重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司薪酬

管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度（試行） 總 則第一條，按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，制定本制度。第二條，薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因 。第三條，薪酬 制，薪酬總 人工 本 制工資 要 國家規(guī)定的 原則 ， 業(yè)經(jīng) 效 、勞動 率勞動力 相 的工資 制。工資總 的 定要 人工 本的 制 相 ， 以人工 本 率、人工 本率和勞動分配率為要 的 currency1效 分， 人工 本“ 制，有效制人工 本 ， 業(yè) fi 的fl 力。，員工 制對員工人工資 度的 定在根據(jù) 價(jià)位和員工人勞動貢獻(xiàn)、人能力的以 定，對 業(yè) 經(jīng)營 的高” 人， 價(jià)位fi高的， 薪度要大 對本 業(yè)工資水平高 價(jià)位的簡單勞動的崗位， 薪度要小， 資。對貢獻(xiàn)大的員工， 薪度要大 對貢獻(xiàn)小的員工， 薪薪。第四條，根據(jù)、管理、考、薪酬分配一的原則，集團(tuán)公司總 人員、事業(yè)的經(jīng)理、 分公司、 股公司的總經(jīng)理及 集團(tuán)公司 的員工的薪酬分配 一集團(tuán)公司人力資源管理， 實(shí)行 一的崗位 效等”工資制度。第 條， 股公司、事業(yè)的員工的薪酬分配 單位在集團(tuán)公司公司人力資源的 ，根據(jù)本制度 本單位的工 實(shí) 要， 行制定， 集團(tuán)公司人力資源 。第條，薪酬總 管理 制集團(tuán)公司 度薪酬總 集團(tuán)公司人力資源根據(jù)集團(tuán)公司要經(jīng) ，實(shí)總 制 管理。集團(tuán)公司總 分公司、 事業(yè)的薪酬總 要 行集團(tuán)公司 度分 。集團(tuán)公司人力資源 分公司、 事業(yè)的薪酬總 的 制 管理。第條，薪酬 （ ）一、薪酬 合人薪制 基薪+效 集團(tuán)公司 事 、（ ）總經(jīng)理、 股公司總經(jīng)理 份 經(jīng)理 崗位 效工資 崗位工資的一定 例 效考核 簽訂正式勞動合同、 所在 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 制 工資（ 例 小 40%） 崗位宜實(shí)行件和時工資制的員工3 簡單件、時工資制，件工資 件單價(jià)*實(shí) 件數(shù) ，時工資 時單價(jià)*實(shí) 工 時數(shù)訂 非正式勞動合同的臨時工、離退休返員工及可實(shí)行時、件工資制崗位的正式員工4 傭金制 固定工資+ 效工資+提 營銷職位5 項(xiàng)目工資制 固定工資+ 效工效+項(xiàng)目獎 研職位 薪制第一條 用范圍：. 集團(tuán)公司 事 、總經(jīng)理、 總經(jīng)理 . 屬 人 業(yè)總經(jīng)理 3. 事 經(jīng)理是否用， 事會決定。第二條 工資模式集團(tuán)公司經(jīng)營者 業(yè) 掛鉤， 工資 經(jīng)營 正 。薪=基薪風(fēng)險(xiǎn)，基薪（ 參照崗位 效工資）按月預(yù)，根據(jù) 基薪 的 / 支付 ， 風(fēng)險(xiǎn)，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù) 度經(jīng)營 經(jīng)審 人 效經(jīng)考后核算。第三條， 實(shí)行 薪制員工須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè) 良，則用抵押金充抵。第四條， 薪制考核還可 資 值度、技術(shù)進(jìn)步、 品質(zhì)、環(huán)、安全等掛鉤，進(jìn)行綜合價(jià)。第 條 ， 薪制 另訂。傭金制度第一條 用范圍集團(tuán)公司營銷 的員工。第二條，傭金 崗位工資 效工資提 獎金第四條，傭金制度另訂項(xiàng)目工資制第一條，用范圍集團(tuán)公司研究開 （基礎(chǔ)研究、新 品開、戰(zhàn)略 研究、工程項(xiàng)目、技改項(xiàng)目等）的員工。第二條，項(xiàng)目工資 崗位工資 功工資+ 效工資項(xiàng)目獎金。第三條，崗位 效工資的 定研究開人員的崗位 效工資按 所參 的項(xiàng)目的重要性和 在項(xiàng)目中的身份定，即 所在崗位的崗位 效工資的一定 例（ 例詳 二）二，研究開人員的崗位 效工資 例 項(xiàng)目中的身份 重大項(xiàng)目 重點(diǎn)項(xiàng)目 一般項(xiàng)目 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 項(xiàng)目 人 .7 .3 . 5項(xiàng)目 人 .4項(xiàng)目參 人 . . .0第四條，項(xiàng)目獎金根據(jù)對項(xiàng)目的中間 果、 度研業(yè) 等的鑒定 考果，對項(xiàng)目研究開人員實(shí)行一次性獎勵。第 條，項(xiàng)目工資制度另訂。 崗位 效工資制第一條 用范圍。集團(tuán)公司簽訂正式勞動合同、 所在崗位宜實(shí)行件和時工資制度的所有員工。第二條 工資 工資 分為基本薪酬 非基本薪酬 大份：，基本薪酬采用崗位 效工資制， 包括 列三項(xiàng)：(一) 功工資 (二)崗位工資 (三) 效工資。 中（二） （三）也合稱為崗位效工資。，非基本薪酬，即津貼，包括有 班津貼、高溫津貼、倒班津貼、全勤獎金以及 經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的津貼 第三條， 功工資。，按員工為 業(yè)服務(wù) 限 短 定，鼓勵員工 期、穩(wěn)定地為 業(yè)工 ， 功工資根據(jù)本公司工 的實(shí) 功 短，員工連續(xù)工齡每滿一 按5.00元算。3， 功工資的 以滿周 后的次月起算。4，新進(jìn)員工一 內(nèi)能享受 功工資，滿一 后的次月開始享受 功工資， 員工 內(nèi)實(shí) currency1勤滿半 的，當(dāng) 工齡，當(dāng) 功工資 5， 滿55周歲的所有員工 算 功工資。第四條，崗位 效工資。， 根據(jù)勞動技能、勞動 、勞動 度、勞動環(huán) 定，集團(tuán)公司薪酬等” 三、四、 、 ，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營 ，可以 崗位 效工資 。3，員工根據(jù)用的崗位和等 ，核定崗位 效工資等”， 步 定崗位在同崗位的 限一等，經(jīng) 考核， 薪等 4，根據(jù) 崗 薪（”）原則， 薪（等）， ”薪（等）。工資 崗位 動的后 月起 。5， 總經(jīng)理 的所有 職（ 理職）的崗位 效工資 算公式為：職 職（ 理職）的崗位 效工資 正職崗位 效工資 *0. 。兼職(同時兼職一 管職位)的 職（ 理職）的崗位 效工資 所兼職管 職位的崗位 效工資 * .( 照 定 工資 列)。， 滿55周歲的非 薪制員工的崗位 效工資算公式：滿55周歲的非 薪制員工的崗位 效工資54周歲時的崗位 效工資 功工資 和*0. 。 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 三、管理 效工資等” 管理職”薪等6” 7” 8” 9” 10” ” 等 1” 2” 3” 4” 5”總經(jīng)理資 A 7200 0高” B 6000 0 20%C 5000 0 20%總經(jīng)理資 A 5760 6050 6340 6630 6910 2904320 4610 4900 5190 5470高” B 4800 5040 5280 5520 5760 240 “20%3600 3840 4080 4320 4560C 4000 4200 4400 4600 4800 200 “20%3000 3200 3400 3600 3800 經(jīng)理資 A 3450 3665 3880 4095 4310 2152375 2590 2805 3020 3235高” B 2880 3060 3240 3420 3600 180 “20%1980 2160 2340 2520 2700C 2400 2550 2700 50 3000 150 “20% 50 00 50 00 50管 高” A 7 0 0 0 0 00 340 1400 0 0 3 0 500 40B 440 5 0 0 00 0 120 “20% 40 0 0 0 00 30C 00 300 400 500 00 100 “20%700 00 00 000 00員事務(wù)員高” A 720 780 840 900 960 60420 480 540 600 660B 600 650 700 750 800 50 “20%350 400 450 500 550四， 業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位 效工資等” 業(yè)技術(shù)職”薪等6” 7” 8” 9” 10” ” 等 1” 2” 3” 4” 5”總”資 A 4003860高” B 340 “20%3220C 290 “20%2680 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 經(jīng)理”資 A 210 “40%2230高” B 180 “20%1860C 150 “20%1550管”高” A 110 “40%1110B 95 “20%925C 80 “20%770 850員”高” A 850 910 970 1030 1090 60 “40%550 610 670 730 790B 700 750 800 850 900 50 “20%450 500 550 600 6501，根據(jù)職位 果 定 崗位的薪” 2， 業(yè)技術(shù)職務(wù) 職工資的 原則：薪” ， 薪等，員工的 業(yè)技術(shù)職務(wù)等”同一職”內(nèi)每 一等，則在原工資基礎(chǔ) “20%，職”則為“40%(算值 ，位數(shù)為50)。3，定為 業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工一離開技術(shù)職位，則 續(xù)享受 相 的。、 業(yè)崗位 效工資等” 業(yè)職” 薪等6” 7” 8” 9” 10” ” 等 1” 2” 3” 4” 5”理班currency1高” A 440 5 0 0 00 0 6040 0 0 0 00 30B 00 300 400 500 00 50 “20%700 00 00 000 00業(yè)員 A4 1050 1070 1090 1110 1130 20950 970 990 1010 1030A3 850 870 890 910 930 20750 770 790 810 830A2 650 670 690 710 730 20550 570 590 610 630A1 450 470 490 5 0 530 20350 370 390 410 430，技職務(wù)崗位 效工資等” 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 技職” 薪等6” 7” 8” 9” 10” ” 等 1” 2” 3” 4” 5”管”技職務(wù)高” A4 55A3A23 0B4 45 “20%B3B250C4 35 “20%C3C20員”技職務(wù)高” A4 30A3A2800B4 25 “20%B3B2660 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 1， 員”技職務(wù)崗位 效工資 是參照 技職務(wù)崗位 效工資等” “ 業(yè)員A2A4，60”工資 ，按 崗位效工資的大“120%算currency1的，以后技職務(wù)每 一等則 在原基礎(chǔ) 大“20%(算值 ，位數(shù)為50)，以。2，定為技職務(wù)的 業(yè)員工一離開 業(yè)職位，則 續(xù)享受技。第 條 班津(一)，公司因工 的要，fi要fl員工 定休 續(xù) 勤務(wù)時，則 照員工 班時間，采用時制式算 支付的 班津貼。(二)， 定要fl支付 班工資的期 班 支付 班工資 ， 人、 以 理 、審 、 班津貼。 因工 要安 班，在當(dāng)?shù)臅r”安休。(三)，員工currency1 期間，有 定休 ， 班工資，在 公司后在當(dāng)?shù)臅r”安休。第條，高溫津貼第條，倒班津貼公司為倒班員工支付倒班津貼， 中班為 .7元、班為.4元。第 條，全勤獎金全勤獎金是為獎勵員工在每一全勤獎金算期間內(nèi)（一）的全勤者( 、退、工、 currency1、 以及經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的 ， 效考分平在 0分以 )fi 的獎勵項(xiàng)目， 付 為每一全勤獎金算期間（一）全勤獎金 為50元。簡單時、件工資制第一條，用范圍非正式員工、離退休返人員以及一份可以實(shí)行簡單時、件工資制崗位的正式員工。第二條，件工資按月， 算公式為：件工資 件單價(jià)*實(shí) 件數(shù)，件單價(jià) 件單價(jià) 。第三條，時工資實(shí)行工資月制， 算公式為：時工資 時單價(jià)（工資單價(jià)）*實(shí) 工 時（）數(shù)，件單價(jià) 時單價(jià) 。第四條，人力資源須會同 業(yè)務(wù) 、財(cái)務(wù)對 實(shí)行簡單時件工資的員工的工 業(yè) （經(jīng)營 果）、工 度、 休 （currency1勤）、 班 進(jìn)行總， 定在實(shí)工資 。第 條，件工資崗位 行件工資制， 崗位工資 為 班、休 等的基數(shù)。第條，件工資員工享有的 貼、津貼一 在月工資中支付。第條，簡單時、件工資 另訂。 薪酬 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 第一條，薪酬在當(dāng)期內(nèi) 以 。薪酬 分為 定性 薪 臨時 薪 。薪原則 每 一次，每 的3月 為薪酬 。 是當(dāng)物價(jià)數(shù) ( )以及公司認(rèn)為有 的必要時，也可以進(jìn)行臨時性薪酬 。第二條， 定性 薪也稱定期 薪，包括 動 薪和考核 薪 大分， 規(guī)定：(一) 動 薪，即員工 功 薪。(二)考核 薪考核的原則是，對 基本薪酬中的崗位 效工資，根據(jù)人力資源 的員工的 度工 業(yè) 、工 能力、工 度等的考核果， 合 薪條件的員工員工所在崗位的崗位 效工資的 0%* 月的 ， 獎一同一次性付。能 。第三條，新進(jìn)員工，原則 所 職位的第一薪等起薪， 有 列 一者，提高 支薪薪等一 二等。， 所 工 經(jīng) ， 等所 業(yè)工 三 以 。，所 能力 優(yōu)，為本公司 的人。第四條，對 者的薪酬 定職位在職員工的資 ， 合 職位 職資 的規(guī)定。 因工 要， 在職者的資 ，能 全 合規(guī)定者， 。期中，支職位對 薪” 0%的薪水。 以一 為原則， 期滿 合 工 要fl者，可 ， 改支 職位對 的薪”。第 條，職位 動時的薪酬 （ ）：， 薪”職位， 高薪”職位工 ， 改支所 職位對 的薪”，薪等 。，高薪”職位， 薪”職位工 改支 薪”職位對 的薪”，薪等 。第條， 職 職時的薪酬 （即 ）分為 ：，同一職”的同等的 職 職，則按同一”工資的對 的等 currency1薪酬 （即 ） ，職” 職 職，則 為相 職”的對 職位的薪”的第一等起薪。第條 臨時 薪（一）當(dāng) 列 時， 進(jìn)行臨時 薪， 集團(tuán)公司 事全 工會 開 會 定：，公司經(jīng)營效 行重大 ，社會物價(jià)水平的提高 3，勞動力 的 fl 工資行 4， 集團(tuán)公司認(rèn)定的 。(二)員工有 列 時，可 經(jīng)理人力資源 臨時 薪( )，以鼓勵。，有 功勞 。，中 用的員工、 有優(yōu) 的技能 。3，為同行業(yè)間fl相 的人。4， 總經(jīng)理認(rèn)可的 。 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 獎金第一條， 獎金每 一次。公司根據(jù) 度經(jīng)營業(yè) ，對 業(yè)經(jīng) 效 currency1fi大貢獻(xiàn)的員工獎勵。第二條， 獎金 的提集團(tuán)公司資 率等經(jīng) 效 事會的要fl，對 有分要fl的 、事業(yè)、分公司一 。第三條， 獎金支付的 ：，簽訂 度經(jīng)營管理目 的經(jīng)營管理人員 銷售人員按事先“定的 ， 員工的 ：人本 度平月工資 * 月數(shù)*員工 度考核系數(shù)。第四條， 獎金算期間為每 月 月3 第 條， 獎金的， 一 第 月崗位 效工資一同單獨(dú)， 最也在春節(jié) 天員工工資賬戶 。第條， 獎金領(lǐng)的資 ，在 獎金算期間，對 離職者 領(lǐng)當(dāng)月 離職者，則消 獎金領(lǐng)資 ，在 獎金算期間，實(shí) 工 時間足三月者，消 獎金領(lǐng)資 。 新進(jìn)員工試用期的薪酬第一條， 次職者試用期工資 ，招時有薪酬協(xié) 的按協(xié) 行 ，招時 有薪酬協(xié) 的 次職者有二 ：（ ）， 全制學(xué)校畢業(yè)分配進(jìn)公司的 次職者在試用期內(nèi)的工資 按所在崗位的月工資的一定 例， 定最 工資 者則按 定最 工資 （ ）。， 全制學(xué)校分配的 次職者的薪酬 學(xué)歷 試用期工資 （ 例） 中畢業(yè) 50% 試用期三 月 高中（ 中技）畢業(yè) 0% 試用期三 月3 中 畢業(yè) 70% 試用期三 月4 大 畢業(yè) 0% 試用期三 月5 本 畢業(yè) 0% 試用期三 月碩士畢業(yè) 00% 試用期三 月（）， 社會進(jìn)公司 工 經(jīng) 的 次職者（城鎮(zhèn)業(yè)青 、農(nóng)民工、復(fù)退軍人等）試用期薪酬 所在崗位的月工資的一定 例， 定最 工資 者則按 定最 工資 （ 九）。九， 社會進(jìn) 工 經(jīng) 的 次職者試用期薪酬 學(xué)歷 試用期工資 （ 例） 中學(xué)歷 40% 試用期三 月 高中學(xué)歷（ 中技）50% 試用期三 月3 中 學(xué)歷 0% 試用期三 月 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 4 非全制 考大 學(xué)歷70% 試用期三 月5 非全制 考本 學(xué)歷0% 試用期三 月全制 考大0% 試用期三 月7 全制 考本學(xué)歷00% 試用期三 月第二條，非 次職者試用期工資 ，招時有薪酬協(xié) 的按協(xié) 行 ，招時 有薪酬協(xié) 的按 十的 行：十、非 次職者招時 有薪酬協(xié) 的新進(jìn)員工試用期薪酬 員工 本職 業(yè)經(jīng) 試用期工資 （ 例）一般 業(yè)技術(shù)人員、管理人員三 以 （ 三 ）0% 試用期三月 三 以 00% 試用期三月3 技工、輔 工、熟練工 四 以 （ 四 ）0% 試用期三月4 四 以 00% 試用期三月5 經(jīng)理及以 人員 00% 試用期三月第三條，當(dāng)社會物價(jià)水平同行業(yè) 間的 薪酬水平 規(guī)定的基 內(nèi)薪酬有所時，則按 薪酬 第條第二款進(jìn)行臨時 薪。退休員工 內(nèi)業(yè)員工的薪酬第一條 用范圍集團(tuán)公司 有 定退休 齡能享受社會 籌退休金， 提離崗?fù)诵莸膯T工和內(nèi)業(yè)員工。第二條，退休員工薪酬 按離崗所在崗位的（崗位工資 功工資）的70%。第三條，內(nèi)業(yè)員工薪酬 停工資，按公司所在地政府規(guī)定的最 活費(fèi) 活費(fèi) 薪酬算 扣 第一條，員工月度工資（ 獎金）總 的算 核程 ：，人力資源 currency1織相關(guān) 對員工進(jìn)行月度（ 度）考核， 定每位員工的月度（ 度） 效考系數(shù) ，相關(guān)管理 提交對員工的 考核資料（扣罰理 金 ） 3，人力資源根據(jù)員工人 效考果、 考核資料 員工崗位 效工資（ 獎金） ，算currency1員工人月度工資（ 獎金）總 按 、二” 、班currency1制 工資 （一式三份），人力果交財(cái)務(wù) 5，財(cái)務(wù) 人定的金融 的 員工工資帳戶 ， 銀行代薪酬 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 ，人力資源 工資 （一式三份） 兼職工資員，工資 經(jīng)員工本人（代理人）簽字（一式三份全要簽字）認(rèn)可后，第一份 兼職事務(wù)員 交還人力存檔 查、一份 經(jīng)理 期存、第一份 員工相互傳閱。第二條， 事業(yè)月度工資（ 獎金）總 的算 核程 ：，財(cái)務(wù)人力資源提 事業(yè)月度（ 度）經(jīng) 數(shù)據(jù) ， 管理 提交對 事業(yè)的 考核數(shù)據(jù)以及扣罰理 金 3，人力資源據(jù)總資料以及 相關(guān)資料， currency1織相關(guān) 對 事業(yè)進(jìn)行 月度（ 度）考核， 定每事業(yè)的月度工資（ 獎金）總數(shù) 4，考核果和月度工資（ 獎金）總數(shù)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審 后， 事業(yè)造冊(工資 )分配。5， 事業(yè)工資 交人力審查允可后，交財(cái)務(wù)以人定的金融 的 員工工資帳戶 ， 銀行代薪酬 ， 事業(yè)簽字后的一式三份的工資 中的第一份交人力資源存檔。第三條，薪酬的算 ，月的算 ：月崗位工資+ 功工資+ 效工資*K *K*K3+津貼-扣款-代扣式中：K 公司效 系數(shù)K 考系數(shù)K3人考系數(shù)， 獎金的算 獎金 獎金 *K*K3-扣款-代扣式中：K 公司效 系數(shù)K 度考系數(shù)K3人 度考系數(shù)第四條，中 用、離職退職的薪酬的算 ：在薪酬算期間，中 用、離職退職時的薪酬，按當(dāng)月員工實(shí) currency1勤工 數(shù)，按算 以離職、退職的currency1勤數(shù)為算的基 ， 算公式 ：（崗位工資 功工資）(currency1勤工 數(shù)/平每月 currency1勤數(shù))第 條， 休 的薪資算：， 、探、傷 ， 支付崗位工資 功工資 ，哺乳 ， 崗位工資和 功工資的70% 3， 休、婚、喪 ， 支付崗位工資 功工資 4，病 工資以崗位工資 功工資為基數(shù)，按渝府00047 規(guī)定的 例 5，事 所有工資，人事 有規(guī)定的 規(guī)定 第條， 、退、 currency1、曠工時的扣 ：， 0分鐘內(nèi)扣 0元/次， 0分鐘按每分鐘0.5元算 ，退 5分鐘內(nèi)扣 5元/次， 5分鐘按每分鐘0.5元算 3， currency130分鐘內(nèi)扣30元/次， 30分鐘按每分鐘 .00元算 4，工 工資。第條，員工獎勵的工資 ：，嘉獎：每次 3天工資 ，記功：每次 0天工資 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 3，大功：每次 月工資 4，獎金：一次若干元獎金。 第 條， 違紀(jì)員工的工資扣：，警告處分一次：每次3天工資。，記處分一次：每次 0天工資。3，大處分一次：每次一月工資。4， ”處分一次： ”用，相 核薪資。5，停職，在停職期間 最 工資。第九條 薪酬的代扣(一) 列規(guī)定的 項(xiàng)金 須 薪酬中代扣：.人薪酬所稅。.勞工險(xiǎn)費(fèi)(人 擔(dān)分)。3. 險(xiǎn)費(fèi)。4. 代扣（工會會費(fèi)、人水電房租等）（二） 培訓(xùn)據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度，決定工資的扣 薪酬支付第一條，薪酬支付時間薪酬支付 采用月薪制。集團(tuán)公司月薪為每月 5，薪酬支付若逢節(jié) ，則提一。第二條，薪酬支付 式，集團(tuán)公司所有正式員工( 薪制員工)的薪酬一 定的金融 的員工工資帳戶 ， 銀行代薪酬。對 合同期限在一 及一 以 的非正式員工也 逐步 銀行代薪酬的 式渡。， 有獨(dú) 薪 限的 事業(yè)、公司、分公司 逐步 銀行代薪酬的式渡。第三條，支付 ，薪酬要fl支付員工本人受 面委托的本公司員工、本人親屬以及 有員工本人 面委托 的 有關(guān)人員。，公司為每 的員工 獨(dú) 的 薪酬支付清單（工資 ）。薪酬領(lǐng)人要在工資 （一式三份） 簽名，工資 （一式三份）每月三份 ，中一份 經(jīng)理 期存，一份薪酬領(lǐng)人傳閱，另一份交還人力資源存檔。3，薪酬人員及 公司人員隨意打聽、傳播人的薪酬 ，以要挾公司為 薪。違者，按重違章違規(guī)處罰第四條，代扣繳 ，公司有義務(wù)代扣代繳人所稅及 定薪酬代扣繳行為，因員工人原因公司造 損失 賠償?shù)?，在以在本人月薪中?全 效工資 份崗位工資。第 條，最 薪酬 ，在員工正常 崗 本職工 提 ， 月薪支付 當(dāng)?shù)卣?guī)定的最 工資 。， 非員工人原因一月以 停工，公司要證支付員工最 工資 。 管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載 非常付第一條，員工有 列 時，可公司 提領(lǐng) 工 時間的薪酬：，員工靠員工賴以維 者，有 列 可公司 非常付：婚 死亡 育 疾病受意 災(zāi)害時。，員工停職 雇時(包括懲戒 雇)。3， 獲公司同意的事 。列規(guī)定 第二項(xiàng) ，在 非常付時，須本人(本人死亡則 家屬)提currency1面 。 附 則第一條 集團(tuán)公司 駐 屬 業(yè)人員工資本集團(tuán)公司支付。第二條 集團(tuán)公司短期 人員工資 用單位支付。第三條， 本 實(shí) 起，原有薪酬系中的所有津貼 以 名義的費(fèi)一 消。所有人工費(fèi)用必須有人力資源經(jīng)理( 須人力資源經(jīng)理 總經(jīng)理管人力資源的 總經(jīng)理 同簽名)的簽名可。 人以 名義 、審 。第四條， 決 限本制度 在集團(tuán)公司人力資源，份條款