能資源管理制度.doc

.編號(hào)：RY-03-8 分發(fā)號(hào)：能資源管理制度1目的和范圍 為公司能資源控制提出管理要求，以追求環(huán)境管理效益，降低資源浪費(fèi)。本程序適用于對(duì)本公司的原材料、水、電等能資源消耗的過程。2職責(zé)2.1 制造中心是本程序執(zhí)行的主管職能部門，組織各部門根據(jù)要求對(duì)節(jié)約能源和控制成本采取有效措施；2.2 電工負(fù)責(zé)用電實(shí)耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)抄報(bào)工作；2.3 制造中心負(fù)責(zé)對(duì)下屬各生產(chǎn)車間的節(jié)約用水、用電宣導(dǎo)和監(jiān)督；2.4 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各辦公場(chǎng)所、后勤節(jié)約用水、用電宣導(dǎo)和監(jiān)督。3 工作程序3.1 水、電消耗定額 3.1.1制造中心計(jì)算水、電單耗定額，制定水，電消耗定額指標(biāo)，可以納入目標(biāo)和指標(biāo)中，編制方案執(zhí)行。3.1.2生產(chǎn)用水、電單位根據(jù)水，電消耗定額指標(biāo)實(shí)施，并開展節(jié)能降耗工作，對(duì)于超標(biāo)情況應(yīng)給予獎(jiǎng)罰。3.1.3制造中心做到正常的供電工作，保證用電的合理性，使生產(chǎn)不受異常影響，導(dǎo)致成本增大。3.2 水、電消耗定額修訂3.2.1 制造中心對(duì)水電消耗定額的進(jìn)行考核并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使定額有序和可操作性。3.2.2已調(diào)整定額及時(shí)公布，并通知生產(chǎn)車間執(zhí)行。3.3 原材料的消耗3.3.1 公司主要控制的原材料為聚乙烯的消耗。3.3.2 制造中心對(duì)于產(chǎn)品的原材料消耗進(jìn)行核料，確定產(chǎn)量所需的各原材料的消耗，主要包括聚乙烯。3.3.3 領(lǐng)料員根據(jù)核料的數(shù)量領(lǐng)取規(guī)定數(shù)量的原料，并做好登記工作。3.3.4 當(dāng)原料不夠或有剩余時(shí)，生產(chǎn)車間人員填寫領(lǐng)料單或退料單交付倉庫，辦理相關(guān)領(lǐng)退料手續(xù)。公司可以采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施。3.4節(jié)能降耗工作3.4.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期和不定期地宣傳節(jié)能降耗有關(guān)資料，保安人員做好對(duì)辦公場(chǎng)所的用電、用水監(jiān)督工作，各辦公場(chǎng)所做到人離開水龍頭、電源關(guān)閉。3.4.2財(cái)務(wù)部文件打印復(fù)印應(yīng)節(jié)約用紙，在辦公的適當(dāng)位置放置廢紙回收箱和可重復(fù)利用紙張回收箱，可重復(fù)利用的紙張可以正反雙面打印，做到節(jié)約用紙。3.4.3財(cái)務(wù)部組織人員巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各用水單位用水設(shè)備，用水用電情況進(jìn)行檢查，填寫日常檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要求責(zé)任部門及時(shí)整改，以減少水資源的浪費(fèi)。3.4.4財(cái)務(wù)部組織人員檢查辦公場(chǎng)所，對(duì)辦公場(chǎng)所用紙和用電情況進(jìn)行檢查，填寫日常檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要求責(zé)任部門及時(shí)整改，以減少資源浪費(fèi)。3.4.5財(cái)務(wù)部對(duì)月度用電進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將信息及時(shí)傳遞到制造中心合理安排生產(chǎn)避開高峰期用電，降低成本。3.4.6制造中心合理有序地安排生產(chǎn)，對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行日常維護(hù)和檢修，能使用小功率設(shè)備盡量使用，提高設(shè)備有效利用率，特別對(duì)設(shè)備水、電的，應(yīng)盡量避免空轉(zhuǎn)和浪費(fèi)水資源。4 記錄4.1日常檢查記錄 公車管理制度為加強(qiáng)公車管理，保證行車安全，提高用車效率，制定本制度。本制度適用于局機(jī)關(guān)和二級(jí)單位及其干部職工。局長(zhǎng)統(tǒng)籌車輛管理，副局長(zhǎng)為車輛管理的具體責(zé)任人，做好監(jiān)管，辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為車輛管理的具體執(zhí)行人。一、局內(nèi)車輛由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，統(tǒng)一調(diào)派，按先急后緩、保證重點(diǎn)的原則，確保局領(lǐng)導(dǎo)和重要工作任務(wù)用車。二、車輛使用實(shí)行派車單制度，駕駛員憑派車單報(bào)銷過路費(fèi)或其它費(fèi)用，并由財(cái)務(wù)按月核對(duì)行車公里數(shù)及油耗，據(jù)實(shí)核銷。駕駛員車輛加油使用油卡，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)油耗的監(jiān)督和管理。三、嚴(yán)格控制公車私用。一般情況下，職工（含駕駛員）私人用車不準(zhǔn)派車，職工特殊情況需要用車的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。四、專職駕駛員不得擅自離崗，公車私駕。因事外出，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并保持手機(jī)暢通。節(jié)假日和其它休息時(shí)間公務(wù)用車，應(yīng)隨叫隨到。五、法定休息時(shí)間無公務(wù)時(shí)，或駕駛員因事、因病請(qǐng)假的，公車應(yīng)在本單位指定地點(diǎn)停放，車輛鑰匙交辦公室保管。六、駕駛員在行車時(shí)應(yīng)帶齊證件，自覺遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁疲勞駕車、酒后駕車和超速行駛，確保行車安全。因違章受到處罰，由駕駛員本人承擔(dān)全部責(zé)任。七、車輛實(shí)行專人駕駛，專人維護(hù)保養(yǎng)。日常車輛由駕駛員負(fù)責(zé)維護(hù)管理車輛要做到車容整潔、車況良好（定期檢查），確保正常工作用車和行車安全。 八、車輛需要保養(yǎng)和維修時(shí)需報(bào)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。保證維修費(fèi)用清楚。九、駕駛員要遵守保密紀(jì)律，不得亂發(fā)議論，不得泄露秘密。十、違反上述規(guī)定，由局黨支視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分，造成事故的，依法追究其法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。十一、本制度由特區(qū)武術(shù)局辦公室負(fù)責(zé)解釋。附：車