2008年工程項目組織與管理真題

2008 年咨詢工程師考試工程項目組織與管理真題 (含答案 ) 一、單項選擇題（共 60題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1個最符合題意） 1下列項目，屬于工程項目的是（ ）。 A一次載人飛船發(fā)射 B“五個一”工程 C開發(fā)一個軟件 D京滬快速鐵路建設(shè) 答案： D 2工程項目目標(biāo)具有（ ）的特點。 A一次性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性 B唯一性、多目標(biāo)性、層次性 C多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性 D固定性、多目標(biāo)性、優(yōu)先性 答案： C 3 ICB（國際項目管理資 質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）關(guān)注的重點是（ ）。 A項目流程 B項目管理者的資質(zhì)與能力 C項目產(chǎn)品 D對項目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn) 答案： B 4項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是（ ）。 A產(chǎn)品的創(chuàng)造過程 B產(chǎn)品的管理過程 C項目的設(shè)計過程 D項目的管理過程 答案： A 5工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的（ ）階段完成。 A策劃和決策 B準(zhǔn)備 C實施 D竣工驗收和總結(jié)評價 答案： B 6對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向 起決定性作用的是工程項目（ ）階段。 A策劃和決策 B準(zhǔn)備 C實施 D竣工驗收 答案： A 7作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（ ）。 A工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速 B貸款安全，償還債務(wù)及時學(xué) 易網(wǎng)整理 C工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足 D投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： D 8上世 紀(jì) 80 年代以來，我國先后實施的“招投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的（ ）模式。 A設(shè)計 招標(biāo) 建造 B交鑰匙總承包 C設(shè)計 施工總承包 D設(shè)計 管理總承包 答案： A 9項目業(yè)主在項目的（ ）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。 A決策 B準(zhǔn)備 C實施 D竣工 答案： C 10對于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項目，政府只審批（ ）。 A可行性研究報告 B資金申請報告 C項目建議書 D項目申請報告 答案： B 11根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批的通知，對于實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目，建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應(yīng)當(dāng)在（ ）。 A提交項目申請報告前 10個工作日 B提交項目申請報告前 5個工作日 C提交項目申請報告前 15工作日 D提交項目申請報告前即可 答案： D 12國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的政府核準(zhǔn)的投資項目目錄之外的項目實行（ ）制。 A審批 B審查 C核準(zhǔn) D備案 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： C 13銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的流動比率指標(biāo)公式是（ ）。 A流動比率 =流動資產(chǎn)總資產(chǎn)學(xué) 易網(wǎng)整理 B流動比率 =（流動資產(chǎn) -存貨），流動負(fù)債 C流動比率 =（現(xiàn)金 +短期證券 +應(yīng)收賬款凈額）流動負(fù)債 D流動比率 =流動資產(chǎn)流動負(fù)債 答案： D 14由于受教育程度和經(jīng)歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解 ，這屬于（ ）障礙。 A語義 B認(rèn)知 C個性和興趣 D態(tài)度和情感 答案： B 15在選擇工程項目溝通方式時，應(yīng)首先考慮（ ）。 A溝通者的習(xí)慣 B項目單位的規(guī)定 C溝通者的態(tài)度 D欲溝通的對象 答案： D 16工程項目綜合管理過程是一種（ ）的動態(tài)管理過程。 A有計劃、有秩序 B公正處理問題 C平等、協(xié)商 D指導(dǎo)性 答案： A 17確保項目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項目的（ ）。 A范圍管理 B進(jìn)度管理 C財務(wù)管理 D質(zhì)量管理 答案： A 18下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是（ ）。 A工程項目概況 B項目的約束條件 C第三方對工作成果的評價報告 D類似項目資料 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： C 19某項目團(tuán)隊的項目負(fù)責(zé)入實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15，該項目的組織模式是（ ）。 A職能式 B強(qiáng)矩 陣式 C平衡矩陣式 D弱矩陣式 答案： C 20下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（ ）。 A同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣 B管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大 C管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān) D管理層次越多信息越通暢 答案： C 21某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（ ）。 A業(yè)務(wù)劃分法 B程序劃分法 C職能劃分法 D綜合劃分法轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： B 22工程項目管理組織體系包括項目的（ ）。 A直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng) B現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng) C項目經(jīng)理部和公 司總部兩級管理 D直接管理、服務(wù)支持和高層管理三個子系統(tǒng) 答案： A 23下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（ ）。 A沒有專職的項目經(jīng)理 B有一名專職的協(xié)調(diào)員 C有一名專職的項目經(jīng)理 D有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員 答案： C 24制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（ ）。 A項目的組織結(jié)構(gòu) B項目的信息流程 C預(yù)期的人員安排 D項目管理層的偏好 答案： B 25根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中 ，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（ ）。 A角色和職責(zé)安排 B繪制組織關(guān)系圖 C編制人員配備計劃 D編制項目組織計劃轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： C 26項目團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期是（ ）階段。 A磨合 B形成 C規(guī)范 D表現(xiàn) 答案： D 27下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是（ ）。 A內(nèi)部招聘 B選拔 C逐一試用 D社會公開招聘 答案： A 28咨詢工程師在招標(biāo)實施階段可做的工作包括（ ）。 A提出具體的招標(biāo)范圍 B提出擬采用的招標(biāo)組織形式 C提出可以不招標(biāo)的理由 D提出具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 答案： D 29建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括（ ）。 A辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) B辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù) C保護(hù)施工現(xiàn)場地下管線 D提供施工使用的圍欄設(shè)施 答案： A 30按照國務(wù)院關(guān) 于投資體制改革的決定，對于政府采用資本金注入和直接投資方式的項目，除特殊情況外，政府不再審批項目（ ）。 A建議書 B可行性研究報告 C概算文件 D開工報告 答案： D 31依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件不包括（ ）。 A初步設(shè)計概算已獲批準(zhǔn) B項目資金來源已經(jīng)落實 C有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙 D有施工方案一轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： D 32招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括學(xué)，易網(wǎng)整理（ ）。 A有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所 B有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金 C有能作為評標(biāo)委員會成員人選的專家?guī)?D有能夠編制投標(biāo)文件的相應(yīng)專業(yè)力量 答案： D 33下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中，正確的是（ ）。 A自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于 20日 B招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后 20日內(nèi)簽訂合同 C應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后 10日內(nèi)確定中標(biāo)人 D招標(biāo)人應(yīng)在中 標(biāo)通知書發(fā)出后 10日內(nèi)完成招標(biāo)備案 答案： A 34下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（ ）。 A投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票 B投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交 C投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價的 1 D投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期 28天 答案： B 35下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯誤的是（ ）。 A招標(biāo)人的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明 B招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù) C招標(biāo)人應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍 D可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： C 36在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對等體現(xiàn)的是（ ）。 A平等自愿原則 B誠實信用原則 C公平原則 D等價有償原則 答案： C 37根據(jù) FIDIC 施工合同條件，下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是（ ）。 A履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止 B預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式 C通用條件中明確規(guī)定了 5種業(yè)主可憑保函索賠的情形 D承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保 答案： B 38根據(jù) FIDIC 施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（ ）內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。 A 14天 B 28天 C 56天 D 84天 答案： B 39根據(jù) FIDIC 施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，正確的是（ ）。 A工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù) B采用單價合同的項目應(yīng)以圖紙工程量做為支付依據(jù) C工程款逾期支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加 2支付利息 D工程師應(yīng)在收到承包商支付報表后 28 天內(nèi)按核實結(jié)果簽發(fā)支付證書轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) 答案： D 40工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括（ ）。 A辦理工程征地拆遷手續(xù) B辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) C辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù) D辦理竣工驗收備案手續(xù) 答案： C 41貨物采購合同中，（ ）條款是貨物驗收和區(qū)分責(zé)任的主要依據(jù)。 A交貨 B質(zhì)量 C價格 D違約轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： B轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 42根據(jù) FIDIC 施工合同條件，下列事件中，承包商僅能索賠工期和成本，不能索賠利潤的是（ ）。 A設(shè)計圖紙延誤 B工程師的指示錯誤 C不可預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件 D工程變更 答案： C 43工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（ ）。 A制定出完成各項具體工作的時間進(jìn)度安排 B對完成各項具體工作所需要的時間進(jìn)行估計 C找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件 D確定為完成項目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作 答案： D 44某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其 中關(guān)鍵線路有（ ）條。 A 2 B 3 C 4 D 5 答案： B 45某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作 D的總時差和自由時差分別為（ ）。 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) A 1天和 1天 B 1天和 2天 C 2天和 1天 D 2天和 2天 答案： D 46工程項目進(jìn)度計劃采用資源有限 工期最短的優(yōu)化方法時有下列 4個調(diào)整步驟：檢查每天資源需用量是否超過資源限量；計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量；對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（ ）。 A - - - B - - - C - - - D - - - 答案： B 47下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是（ ）。 A勞動保險費(fèi) B環(huán)境保護(hù)費(fèi) C醫(yī)療保險費(fèi) D臨時設(shè)施費(fèi) 答案： C 48某縣建筑工程公司承包 招待所的裝修工程，項目竣工結(jié)算價格為1150萬元，該裝修工程應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加總額為（ ）萬元。 A 37.260 B 37.950 C 38.525 D 39.215 答案： C 49某工程直接工程費(fèi)為 1 000萬元，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的 5，間接費(fèi)費(fèi)率為 8，利潤率為 4，綜合計稅系數(shù)為 3.41，若以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費(fèi)，則該工程的建 筑安裝工程含稅造價為（ ）萬元。 A 1 169.576 B 1 2014.100 C 1 216.102 D 1 219.576 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： D 50 2008年 3 月底，某項目計劃工作預(yù)算費(fèi)用為 4 800萬元。已完工作預(yù)算費(fèi)用為 4 200萬元，已完工作實際費(fèi)用為 5 200萬元。據(jù)此判斷，該項目此時（ ）。 A進(jìn)度提前，費(fèi)用超支 B進(jìn)度拖延，費(fèi)用超支 C進(jìn)度提前，費(fèi)用節(jié)約 D進(jìn)度拖延，費(fèi)用節(jié)約 答案： B 51某工程施工到 2008年 4月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為 6000萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為 5800萬元，已完工作實際費(fèi)用為 6200萬元，則該工程此時的費(fèi)用績效指數(shù)為（ ）。 A 0.94 B 0.97 C 1.03 D 1.07 答案： B 52工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（ ）。 A工程項目的質(zhì)量特性較多 B影響工程項目質(zhì)量的因素較多 C工程項目質(zhì)量管理關(guān) 系到項目的成敗 D工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用 答案： B 53工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)不包括對（ ）的論證。 A效益估算可靠性 B符合布局政策 C優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) D符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： A 54工程項目設(shè)計質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃要形成文件，文件通常以項目（ ）的形式編制。 A設(shè)計方案 B設(shè)計計劃 C設(shè)計文件 D設(shè)計流程 答案： B 55施工圖設(shè)計過程的最后一道工序是（ ）。 A設(shè)計文件評審 B設(shè)計過程檢查 C設(shè)計文件會簽 D設(shè)計成果鑒定 答案： C 56下列各項風(fēng)險因素中，（ ）屬于非技術(shù)風(fēng)險因素。 A施工工藝落后 B市場的動蕩 C施工安全措施不當(dāng) D施工場地情況考慮不周 答案： B 57利用已識別風(fēng)險的發(fā)生概率、風(fēng)險發(fā)生對項目目標(biāo)的相應(yīng)影響，以及其他因素，對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級別進(jìn)行評價，這是（ ）的目的。 A建立項目風(fēng)險管理體系 B進(jìn)行定性風(fēng)險分析 C進(jìn)行定量風(fēng)險分析 D制定風(fēng)險應(yīng)對計劃 答案： B 58對待消極風(fēng)險的應(yīng)對策略是（ ）。 A回避、轉(zhuǎn)移與減輕 B回避、轉(zhuǎn)移與利用 C利用、分享和增加 D轉(zhuǎn)移、利用和接受 答案： A 59健康安全環(huán)境（ HSE）管理體系的核心是（ ）。 A領(lǐng)導(dǎo)和承諾 B組織機(jī)構(gòu) C資源和文件 D方針和戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： A 60建立健康安全環(huán)境（ HSE）管理體系的主要步驟包括：領(lǐng)導(dǎo)決策；HSE管理體系文件編制；初始狀態(tài)評審；人員培訓(xùn)；體系策劃與設(shè)計；成立工作組。正確的順序是（ ）。 A - - - - - B - - - - - C - - - - - D - - - - - 答案： D 二、多項選擇題（共 35題，每題 2分。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選 項得 0.5分）轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 61工程項目和非工程項目的共同特征包括（ ）。 A唯一性 B固定性 C一次性 D目標(biāo)明確性 E不可 逆轉(zhuǎn)性 答案： ACD 62工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮（ ）等多方面的影響。 A上級組織 B競爭對手 C社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律 D項目管理論的發(fā)展 E標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束 答案： ACE 63工程項目管理的發(fā)展趨勢主要包括（ ）。 A項目管理專業(yè)化更加明顯學(xué) 易網(wǎng)整理 B要求項目主管部門有更強(qiáng)的項目管理能力 C日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境 D工程項目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視 E項目管理中的和諧 理念日益得到推崇 答案： ACDE 64國家發(fā)展改革委發(fā)布的項目申請報告通用文本中的“特殊環(huán)境影響”分析，是指分析擬建項目對（ ）等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。 A重要黨政機(jī)關(guān)集中的地區(qū) B歷史文化與自然遺產(chǎn) C風(fēng)景名勝與自然景觀 D弱勢群體集中地區(qū) E重要企業(yè)集中的地區(qū)轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： BC 65銀行對貸款項目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括（ ）。 A對貸款人進(jìn)行信用評價 B制定貸款的法律文件 C貸款審批 D貸款風(fēng)險預(yù)警 E對貸款項目進(jìn)行評估 答案： ACE 66項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的特點主要包括（ ）。 A可采用的管理手段是最全面的 B具有較大的強(qiáng)制性 C代表了投資主體對項目的要求 D業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心 E業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理 答案： CDE 67工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有（ ）。 A確定項目目標(biāo)學(xué) 易網(wǎng)整理 B 利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通 C確定項目關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間 D確定項日進(jìn)度度量和控制的時間基準(zhǔn)線 E作為項目實施控制的依據(jù) 答案： BCDE 68咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括（ ）。 A完成項目設(shè)計文件報批工作 B項目融資方案分析 C組織勘察設(shè)計招標(biāo)工作 D對項目廠址進(jìn)行比選 E組織設(shè)備招標(biāo)工作 答案： BD 69工程項目整體目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括（ ）。 A投資建設(shè)的功能要求 B項目建設(shè)各階段的里程碑 C對費(fèi)用控制的要求 D對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求 E上級主管單位的意愿轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： ABCD 70工程項目范圍定義的依據(jù)包括（ ）。 A業(yè)主需求文件 B項目約束條件和各種假設(shè) C項目其他階段的結(jié)果 D歷史資料 E工作分解結(jié)構(gòu) 答案： ABCD 71項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（ ）。 A項目管理權(quán)力平衡困難學(xué) 易網(wǎng)整理 B項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感 C容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題 D項目管理沒有正式的權(quán)威性 E項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) 答案： BC 72確定管理幅度時，應(yīng)考慮的因素主要包括（ ）。 A管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性 B組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度 C管理者與被管理者的工作能力 D管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì) E部門職能與部門劃分的方法 答案： ABCD 73根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括（ ）。 A職務(wù)的自主性 B任務(wù)的簡單性 C技能的多樣性 D任務(wù)的同一性 E任務(wù)的重要性 答案： ACDE 74傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括（ ）。 A目標(biāo)原則 B協(xié)調(diào)原則 C專業(yè)化原則 D明確性原則 E彈性設(shè)計原則轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： ABCD 75下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中，正確的是（ ）。 A角色和職責(zé)可以安排給某一人 B被安 排者可以是項目組織的一部分 C項目團(tuán)隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系 D角色和職責(zé)可以安排給某一組成員 E任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的 答案： ABD 76經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有（ ）。 A受自然地域環(huán)境限制 B涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo) C項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人 D擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得 E搶險救災(zāi)轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： ABDE 77下列工程建設(shè)項目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括（ ）。 A某縣以工代賑建扶貧水庫 B某城市建設(shè)地鐵工程 C某城市興建社區(qū)醫(yī)院 D某航天基地興建辦公樓 E某城市興建自來水廠 答案： AD 78貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的（ ）。 A低成本 B低使用消耗 C低價格 D供應(yīng)進(jìn)度 E國產(chǎn)化 答案： ABC 79我國貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知中應(yīng)包括（ ）。 A貨物標(biāo)包劃分 B貨物采購單 C報價有效期 D擬采購貨物的設(shè)計意圖 E符合招標(biāo)文件的聲明 答案： BCE 80根據(jù) FIDIC 施工合同條件，下列關(guān)于預(yù)付款的表述中，正確的包括（ ）。 A預(yù)付款的具體金額在招標(biāo)文件中確認(rèn) B預(yù)付款 應(yīng)不少于合同總價的 20 C工程師在 21 天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書 D預(yù)付款在支付工程進(jìn)度款時按比例扣減 E預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： CDE 81貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（ ）。 A督促供貨人按期提交貨物 B向供貨人提交制造進(jìn)度表 C檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況 D檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況 E檢查供貨人原材料采購 進(jìn)展情況 答案： CDE 82下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費(fèi)用的包括（ ）。 A因發(fā)包人原因解除合同 B材料漲價學(xué) 易網(wǎng)整理 C工程師重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格 D施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施 E工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求 答案： CD 83施工合同履行中，承包商可索賠利潤的索賠事件包括（ ）。 A特殊惡劣氣候 B工程范圍變更 C業(yè)主未能提供現(xiàn)場 D工程暫停 E設(shè)計圖紙錯誤 答案： BCE 84下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有（ ）。 A工作分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹狀結(jié)構(gòu) B工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù) C不同項目的工作分解結(jié)構(gòu)不應(yīng)該類同 D工作分解結(jié)構(gòu)通過子單元來表達(dá)主單元 E工作定義的成果包括修正的工作分解結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) 答案： ABDE 85某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。下列有關(guān)該計劃中工作時差和關(guān)鍵工作的說法， 正確的有（ ）。 A工作 1-6的總時差為 2 B工作 2-3的總時差為 1 C工作 2-4為關(guān)鍵工作 D工作 2-5的自由時差為 0 E 工作 4-7的自由時差為 1 答案： ABCE 86根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中的錯誤有（ ）。 工作名稱 A 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) B C D E F 緊后工作 C、 D E、 F F 轉(zhuǎn)自 學(xué)易網(wǎng) A節(jié)點編號有誤 B有循環(huán)回路 C有多個起點節(jié)點 D有多個終點節(jié)點 E不符合給定的邏輯關(guān)系 答案： DE 87下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料 費(fèi)的有（ ）。 A材料運(yùn)雜費(fèi) B材料采購及保管費(fèi) C新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費(fèi) D對構(gòu)件做破壞性試驗的費(fèi)用 E對建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用 答案： ABE 88編制建設(shè)工程項目費(fèi)用計劃時，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有（ ）。 A按費(fèi)用構(gòu)成分解 B按承包方分解 C按項目組成分解 D按時間進(jìn)度分解 E按設(shè)計方分解 答案： ACD 89根據(jù)工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法，對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進(jìn)行評價，包括（ ）情況評 價。 A技術(shù)方案比選 B節(jié)能、節(jié)水論證 C節(jié)約土地論證 D實施方案比選 E職業(yè)衛(wèi)生論證 答案： AD 90咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括（ ）。 A對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控 B對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查 C對關(guān)鍵質(zhì)量點進(jìn)行跟蹤監(jiān)控 D對工程設(shè)計變更進(jìn)行處理 E對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理 答案： CDE 91下列關(guān)于試運(yùn)行質(zhì)量管理的表述中，正確的有（ ）。 A業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作 B承包方負(fù)責(zé)落實原材料的供應(yīng) C試運(yùn)行崗位人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格 D試運(yùn)行一般分階段進(jìn)行 E試運(yùn)行工作應(yīng)由業(yè)主方組織進(jìn)行 答案： CDE 92下列關(guān)于項目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的表述中，正確的有（ ）。 A如果成本增加不明顯，可以把風(fēng)險對項目的影響定為低 B如果進(jìn)度拖延小于 5，可以把風(fēng)險對項目的影響定為中等 C如果進(jìn)度拖延 10 20，可以把風(fēng)險對項目的影響定為高 D如果成本增加大于 40，可以把風(fēng)險對項目的影響定為很高 E如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風(fēng)險對項目的影響定為很低 答案： CD 93在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織的風(fēng)險包括（ ）等方面。 A資金 B溝通 C資源 D市場 E客戶 答案： AC 94企業(yè)對健康安全環(huán)境（ HSE）管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核時，應(yīng)重點關(guān)注（ ）。 A體系文件的完整性 B體系文件的符合性 C體系文件的協(xié)調(diào)性 D體系功能的適用性 E體系功能的有效性 答案： DE 95下列要素中，屬于健康安全環(huán)境（ HSE）管理體系中實施和運(yùn)行內(nèi)容的有（ ）。 A組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) B HSE方針 C協(xié)商和溝通 D記錄和記錄管理 E績效測量和監(jiān)控 答案： ACE 2007 年咨詢工程師考試試題及答案組織與管理 一、單項選擇題 (共 60題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是 ( )。 A發(fā)電機(jī)設(shè)計項目 B擴(kuò)建學(xué)校食堂 C軟件開發(fā)項目 D幫助貧困母親工程 2在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映 出工程項目具有 ( )特征。 A整體性 B固定性 C一次性 D唯一性 3設(shè)備供貨商作為工程項目的利益關(guān)系者，其對項目的要求和期望是( )。 A項目質(zhì)量好、見效快 B優(yōu)良的工作環(huán)境 C及時提供施工圖紙 D最低限度地使用非標(biāo)準(zhǔn)件 4在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是 ( )。 A準(zhǔn)備階段 B策劃與決策階段 C實施階段 D竣工驗收與評價階段 5下列關(guān)于工程項目目標(biāo)管理的表述中，錯誤的是 ( )。 A目標(biāo)可以接受評估 B目標(biāo)可以用數(shù)量表示 C目標(biāo)可以授權(quán)別人完成 D目標(biāo)的設(shè)定是無風(fēng)險的 6實現(xiàn)工程項目建設(shè)目標(biāo)的基本前提是保證項目的 ( )。 A投資收益 B投資總額不突破 C進(jìn)度不延遲 D功能和質(zhì)量要求 7選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在 ( )階段的主要任務(wù)。 A項目決策 B項目準(zhǔn)備 C項目實施 D項目驗收 8對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作，屬于過程管理中的 ( )過程。 A檢查 B處理 C實施 D計劃 9下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是( )o A國有土地與集體土地取得的程序不同 B用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)當(dāng)相同 C土地價格與用途有關(guān)系 D土地取得后長時間閑置，國家可以收回 10某民營企業(yè)投資建設(shè)一大型主題公園，按照國 務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定附件 (2004年本 )的要求，該項目應(yīng)由 ( )。 A省級地方政府核準(zhǔn) B國家發(fā)展改革委核準(zhǔn) C國家投資主管部門審批 D國務(wù)院核準(zhǔn) 11下列關(guān)于項目工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，錯誤的是 ( )。 A工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu) B工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者需要 C工作分解結(jié)構(gòu)不能對工程項目的范圍進(jìn)行定義 D工作分解結(jié)構(gòu)可以與項目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合 12大型工程項目的 實施，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級，一級為工程項目，二級為單項工程，三級為單位工程，四級為分部分項工程，五級為工作包，六級為工作或活動，其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計劃的通常是( )。 A第五級 B第三級 C第二級 D第一級 13一般情況下，工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級別的分鷦是由 ( )來完成的。 A業(yè)主 B承包商 C監(jiān)理公司 D設(shè)計單位 14按照國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定附件 (2004年本 )的要求，利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料 1500噸及以上項目由 ( )。 A省級政府投資主管部門核準(zhǔn) B國務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn) C省級政府投資主管部門審批 D國務(wù)院投資主管部門審批 15在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是 ( )。 A制訂考核標(biāo)準(zhǔn) B確定工作流程 C確定項目工作內(nèi)容 D確定工作崗位與職責(zé) 16對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在 ( )階段 進(jìn)行。 A策劃與決策 B項目準(zhǔn)備 C項目實施 D竣工驗收和總結(jié) 17在工程項目績效評價中，項目進(jìn)展報告是介紹工程項目 ( )。 A在某一特定時間氧上所處的位置 B未來可能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測 C組織在某一特定時期內(nèi)所完成的工作 D是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算之內(nèi) 18根據(jù)項目管理的組織原理，在注意趨利避害的同時，要發(fā)揮每一要素的長處，根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的 ( )。 A能動性 B相關(guān)性 C有用性 D規(guī)律性 19對施工合同工作范圍的任何變更必須由 ( )發(fā)出正式變更令。 A承包人 B政府主管部門 C咨詢工程師 D發(fā)包人 20不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內(nèi)容的是 ( )。 A人員配備管理計劃 B人員獎懲管理計劃 C角色和職責(zé)安排 D組織關(guān)系圖表及說明 21屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是 ( )。 A項目管理指令一致 B 團(tuán)隊成員工作目標(biāo)單一 C項目管理權(quán)力平衡容易 D團(tuán)隊成員無后顧之憂 22不居于職能式組織形式優(yōu)點的是 ( )。 A有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決 B有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù) C項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔(dān)憂 D容易激發(fā)團(tuán)隊成員更多的熱情 23假設(shè)某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為 3層，管理跨度均為 5個，該組織的人數(shù)是 ( )人。 A 15 B 16 C 26 D 31 24項目團(tuán)隊中由項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團(tuán)隊中比例為 15的項目組織形式是 ( )。 A強(qiáng)矩陣式 B職能式 C平衡強(qiáng)矩陣式 D弱矩陣式 25下列關(guān)于組織關(guān)系圖表的表述中，正確的是 ( )。 A組織關(guān)系圖表必須是正式的 B組織關(guān)系圖表不能是粗線條的 C組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖 D組織關(guān)系圖體現(xiàn)本組織與其他組織工作關(guān)系 26根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策 、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為 ( )。 A模型 B模板 C人力資源手冊 D人力資源實踐 27項目經(jīng)理的權(quán)限很小，在項目團(tuán)隊中幾乎沒有專職人員，這種組織最可能的形式是 ( )。 A矩陣式 B職能式 C項目式 D復(fù)合式 28項目團(tuán)隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項目團(tuán)隊的( )階段。 A形成 B規(guī)范 C表現(xiàn) D休整 29獲取項目團(tuán)隊人員的基本方法中一般不包括 ( )。 A預(yù)安排 B培訓(xùn) C商談 D招聘 30下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是 ( )。 A績效評價是一種綜合性的評價 B項目績效具有多因性、多維性和動態(tài)性特征 C績效目標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確化、具體化、定量化 D績效評價必須在單項工程完工后才能開展 31下列項目中，經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行工程招標(biāo)的是 ( )。 A資源保護(hù)項目 B社會福利項目 C水土保持項目 D搶險救災(zāi)項目 32某工程項目招標(biāo)工作包括：發(fā)布招標(biāo)信息；確定招標(biāo)方式；進(jìn)行資格預(yù)審；召開答疑會；發(fā)出招標(biāo)文件；進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是 ( )。 A B C D 33對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查的目的不包括 ( )。 A縮減評標(biāo)時間 B保障投標(biāo)人利益 C節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用 D剔除不合格投標(biāo)人 34下列關(guān)于招標(biāo)文件發(fā)出的表述中，錯誤的是 ( )。 A招標(biāo)文件應(yīng)向合格的投標(biāo)申請人發(fā)出 B發(fā)出招標(biāo)文件時可適當(dāng)收取工本費(fèi) C招標(biāo)文件中的設(shè)計圖紙不收押金 D投標(biāo)申請人應(yīng)核對收到的文件 35某項目的投標(biāo)總價為 3000萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過 ( )萬元。 A 50 B 60 C 80 D 90 36，貨物招標(biāo)的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括 ( )。 A全面核對招標(biāo)文件 B評審對報價書提出的要求 C全面核對報價內(nèi)容 D評審供貨廠商的技術(shù)業(yè)績 37訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的（ )原則。 A公平 B信用 C公正 D誠實 38貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知中不包括 ( )。 A符合招標(biāo)文件的聲明 B技術(shù)數(shù)據(jù)表 C貨物采購單及附件 D報價截止時間 39發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提是該分項工程已經(jīng) ( )。 A中問檢驗 B驗收合格 C重新檢驗 D竣工驗收 40對貨物進(jìn)行驗收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的 ( )條款。 A價格 B質(zhì)量 C交貨 D違約責(zé)任 41一艘睛況下，建設(shè)工程承包合同中發(fā)包人的義務(wù)不包括 ( )。 A辦理征地拆遷 B辦理施工噪音管理手續(xù) C平整施工場地 D辦理施工許可證手續(xù) 42，工程承包合同履行過程中工期不能順延的情況是 ( )。 A監(jiān)理工程師沒有按時下達(dá)指令 B工程設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加 C發(fā)包人不能按照約定提供圖紙 D隱蔽工程重新檢驗質(zhì)量不合格 43工程項目進(jìn)度管理工作包括：工作定義； q-作排序；工作進(jìn)度控制；工作進(jìn)度計劃制定；工作時間估計。正確的順序是 ( )。 A B C D 44 M工作有 2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是 6天和 10天，最 早開工時間分別為第 15天和第 20天，則 M工作的最早開始時間為第 ( )天。 A 30 B 26 C 25 D 21 45某分項工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有 ( )條。 A 1 B 2 C 3 D 4 46已知某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的最早開始時間為第 4天，最早完戚時間為第 6天，最遲開始時間為第 7天，最遲完成時間為第 9天，則該工作的總時差為 ( )天。 A 6 B 4 C 3 D 2 47某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有 ( )條。 A 1 B 2 C 3 D 4 48以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量，對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法是 ( )。 A橫道圖比較法 B香蕉曲線比較法 C進(jìn)度曲線法 D S形曲線比較法 49將工程項目總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的 ( )。 A費(fèi)用估算 B資源消耗計劃 C費(fèi)用計劃 D費(fèi)用控制計劃 50建筑安裝工程間接費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)不包括 ( )。 A環(huán)境保護(hù)費(fèi) B差旅交通費(fèi) C勞動保險費(fèi) D財產(chǎn)保險費(fèi) 51某項目向銀行借款，年初借款本息累計為 6000萬元，本年計劃再借款 600萬元，假設(shè)年利率為 5，在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為 ( )萬元。 A 300 B 315 C 330 D 345 52工程項目費(fèi)用管理首先要進(jìn)行的工作是 ( )。 A確定工程費(fèi)用項目組成 B編制資 源消耗計劃 C進(jìn)行工程費(fèi)用項目估算 D編制項目資金使用計劃 53工程項目費(fèi)用偏差分析方法中，提供的信息量最大的是 ( )。 A橫道圖法 B偏差曲線法 C費(fèi)用曲線法 D表格法 54建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：建立項目管理質(zhì)量方針和目標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；結(jié)合 WBS 分解質(zhì)量目標(biāo)；制定項目質(zhì)量計書1；按照質(zhì)量計劃組織實施；結(jié)合項目團(tuán)隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是 ( )。 A B C D 55工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進(jìn)行綜合評價，不包括對 ( )進(jìn)行論證。 A效益估算的可靠性 B符合合理布局 C符合規(guī)模經(jīng)濟(jì) D優(yōu)化結(jié)構(gòu) 56施工圖設(shè)計過程的最后一道工序是 ( )。 A工藝方案評審 B設(shè)計過程檢查 C設(shè)計文件會簽 D設(shè)計成果鑒定 57工程項目設(shè)計過程中的設(shè)計策劃通常以 ( )的形式編制。 A設(shè)計計劃 B設(shè)計制度文件 C設(shè)計方案 D設(shè)計流程 58設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括 ( )o A能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn) B不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求 C能真實反映工程項目的各種因素 D可行性研究報告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求 59制定風(fēng)險管理計劃的方法通常采用 ( )。 A工作分解結(jié)構(gòu) B風(fēng)險因素技術(shù)識別 C風(fēng)險管理計劃會議 D風(fēng)險假設(shè)檢驗分析 60工程項目風(fēng)險管理計劃制訂的依據(jù)不包括 ( )o A風(fēng)險管理政策 B關(guān)系人的風(fēng)險容忍度 C風(fēng)險管理計劃模板 D風(fēng)險管理跟蹤 二、多項選擇題 (共 35題，每題 2 分。每題的備選項中有 2個或 2個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5分 ) 61下列關(guān)于工程項目總控的表述中，正確的包括 ( )。 A總控是獨立于項目實施班子之外的一個組織 B總控是高層次的工程項目管理咨詢活動 C定期完成工程項目控制報告 D總控班子人員完成的產(chǎn)品是有價值的信息 E總控直接面對工程設(shè)計單位 62在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機(jī)構(gòu)的主要要求和期望包括( )o A貸款安全 B建設(shè)投資少、時間短 C建設(shè)質(zhì)量高 D能按期清償債務(wù) E還款計劃執(zhí)行良好 63工程承包商在工程項目實施階段的主要任務(wù)包括 ( )。 A項目征地 B制訂質(zhì)量保證計劃 C單機(jī)無負(fù)荷試車 D試生產(chǎn) E已完工程的保護(hù)工作 64咨詢工程師在項目決策階段的咨詢?nèi)蝿?wù)，通常包括 ( )。 A完成項目設(shè)計文件報批工作 B完成項目融資方案分析 C代理勘察設(shè)計招標(biāo) D對項目廠址方案進(jìn)行比選 E代理設(shè)備招標(biāo) 65按照國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定附件 (2004年本 )的要求，需報國家投資主管部門核準(zhǔn)的項目包括 ( )。 A總 裝機(jī)容量 2萬千瓦的風(fēng)電站 B新建 80 公里的省內(nèi)鐵路 C新建 5 萬噸 PX項目 D城市軌道交通車輛制造項目 E年產(chǎn) 10 萬噸及以上紙漿項目 66對企業(yè)投資項目進(jìn)行績效評價的作用包括 ( )。 A讓業(yè)主了解工程進(jìn)展情況 B讓政府了解項目投產(chǎn)后運(yùn)行的實際狀況 C盡早發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題 D作為項目是否可以交工的依據(jù) E作為預(yù)測項目終結(jié)績效的依據(jù) 67業(yè)主在項目決策階段的主要任務(wù)包括 ( )。 A選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu) B對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想 C組織開展設(shè)備采購工作 D辦理征地手續(xù) E組織對可行性研究報告進(jìn)行評審 68工程項目綜合管理過程包括項目 ( )。 A組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 B戰(zhàn)略構(gòu)思 C計劃的制定 D計劃的實施 E計劃的變更控制 69下列關(guān)于工程項目目標(biāo)表述中，正確的包括 ( )。 A目標(biāo)是唯一的 B目標(biāo)有可操作性 C各目標(biāo)沒有沖突 D目標(biāo) 是有優(yōu)先性的 E目標(biāo)是有層次的 70工程項目計劃實施與控制的基本方法包括 ( )。 A對偏差進(jìn)行分析 B做好計劃實施的監(jiān)測記錄 C建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度 D采取糾偏措施 E對