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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖原材料質(zhì)檢成品質(zhì)檢會(huì)計(jì)員工培訓(xùn)部人力資源部后勤管理部總務(wù)部財(cái)務(wù)出納研發(fā)部質(zhì)檢部生產(chǎn)操作部生產(chǎn)部廠長(zhǎng)董事長(zhǎng)銷售部企劃部副總經(jīng)理售后服務(wù)部營(yíng)銷部總經(jīng)理崗位職責(zé)目 錄1、管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 32、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 43、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 54、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 65、總經(jīng)理秘書崗位職責(zé) 76、人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé) 87、檔案員職責(zé) 98、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé) 109、采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé) 1110、采購(gòu)員崗位職責(zé) .1211、售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1312、銷售代表崗位職責(zé)1413、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1514、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1615、出納員崗位職責(zé).1716、庫(kù)管員崗位職責(zé)1817、后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)1918、駕駛員崗位職責(zé)2019、保潔員崗位職責(zé).2120、炊事員崗位職責(zé)2221、更夫崗位職責(zé).23管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 參與公司重大決策。2、 主抓人力資源工作,包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘。3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、 提出對(duì)公司的改革意見,拿出具體實(shí)施方案。5、 公司法律事務(wù)的處理。6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 參與公司重大決策。2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、 培育及組織維修市場(chǎng)工作。8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 參與公司重大決策。2、 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。3、 負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),密切廠家之間的關(guān)系。4、 對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1 參與公司重大決策。2 公司管理財(cái)務(wù)工作。3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4 對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5 成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6 協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核。7 信息化建設(shè)。總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、 負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。4、 負(fù)責(zé)來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。5、 負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。6、 負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。7、 招標(biāo)文件的制作。8、 搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)1、 按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),做好招聘工作。2、 組織公司培訓(xùn),并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。3、 辦理離職員工各種手續(xù)。4、 負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核工作。5、 組織紀(jì)律檢查。6、 對(duì)采購(gòu)“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、 法律事務(wù)處理。9、 公司合同審核。10、 媒體宣傳、新聞采訪。11、 組織企業(yè)文化活動(dòng)。12、 樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。檔案員職責(zé)1、 電話傳達(dá)。2、 信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。3、 復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。4、 圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。5、 飲用水管理。6、 技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、 確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、 合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、 控制庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。5、 開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。6、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。8、 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。9、 密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。11、 對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。1、 嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、 每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。13、 開拓新市場(chǎng),增加新客戶。14、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、 樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、 確保每月的發(fā)票正常收回。3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。4、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。5、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。6、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、 負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。11、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、 樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購(gòu)員崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。3、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。4、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、 合理分工,做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。4、 提高本部門技術(shù)服務(wù)水平,及時(shí)解決用戶的各種售后問題,提高用戶滿意度。5、 審核技術(shù)服務(wù)報(bào)告單,做好本部門的績(jī)效考核工作。6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。7、 開拓新市場(chǎng),增加新客戶。8、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。9、 控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。銷售代表崗位職責(zé)1、 協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷售額,并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。2、 協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、 協(xié)助經(jīng)理合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、 本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。5、 本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫,日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。6、 協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作。7、 項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。8、 積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9、 在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場(chǎng),增加新客戶。10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、 協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施,確保完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。2、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào),確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。3、 組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。5、 指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理,采購(gòu)貨比三家詢價(jià)備案,強(qiáng)化資金管理。6、 準(zhǔn)確審核報(bào)銷的各種票據(jù)。7、 定期組織部門人員培訓(xùn)。8、 樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、 貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。2、 審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表,辦理收入、成本、資金等會(huì)計(jì)核算,按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。3、 負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算。4、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算,即對(duì)各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。5、 保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。6、 編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。7、 協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。8、 對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記,并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。9、 按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項(xiàng)報(bào)表,每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對(duì)。11、定期參加部門人員培訓(xùn)。12、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。出納員崗位職責(zé)1、 遵守國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司的財(cái)務(wù)制度。2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費(fèi)用賬的登記工作,定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算;做到所有賬目日清日結(jié)、準(zhǔn)確無誤。3、 費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù),對(duì)每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制費(fèi)用,做到有據(jù)可依。4、 按時(shí)填報(bào)各種現(xiàn)金銀行、費(fèi)用等月報(bào)表。5、 及時(shí)辦理訂貨匯款、必須嚴(yán)格把關(guān),手續(xù)齊全方可辦理,編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對(duì)每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。6、 保管好各種印章,按規(guī)定使用。7、 保管好各類原始票據(jù)以備查找。8、 定期參加部門人員培訓(xùn)。9、 樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。庫(kù)管員崗位職責(zé)1、 熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)。2、 保管商品、賬目清晰、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬物相符。3、 商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào)。4、 經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門別類管理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。5、 商品擺放井然有序,做到一目了然,學(xué)會(huì)分析冷背呆滯積壓庫(kù)存的合理調(diào)整,提出建議。6、 嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫(kù),賬、物、表三對(duì)清,當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成,不許他人代辦。7、 定期參加部門人員培訓(xùn)。8、 樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出,每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。2、 負(fù)責(zé)司機(jī)、保安、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,宿舍管理、衛(wèi)生管理,并作好記錄。3、 負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。4、 負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(gòu)工作,要有采購(gòu)計(jì)劃,葷素搭配,保證質(zhì)量。5、 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,定期檢查易燃易爆品,保證安全。6、 負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。7、 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購(gòu),發(fā)放等工作。8、 每年15月份辦理公司資質(zhì)年檢。9、 每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)、中保公司保險(xiǎn)。10、定期組織部門人員培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。駕駛員崗位職責(zé)1、 每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動(dòng)車輛并在上班前提出車庫(kù)。2、 下班后需將車輛入庫(kù)并將車鑰匙交到更夫手里。3、 司機(jī)嚴(yán)禁開帶病車輛。4、 出車前必須嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常,手續(xù)是否齊全,做到安全出車。5、 要服從帶車人員的調(diào)動(dòng),不許擅自脫崗,協(xié)助帶車人完成任務(wù)。6、 行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故,后果自負(fù)。7、 不準(zhǔn)跑私車,有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。8、 日常要加強(qiáng)車輛的維修和保養(yǎng),要定時(shí)檢查車輛的制動(dòng)情況,機(jī)油是否正常以及易損件部位,負(fù)責(zé)車庫(kù)衛(wèi)生。9、 離開車輛時(shí)必須檢查車門是否鎖好,方可離開。10、不出車時(shí),主動(dòng)承擔(dān)一些力所能及的工作,如樓房維護(hù),水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。11、愛護(hù)車輛,保持車容、車貌整潔(洗車費(fèi)不與報(bào)銷),收車必須入庫(kù),不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。12、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。保潔員職責(zé)1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。2、 負(fù)責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營(yíng)業(yè)期間的衛(wèi)生。3、 負(fù)責(zé)門窗、窗臺(tái)、窗簾的清潔衛(wèi)生。4、 負(fù)責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護(hù)。5、 監(jiān)督、制止他人不清潔習(xí)慣,提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。炊事員崗位職責(zé)1、 保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著干凈、炊具清潔。2、 不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放,生、熟、肉、菜分別擺放。3、 做到主副食搭配,多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱,味道鮮美可口。4、 開餐時(shí)間: 早餐6:507:20 午餐11:3012:30晚餐17:0017:30周六、日:早餐8:008:305、 非開餐時(shí)間,不許帶外人進(jìn)入廚房。6、 做好每日三餐的收費(fèi)登記工作及時(shí)報(bào)后勤部統(tǒng)計(jì)。7、 負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,嚴(yán)防丟失及毀損。8、 控制食堂費(fèi)用,努力降低各種食品加工成本。9、 保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量,使職工能夠安全食用。10、 管理好易燃易爆用具,飯后嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。11、 節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。12、 協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。更夫崗位職責(zé)1、 每天下午17點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)接管司機(jī)車庫(kù)鑰匙,嚴(yán)格保管好車庫(kù)車輛,大門鑰匙,不能轉(zhuǎn)給他人,不能丟失。2、 每天下午16:30將2、3、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈,用垃圾袋運(yùn)走。3、 每天7:30分前,在崗位準(zhǔn)備等待司機(jī)提車,提車后將車庫(kù)鑰匙保管好。4、 負(fù)責(zé)打掃公司樓前、車庫(kù)外衛(wèi)生,做到及時(shí)清理,保持干凈。5、 每天夜間在二十點(diǎn)、零點(diǎn)、清晨四點(diǎn)對(duì)車庫(kù)、財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查,看是否有異常現(xiàn)象,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)警。6、 對(duì)公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī)。7、 負(fù)責(zé)2、3、4樓用電管理,每晚八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈及打開樓頂霓虹燈。8、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理,對(duì)夜不歸寢,違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報(bào)公司。9、 對(duì)外來人員的拜訪做好登記和記錄,并謝絕外來人員住寢。10、 在晚五點(diǎn)至第二天八點(diǎn)接聽打入公司所有電話,并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員,做到及時(shí)傳達(dá),不漏報(bào),不遲報(bào)。11、 熟練使用滅火器材。企業(yè)規(guī)章制度第一章:總則 第一條:為保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。 第二章:行政辦公制度 第四條:根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。 第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議 第六條:衛(wèi)生管理制度 1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。 2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。 3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。 4.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。 5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),預(yù)防食物中毒。 第七條:公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。 第八條:生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙 第九條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。 第十條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。 第十一條:不作任何有害公司的事 第十二條:工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。 第十三條:宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。 第十四條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。 第三章:考勤制度 第十五條:嚴(yán)格遵守公司時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。 第十六條:有事請(qǐng)假者
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