2020年班組安全文化建設(shè)論文.doc

班組安全文化建設(shè)論文 班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層。抓好班組安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使事故預(yù)防的能力體現(xiàn)在基層，這是企業(yè)確立的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的工作戰(zhàn)略。下面是收集的班組安全文化建設(shè)論文，希望對(duì)你有所幫助！ 1、要注重培育班組文化，用文化來(lái)影響人 班組文化建設(shè)可以有效地提高成員的愛(ài)礦熱情和愛(ài)崗情懷，其意義不言而喻?？梢哉f(shuō)：“良好的班組文化就是班組的靈魂?！彼耘嘤嘟M文化是很有必要的，只有這樣才能建設(shè)一支“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、頂?shù)米　钡膬?yōu)秀班組。 具體應(yīng)做到以下方面： 一要弘揚(yáng)開(kāi)灤工人“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立為煤炭事業(yè)獻(xiàn)身的精神； 二要強(qiáng)化理念滲透，把企業(yè)的宗旨和企業(yè)精神根植在每位員工的心中，幫助其樹(shù)立主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感和榮譽(yù)觀(guān)； 三要開(kāi)展思想政治工作，使思想、道德等這些無(wú)形的東西能夠真正地發(fā)揮作用，為職工解決實(shí)際的問(wèn)題； 四要強(qiáng)化創(chuàng)建安全班組、爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)把關(guān)人活動(dòng)，激發(fā)工作干勁，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性；五要推進(jìn)安全文化建設(shè)，通過(guò)舉辦各類(lèi)活動(dòng)或競(jìng)賽，強(qiáng)化安全理念滲透、安全行為養(yǎng)成，進(jìn)而推動(dòng)班組建設(shè)健康發(fā)展。 2、夯實(shí)班組基礎(chǔ)，塑造本質(zhì)安全人 作為一個(gè)優(yōu)秀的班組，就必須把確保安全生產(chǎn)，較好地完成工作任務(wù)，發(fā)揮班組成員的整體功能作為重點(diǎn)來(lái)抓。 一要組織班組成員積極投身“創(chuàng)建最佳班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”競(jìng)賽活動(dòng)，促使班組向優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)展，每名員工向知識(shí)型員工發(fā)展。 二要發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范作用。由班組長(zhǎng)對(duì)技術(shù)水平不高的班組成員進(jìn)行手把手式的實(shí)際傳授，對(duì)每個(gè)技術(shù)要點(diǎn)都耐心講解、示范操作，然后讓員工進(jìn)行模擬直至學(xué)會(huì)為止。 三要采取師傅帶徒弟的培訓(xùn)方法。把班組中技術(shù)最好的三名員工組織起來(lái)，分成三個(gè)小組，然后對(duì)班組成員逐個(gè)進(jìn)行分配，同時(shí)要制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)帶得最好、進(jìn)步最快、成績(jī)最大的師傅進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四要開(kāi)展技術(shù)練兵和崗位比武活動(dòng)，不斷提高班組成員的整體工作能力和業(yè)務(wù)水平。五要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。要積極選派學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)、有事業(yè)心、責(zé)任感的中青年員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新裝備、開(kāi)闊新視野。從而，以更加積極的態(tài)度、更加精湛的技術(shù)、更加勤奮的工作來(lái)推進(jìn)班組安全建設(shè)進(jìn)程。 3、要打造團(tuán)隊(duì)精神，凝聚班組力量 好的大局意識(shí)能統(tǒng)一員工思想，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；好的榮譽(yù)意識(shí)可以激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和積極性；好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)才能使企業(yè)形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。二要團(tuán)結(jié)班組員工，關(guān)心班組成員的工作和生活，增強(qiáng)凝聚力。要積極開(kāi)展安全班組建設(shè)，建立健全班務(wù)公開(kāi)制度、家訪(fǎng)談心等，及時(shí)了解班組每名員工的思想動(dòng)態(tài)、家庭狀況和工作情況。 員工生病組織看望、員工生日送去祝福、員工有困難，及時(shí)幫助解決。在第一時(shí)間把祝福、慰問(wèn)和關(guān)心帶給每名員工。三要強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值，發(fā)揮每名員工的特長(zhǎng)，提高凝聚力。要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和利用每名員工的特長(zhǎng)，鼓勵(lì)“學(xué)三門(mén)、通二門(mén)、精一門(mén)”，不斷培養(yǎng)班組員工立足崗位、自學(xué)成才、勇挑重?fù)?dān)的工作信心和積極性。 4、結(jié)語(yǔ) 總之，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，必須結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)的中心工作，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)和班組每名成員的工作積極性和創(chuàng)造性，為他們的成長(zhǎng)成