論建筑材料主要環(huán)節(jié)的管理.doc

來源： 中華建筑報(bào) 2011-06-30 論建筑材料主要環(huán)節(jié)的管理 四川建筑學(xué)院 汪濤 筆者在建筑行業(yè)和建筑工程中了解到，建筑物中材料的投資一般是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目投資費(fèi)用的60%70%，因而不難看出建筑材料在整個(gè)項(xiàng)目中所占的比重是很大的。所以，建筑材料的質(zhì)量與建筑產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)。所以，要保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量必須保證建筑材料的質(zhì)量。這就要求對(duì) 建筑材料進(jìn)行切實(shí)可靠的管理，這也是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的首要前提。 實(shí)行建筑材料管理，建立材料驗(yàn)收、倉庫管理、運(yùn)輸、材料供應(yīng)和材料核算等制度，以組織和監(jiān)督材料的合理使用，采取材料的節(jié)約代用和綜合利用措施，也可以降低使用過程中的消耗，可謂是一舉多得，提高經(jīng)濟(jì)效益。 材料購買前管理 在建筑材料購買前，一定要按照所建建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求選擇材料，根據(jù)具體情況擬定所購買材料的種類和數(shù)量，其材料一定要符合建筑法規(guī)的相關(guān)要求，必須符合建筑設(shè)計(jì)要求、結(jié)構(gòu)要求。擬購材料的規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度、數(shù)量，甚至廠家一定要符合業(yè)主的施工要求，同時(shí)還要滿足建筑的抗震、防火、節(jié)能、環(huán)保等要求。 常見材料購買時(shí)要檢驗(yàn)其強(qiáng)度、安定性、生產(chǎn)日期、產(chǎn)地等，必須符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)號(hào)。鋼筋強(qiáng)度、型號(hào)、規(guī)格必須符合建筑設(shè)計(jì)要求。廠名、廠址、生產(chǎn)證照、生產(chǎn)日期、質(zhì)量證明及保證期等，都必須在購買前一一確認(rèn)。 為了避免浪費(fèi)，購買前還要根據(jù)實(shí)際情況、施工場(chǎng)地的大小確定各種材料的堆放位置、堆放面積，以及各種材料的堆放方式。除此之外，還要充分考慮每次購買的數(shù)量、分幾個(gè)批次購買等，這些都要根據(jù)實(shí)際情況以及施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的安排和部署。做法：編好材料計(jì)劃,在編制計(jì)劃前,摸清計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)和機(jī)械設(shè)備的需用情況，期末物資庫存和消耗定額的變化情況，檢查上期材料計(jì)劃執(zhí)行情況。進(jìn)而確定本期需要量和期初、期末儲(chǔ)備量，編制材料物資平衡表，分析材料的平衡程度，以及確定平衡短線材料的對(duì)策等。 除了這些，采購信息是很重要的，是企業(yè)材料經(jīng)營決策的依據(jù)，是采購業(yè)務(wù)咨詢的基礎(chǔ)資料。采購信息分資源信息、供應(yīng)信息、價(jià)格信息、運(yùn)輸信息、市場(chǎng)信息、新技術(shù)和新產(chǎn)品及政策信息等。在采購前一定要根據(jù)工程特點(diǎn)及實(shí)際情況去搜集相關(guān)信息，以便采購時(shí)能得心應(yīng)手，游刃有余。在購買時(shí)還要聯(lián)系廠家，應(yīng)該親臨廠家親自查看規(guī)模，最好是多去幾家，俗話說貨比三家，采購時(shí)要比質(zhì)、比價(jià)、比供應(yīng)條件。經(jīng)綜合分析對(duì)比后，擇優(yōu)選擇供應(yīng)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，實(shí)現(xiàn)降低材料采購成本的目標(biāo)。確定選購廠家時(shí)要確定兩三家作為采購單位，甚至更多，具體要根據(jù)實(shí)際情況而定，以便在建材市場(chǎng)緊缺或者現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)不足等特殊情況下也好及時(shí)應(yīng)對(duì)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料正常供應(yīng)，確保施工的順利進(jìn)行。 材料存放管理 材料運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地后，需要接貨、驗(yàn)收，然后才能入庫。材料入庫是材料管理的重要環(huán)節(jié)。驗(yàn)收入庫是把好入庫材料質(zhì)量的第一關(guān)，是劃分材料采購環(huán)節(jié)與材料保管環(huán)節(jié)責(zé)任的重要分界線。只有嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料在采購運(yùn)輸過程中發(fā)生的問題，使用時(shí)材料的數(shù)量和質(zhì)量才能得以保證。在驗(yàn)收時(shí)要做到準(zhǔn)確和及時(shí)，對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告，以及現(xiàn)場(chǎng)抽檢報(bào)告等，否則拒不驗(yàn)收，并如數(shù)退回。 驗(yàn)收合格的材料應(yīng)加強(qiáng)保管，保證完好、方便發(fā)料和盤點(diǎn)。為保證材料的完好無損，不同的材料具有不同的性質(zhì)，故不同的材料應(yīng)選擇不同的堆碼方法，不同的保存方式，如封閉、半封閉、露天等。 例如鋼筋，每捆（盤）鋼筋（絲）均應(yīng)有標(biāo)牌，標(biāo)牌上應(yīng)有供方廠標(biāo)、鋼號(hào)、爐罐（批）號(hào)等標(biāo)記。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按爐罐（批）號(hào)及直徑分批驗(yàn)收，并按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定抽取試件做力學(xué)性能檢驗(yàn)，合格后方能使用（應(yīng)有進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告）。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋，必須嚴(yán)格按批分等級(jí)、鋼號(hào)、直徑等掛牌存放。不同型號(hào)、規(guī)格、直徑、種類的鋼筋堆放應(yīng)該距離一定位置，且不宜過遠(yuǎn)，鋼筋應(yīng)盡量入庫房或料棚內(nèi)。露天堆放時(shí)，應(yīng)選擇地勢(shì)較高、平坦、堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地。鋼筋的堆放應(yīng)架空，離地面不小于200毫米。同時(shí)還應(yīng)考慮排水設(shè)施。鋼筋在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，不能損壞標(biāo)志。鋼筋不能和酸、鹽、油類物品放在一起，也不能和可能產(chǎn)生有害氣體的車間靠近。加工好的鋼筋要分工程名稱和構(gòu)件名稱編號(hào)、掛牌堆放整齊。 水泥存放則須放在封閉的室內(nèi)，防火、防潮工作必須做好。堆放時(shí)應(yīng)當(dāng)架空，堆放高度不宜過高。室外還應(yīng)做好排水溝，以便排水，防止雨水流進(jìn)室內(nèi)導(dǎo)致水泥受潮。 砂、石、砌塊等材料則可以露天堆放，但是各種材料的堆放地要接近攪拌站以免造成二次搬運(yùn)，鋼筋堆放點(diǎn)要接近鋼筋加工棚，以便于鋼筋的加工。如現(xiàn)場(chǎng)布置了塔吊，這些地點(diǎn)的布置都要在塔吊臂伸距的半徑范圍內(nèi)。 無論采用何種保存方式、方法，材料管理達(dá)到另一基本要求就是要方便合理，便于搬運(yùn)、收發(fā)管理和盤點(diǎn)。 材料出庫、使用管理 材料管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是材料出庫與使用，也是材料庫存和使用的界限。 材料出庫要遵循“先進(jìn)先出”的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確、面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。及時(shí)審核發(fā)料單據(jù)中的各項(xiàng)內(nèi)容是否符合要求，同時(shí)查看庫存材料是否足夠，以便及時(shí)備料、安排送料、放送等。下賬改卡，及時(shí)復(fù)核下賬改卡后與庫存量是否相符。 材料發(fā)放出庫后，應(yīng)及時(shí)清理拆散的垛、捆、盒、箱，部分材料應(yīng)恢復(fù)原包裝要求，整理垛位，登卡記賬，以便于剩余材料及時(shí)回收利用。 現(xiàn)場(chǎng)材料耗用要根據(jù)施工班組和專業(yè)施工隊(duì)所持的限額領(lǐng)料單（任務(wù)書）到材料部門領(lǐng)料時(shí)所辦的不同領(lǐng)料手續(xù)。所發(fā)材料核算后，還應(yīng)對(duì)照領(lǐng)料單進(jìn)行核實(shí)，按實(shí)際工程進(jìn)度計(jì)算材料實(shí)際消耗量，由于設(shè)計(jì)變更、工序搭接而造成的材料消耗，也要如實(shí)記賬，以便于工程結(jié)算。 現(xiàn)場(chǎng)耗料是保證施工生產(chǎn)、降低材料消耗的重要環(huán)節(jié)，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)耗料工作是搞好項(xiàng)目建設(shè)的保證。加強(qiáng)材料消耗管理，有利于節(jié)約材料，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)材料消耗管理，降低材料消耗，有利于提高企業(yè)管理水平。 總之，對(duì)建筑材料在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理是保證原材料質(zhì)量、保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。只有加強(qiáng)材料管理，才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)及時(shí)，保證施工的順利進(jìn)行，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。http:/news