(1)教育教學理論考核合格.(2)教學水平有明顯提高,并且教學能體現(xiàn)出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學.培訓期間按教學計劃完成亮相課、研究課、匯報課等形式的教學實踐任務(wù),并形成一定的【幼兒園培養(yǎng)骨干教師計劃】教學風格.(3)掌握計算機基本操作,合理運用有關(guān)教學軟件獨立制作多媒體課件,制作課件能在課堂教學中運用并具有一定推廣價值.(4)每位教師完成一份課題研究報告或調(diào)查報名.(5)每位培訓教師完成一篇論文,并通過答辯,培訓期至少在_區(qū)以上交流或公開發(fā)表教學論文一篇以上.(6)完成對教師職務(wù)培訓班至少作一次講座的授課任務(wù),具體任務(wù)由學員、培訓單位共同商定.(7)考勤(8)工作實績(由所在幼兒園負責考核)5.學員綜合考核合格者,頒發(fā)幼兒園骨干教師培訓合格證書.6.培養(yǎng)過程中實行優(yōu)存劣汰制.對于培訓期間違反培訓紀律,學習不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓的資格.堅持“研訓一體,分層培養(yǎng)”、“項目管理,任務(wù)驅(qū)動”的工作模式,繼續(xù)開展“幼兒園骨干教師個性化培養(yǎng)策略”的研究.通過專家引領(lǐng)、自主研究、案例教研、觀摩評比、送教下園等多種形式,為骨干教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺,打在學科教學領(lǐng)軍人物.省名師:_省骨干教師:_特色教師:數(shù)學崔建紅美術(shù):秦嫣妍創(chuàng)意:程玉慧班級管理:莊志鳳高級教師:莊志鳳李雪霞宋文艷秦嫣妍郭新一級教師:_以教研組長形成領(lǐng)域教研團隊,開展各領(lǐng)域教研活動,打造學科教學優(yōu)秀骨干教師.(美術(shù):秦嫣妍;數(shù)學:崔建紅;藝術(shù)(音樂舞蹈)程玉慧)以“養(yǎng)成教育”為抓手,開展骨干教師優(yōu)秀半日活動觀摩展示活動,提升幼兒園教師半日活動設(shè)計與組織能力.(莊志鳳)指導(dǎo)落實“中大班幼兒象形字畫的教學研究”的課題研究工作.(楊波)2、幼兒園數(shù)學思維教育活動觀摩研討3、園本培訓一、指導(dǎo)思想:為了回快現(xiàn)代化進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應(yīng)教育教學改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量.二、培養(yǎng)目標和任務(wù):從規(guī)程實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來.通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平.在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍.三、培養(yǎng)對象:主要指教齡3年以下的青年教師.我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階.四、具體工作措施:(一)加強青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位.組織青年教師學習規(guī)程、教育指導(dǎo)綱要、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念.(二)通過以中帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì).教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ).提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點.在培訓中,我園仍將以以中帶新,以優(yōu)帶新,以學促新,等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高.我們將通過中年教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導(dǎo)備課-聽課-評課-總結(jié)
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