挫折當(dāng)前勵(lì)志故事.doc

挫折當(dāng)前勵(lì)志故事 前幾天去一位老者家里做客，他是蘋(píng)果創(chuàng)始人斯蒂夫-喬布斯早年的投資人之一，業(yè)界地位崇高。我去之時(shí)忐忑不安，想著以為會(huì)如何不受待見(jiàn)。不想一見(jiàn)之下，老者待人寬厚，聊的十分開(kāi)心。席間他講起了早年的故事，一些關(guān)于蘋(píng)果喬布斯的往事。我于是詢問(wèn)了一個(gè)感興趣的問(wèn)題： 喬布斯在印度苦修的時(shí)候想的是什么？他被趕出蘋(píng)果公司之后在意大利騎著自行車旅行的時(shí)候想的是什么？他為什么會(huì)說(shuō)科技其實(shí)并沒(méi)有改變世界？蘋(píng)果的產(chǎn)品為什么會(huì)讓一個(gè)消費(fèi)者激動(dòng)得落淚？ 這個(gè)問(wèn)題不是我提的，是一位作者寫(xiě)在他的文章，我正好看到，于是引用來(lái)問(wèn)。同時(shí)也加了一個(gè)自己的問(wèn)題： 早期他其實(shí)堅(jiān)信他能改變世界！大挫折在前，是如何的把握自己？并且還能繼續(xù)前行？ 在這個(gè)問(wèn)題之前，是老者給我講的那些往事。 喬布斯退學(xué)后，曾到東方旅行，當(dāng)時(shí)的他看著農(nóng)人在田里耕種，想著為何不用科技的力量的來(lái)減輕這些工作量？他于是產(chǎn)生一個(gè)夢(mèng)想，希望用科技改變世界。 回國(guó)后，喬布斯冒冒然去敲投資人的門(mén)，他說(shuō)自己想做一家面向個(gè)人銷售的計(jì)算機(jī)公司。這時(shí)的市場(chǎng)上，電腦還是龐大的、奢侈的東西，進(jìn)入個(gè)人市場(chǎng)還是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想。他對(duì)投資人說(shuō)，希望科技改變世界。 喬布斯熱忱打動(dòng)了投資人。也幫他找到了一位銷售方面的合伙人，一位來(lái)自惠普的銷售經(jīng)理。彌補(bǔ)了他只有一位技術(shù)合伙人的缺憾。 蘋(píng)果創(chuàng)辦后雖小有挫折，但還算順利，很快到了再融資的時(shí)候，在這個(gè)會(huì)上，喬布斯向投資人們講起了他在東方旅行的故事，講起了自己為什么會(huì)想科技改變世界。 他也問(wèn)這位長(zhǎng)者李宗南，斯時(shí)1979年，李宗南老師任職Xerox（施樂(lè)）投資經(jīng)理問(wèn)他說(shuō)，你能理解我說(shuō)的場(chǎng)景嗎？李老師出生于西安，住過(guò)大半個(gè)中國(guó)，后前往臺(tái)灣，最后留學(xué)美國(guó)，因此對(duì)東方的耕種場(chǎng)景很熟悉，他說(shuō)我能。 此后，Xerox對(duì)蘋(píng)果投資100萬(wàn)美元(這也是他第一次在投資上的本壘打)。也正是因?yàn)楸凰膲?mèng)想打動(dòng)。 另一故事則是喬布斯挖百事可樂(lè)高管約翰斯庫(kù)萊(JohnSculley)擔(dān)任蘋(píng)果總裁那一年多時(shí)間中的種種細(xì)節(jié)小故事。雖然事后證明是不成功之舉，但在當(dāng)時(shí)卻是喬布斯最靚麗的一筆。可惜兩人最終意見(jiàn)不合，并導(dǎo)致喬布斯于1985年被驅(qū)趕離開(kāi)。 問(wèn)出問(wèn)題后，李宗南老師并沒(méi)有馬上回答我。直到幾天后的第二次，我又去他家做客，他才說(shuō)出自己的答案。 他先反問(wèn)我，如果你是喬布斯，你被自己挖來(lái)的高管和創(chuàng)辦的企業(yè)趕走，會(huì)如何想？ 我想了一會(huì)，說(shuō)，肯定我很生氣，然后想報(bào)仇。 那么你如何報(bào)仇？ 讓他們后悔，悔青腸子。沒(méi)了我就是不行。 那么喬布斯不正是這么干的嗎？李老師笑著看我。我也覺(jué)得樂(lè)。是啊，人非圣賢，想法其實(shí)大都一樣。（勵(lì)志人物）此后喬布斯帶走了10多個(gè)核心員工，創(chuàng)建NeXT公司，言下之意明顯。后又重組皮克斯(Pixar)，重建輝煌。 而蘋(píng)果在沒(méi)有靈魂的狀態(tài)下逐漸走下坡路，不得不在11年半之后的1996年12月，重新將喬布斯請(qǐng)了回來(lái)。后面這些故事已經(jīng)廣為人知了。 李老師對(duì)我說(shuō)，投資雖然看團(tuán)隊(duì)，看技術(shù)，但更重要的還是人本身。他告訴一句自己多年的心得：雖然國(guó)人多講修身、齊家、治國(guó)、平天下，但更不能忘記這句話前面的格物致知、誠(chéng)意正心。這些話有些讓人琢磨。不過(guò)還是強(qiáng)調(diào)在人本身，如剛才所說(shuō)。所以碰到問(wèn)題，即使有憤怒，多半能順利走過(guò)來(lái)