勞資管理制度.doc

科技有限公司勞資福利暫行管理辦法1、 目的 為建立重業(yè)績、重貢獻和與市場績效掛鉤的激勵機制，本著有利于調動員工工作積極性和創(chuàng)造性、落實績效優(yōu)先、按勞分配、兼顧公平的原則，凝聚全體員工聰明才智，激勵各盡所能，各得其所。特制定本勞資福利暫行管理辦法。實行合同工資與實際工資相分離的辦法，勞動合同工資記錄按規(guī)定享有基本工資，公司員工每月所得在交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、減員經(jīng)濟補償后計發(fā)。 建立以項目為主的浮動（獎勵）辦法，考核與獎勵項目成員的工作績效。2、 適用范圍與公司簽定正式勞動用工合同的在編人員（包括試用期人員）。3、 工資模式公司所有員工均采用月薪方式，實行結構工資制。4、 工資結構4.1 月收入：員工月收入=固定工資+崗位工資+福利+浮動工資4.2 固定工資：參照當?shù)乇拘袠I(yè)有關工資標準、職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)等確定，約占員工平均月收入（固定工資+崗位工資+福利）的50%。固定工資=基本工資+（員工本企業(yè)）工齡工資4.3 崗位工資：根據(jù)員工在公司所在職務和崗位、工作責任和態(tài)度以及工作完成情況、勞動紀律的遵守情況等核定。崗位工資=職位工資（約占平均月收入的30%）+績效工資（約占平均月收入的20%）4.4 福利：根據(jù)公司經(jīng)營狀況按月為員工發(fā)放的住房補貼、交通補貼、中餐補助，并逐步完善養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等福利措施。福利=交通補貼+住房補貼+中餐補助+養(yǎng)老保險+失業(yè)保險+醫(yī)療保險+旅游4.5 浮動工資：根據(jù)員工工作績效、項目的進展及市場收益來核定每年（或半年）的浮動工資額。浮動工資=全勤獎勵+項目津貼（包括保密費）+項目績效獎+公司績效獎5、 固定工資5.1 基本工資按照員工學歷、技術職稱、從業(yè)經(jīng)歷和工作年限的不同來確定或評定。(共23級)崗位級別總經(jīng)理（元/月）副總經(jīng)理（元/月）部門經(jīng)理（高級主管）部門主管（元/月）技術人員（元/月）一般員工（元/月）一級50003200240016001000700二級4500300022001400900600三級4000280020001200800500四級3600260018001000700400五級320024001600900600300基本工資作為公司為員工辦理基本養(yǎng)老保險等福利的基數(shù),也是一定情況下公司支付給員工經(jīng)濟補償金的基數(shù)。5.2 工齡工資每滿一年工齡增加30元的工齡工資，根據(jù)員工在本公司服務年限核定。（員工轉正后，從試用期起每滿一周年的次月計算，由行財部負責統(tǒng)計、總經(jīng)理審批辦理）。6、 崗位工資6.1 職位工資根據(jù)職位高低、職位責任、以及工作條件、工作能力劃分的職位工資標準如下：崗位級別總經(jīng)理元/月副總經(jīng)理（元/月）部門經(jīng)理（高級主管）部門主管（元/月）其他人員（元/月）一級3000220016001000500二級260018001400800400三級220016001200600300四級180014001000500200項目經(jīng)理及以上管理干部的職位工資參照有關規(guī)定總經(jīng)理批準，總經(jīng)理的職位工資由董事長（或董事會）批準。6.2 績效工資 績效工資分為兩部分，一部分（占50%）由公司考核，根據(jù)公司整體目標及經(jīng)營狀況由總經(jīng)理辦公會議確定，一般每季或半年核定和發(fā)放一次；另一半績效工資根據(jù)員工的工作量、工作效率、工作完成情況等由每位員工的部門經(jīng)理進行考核，每季或半年考核一次。績效工資按照平均月收入的20%計（約等于基本工資與職位工資之和的0.25倍）。因各種原因，造成員工上月暫時無工作安排，則當月不發(fā)放績效工資。各部門經(jīng)理（或項目負責人）考核下屬員工（包括部門主管）的工作績效，行財部經(jīng)理（或分管副總）負責各部門經(jīng)理的績效考核，每月結束后五日內(nèi)各部門經(jīng)理（或項目負責人）將考核情況交行財部匯總，由行財部經(jīng)理提交辦公會議討論通過后，經(jīng)總經(jīng)理簽字歸檔，行財部編入當月工資。7、 福利與公司簽訂正式勞動用工合同的員工均按規(guī)定享受公司福利。7.1 假期員工依法享受法定節(jié)假日和公休日。病事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等請假事宜參見員工考勤管理制度。7.2 進修與培訓結合員工個人特長與貢獻和公司經(jīng)營發(fā)展的需要,為員工提供進修、培訓的機會。7.3 福利補貼為了對員工在生活上給予關心，公司為員工提供各類補貼。交通補貼：按照每人每月100元的標準計發(fā)交通補貼，同工資一起發(fā)放。住房補貼：按照每人每月100元的標準計發(fā)住房補貼，同工資一起發(fā)放。午餐補貼：按照每人每月100元的標準計發(fā)午餐補貼，同工資一起發(fā)放。通信費補助：參見辦公和業(yè)務費用報銷管理辦法。7.4 保險為保證員工工作期間的人身安全，公司為外勤員工購買 “人身意外傷害險”和“意外醫(yī)療保險”。為解除員工的后顧之憂，依據(jù)勞動法為員工繳納社會基本養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，由公司行財部負責為享受公司福利的員工統(tǒng)一辦理。7.5 其它福利公司提倡員工勞逸結合，由公司行財部負責每年組織安排全公司員工旅游；在夏季，公司為員工準備清熱解暑藥品和清涼用品；對公司作出重大貢獻的員工將被視為企業(yè)核心骨干，可由總經(jīng)理提名經(jīng)董事會批準授予公司股份期權，可終身享受股份分紅權和遺傳，但離開公司被視為放棄。8、 浮動工資 浮動工資由項目津貼（包括保密費）、全勤獎勵、項目績效獎和公司績效獎組成。8.1 全勤獎金根據(jù)員工上月考勤情況，對無遲到、早退、病事假、誤工、曠工以及月考核優(yōu)良的員工，可享受每月30元的月全勤獎；對全年嚴格遵守考勤紀律及年考核優(yōu)良的優(yōu)秀員工，年終增發(fā)300元全勤獎。8.2 項目津貼從事產(chǎn)品開發(fā)的技術人員和負責產(chǎn)品應用推廣的項目實施人員享受項目津貼。公司根據(jù)各項目情況按照一定比例核定各項目的項目津貼，并簽訂相應的目標責任書加以確定。技術開發(fā)人員的項目津貼在項目開發(fā)過程中，結合項目開發(fā)的各階段進行分解，每月同工資一起發(fā)放。項目實施人員的項目津貼在產(chǎn)品推廣過程中，結合公司的經(jīng)營目標每月同工資一起發(fā)放。項目經(jīng)理提出享受項目津貼的人員及金額報告，經(jīng)上級主管審核和總經(jīng)理批準。對于保密項目，公司核發(fā)保密費，由行財部提出報告，總經(jīng)理審查批準。8.3 項目績效獎 依據(jù)項目難易度、項目工作量、工作效率、項目計劃完成情況、完成質量和經(jīng)濟效益等由項目組提出報告，經(jīng)上級主管和總經(jīng)理審核批準（項目結束后辦理）。8.4 公司績效獎公司績效獎根據(jù)每年（或每半年）的公司績效，由主