一級市政實(shí)務(wù)葵花寶典推薦

一 級建造師 市政 工程 管理與實(shí)務(wù) （ 精講教材 +考點(diǎn)解析 ） 第 二 部分 祝所有考生都能順利通過考試。 內(nèi)部資料 僅供個(gè)人學(xué)習(xí)之用 1K420000 市政公用工程項(xiàng)目施工管理 1K420010 市政公用工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理 1K420011 掌握市政公用工程施工招標(biāo) 、 投標(biāo)管理要求 一、招標(biāo)投標(biāo)文件編制原則與依據(jù) （一）編制原則 （二）招標(biāo)依據(jù) （三）投標(biāo)依據(jù) 1招標(biāo)商務(wù)條款的規(guī)定、國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 2招標(biāo)的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 3工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料。 4招標(biāo)文件 、工程量清單及其補(bǔ)充通知（資料）、答疑紀(jì)要， 5. 市場價(jià)格信息或工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息。 二、招標(biāo)文件主要內(nèi)容 3資格審查和初步評審： (1)具有獨(dú)立法人資格，具有所招標(biāo)工程經(jīng)驗(yàn)； IS09000 質(zhì)量管理等體系認(rèn)證要求。 (2)近三年工程業(yè)績，并提供相關(guān)證明材料；履約能力（質(zhì)量、服務(wù)）評價(jià)意見；最近兩（幾）年企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況。 (3)注冊資本金要求或擁有相應(yīng)的配套生產(chǎn)設(shè)備。 (4)是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。 (5)投標(biāo)擔(dān)保：投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式。 三 、 投標(biāo)文件主要內(nèi)容 （二）投標(biāo)文件應(yīng)包括主要內(nèi) 容 1商務(wù)部分 (1)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄； (2)法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書； (3)聯(lián)合體協(xié)議書； (4)投標(biāo)保證金； (5)資格審查資料； (6)投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料。 投標(biāo)人須知前附表規(guī)定不接受聯(lián)合體投標(biāo)的，或投標(biāo)人沒有組成聯(lián)合體的，投標(biāo)文件不包括上述 (3)所指的聯(lián)合體協(xié)議書。 2經(jīng)濟(jì)部分 (1)投標(biāo)報(bào)價(jià)； (2)已標(biāo)價(jià)的工程量； (3)擬分包項(xiàng)目情況。 3. 技術(shù)部分 (1)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)方案； (2)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及保證體系； (3)工作程序與 保證措施。 4應(yīng)附下列圖表 (1)擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表； (2)擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表； (3)勞動力計(jì)劃表； (4)計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）； (5)施工總平面圖（現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時(shí)設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置）； (6)臨時(shí)用地表。 本人花萬元報(bào)名參加北京一內(nèi)部一級建造師考試輔導(dǎo)班，該輔導(dǎo)班考前會發(fā)布押題，押題命中率百分之90 左右，去年該輔導(dǎo)班考生全部高分拿證。 對于信心不足， 通過把握不大或通過無望的考生如果需要發(fā)布的押題可以聯(lián)系我 QQ935290270 索取押題 來者不拒 一一發(fā)布 希望大家都能順利高分通過拿證 1K420012 掌握市政公用工程施工招標(biāo)條件與程序 （分包工程招標(biāo)） 一、工程施工招標(biāo)條件 （一）基本條件 （要求） 1不允許將主體結(jié)構(gòu)或關(guān)鍵項(xiàng)目分包施工。 2分包合同造價(jià)一般應(yīng)在 100 萬元以上；勞務(wù)分包應(yīng)在 50 萬元以上；且應(yīng)進(jìn)行公開招標(biāo)方式并將分包合同送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門備案。 （二）投標(biāo)人資格審查 1采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法評標(biāo)。 邀請投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人的數(shù)量不應(yīng) 少于 3 家。 5投標(biāo)資格審查條件應(yīng)注重投標(biāo)人的同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)、近三年業(yè)績及履約情況。 二、工程施工項(xiàng)目招標(biāo)程序 （一）招標(biāo)文件編制程序 （二）發(fā)布招標(biāo)公告 （三）評標(biāo)與評標(biāo)程序 3應(yīng)采用綜合評估的方法，但不能任意提高技術(shù)部分的評分比重，一般技術(shù)部分的分值權(quán)重不得高于 40%，報(bào)價(jià)和商務(wù)部分的分值權(quán)重不得少于 60%。 7依據(jù)評分，評標(biāo)委員會推薦出中標(biāo)單位排名順序。 （四）定標(biāo)原則與方法 1評標(biāo)委員會推薦出中標(biāo)單位排名順序，應(yīng)選擇排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人； 2如果出現(xiàn)前三名中標(biāo)候選人均放棄其中標(biāo)資格 或未遵循招標(biāo)文件要求被取消其中標(biāo)資格，招標(biāo)人應(yīng)重新組織招標(biāo)。 （五）合同授予 1K420013 掌握市政公用工程施工投標(biāo)條件與程序 本條文簡要介紹市政公用工程施工投標(biāo)條件、基本程序、方法和策略。 一、投標(biāo)條件及投標(biāo)前準(zhǔn)備工作 （一）投標(biāo)人基本條件 1應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力，即投標(biāo)人應(yīng)具備法律法規(guī)規(guī)定的資質(zhì)等級。 2應(yīng)符合招標(biāo)文件對投標(biāo)人的資格條件規(guī)定的條件，主要有： (1)具有招標(biāo)條件要求的資質(zhì)證書，并為獨(dú)立的法人實(shí)體 (2)近三年承擔(dān)過類似工程項(xiàng)目施工，并有良好的工程業(yè)績和履約記錄； (3)財(cái)產(chǎn)狀況良好， 沒有經(jīng)濟(jì)方面的虧損或違法行為； (4)近幾年沒有發(fā)生重大質(zhì)量、特大安全事故。 3應(yīng)能真實(shí)、完整地填報(bào)投標(biāo)文件。 （二）投標(biāo)前準(zhǔn)備工作 二、標(biāo)書編制程序 （二）技術(shù)標(biāo)書編制 1編制施工組織設(shè)計(jì)。必須滿足招標(biāo)文件的工期、質(zhì)量、安全等方面的要求，作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。重點(diǎn)是施工進(jìn)度安排及施工工藝選擇。 2選擇施工方案和工藝。 3確定項(xiàng)目部組成和管理體系。 4應(yīng)依據(jù)企業(yè)所提供的資源，確定現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施及環(huán)境保護(hù)、文明安全施工、材料二次搬運(yùn)等方案。 5應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度，編制各項(xiàng)資源需求計(jì)劃。 6制定交通導(dǎo)行方案和現(xiàn) 場平面布置圖。 （三）計(jì)算報(bào)價(jià) （四）投標(biāo)報(bào)價(jià)策略 1有生存型、競爭型和盈利型。 3最常用的投標(biāo)技巧是不平衡報(bào)價(jià)法，還有多方案報(bào)價(jià)法、突然降價(jià)法、先虧后盈法、許諾優(yōu)惠條件、爭取評標(biāo)獎勵等。 三、標(biāo)書遞交 2011 年真題： 案例三 某市進(jìn)行市政工程招標(biāo)，招標(biāo)范圍限定為本省大型國有企業(yè)；某企業(yè)為了中標(biāo)聯(lián)合某市企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，由于時(shí)間緊張，投標(biāo)分成量個(gè)小組，一個(gè)小組負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)，一個(gè)小組負(fù)責(zé)技術(shù) 標(biāo)，在投標(biāo)的過程中由于時(shí)間緊張，分部分項(xiàng)工程費(fèi)在調(diào)查了當(dāng)?shù)厝斯べM(fèi)和材料費(fèi)，按照招標(biāo)文件給定的工程量清單進(jìn)行投標(biāo) 報(bào)價(jià)；措 施費(fèi)只給了項(xiàng)，沒有量，按照以往的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià)。 技術(shù)標(biāo)小組編制了施工組織設(shè)計(jì)，對進(jìn)度安排用網(wǎng)絡(luò)圖來表示： 施工組織設(shè)計(jì)包含以下內(nèi)容： 1）工程說明（工程概況、編制依據(jù)）、 2）組織機(jī)構(gòu)，接口各種資源計(jì)劃，3）施工部署，進(jìn)度計(jì)劃，及施工方法選擇。 4）各種資源需求計(jì)劃 5）各種危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案。 問題： 1.建設(shè)單位對投標(biāo)單位的限定是否合法？說明理由（ 3 分） 解析：不合法（ 1 分）。公開招標(biāo)應(yīng)該平等的對待所有的招標(biāo)人（ 1 分），不允許對不同的投標(biāo)人提出不同的要求（ 1 分）。（ P239) 解析為：不合法。（ 1 分 ）中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人（ 1 分），不得對潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇（ 1 分）。 2.商務(wù)標(biāo)編制存在不妥之處？請改正 解析： 1）只調(diào)查了當(dāng)?shù)厝斯べM(fèi)和材料費(fèi)不妥；（ 1 分）還應(yīng)該調(diào)查當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械租賃價(jià)。（ 1 分）和分部分項(xiàng)工程的分包價(jià)（ 1 分）（ P242)（本人少了分部分項(xiàng)工程的分包價(jià)） 2）按照招標(biāo)文件給定的工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)不妥（ 1 分）；應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)文件提供相關(guān)說明和圖紙，重新校對工程量，根據(jù)校隊(duì)工程量確定報(bào)價(jià)。（ 1 分）（ P243) 3）措施費(fèi)只給了項(xiàng)按照以往的 投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià)不妥（ 1 分）；應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和工程實(shí)際情況結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)對招標(biāo)人所列的措施項(xiàng)目做適當(dāng)增減（ 1 分）。 3.網(wǎng)絡(luò)圖中工期多少？關(guān)鍵路線是什么？是否符合招標(biāo)文件要求？ 解析： 175 天（ 1 分）； 關(guān)鍵線路是：（ 2 分） 123468 招標(biāo)文件要求是 180 天（ 1 分），施組確定的工期是 175 天（ 1 分），符合招標(biāo)文件要求。（ 1 分） 4.最終的技術(shù)標(biāo)應(yīng)該哪些內(nèi)容？（ 5 分，每回答一點(diǎn)給 1 分，最多 5 分） 解析：質(zhì)量保證計(jì)劃、安全保證計(jì)劃、文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗保證計(jì)劃、施工總平面布置圖、制定交通導(dǎo)行方案、材 料二次搬運(yùn)方案等。 1K420020 市政公用工程造價(jià)管理 IK420021 掌握施工圖預(yù)算的應(yīng)用 一、施工圖預(yù)算組成 （一）施工圖預(yù)算的種類 1建設(shè)項(xiàng)目施工圖總預(yù)算 施工圖設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目投資總額 2單項(xiàng)工程綜合預(yù)算 施工圖設(shè)計(jì)階段一個(gè)單項(xiàng)工程（設(shè)計(jì)單元）造價(jià)。 3單位工程施工圖預(yù)算 單位工程工程造價(jià)文件。包括建筑工程預(yù)算和安裝工程預(yù)算。 二、施工圖預(yù)算的編制方法 （一）施工圖預(yù)算的計(jì)價(jià)模式 1定額計(jì)價(jià)模式，又稱為傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式 統(tǒng)一規(guī)定的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程計(jì)價(jià)。 2工程量清單計(jì)價(jià)模 式 統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，采用綜合單價(jià)的形式計(jì)算工程造價(jià)的方法。計(jì)價(jià)主要依據(jù)是市場價(jià)格和企業(yè)的定額水平。 （二）施工圖預(yù)算編制方法 1工料單價(jià)法 分部分項(xiàng)工程單價(jià)為直接工程費(fèi)單價(jià) 分成預(yù)算單價(jià)法、實(shí)物法。 2綜合單價(jià)法 分部分項(xiàng)工程單價(jià)綜合了直接工程費(fèi)以外的多項(xiàng)費(fèi)用， 分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和部分費(fèi)用綜合單價(jià) 我國目前推行部分費(fèi)用綜合單價(jià)，單價(jià)中未包括措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。 三、施工圖預(yù)算與工程應(yīng)用 1K420022 掌握市政公用工程工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用 一、工程量清單計(jì)價(jià)有關(guān)規(guī)定 3 清單計(jì)價(jià) 規(guī)范規(guī)定，采用工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金組成。 (1)分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)。 (2)竣工結(jié)算的工程量按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定。 (4)措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)不得作為競爭性費(fèi)用。 (5)規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競爭性費(fèi)用。 二、工程量清單計(jì)價(jià)與工程應(yīng)用 （一）投標(biāo)階段 2、 招標(biāo)人提供的工程量清單中必須列出各個(gè)清單項(xiàng)目的工程數(shù)量 工程量清單招標(biāo)與定額招標(biāo)之間的一個(gè)重大區(qū)別。 由企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力來填報(bào)不 同的單價(jià) 反映出企業(yè)自身的技術(shù)能力和管理能力。 （二）工程實(shí)施階段 1工程計(jì)量時(shí)，按承包人在履行合同義務(wù)過程中實(shí)際完成的工程量計(jì)算。 3因工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，其對應(yīng)的綜合單價(jià)按下列方法確定： (1)合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定； (2)合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定， (3)合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。 7因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分擔(dān)并調(diào)整工 程價(jià)款： (2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用； (3)承包人的施工機(jī)械設(shè)備的損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)； 三、采用工程量清單計(jì)價(jià)注意事項(xiàng) （一）投標(biāo)計(jì)價(jià) 1采用工程量清單計(jì)價(jià)法時(shí)，必須考慮這些不定因素和潛在的風(fēng)險(xiǎn)性。 2采用工程量清單計(jì)價(jià)法時(shí)，規(guī)避工程量清單漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差使組價(jià)過程存在風(fēng)險(xiǎn)。 3采用工程量清單計(jì)價(jià)法時(shí)，規(guī)避施工措施費(fèi)考慮不足帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 （二）承包施工 1 減低 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn) 采用先進(jìn)實(shí)用或技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較佳的施工技術(shù)（機(jī)具）；盡可能不采用缺乏經(jīng)驗(yàn)或 不成熟的施工工藝。 2 市場風(fēng)險(xiǎn) 材料價(jià)格、施工機(jī)械使用費(fèi)等的風(fēng)險(xiǎn)。 3承包方應(yīng)完全不承擔(dān)的是法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化的風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)、承包雙方應(yīng)合理分?jǐn)偂?1K420023 了解設(shè)計(jì)概算的應(yīng)用 1K420030 市政公用工程合同管理 1K420031 掌握施工階段合同履約與管理要求 一、施工項(xiàng)目合同管理 （一）合同管理依據(jù) 3合同訂立主體是發(fā)包方和承包方；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受承包方委托，具體履行合同的各項(xiàng)約定。 （二）合同管理主要內(nèi)容 1合同管理包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等。 2必須以書面的形式訂立合同、洽商變更和記錄，并應(yīng)簽字確認(rèn)。 二、分包合同管理 （一）專業(yè)分包管理 （二）勞務(wù)分包管理 （三）履行分包合同時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé)；分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé)；因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。 三、合同變更與評價(jià) （一）合同變更 1施工過程遇到的合同變更 工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更。 2. 向監(jiān)理工程師提出變更申請 （ 監(jiān)理工程師向承包方提出變更令 ） ；監(jiān)理工程師進(jìn) 行審查 ； 將審查結(jié)果通知承包方 ； 承包方必須掌握索賠知識 。 本人花萬元報(bào)名參加北京一內(nèi)部一級建造師考試輔導(dǎo)班，該輔導(dǎo)班考前會發(fā)布押題，押題命中率百分之 90 左右，去年該輔導(dǎo)班考生全部高分拿證。 對于信心不足，通過把握不大或通過無望的考生如果需要發(fā)布的押題可以聯(lián)系我 QQ935290270 索取押題 來者不拒 一一發(fā)布 希望大家都能順利高分通過拿證 （二）合同評價(jià) 當(dāng)合同約定內(nèi)容完成后，承包方應(yīng)進(jìn)行總結(jié)與評價(jià)，內(nèi)容應(yīng)包括：合同訂立情況評價(jià)、合同履行情況評價(jià)、合同管理工作評價(jià)、合同條款評價(jià)。 確定變更合同價(jià)款的程 序是： 變更發(fā)生后的 14d 內(nèi)，承包方提出變更價(jià)款報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)； 若變更發(fā)生后 14d 內(nèi)，承包方不提出變更價(jià)款報(bào)告，則視為該變更不涉及價(jià)款變更； 工程師收到變更價(jià)款報(bào)告日起 14d 內(nèi)應(yīng)對其予以確認(rèn)；若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自收到報(bào)告時(shí)算起 14d 后該報(bào)告自動生效 。 1K420032 掌握工程索賠的應(yīng)用 一、工程索賠的處理原則 （要求） （一）有正當(dāng)索賠理由和充分證據(jù)； （二）索賠必須以合同為依據(jù)，按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理； （三）準(zhǔn)確、合理地記錄索賠事件和計(jì)算工期、費(fèi)用。 判斷索賠的標(biāo) 準(zhǔn) 非承包方責(zé)任；不可預(yù)見、不可抗力；造成損失 二、索賠的程序 （一）提出索賠意向書 （申請） 索賠事件發(fā)生 28d 內(nèi)，以正式函件通知監(jiān)理工程師 ， 仍需遵照監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工。 （二） 索賠申請報(bào)告及有關(guān)資料 發(fā)出索賠意向通知后 28d 內(nèi)，提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失（計(jì)量支付）和（或）延長工期。 （三）監(jiān)理工程師審核 答復(fù) 索賠報(bào)告和有關(guān)資料后 28d 內(nèi)， 結(jié)果： 補(bǔ)充 、 未予答復(fù) 、同意、不同意 糾紛的解決 。 （四）當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行 階段性索賠意向通知，事件終了后 28d 內(nèi)最終索賠報(bào)告。 三、索賠項(xiàng)目概述 （原因分析與 索賠項(xiàng)目） 及起止日期計(jì)算方法 （一）延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠 只進(jìn)行工期索賠 中標(biāo)通知書后第 29d 為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。 （二）惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠 工程損失索賠及工期索賠 惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。 （三）工程變更導(dǎo)致的索賠 工程損失索賠及工期索賠 工程變更令或發(fā)包方下達(dá)的變更圖紙日期為起算日期，變更工程完成日為索賠結(jié)束日。 （ 四）以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠 工程損失索賠及工期索賠 情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日，終止 日為索賠結(jié)束日。 （五）由外部環(huán)境而引起的索賠 一般進(jìn)行工期及工程機(jī)械停滯費(fèi)用索賠。 影響的第一天為起算日。經(jīng)發(fā)包方協(xié)調(diào)或外部環(huán)境影響自行消失日為索賠事件結(jié)束日。該類項(xiàng)目 （六）監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠 工程損失索賠及工期索賠 以收到監(jiān)理工程師書面指令時(shí)為起算日，按其指令完成某項(xiàng)工作的日期為索賠事件結(jié)束日。 四、同期記錄 從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止 （二）同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實(shí)際狀況；導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單；對工期的延誤；對工程損害程度 導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作 人員，機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。 六、索賠的管理 （二）索賠臺賬應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因，索賠發(fā)生的時(shí)間、索賠意向提交時(shí)間、索賠結(jié)束時(shí)間，索賠申請工期和費(fèi)用，監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。 1K420033 熟悉施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施 一、合同風(fēng)險(xiǎn)管理目的與內(nèi)容 （二）主要內(nèi)容 1在合同簽訂前對風(fēng)險(xiǎn)作全面分析和預(yù)測。 2對風(fēng)險(xiǎn)采取有效的對策和計(jì)劃， 3在合同實(shí)施中對可能發(fā)生，或已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。 二、常見風(fēng)險(xiǎn)種類與識別 （一）工程常見的風(fēng)險(xiǎn)種類 1。 工程項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面 的風(fēng)險(xiǎn)。 2業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)。 3外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。 4合同風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)條款和不利的條款。 （二）合同風(fēng)險(xiǎn)因素的識別 1合同風(fēng)險(xiǎn)因素的分類 (1)按風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)峻程度分為特殊風(fēng)險(xiǎn)（非常風(fēng)險(xiǎn)）和其他風(fēng)險(xiǎn)。 (2)按工程實(shí)施不同階段分為投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)、合同談判階段的風(fēng)險(xiǎn)、合同實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)。 (3)按風(fēng)險(xiǎn)的范圍分為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、國別風(fēng)險(xiǎn)和地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)。 (4)從風(fēng)險(xiǎn)的來源性質(zhì)可分為政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)等。 三、合同風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范 （二）管理與防范措施 1合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 2風(fēng)險(xiǎn) 的分散和轉(zhuǎn)移 投保。 3確定和控制風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) 加強(qiáng)成本控制，成本計(jì)劃都應(yīng)適當(dāng)留有余地。 1K420040 市政公用工程施工成本管理 1K420041 掌握施工成本管理的應(yīng)用 一、施工成本管理目的與主要內(nèi)容 （一）施工成本管理目的 運(yùn)用科學(xué)的管理手段，最大限度地降低工程成本，獲取較大利潤。 成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。 二、施工成本管理組織與方法 （一）施工成本管理組織 （二）施工成本管理方法 應(yīng)遵循以下原則： 1實(shí)用性原則。 2靈活性原則。 3堅(jiān)定性原則。 4開拓性原則。 三、施工成 本管理的基礎(chǔ)工作 （一）施工成本管理流程 成本預(yù)測一管理決策一管理計(jì)劃一過程控制一成本核算 -分析和考核。 （二）施工成本管理措施 1加強(qiáng)成本管理觀念 各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員，樹立強(qiáng)烈的成本意識，自覺地參與施工項(xiàng)目全過程的成本管理。 本人花萬元報(bào)名參加北京一內(nèi)部一級建造師考試輔導(dǎo)班，該輔導(dǎo)班考前會發(fā)布押題，押題命中率百分之 90 左右，去年該輔導(dǎo)班考生全部高分拿證。 對于信心不足，通過把握不大或通過無望的考生如果需要發(fā)布的押題可以聯(lián)系我 QQ935290270索取押題 來者不拒 一一發(fā)布 希望大家都能順利高分通過 拿證 2加強(qiáng)定額和預(yù)算管理 根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算；依據(jù)企業(yè)的施工定額編制單位 I 程施工預(yù)算。通過兩個(gè)預(yù)算對比，可以確定成本控制的重點(diǎn)和程度。 3完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作 專人負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)。 4建立健全責(zé)任制度 5建立考核和激勵機(jī)制 實(shí)行目標(biāo)成本控制和進(jìn)行考核。 1K420042 掌握施工成本目標(biāo)控制的措施 一、施工成本控制目標(biāo)與原則 （一）施工成本目標(biāo)控制目的 運(yùn)用必要的技術(shù)與管理手段對直接成本和間接成本進(jìn)行嚴(yán)格組織和監(jiān)督的一個(gè)系統(tǒng)過程。 （二）施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原 則 1成本最低原則 達(dá)到合理的最低成本水平。 2全員成本原則 全員參與，人人有責(zé)。 3目標(biāo)分解原則 分解責(zé)任到人、到位。 4動態(tài)控制原則 計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)，即 PDCA 循環(huán)。 5責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則 三、施工成本目標(biāo)控制的方法 大多采用施工圖預(yù)算控制成本支出 （ 按施工圖預(yù)算實(shí)行 “ 已收定支 ” ，或者叫 “ 量人為出 ”。 1K420043 熟悉施工成本核算的應(yīng)用 一、項(xiàng)目施工成本核算 （三）項(xiàng)目施工成本核算的方法 1會計(jì)核算 提出用貨幣來反映的有關(guān)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的一些數(shù)據(jù)。 2業(yè)務(wù)核 算 包括原始記錄和計(jì)算登記記錄。還可以對尚未發(fā)生或正在的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算， 3統(tǒng)計(jì)核算 可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動量計(jì)算。 通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比，考核施工成本的降低水平；通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，考核工程成本的管理水平。稱之為二對比與二考核。 二、項(xiàng)目施工成本分析 根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和會計(jì)核算提供的資料，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。 （二）施工成本分析的內(nèi)容 1按施工的進(jìn)展進(jìn)行的成本分析 2按成本項(xiàng)目進(jìn)行的成本分析 3針對 特定問題和與成本有關(guān)事項(xiàng)的分析 （三）成本分析的方法 1比較法 將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比；本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。 2因素分析法 以確定各個(gè)因素變化對成本的影響程度。 3差額計(jì)算法 目標(biāo)值與實(shí)際值的差額計(jì)算對成本的影響程度。 4比率法 1K420050 市政公用工程施工組織設(shè)計(jì) IK420051 掌握施工組織設(shè)計(jì)編制注意事項(xiàng) 一、基本規(guī)定 （一）在施工前編制。大中型市政公用工程項(xiàng)目還應(yīng)編制分部、分階段的施工組織設(shè)計(jì)。 （二）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)企業(yè)負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)，有變更時(shí)要及時(shí)辦理變更審批。 二、主要內(nèi)容 （一）工程概況與特點(diǎn) （二）施工平面布置圖 市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態(tài)特性。 （三）施工部署和管理體系 1施工部署包括施工階段的區(qū)劃安排、施工流程（順序）、進(jìn)度計(jì)劃，工力（種）、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸計(jì)劃。 （四）施工方案及技術(shù)措施 1施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，主要包括分項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施的內(nèi)容。 （五）施工質(zhì)量保證計(jì)劃 （六）施工安全保證計(jì)劃 （七）文明施工、環(huán)保節(jié) 能降耗保證計(jì)劃以及輔助、配套的施工措施 1K420052 掌握施工方案確定的依據(jù) 施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分。本條文簡要介紹施工方案的主要內(nèi)容及編制的基本要求。 一、制定施工方案原則 （一）制定切實(shí)可行的施工方案。 （二）施工期限滿足規(guī)定要求。 （三）確保工程質(zhì)量和安全。 （四）施工費(fèi)用最低。 二、施工方案主要內(nèi)容 （一）施工方法 （二）施工機(jī)械 施工機(jī)械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方法的優(yōu)劣。 （三）施工組織 （四）施工順序 （五）現(xiàn)場平衡布置 減少材料二次搬運(yùn)和頻繁移動施工機(jī)械。 （六）技 術(shù)組織措施 三、施工方案的確定 （三）施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化 1。 盡量選用施工單位現(xiàn)有機(jī)械。 2機(jī)械類型應(yīng)符合施工現(xiàn)場的條件。 3在同一個(gè)工地上施工機(jī)械的種類和型號應(yīng)盡可能少。 4運(yùn)行成本經(jīng)濟(jì)。 5施工機(jī)械的合理組合 主機(jī)與輔機(jī)在臺數(shù)和生產(chǎn)能力上相互適應(yīng)；二是指作業(yè)線上的各種機(jī)械相互配套的組合。 6選擇施工機(jī)械時(shí)應(yīng)從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮。 1K420053 熟悉專項(xiàng)方案編制與論證要求 針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的專項(xiàng)施工方案。 一、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 （二）需要 專家論證的工程范圍 1深基坑工程 開挖深度超過 5m(含 5m) 2模板工程及支撐體系 搭設(shè)高度 8m 及以上；搭設(shè)跨度 18m 及以上。 3起重吊裝及安裝拆卸工程 起吊重量在 lOOkN 及以上的起重吊裝工程。 4腳手架工程 50m 及以上落地 ， 提升高度 150m 及以上 5拆除、爆破工程 6其他 開挖深度超過 16m 的人工挖孔樁工程 ， 地下暗挖工程、頂管工程 二 、 專項(xiàng)方案編制 （二）專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 1工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。 2編制依 據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。 3施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。 4施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。 5施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。 6勞動力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。 7計(jì)算書及相關(guān)圖紙。 四、專項(xiàng)方案實(shí)施 （一）施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由 施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。 1K420054 熟悉交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)要點(diǎn) 二、交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)原則 （一）施工期間交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。 （二）交通導(dǎo)行方案要有利于施工組織和管理確保車輛行人安全順利通過施工區(qū)域。 （三）交通導(dǎo)行應(yīng)根據(jù)不同的施工階段設(shè)計(jì)交通導(dǎo)行方案。 （四）交通導(dǎo)行圖應(yīng)與現(xiàn)場平面布置圖協(xié)調(diào)一致。 （五）采取不同的組織方式，保證交通流量、高峰期的需要。 三、交通導(dǎo)行方案實(shí)施 （一）獲得交通管理和道路管理部門的批準(zhǔn)后組織實(shí)施 （二）交通導(dǎo)行措施 1嚴(yán) 格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍。 2統(tǒng)一設(shè)置各種交通標(biāo)志、隔離設(shè)施、夜間警示信號。 3嚴(yán)格控制臨時(shí)占路時(shí)間和范圍。 4對作業(yè)工人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，并應(yīng)與作業(yè)隊(duì)簽訂施工交通安全責(zé)任合同。 5依據(jù)現(xiàn)場變化，及時(shí)引導(dǎo)交通車輛，為行人提供方便。 （三）保證措施 1道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員。 2沿街居民出人口要設(shè)置足夠的照明裝置，必要處搭設(shè)便橋。 2011 年真題： 案例一 某市政公司中標(biāo) 3KM 長污水管道，采用頂管法施工，埋深 5m，處于地下水位以下，需降水，施 工前項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)和交通導(dǎo)行方案，交通導(dǎo)行方案經(jīng)交通管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施； 1、為了保證交通導(dǎo)行方案的實(shí)施，項(xiàng)目部在路口設(shè)置了足夠的照明裝置。 2、為便于施工，項(xiàng)目部把圍擋設(shè)置在綠化范圍內(nèi)。 3、項(xiàng)目部實(shí)行了實(shí)名制管理。 4、項(xiàng)目部在施工降水井護(hù)筒時(shí)發(fā)現(xiàn)過街的電力管線套管，停止施工，改移了位置。 問題 1、為了保證交通導(dǎo)行方案的實(shí)施，還應(yīng)補(bǔ)充哪些保證措施？ 解析：教材 P281（三）保證措施 1.施工現(xiàn)場按照施工方案，在主要道路交通路口（ 1 分）設(shè)專職交通疏導(dǎo)員（ 1 分），積極協(xié)助交通民警（ 1 分）搞好施工和 社會交通的疏導(dǎo)工作（ 1 分），減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象（ 1 分）。 2.延街居民出入口要設(shè)置足夠的照明裝置，必要處搭設(shè)便橋，為保證居民出行和建業(yè)施工創(chuàng)造必要的條件。 （本人回答： 1）設(shè)置專職交通疏導(dǎo)員。 2）嚴(yán)格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、導(dǎo)改區(qū)。 3）嚴(yán)格按照交通導(dǎo)改方案實(shí)施，需要延期或更改導(dǎo)行路線的，需編制變更方案，報(bào)交管部門批準(zhǔn)。 4）設(shè)置明顯交通標(biāo)志。） 問題 2、圍擋放到綠化帶里是否妥當(dāng)，違反了什么規(guī)定，正確措施是什么？ 解析：（ P393)不妥。違反了城市綠化條例規(guī)定的任何單位和個(gè)人都不得擅自占 用城市綠化規(guī)劃用地（ 1 分）；占用的城市綠化用地，應(yīng)當(dāng)限期規(guī)劃（ 1 分）。 正確措施是因建設(shè)或者其他特殊需要臨時(shí)占用城市綠化用地（ 1 分），須經(jīng)城市人民政府城市綠化行政主管部門同意（ 1 分），并按照有關(guān)規(guī)定辦理臨時(shí)用地手續(xù)（ 1 分）。 3.說明施工人員工作胸卡應(yīng)該包含的內(nèi)容。（ 4 分）（ P291) 身份證號（ 1 分）、工種（ 1 分）、所屬分包企業(yè)（ 1 分），沒有佩戴工作卡的不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。 4.鉆孔發(fā)現(xiàn)電纜管，項(xiàng)目部做法有何不妥？ 解析：教材 355 頁。 1、進(jìn)場后根據(jù)建設(shè)單位提供的報(bào)告，查閱有關(guān)技術(shù)資料，掌握管線的施工年限 、使用狀況、位置、埋 深等數(shù)據(jù)。（ 2 分） 2、對于資料反映不詳，與實(shí)際不符或資料中沒有的管線，應(yīng)向規(guī)劃部門、管線管理單位查詢，必要時(shí)采用坑探現(xiàn)狀。（ 2 分） 3、將調(diào)查的管線的位置埋深等實(shí)際情況按照比例標(biāo)注在施工平面圖上，并作出醒目標(biāo)志。（ 2 分） 1K420060 市政公用工程施工現(xiàn)場管理 1K420061 掌握施工現(xiàn)場布置與管理要點(diǎn) 一、施工現(xiàn)場的平面布置與劃分 （四）平面布置的內(nèi)容 1施工圖上一切地上、地下建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的平面位置。 2給水、排水、供電管線等臨時(shí)位置。 3生產(chǎn)、生活臨時(shí) 區(qū)域及和倉庫、材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備堆放位置。 4現(xiàn)場運(yùn)輸通道、便橋及安全消防措施 。 5環(huán)保、綠化區(qū)域位置。 6圍墻（擋）與入口位置。 二、施工現(xiàn)場封閉管理 （二）圍擋（墻） 2圍擋宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料，不宜使用彩布條、竹笆或安全網(wǎng)等。 3施工現(xiàn)場的圍擋一般應(yīng)高于 1. 8m，在市區(qū)內(nèi)應(yīng)高于 2.1m，且應(yīng)符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。 （三）大門和出入口 4施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的 “ 五牌一圖 ” 。 （四）警示標(biāo)牌布置與懸掛 2根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳 手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等屬于危險(xiǎn)部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。 三、施工現(xiàn)場場地與道路 （一）現(xiàn)場的場地 2施工現(xiàn)場應(yīng)具有良好的排水系統(tǒng)，設(shè)置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水不得直接排人市政污水管網(wǎng)和河流。 （二）施工現(xiàn)場的道路要求 四、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)與管理 （一）臨時(shí)設(shè)施的種類 1辦公設(shè)施，包括辦公室、會議室、保衛(wèi)傳達(dá)室。 2生活設(shè)施，包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽娛樂室、衛(wèi)生保健室。 3生產(chǎn)設(shè)施，包括材料倉庫、防護(hù)棚、 加工棚（站、廠，如混凝土攪拌站、砂漿攪拌站、木材加工廠、鋼筋加工廠、機(jī)械維修廠等）、操作棚。 4輔助設(shè)施，包括道路、現(xiàn)場排水設(shè)施、圍墻、大門等。 （三）材料堆放與庫存 1一般要求 (1)減少現(xiàn)場材料的堆放量，減少場地和倉庫面積。 (2)對已進(jìn)場的各種材料、機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊。 (3)停放到位，且便于運(yùn)輸和裝卸，應(yīng)減少二次搬運(yùn)。 (4)要有排水措施，符合安全、防火的要求。 (6)施工過程中做到 “ 活完、料凈、腳下清 ” 。 1K420062 掌握環(huán)境保護(hù)和文明施工管理要點(diǎn) 一、管理 目標(biāo)與基本要求 （二）基本要求 2項(xiàng)目部每月應(yīng)進(jìn)行一次文明施工檢查。 二、管理主要內(nèi)容與要求 （一）防治大氣污染 1為減少揚(yáng)塵，硬化處理；土方應(yīng)采取覆蓋、固化、綠化、灑水降塵措施。 2使用密目式安全網(wǎng)對在建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行封閉。 3不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒。 4灑水降塵。 5施工現(xiàn)場混凝土攪拌場所應(yīng)采取封閉、降塵措施。 7從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施；現(xiàn)場出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施；并設(shè)專人清掃社會交通路線。 （二）防治水污染 1施 工場地應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，污水、泥漿必須防止泄露外流污染環(huán)境； （三）防治施工噪聲污染 3對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在 X 時(shí)至次日 6 時(shí)期間進(jìn)行強(qiáng)噪聲工的，施工前建設(shè)單位和施工單位應(yīng)到有關(guān)部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行夜間施 工。 （四）防治施工固體廢棄物污染 1采取密封、覆蓋措施，避免泄露、遺撒。 2運(yùn)送車輛不得裝載過滿并應(yīng)加遮蓋。出口處設(shè)置洗車池 。 發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃。 （五）防治施工照明污染 1K420063 掌握實(shí)名制管理有關(guān)規(guī)定 二、分包人員實(shí)名制管理范圍、內(nèi)容 （一）范圍 1市政公用工 程的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部組成人員。 2城區(qū)市政公用工程的施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位進(jìn)行實(shí)名制管理，對象是施工關(guān)鍵崗位人員，如電工、架子工、預(yù)應(yīng)力張拉工、起重工、起重機(jī)械司機(jī)、起重機(jī)械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工、中小機(jī)械操作工、場內(nèi)機(jī)械駕駛員等。 （二）內(nèi)容 1市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位人員實(shí)名制管理內(nèi)容有：個(gè)人身份證、個(gè)人執(zhí)業(yè)注 冊證或上崗證件、個(gè)人工作業(yè)績、個(gè)人勞動合同或聘用合同等內(nèi)容。 三、管理措施及管理方法 （二）實(shí)名制管理方法 1 IC 卡 2監(jiān)督檢查 (1)項(xiàng)目部 應(yīng)每月進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查， 1K420070 市政公用工程施工進(jìn)度管理 1K420071 掌握施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法的應(yīng)用 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃編制 （三）工程進(jìn)度計(jì)劃方法 常用的表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。 1采用網(wǎng)絡(luò)圖 充分揭示各項(xiàng)工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計(jì)劃中的主要矛盾；可采用計(jì)算軟件進(jìn)行計(jì)算、優(yōu) 化和調(diào)整。 2采用橫道圖 直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時(shí)間。 補(bǔ)充： 計(jì)算總工期；確定關(guān)鍵線路。關(guān)鍵工作 若工期延誤，判斷影響 若總工期不可延長，調(diào)整措施的說明 1K420072 掌握施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)控措施 一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制 （一）總目標(biāo)及其分解 2按單位工程分解為交工分目標(biāo) 3按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)。 4按年、季、月分解為時(shí)間分目標(biāo)，適用于有形象進(jìn)度要求時(shí)。 （二）分包工程控制 1分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制。 2承 包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇。 3總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系， 承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。 二、進(jìn)度計(jì)劃控制與實(shí)施 （一）計(jì)劃控制 1控制性計(jì)劃 年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃 2實(shí)施性計(jì)劃 月、旬（或周）施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。 （二）保證措施 1嚴(yán)格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報(bào)批手續(xù)。 2在進(jìn)度計(jì)劃圖上標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載 3進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)。 4跟蹤工程部位 的形象進(jìn)度。 5按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠。 三、進(jìn)度調(diào)整 （二）調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括：工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。 1K420073 掌握施工進(jìn)度報(bào)告的注意事項(xiàng) 一、進(jìn)度計(jì)劃檢查審核 二、工程進(jìn)度報(bào)告 工程施工進(jìn)度計(jì)劃檢查完成后。項(xiàng)目部應(yīng)向企業(yè)及有關(guān)方面提供施工進(jìn)度報(bào)告。 （二）主要內(nèi)容 1工程項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是；報(bào)告的起止期，當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況 報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停水、停電、事故處理情況，收到建設(shè)單位 、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況）。 2實(shí)際施工進(jìn)度圖。 3工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況。 4進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。 5解決問題的措施。 6計(jì)劃調(diào)整意見和建議。 三、施工進(jìn)度控制總結(jié) 在工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成后，項(xiàng)目部應(yīng)編寫施工進(jìn)度控制總結(jié)。 （二）施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容 1合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況； 2施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)與體會 3施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析； 4施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況； 5施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。 1K420080 市政公用工程施工質(zhì)量管 理 1K420081 掌握質(zhì)量計(jì)劃編制注意事項(xiàng) 一、編制原則 （一）質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)編制。 （二）質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程施工質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制。 （三）質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。 二、質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容 （一）明確質(zhì)量目標(biāo) （二）確定管理體系與組織機(jī)構(gòu) （三）質(zhì)量 管理措施 （四）質(zhì)量控制流程 1實(shí)施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的 “ 三檢制 ” 流程。 2明確施工項(xiàng)目部內(nèi)、外部（監(jiān)理）驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收程序。 3確定分包工程的質(zhì)量控制流程。 4確定更改和完善質(zhì)量保證計(jì)劃的程序。 5確定評估、持續(xù)改進(jìn)流程 。 1K420082 掌握質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn) 一、質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施 （一）基本規(guī)定 （條例規(guī)定） 3承包方對工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。 4質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板制和首段驗(yàn)收制。施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。 （二）質(zhì)量管理與控制重點(diǎn) 1關(guān)鍵工序和特殊過程： 2質(zhì)量缺陷： 3施工經(jīng)驗(yàn)較差的分項(xiàng)工程： 4新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備： 5實(shí)行分包的分項(xiàng)、分部工程： 6隱蔽工程： 二、質(zhì)量管理與控制 三、質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證 （三）質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第一，預(yù)防為主 ” 的方針和實(shí)施 GB/T19000 族標(biāo)準(zhǔn)的 “ 計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理 ”( PDCA) 循環(huán) 工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。 1K420083 掌握施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理措施 一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理要求 二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理內(nèi)容 （一）組織準(zhǔn)備 1. 建立質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，建立各級崗位責(zé)任制。 3施工項(xiàng)目部組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。 （二）技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作 1索取工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。 2熟悉設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持 ， 形成會審記錄。 3編制能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 5確認(rèn)分項(xiàng)、分部和單位工 程的質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)等。 （三）技術(shù)交底與培訓(xùn) 1單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。 2對施工作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核后持證上崗。 3對包括機(jī)械設(shè)備操作人員的特殊工種資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。 （四）物資準(zhǔn)備 （五）現(xiàn)場準(zhǔn)備 1對設(shè)計(jì)技術(shù)交底、交樁給定的工程測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。 1K420084 掌握施工過程的質(zhì)量事故預(yù)防措施 一、施工質(zhì)量因素控制 （一 ）施工人員控制 2作業(yè)人員滿足施工進(jìn)度計(jì)劃需求，關(guān)鍵崗位工種符合要求。 5勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名制管理。 （二）材料的質(zhì)量控制 3按照有關(guān)規(guī)定，對材料、半成品、構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識。 4未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或拒絕驗(yàn)收。 5對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。 6對承包方自行采購的物資應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證。 （三）機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制 2進(jìn)場的施工機(jī)械應(yīng)經(jīng)檢測合格，滿足施工需要。 3應(yīng)對機(jī)械設(shè)備操作人員 的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。 二、施工過程質(zhì)量控制 （一）分項(xiàng)工程（工序）控制 1施工前應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。 2在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。 3分項(xiàng)工程（工序）的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。 4施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。 （二）特殊過程控制 1對工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。 2由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。 4編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng) 經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。 （三）不合格產(chǎn)品控制 1控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入 下道工序或分項(xiàng)工程施工。 2對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別，標(biāo)識、記錄、評價(jià)，隔離和處置。 4不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修，讓步接收或降級使用，拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處理。 5對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。 6進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，工程施工項(xiàng)目部應(yīng) 向發(fā)包方提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。 7對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能不合格的產(chǎn)品，應(yīng)邀請發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)工程所在地建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。 1K420090 城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量檢查與檢驗(yàn) 1K420091 掌握無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 一、石灰穩(wěn)定土基層 （一）材料 1宜采用塑性指數(shù) 10 15 的粉質(zhì)黏土、黏土，塑性指數(shù)大于 4 的砂性土亦可使用，土中的有機(jī)物含量宜小于 10%。 2宜用 1 3 級的新石灰，其技 術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求；磨細(xì)生石灰，可不經(jīng)消解直接使用，塊灰應(yīng)在使用前 2 3d 完成消解，未能消解的生石灰塊應(yīng)篩除，消解石灰的粒徑不得大于 lOmm。 （二）拌合運(yùn)輸 3宜采用集中拌合，應(yīng)采取遮蓋封閉措施防止水分損失。 （三）施工 二、水泥穩(wěn)定土基層 （一）材料 1應(yīng)采用初凝時(shí)間應(yīng)大于 3h，終凝時(shí)間不小于 6h 的 32.5 級、 42.5 級普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。水泥貯存期超過 3 個(gè)月或受潮，應(yīng)進(jìn)行性能試驗(yàn)，合格后方可使用。 （三）施工 2自拌 合 至攤鋪完成，不得超過 3h。 三、石灰工業(yè)廢渣（石灰 粉煤灰）穩(wěn)定砂礫（碎石）基層（也可稱二灰混合料） （一）材料 （二）拌合運(yùn)輸 1宜采用強(qiáng)制式拌合機(jī)拌制，配合比設(shè)計(jì)應(yīng)遵守設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。 （三）施工 1混合料在攤鋪前其含水量宜為最佳含水量士 2%。攤鋪中發(fā)生粗、細(xì)集料離析時(shí)，應(yīng)及時(shí)翻拌。 四、質(zhì)量檢驗(yàn) 石灰穩(wěn)定土、水泥穩(wěn)定土、石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫等無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目主要有：集料級配，混合料配合比、含水量、拌合均勻性，基層壓實(shí)度、 7d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度等 。 1K420092 掌握瀝青混合料面層施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 一、住建部頒發(fā)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)市政行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn) -城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 CJJ 1 （二）施工質(zhì)量檢測與驗(yàn)收項(xiàng)目：壓實(shí)度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差等八項(xiàng)。 （三）瀝青混合料面層施工質(zhì)量驗(yàn)收主控項(xiàng)目：原材料、混合料，壓實(shí)度，面層厚度，彎沉值。 四、質(zhì)