2MW-5MW風(fēng)機(jī)重型塔架生產(chǎn)基地建設(shè)工程項目可研報告

呼倫貝爾泰勝電力工程機(jī)械有限責(zé)任公司2MW-5MW風(fēng)機(jī)重型塔架生產(chǎn)基地建設(shè)工程項目可行性研究報告序 言在國家 “十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，科技部起草了十二五風(fēng)電科技發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃提出了我國十二五期間風(fēng)電科技發(fā)展的目標(biāo)和重點任務(wù)?！笆濉钡膽?zhàn)略目標(biāo)是為實現(xiàn)到 2020 年非化石能源占一次能源消費比重 15%，風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量 1.5億千瓦的國家目標(biāo)提供技術(shù)支持；拉動裝備制造、材料、信息、電子等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展， 我國風(fēng)電制造 業(yè) 造 為 有國 力、在 的技術(shù) 業(yè)。在產(chǎn)業(yè) 支持和 的支持 ，風(fēng)電新能源 發(fā)展 限， 產(chǎn)業(yè) 重點 。 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司是國的風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔架業(yè)制造currency1，是國風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔架制造“fi的 業(yè)fl一。 風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、化工設(shè)備制造 裝、和技術(shù)的出業(yè)務(wù)，風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、”、 等。公司部 國有力的上 ，占地 200 ，2010 年 5. 億 ， 有生產(chǎn)支機(jī) 、 、新 。公司 2010 年 10 創(chuàng)業(yè) 。 項目 呼倫貝爾泰勝電力工程機(jī)械有限責(zé)任公司發(fā)建設(shè)，在 呼倫貝爾發(fā) 規(guī)劃建設(shè)2MW-5MW風(fēng)機(jī)重型塔架生產(chǎn)工基地， 是上 泰勝 、 ，新 建設(shè) fl ，公司在 風(fēng)電 的重戰(zhàn)略 項目。項目 00 ，項目 地 1 . ，工程建設(shè)期 12 ，規(guī)劃產(chǎn)出目標(biāo) 億 。 產(chǎn)業(yè)。 項目 產(chǎn) 為 2MW-5MW 風(fēng)力發(fā)電設(shè)備塔架，及風(fēng)能裝備制造產(chǎn)業(yè)，是我國“十二五”發(fā)展規(guī)劃優(yōu) 發(fā)展 裝備制造業(yè)，得到國家 產(chǎn)業(yè) 支持。并列入 國家重點支持的新技術(shù) 域 200 、當(dāng) 優(yōu) 發(fā)展的 技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點 域指南 200 重點支持及優(yōu) 發(fā)展項目。同時， 項目 戶呼倫貝爾發(fā) ，符合發(fā) 重點推的五 產(chǎn)業(yè)fl一。 第一章 項目概論第一章 項目概論 1.1 項目概況項目稱：2MW-5MW風(fēng)機(jī)重型塔架生產(chǎn)基地建設(shè)工程項目 項目承辦單位：呼倫貝爾泰勝電力工程機(jī)械有限責(zé)任公司? 注冊 ：000 法人代表：柳志 ? 項目建設(shè)地址： 呼倫貝爾發(fā) 。地塊四至范圍： 至和諧路，南至建設(shè)街，西至規(guī)劃路，北至 01 國道項目性質(zhì)：新建 地規(guī)模：1 . 206m 項目 ： 00 ? 項目產(chǎn)出：0000 含稅 國民行業(yè)類別：冶金、礦山、機(jī)電工業(yè) 設(shè)備制造 類代碼61 達(dá)綱年限：年 不含建設(shè)期 公司范圍：風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，化工設(shè)備制造 裝，風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、 ”、 及行 許可的憑許可證 。 1.2項目提出背 1.2.1建設(shè)單位概況 呼倫貝爾泰勝電力工程機(jī)械有限責(zé)任公司 上 泰勝風(fēng)能裝備有限公司和 宏運彩 工程有限公司共同發(fā)起 立，注冊 000 。項目 公司及出 比例見 表 1-1 所示。 公司法定注冊地址在 呼倫貝爾 ，法人代表柳志 生。公司范圍：風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，化工設(shè)備制造 裝，風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、”、 。 表1-1 公司情況一覽表 公司 出 比例 方式 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司 2010 6% 現(xiàn)金 宏運彩 工程有限公司 0 % 現(xiàn)金 第一章 項目概論 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司是國 早業(yè)生產(chǎn)風(fēng)機(jī)塔架的公司fl一，是目 國 風(fēng)機(jī)塔架行業(yè) 牌效應(yīng)、能力及綜合實力強(qiáng)的公司fl一。公司 有業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)及批量制造能力，并通過 ISO 001:200 質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO1 001:200 環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS1 001:200 職業(yè)健康 管理體系認(rèn)證。 風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、化工設(shè)備制造 裝、和技術(shù)的出業(yè)務(wù)、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、”、 等。公司部 國有力的上 ，占地12 。公司 2010 年 10 1 日 創(chuàng)業(yè) 并掛牌上 交易 證券代碼：0012 。公司注冊 21600 。 有三生產(chǎn)基地 、 ，以及新 建設(shè) ，年產(chǎn)塔架 00余 。 截止目 ，公司 產(chǎn) 16億 ，凈 產(chǎn) 1億 ，年 收入近 6 億。公司近三年的狀況見(表 1-2 所示。 表1-2 業(yè)近三年業(yè)績表 年 收入 所得稅 凈 業(yè) 工人 人 200 年 621 .0 152. 6 .2 5 200 年 506 . 2 22 .05 0.1 506 2010年 56 6.2 6 . 10 21.6 5 6 目 生產(chǎn)基地情況： 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司 一期及二期項目占地 12 ，年產(chǎn)能 00 ； 上 泰勝 電力工程機(jī)械有限公司 子公司，一期及二期占地 200 ，目 年產(chǎn)能 200 ； 泰勝風(fēng)能裝備有限公司 子公司，占地 16 ，目 年產(chǎn)能 150 ， 部達(dá)產(chǎn) 產(chǎn)能有 200 ； 新 泰勝風(fēng)能裝備有限公司 子公司，占地 150 ，設(shè) 產(chǎn)能為 200 。 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司 為國 業(yè)機(jī)械工業(yè) 風(fēng)力機(jī)械 理 單位、國可 生能源 風(fēng)能業(yè) 的塔架制造行業(yè) 一的家 單位 公司在行業(yè) 有 的行業(yè)地位。為 一的塔架制造 業(yè) 研究起草 風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔架、風(fēng)力發(fā)電機(jī)環(huán) 國家標(biāo)等，2010 年同 “ 上風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè) ”國家標(biāo)的制定工 。 公司承“以 為、以技術(shù)為 、以currency1戶為基石”的理，“力發(fā)國 國 二 ，目 SAS、fiflm fl、fi 、金風(fēng)科技、能、等建立了”期易 系，在風(fēng)電塔架行業(yè) 了 的和 的信。 通過不 的技術(shù)創(chuàng)新，公司技術(shù) 國塔架生產(chǎn)行業(yè) 。 ，公司 可 生能源發(fā)展的有 機(jī)， 持發(fā)展的 ， 持 的”，并在基礎(chǔ)fl上，通過持的技術(shù)創(chuàng)新，不 制造 ， 力提 產(chǎn)業(yè) 力， ，“力 風(fēng)能 一 fl不 、 fl不 、 不在、可 的可 生能源 千家戶。 技術(shù) 風(fēng)機(jī)塔架行業(yè)有一定的技術(shù) ， 別是 2MW 以上的 塔架 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司在 域 有 強(qiáng)技術(shù)優(yōu) 。 年 ，公司的風(fēng)機(jī)塔架產(chǎn) 別一 在上 ，目 可生產(chǎn) 備國 技術(shù)的 MW、.6MW、6MW 的風(fēng)機(jī)塔架。2010年 ，公司為上 電 風(fēng)電設(shè)備有限公司制造了國 .6MW 上風(fēng)電風(fēng)機(jī)塔架。2010 年 11 ，公司 風(fēng)電科技 有限公司 了 6MW 上 型風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔架合同。項目產(chǎn) 是國 目 單機(jī)、技術(shù) 、 國 、 有國 技術(shù)的風(fēng)機(jī)塔架產(chǎn) 。批風(fēng)機(jī)塔架的生產(chǎn)和交 ，標(biāo)志我國 風(fēng)機(jī)塔架的制造能力 上新 。 公司過 年 ， 得 項塔架制造技術(shù) ，并不 行技術(shù)研發(fā)和備。公司子公司 泰勝得了國家產(chǎn) 的 制 風(fēng)機(jī)塔架的 梯、風(fēng)機(jī)塔架塔段吊鉤、風(fēng)機(jī)塔架單節(jié)塔筒吊鉤、風(fēng)電塔筒 環(huán)焊電纜同步車、 塔筒筒體及法蘭焊接裝的裝置、風(fēng)電塔筒對環(huán)縫焊接輪架等6 項實 新型 ，并有20項發(fā)明或?qū)?新型 申 ，正在審查過程。 質(zhì)量認(rèn)證 在質(zhì)量認(rèn)證方，公司200 年 和200 年 得AFAQ-AQA 頒發(fā)的 ISO 001:2000 以及ISO 001:200 國 質(zhì)量體系認(rèn)證； 風(fēng)機(jī)制造廠currency1SAS 的”期 合 ，使得公司自 200 年 6 起連兩次正式得其頒發(fā)的合格供應(yīng)currency1證(Suppl rAp-provfll) 而國 目 僅有兩家 業(yè)得證；200 年 公司又得日 JSW 頒發(fā)的供應(yīng)currency1認(rèn)定書。 currency1戶 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司不僅是 的風(fēng)機(jī)整機(jī)制造currency1丹麥SAS 公司在國 一兩家風(fēng)機(jī)塔架合格供應(yīng)currency1fl一，是其 風(fēng)機(jī)塔架十三家合格供應(yīng)currency1fl一。泰勝風(fēng)能為國 排 三甲的風(fēng)機(jī)整機(jī)制造currency1風(fēng)電、金風(fēng)科技、 汽風(fēng)電均提供優(yōu)質(zhì)的風(fēng)機(jī)塔架服務(wù)，同時 風(fēng)電、國新能源、新能源、風(fēng)能、能新能源、河北建 等建立了 的合 系，產(chǎn) 遍國 風(fēng) ，并出到日 、美國、澳 亞等地。 宏運彩 工程有限公司 宏運彩 工程有限公司 立 200 年，注冊 金600 ，法人代表李樹剛，范圍為彩復(fù)合 、C 型、Z 型、制 ， 裝；聚苯 及其原料、珍珠巖、泥 磚的生產(chǎn)， ；地幅熱工程的 裝、 。公司現(xiàn)位 稀土 新 濱河新 風(fēng)光新能源機(jī)電園，占地 16000， 有業(yè)技術(shù)及工程管理人 0 余人，二 建造師 5人， 工程師 2 人，業(yè)技術(shù)工人及骨干力量近 200人， 殊工種 部持證上崗。 公司是 有設(shè) 、制 、 裝、施工能力一體化 業(yè)，目 年生產(chǎn) 10000噸，復(fù)合壓型 生產(chǎn) 100， 材料廠聚苯 、 磚、珍珠巖等 材料，年產(chǎn)值達(dá)到 1億 。 1.2.2 背 國家的“十二五”規(guī)劃，提出了能源行業(yè)在“十二五”規(guī)劃 突出的六重點：優(yōu)化能源，調(diào)整能源產(chǎn)業(yè) ，推能源科技創(chuàng)新，完善能源宏觀調(diào)控體系， 化能源體制改革，一步建立能源可持發(fā)展的 標(biāo)體系。 規(guī)劃明確 不 提 電、電、風(fēng)電、太陽能等清潔能源的比重， 強(qiáng)傳統(tǒng)能源 源和新興能源 源的勘探發(fā)和綜合 ，重點推型能源基地的發(fā)建設(shè)，推能源輸送通道建設(shè)。同時還提出 重點力發(fā)展風(fēng)能、太陽能、生質(zhì)能以及清潔煤 、能、智能電網(wǎng)、新能源汽車、式能源等新興能源科技裝備技術(shù)，逐步國外輸出 的能源技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn) ，發(fā)展國 的新能源，實現(xiàn)我國 能源國能源強(qiáng)國的跨越。 1.2. 背 據(jù)目 國風(fēng)電發(fā)展和發(fā)展趨 預(yù) ，2010 年 ，國風(fēng)電每年若 持 00至 00 千瓦的”幅，到 2020 年，國可實現(xiàn) 1億千瓦的風(fēng)電裝機(jī)容量， 當(dāng)國目 發(fā)電裝機(jī)量的八fl一。 風(fēng)能 為一種可 生能源，近年 得到了泛運 。目 ， 共有 0 國家使 風(fēng)力發(fā)電，其1國家的風(fēng)電裝機(jī)容量 過了 100千瓦。2001年以 ， 每年風(fēng)電裝機(jī)容量都以20%至 0%的”。 據(jù)第三次風(fēng)能 源普查，國風(fēng)電可發(fā)量在 至 12億千瓦fl間，其 地可發(fā) 6 至 10億千瓦、 上可發(fā) 1至 2 億千瓦。 風(fēng)能 源 在國北地 和 地 。 1.產(chǎn)業(yè) 項目 2MW-5MW 風(fēng)力發(fā)電設(shè)備塔架， 及風(fēng)能裝備制造產(chǎn)業(yè)，是我國“十二五”發(fā)展規(guī)劃優(yōu) 發(fā)展 裝備制造業(yè)，符合國家節(jié)能環(huán) 和可持發(fā)展戰(zhàn)略，得到國家 產(chǎn)業(yè) 支持。 項目 我國 呼倫貝爾地 的風(fēng)能 源 清潔發(fā)電，有 節(jié)能源、節(jié) 源和改善生 環(huán)境。 項目 國家重點支持項目，符合國家重點支持的 新技術(shù)域 200 第六類第 2 項“風(fēng)能”第 1 類“1.5MW 以上風(fēng)力發(fā)電技術(shù)”，以及當(dāng) 優(yōu) 發(fā)展的 技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點 域指南 200 第五類第0 “風(fēng)能”“ 瓦及 瓦 風(fēng)電機(jī)及、部 ，風(fēng)能探 應(yīng) 技術(shù)及裝備 等。 呼倫貝爾發(fā) 重點推有 金 工業(yè)、裝備制造業(yè)、 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代 業(yè)等五 產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 項目戶呼倫貝爾發(fā)符合發(fā) 產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)業(yè)定位。 1. 項目規(guī)劃 1. .1 規(guī)劃 工程 00 ，其 定 產(chǎn) 500 ， 動金 100 。 建設(shè) 土地 置，建 工程，廠 化、道路、環(huán) 、消 等公 工程，生產(chǎn)” 設(shè)備 置及 裝費等。 費 類 地批 20 ，建 工程及 工程2 ，新生產(chǎn)設(shè)備1 0 ， 類 費 5 。 建設(shè) 金 源： 部 公司自 。 1. .2生產(chǎn)規(guī)劃 項目產(chǎn)量規(guī)劃 2.0MW-.0MW 風(fēng)機(jī)塔架 150 年，年產(chǎn)值 1. 億含稅 。 .0MW-5.0MW 風(fēng)機(jī)塔架 50 年，年產(chǎn)值 1.2億 含稅 。 項目 動定 220 人，其 接生產(chǎn) 15 人，其 人 66 人。項目在過程， 技術(shù) ， 質(zhì)量 ； 國家、地和行業(yè)的環(huán) 、 生、消 及節(jié)能等法制和規(guī)范；重項目的 及可持發(fā)展。 規(guī)劃年產(chǎn)能， 項目達(dá)綱年年 億 不含稅為 256 1 ，值稅及 1 6 ， 1 1 。 項目規(guī)劃的生產(chǎn) 劃見 表 1- 所示。 表1- 生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃 指 標(biāo) 年 達(dá)產(chǎn) 值稅及 % 第 1年 2012年 0% 6 2 5 0 0 第 2年 201年 0% 2051 15 2 1 達(dá)綱年 201 年 100% 256 1 1 6 1 1 注：上表年 據(jù)為不含稅 收入。 1. .工程規(guī)劃 項目建設(shè) 地 1 . 206 ，廠 建 55，建占地 15 ， 化 1 1，道路 地50000。 項目建設(shè)規(guī)劃 ： 生產(chǎn)性 currency1:塔架車間 1 60，裝車間600， “ 600，表理車間 0 5 ， 工車間 060； 辦公” currency1:辦公 0 0 ，生產(chǎn)性辦公 1620， 0 。 工程容0.1，建 .5 %， 化為 15%。 1. . 建設(shè) 項目建設(shè)工期 12 不含 期備 ，自 2011 年 申 立項至 2012 年 正式 產(chǎn)止。建 工程 劃2011 年 工，2012年 6 體工程完工并fi收，2012 年 6 至 及 工程施工，2012 年 6 至 設(shè)備調(diào)fl及 裝，2012 年 行fl生產(chǎn)，2012年 正式 產(chǎn)。 1.5 制據(jù)及范圍 1.5.1 制據(jù) 上 泰勝風(fēng)能裝備有限公司提供的項目 劃書 人民共和國土地管理法 200 年 2 日起施行 人民共和國土地管理法實施 例 1 年 1 1 日起施行 國土 源部、國家發(fā)展改革 制定的限制 地項目目 2006年 止 地項目目 2006年 2006年 12 12 日起施行 產(chǎn)業(yè)調(diào)整目 2011年 項目可行性研究指南 國電力出 出 國民行業(yè)類 fi 5 -2002 1.5.2研究范圍 通過對 2MW-5MW風(fēng)機(jī)重型塔架生產(chǎn)建設(shè)項目行技術(shù)比 和， 項目的 ” 性、技術(shù)可行性 合理性。項目可研報告 制范圍 ：項目建設(shè)” 性、產(chǎn) 規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工和設(shè)備方、建廠 及廠址方、工程建設(shè)方及公 工程、 動 環(huán)境 、消 生、節(jié)能、生產(chǎn) 動定 、項目建設(shè)、 、技術(shù)及性、風(fēng)等，通過上論證為公司及上 部的 提供據(jù)。 1.6 項目 2MW-5MW風(fēng)機(jī)重型塔架產(chǎn) ，是風(fēng)能裝備制造行業(yè)，風(fēng)電 ，產(chǎn)業(yè)發(fā)展力，是國家“十二五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃優(yōu)產(chǎn)業(yè)，得到國家產(chǎn)業(yè) 支持 ，項目 呼倫貝爾發(fā) 符合園 產(chǎn)業(yè)及發(fā)展規(guī)劃。 項目 生產(chǎn)工 ，工技術(shù) ， 原材料 源及供應(yīng)有 ；生產(chǎn)過程符合 環(huán) 、消 、節(jié)能、 動職業(yè)生 標(biāo)。 通過務(wù)表明， 項目效 ， 項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到行業(yè) 標(biāo)；項目實施的有 推動我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有 的 效 。 綜上所， 項目的 建設(shè)并實施是可行的。 1. 技術(shù)指標(biāo) 據(jù)對 項目 項 據(jù) 、生產(chǎn)技術(shù)和效 指標(biāo)的，項目 技術(shù)指標(biāo) 表 1- 所列。 表1- 項目技術(shù)指標(biāo) O 項目稱 單位 量 備注 產(chǎn) 方 1 2.0MW-.0MW風(fēng)機(jī)塔架 150 達(dá)綱年 .0MW-5.0MW風(fēng)機(jī)塔架 50 達(dá)綱年 2 原材料 表-1 年工 日 250 公 動力消 量 噸 年 00 達(dá)綱年 W 年 220 同上 電 5 動定 人 220 接生產(chǎn)人 15 人 6 項目 地 1 . 合 206 建 55 容 0.1 建 % .5 地 % 15 00 其: 定 產(chǎn) 500 動 金 100 收入 256 1 達(dá)綱年，不含稅 費 1 同上 值稅及 1 6 同上 1 1 達(dá)綱年 10 所得稅 10 5 同上 凈 16 同上 務(wù)指標(biāo) % . 10年預(yù) 期均 稅 % 56.0 同上 % 16.1 同上 11 收期 年 .65 10年預(yù) 期均 動 收期 年 5.26 10年預(yù) 期均 務(wù) 部收 % 0.11 10年預(yù) 期均 務(wù)凈現(xiàn)值(I %) 11 10年預(yù) 期均 生產(chǎn)能力 點 % . 10年預(yù) 期均 第二章 項目建設(shè)” 性第二章 項目建設(shè)” 性 2.1產(chǎn)業(yè)趨 國注重新能源發(fā)展 風(fēng)電產(chǎn)業(yè) 持”趨 。 國 方 2010 年 12 ， 化 明確 力發(fā)展風(fēng)能等可 生能源；2011年 1 2 日，美國統(tǒng) 在國情 提出， 在 205年fl 使美國 5%的電力供應(yīng) 自可 生能源；提出能源 的一子 劃，承 到2020 年 體排 量在 1 0年基礎(chǔ)上 20%，可 生能源在能源所占的比例提 到 20%； 國 提出到 2020年 排 26-2%，到2050年 排 60%；法國 在 2020 年實現(xiàn)可 生能源占能源的 20%。 國 方，2010年 日 國務(wù) 務(wù) 審?fù)ㄟ^了國務(wù) 和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的 定 明確 新能源產(chǎn)業(yè)(風(fēng)電，電，電，太陽能，生質(zhì)能) 為我國 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)fl一 為我國國民的 產(chǎn)業(yè)和支產(chǎn)業(yè)；2010年 101 日 共 制定國民和 發(fā)展第十二五年規(guī)劃的建提出， “ 發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有序發(fā)展新一代信息技術(shù)，節(jié)能環(huán) ，新能源，生， 裝備制造，新材料，新能源汽車等產(chǎn)業(yè)；以節(jié)能 排為重點，健 和 機(jī)制； 幅 能源消 強(qiáng)和二 化 排 強(qiáng) 為 性指標(biāo)，有效控制 體排 ；調(diào)整能源消費，非化石能源比重” 。2011 年 1 6 日 國能源工 提出:“十二五”期間， 重點建設(shè)河北， 西， ， 北( 為重點) 甘肅酒泉 新 上型風(fēng)電基地和 山 上風(fēng)電基地；并且 “支持國優(yōu) 風(fēng)電 業(yè)實施 出去戰(zhàn)略”。2011 年 16 日 國國民和 發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱 發(fā)，提出: “力發(fā)展節(jié)能環(huán) ，新一代信息技術(shù) 生， 裝備制造，新能源，新材料，新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；新能源產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展新一代能 太陽能熱 和光伏光熱發(fā)電 風(fēng)電技術(shù)裝備 智能電網(wǎng) 生質(zhì)能；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)值占國 生產(chǎn)值比重達(dá)到 %左右；強(qiáng)并網(wǎng)工程建設(shè) 有效發(fā)展風(fēng)電”；到 2015 年 非化石能源占一次能源消費比重達(dá)到 11. %。單位國 生產(chǎn)值能源消 16% 單位國 生產(chǎn)值二 化 排 1%”。 上風(fēng)電發(fā)展提。 2010年 1 22 日 國家能源 國家 洋 聯(lián)合發(fā) 上風(fēng)電發(fā)建設(shè)管理暫行辦法 促 上風(fēng)電有序發(fā)，規(guī)范建設(shè)和持發(fā)展；2010 年 6 日 國國家 上風(fēng)電示范項目 洲以外的 第一 上風(fēng)電 上 橋 上風(fēng)電 實現(xiàn) 部機(jī)并網(wǎng)發(fā)電；2010 年 10 國輪 100千瓦 上風(fēng)電 許招標(biāo)完 。在國外，洲風(fēng)能 發(fā)的報告顯示 2010年洲新 上風(fēng)電裝機(jī)容量 MW 比上一年年”51%。 風(fēng)能 國風(fēng)能 別在2010年 10 發(fā) 風(fēng)能展 2010和國風(fēng)電發(fā)展報告 2010 對 的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展行了預(yù) ，認(rèn)為在 排 體的壓力 國家對風(fēng)電的支持 的 提 2020 年風(fēng)電裝機(jī)占 部裝機(jī)的比例 在 15%左右，2020年 均年新裝機(jī) 達(dá)到 2000 W。 國國土遼， 岸線綿”，風(fēng)力 源 。研究表明，國風(fēng)能 的力 ， 地和 上風(fēng)能的可發(fā)裝機(jī)容量達(dá)到12億。比 現(xiàn)有的五風(fēng)電強(qiáng)國，國的風(fēng)力 源量接近美國， 過印、德國和西班牙。 在產(chǎn)業(yè) 支持和 的支持 ，風(fēng)電新能源 發(fā)展 限， 產(chǎn)業(yè) 重點 。 國 國 風(fēng)電發(fā)趨 的推動，國的風(fēng)機(jī)設(shè)備產(chǎn)能迅”，其產(chǎn)業(yè)一步提 。今國 風(fēng)電設(shè)備制造currency1 占據(jù)國供應(yīng) 的 5%以上，并出 外，同時入型風(fēng)機(jī)設(shè)備和 上風(fēng)機(jī)設(shè)備的 行列。 國 化格 。 通過國家 年的持支持，我國 在風(fēng)電技術(shù)方有了”足的步，基 了完整的產(chǎn)業(yè) ，風(fēng)電裝備制造 業(yè)的不 涌現(xiàn)和產(chǎn)能的擴(kuò)，雖然緩 了近兩年國風(fēng)電機(jī)供不應(yīng)的 ，但預(yù)示 我國風(fēng)電設(shè)備制造 業(yè)fl間 熱化 的 臨。 目 國 風(fēng)機(jī)塔架生產(chǎn) 業(yè) 遠(yuǎn) 過100家，業(yè)從 風(fēng)機(jī)塔架的生產(chǎn) 業(yè)近 20家。過風(fēng)電行業(yè) 年的 發(fā)展，泰勝公司 對手在制造能力、 金實力、 業(yè)規(guī)模等方均有不同程地提 。但體而言，規(guī)模 差不齊， 不是業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn) 質(zhì)不 同。 風(fēng)機(jī)塔架 可為 、 ，一般 說 2.5MW 以上風(fēng)機(jī)塔架 ，2.5MW 以 風(fēng)機(jī)塔架 。 風(fēng)機(jī)塔架 尤其是 是完 的 。 2010 年 半年的國 風(fēng)電設(shè)備招標(biāo)格呈 趨 ， 業(yè)果不 有自 產(chǎn)，不 備技術(shù)優(yōu) ，不 備 的 業(yè) 牌及產(chǎn) 質(zhì)，不 有強(qiáng)的綜合實力， 很 在今 的風(fēng)電 占據(jù) 優(yōu) 。 2.2 項目建設(shè)” 性 2.2.1 推動地 風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展 促呼倫貝爾裝備制造業(yè)發(fā)展， 互促、 互提 的產(chǎn)業(yè)化格 “十二五”期間， 貫徹實科 發(fā)展觀， 力建 源節(jié)型、環(huán)境友 型 ， 我國國民健康、可持發(fā)展，力發(fā)展我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，對調(diào)整國家能源，發(fā)展清潔能源，環(huán)境 有重 戰(zhàn)略意義。 自治 是我國風(fēng)能 源 ，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。目， 并網(wǎng)風(fēng)電裝機(jī)容量00千瓦， 完 近 00 億 ，居 國風(fēng)電裝機(jī)容量躍居 國位。隨批風(fēng)電項目及風(fēng)機(jī)設(shè)備制造廠戶 地 ，地 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展， 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正 “風(fēng)電三峽”的目標(biāo)穩(wěn)步推。 呼倫貝爾發(fā) 是 自治 省 、呼倫貝爾 、 管的重點工業(yè)發(fā) ， 立 2002年 。截至目 ，發(fā)入駐項目 5 項，年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá) 160億 ， 初步 有 金工業(yè)、裝備制造業(yè)、 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代 業(yè)五 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)聚 明顯。過 年的招currency1引 和建設(shè)，發(fā) 初 規(guī)模，但入園 業(yè)規(guī)模普遍偏 ，只有國黃金、馳宏礦業(yè)、 雪花等型 業(yè)駐，發(fā)園 象亟待提 。 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司是國 早業(yè)化生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)塔架的生產(chǎn) 業(yè)fl一，是 風(fēng)電龍SAS 公司在國指定 的兩家 風(fēng)機(jī)塔架生產(chǎn)廠家fl一， 有 的產(chǎn) 質(zhì)量、 牌信、“業(yè)績及龐的currency1戶群， 產(chǎn) 占有 ，技術(shù)實力、綜合實力國 風(fēng)機(jī)塔架行業(yè) 地位。 “十二五”期間，呼倫貝爾風(fēng)電規(guī)劃發(fā)展到500千瓦，上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司 為風(fēng)機(jī)塔架生產(chǎn)龍 業(yè)，選擇在呼倫貝爾 既是戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù) 展，” 得 的 發(fā)展 間。同時，對呼倫貝爾地 建風(fēng)電發(fā) 設(shè)備制造 互促、互提 的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格 ，推動呼倫貝爾裝備制造業(yè)發(fā)展” 發(fā)揮十重 的 。 2.2.2 完善產(chǎn)業(yè) 及 完善風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè) ，為整機(jī)制造currency1提供 的工服務(wù) 方電 的 方電 (呼倫貝爾)新能源有限公司 入駐呼倫貝爾發(fā) ，建設(shè)工程 風(fēng)力發(fā)電機(jī)及其裝項目， 劃 2011 年末建 產(chǎn)。 方電 制造的型 風(fēng)力發(fā)電設(shè)備在國 呼倫貝爾 風(fēng)電有限公司新右風(fēng)電 運，標(biāo)志我國在風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化方 得切實 果。 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司是國 風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔架業(yè)制造currency1，為地 風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，規(guī)劃 入駐呼倫貝爾發(fā) ， 方電 (呼倫貝爾)聯(lián)手推和完善呼倫貝爾風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè) 。上 泰勝 新建2MW-5MW重型風(fēng)機(jī)塔架生產(chǎn)基地， 為 方電 等國 風(fēng)機(jī)整機(jī)制造currency1生產(chǎn)風(fēng)機(jī)塔架，為呼倫貝爾地 風(fēng)電機(jī)整機(jī)制造currency1提供 、優(yōu)質(zhì)塔架產(chǎn) 服務(wù)，一步提 呼倫貝爾地 整風(fēng)電裝備制造，為推呼倫貝爾地 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 從公司國 產(chǎn)業(yè) 看， 建設(shè)呼倫貝爾地 風(fēng)機(jī)塔架制造生產(chǎn)線，可以擴(kuò)上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司在 呼倫貝爾地 風(fēng)電 。同時，可以 重型塔架 昂運輸 、 ”運輸時間， 有 力格， 為 方電 等國 風(fēng)機(jī)整機(jī)制造currency1提供 產(chǎn) 和服務(wù)。 2.2. 公司發(fā)展戰(zhàn)略 實現(xiàn)上 泰勝在 地 風(fēng)電 戰(zhàn)略 及產(chǎn)業(yè)延伸 風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)正以驚人的”，近十年 風(fēng)電 裝機(jī)容量的年均”接近 0%。而國過去十年的年均”達(dá)到50%以上。到2020年，我國風(fēng)電裝機(jī)容量目標(biāo)是1億 W。我國在風(fēng)電裝機(jī)容量的世界排，200 年居第 10位，200 年躍居第 5位，有 建立起 風(fēng)電 。 在 地 風(fēng)電 ，風(fēng)電、金風(fēng)科技、 方電 為國 排 三甲的風(fēng)機(jī)整機(jī)制造currency1均 行戰(zhàn)略 。風(fēng)電行業(yè)排國第一、 第三，其 控 子公司為風(fēng)電科技 有限公司。金風(fēng)科技 排據(jù) 同行業(yè)第五，其子公司 金風(fēng)科技有限公司 200 年 6 產(chǎn)，目 金風(fēng)科技在 地 在建項目 ：烏蘭伊力 00MW、 彥淖爾 00MW、賽罕壩MW、億合公 .5MW。 金風(fēng)科技項目 帶動周邊、法蘭、電機(jī)制造等風(fēng)電 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 方電 為風(fēng)電機(jī)國產(chǎn)化程， 規(guī)劃在呼倫貝爾發(fā) 興建風(fēng)電制造、裝基地，展風(fēng)電機(jī)艙、輪轂、 軸、齒輪箱、電機(jī)等 部的國產(chǎn)化研制，使 部實現(xiàn)國產(chǎn)化。 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司 為國 風(fēng)機(jī)塔架制造龍 業(yè)，風(fēng)機(jī)塔架產(chǎn) 在國 占據(jù) ，尤其在 塔架2MW 以上風(fēng)機(jī)塔架 占有 。上 泰勝 風(fēng)電、金風(fēng)科技、 方電 風(fēng)機(jī)整機(jī)制造currency1”期建立 的合 系，一 為其提供優(yōu)質(zhì)的風(fēng)機(jī)塔架服務(wù)。目 ，公司正在為風(fēng)電制造的 6MW 風(fēng)機(jī)塔架， 是截止目 國 單機(jī)、技術(shù) 的風(fēng)機(jī)塔架。上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司在 呼倫貝爾發(fā)建廠， 為 方電 等 整機(jī)制造currency1提供塔架服務(wù)，實現(xiàn)上 泰勝在 地 風(fēng)電 戰(zhàn)略 及產(chǎn)業(yè)延伸。 上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司在 呼倫貝爾發(fā) 項目，是公司 、 ，新 在建 fl ，實現(xiàn)在 風(fēng)電 的重戰(zhàn)略 項目，” 給公司”期產(chǎn)業(yè)延伸及 奠定堅實基礎(chǔ)。 呼倫貝爾發(fā)以重點發(fā)展裝備制造業(yè)，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)聚明顯， 對 項目建設(shè) 發(fā)展為有 。 第三章 公司戰(zhàn)略規(guī)劃第三章 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 .1 體 體戰(zhàn)略:上 泰勝風(fēng)能裝備 有限公司制定了十二五期間體發(fā)展戰(zhàn)略：以風(fēng)機(jī)塔架制造為 業(yè)，切研究國 風(fēng)電 動 ，追業(yè)化、差異化發(fā)展戰(zhàn)略，整合產(chǎn)業(yè) 并行針對性項目 ，不 提 以技術(shù)、質(zhì)量為 素的 力及以 牌、渠道、規(guī)模、人才為 素的公司綜合 優(yōu) ， 造世界優(yōu)風(fēng)機(jī)塔架生產(chǎn) ，不 提 牌的國 和美，到 2020 年 為國 一 的風(fēng)能裝備供應(yīng)currency1。 定位：立足國 ， 北美、南美、澳洲及日 及其它國 。 產(chǎn) 定位：立足風(fēng)機(jī)塔架制造，發(fā)型化、 上風(fēng)機(jī)塔架；法蘭 縱 、機(jī)艙 座 橫 等塔架裝備產(chǎn)業(yè) 延伸；其它型 種壓力容 產(chǎn) 延伸。 產(chǎn)業(yè) ：據(jù)國 外風(fēng)電 發(fā)展和 公司發(fā)展戰(zhàn)略的 ，泰勝公司 部設(shè)在上 fl外，在 和 設(shè)有 公司，新 公司正在建設(shè)fl，2011 年規(guī)劃建設(shè) 洋重裝制造基地、 呼倫貝爾公司、國外合 項目正在 劃fl，三五年fl 還 在 南部地 設(shè)立制造基地。 產(chǎn)業(yè)延伸：公司 了在 上風(fēng)電塔架制造方 持可持發(fā)展fl外，目 正逐步其 新能源 域或 域 展， 一定規(guī)模產(chǎn)能。戰(zhàn)略定位 定方： 以 上風(fēng)電機(jī)塔架制造為基礎(chǔ)，推 上風(fēng)電塔架及 上風(fēng)電 基礎(chǔ)研發(fā)制造； 通過第三類 、壓容 制造許可，目 手在同質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上的差異化產(chǎn) 的研發(fā)制造工 ； 引戰(zhàn)略合 ， 展行業(yè)。 .2 戰(zhàn)略目標(biāo) 整體目標(biāo) 以風(fēng)力發(fā)電機(jī)塔架制造為 業(yè)，切研究國 風(fēng)電 動 ，追業(yè)化、差異化發(fā)展戰(zhàn)略，整合產(chǎn)業(yè) 并行針對性項目，不 提 以技術(shù)、質(zhì)量為 素的 力及以 牌、渠道、規(guī)模、人才為 素的公司綜合 優(yōu) ， 造世界優(yōu)塔架生產(chǎn) ，不 提 牌的國 和美，到 2020 年 為國 一 的風(fēng)能裝備供應(yīng)currency1。 為，公司在科技研發(fā)、 工 方有一比 的 入，迅建立自己的有 的業(yè)研發(fā)和業(yè) 。 一支符合現(xiàn)代 科技的強(qiáng)工技術(shù)研發(fā) ，一支 有 技能的 的業(yè)技術(shù) ，一支 有 效 素質(zhì)的管理 。 段目標(biāo) 為國 技術(shù)強(qiáng)、產(chǎn)能、質(zhì)量優(yōu)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)部供應(yīng)currency1。 2011年 目標(biāo)：億 域 ：新 泰勝正式 產(chǎn)， 以上 泰勝為出基地，以 泰勝、泰勝、新 泰勝、呼倫貝爾泰勝為國 項目生產(chǎn)基地的基 架，初步完 南 、西北、北 域 。 ：擴(kuò)國 ， 北美、南美、澳洲及日及其它國 。 產(chǎn) 延伸：行 種壓力容 可行性研究。 2012年產(chǎn)值目標(biāo)：10億 域 ：呼倫貝爾泰勝正式 產(chǎn)，完 南地 泰勝生產(chǎn)基地，從而基 完 十二五期間上 泰勝在國 生產(chǎn)據(jù)點 ，占有 且穩(wěn)定 。 ：基 完 國 的目標(biāo)，國 外 業(yè)務(wù)穩(wěn)步”。 產(chǎn) 延伸： 動 種壓力容 項目研究； 動機(jī)艙 技術(shù)項目研究。 . 力 牌運 能力 應(yīng)對產(chǎn) 同質(zhì)化 重， 序 ，強(qiáng) 牌建設(shè)，以牌為基礎(chǔ)實 施行業(yè) 源整合，含業(yè) 源、合 方 源及其 源；通過 牌運 實施 性戰(zhàn)略 項目運 ，并支 業(yè)發(fā)展。 渠道發(fā)管理能力 強(qiáng)和 SAS 等風(fēng)機(jī)制造currency1的合 ， 證 國 外風(fēng) 業(yè) 的合 ， 值得信 的間currency1或 currency1，并在論證的基礎(chǔ)上行合 。 運 能力 通過 運 ，擴(kuò)生產(chǎn)規(guī)模，通過規(guī)?；?業(yè) 、合 方及渠道 源，并 規(guī)模效 ；通過 運 ， 金，行新生產(chǎn)基地的擴(kuò) 以及原有基礎(chǔ)上新的廠currency1及技術(shù)改造項目的擴(kuò) ，縱上 法蘭制造行業(yè)發(fā)展，橫其 風(fēng)機(jī)制造行業(yè)發(fā)展。 人才能力 公司 的 ，是技術(shù)的 ，是 人才的 ， 是 技術(shù)又 有 管理fi的人才的 。據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略， 、 技術(shù)人才、管理人才、運管理人才、務(wù)管理等公司 人才及整合外部人才。 力的 一”期的過程，公司 力的 造 有系統(tǒng)、有 劃、 段地穩(wěn)步推。公司的 力的可通過三方 實現(xiàn)： 是體系建設(shè)，建立健 規(guī)范的能力 體系： 制定清的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、設(shè) 戰(zhàn)略 的、明確的崗位職責(zé)。其次是的制建設(shè)和 程管理：強(qiáng)和規(guī)范在戰(zhàn)略管理、務(wù)管理、 管理、人力 源管理、行 管理、信息管理、生產(chǎn)運 管理等方的 程和制建設(shè)，建立風(fēng)范機(jī)制和完善 業(yè)法人治理。 是人才建設(shè)： 技術(shù)人 、管理人 、人 等人才的 外力，建立“ 得其人，人得其所”的人才體制和“選、 、currency1”的人才 體系，以及科 的崗位體系和績效管理體系，建