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企業(yè)成功小故事【篇一：企業(yè)成功小故事】成功企業(yè)家篇1：山姆 沃爾頓 山姆 沃爾頓是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人。他1918年出生于俄克拉何馬的金菲舍鎮(zhèn)，是一個土生土長的鄉(xiāng)下人。他用50年的時間，將一個小雜貨店打造成為強大的商業(yè)帝國。2002年依然位居財富雜志 全球500強企業(yè)的榜首 ，經(jīng)營沃爾瑪公司的沃爾頓家族以超出700億美元的身價名列全球富豪第一。正如美國總統(tǒng)老布什在1992年授予他美國總統(tǒng)自由獎?wù)聲r說， 山姆 沃爾頓，一個地道的美國人，他具體展現(xiàn)了精神，是美國夢的縮影 。每個人都期望留下一份遺產(chǎn)。山姆 沃爾頓留給我們的就絕不僅是具有傳奇色彩的商業(yè)數(shù)字，而是一筆澤被后世的精神財富。正是憑著他不凡的心智和堅韌的毅力，成就了不朽的。解讀成功，信念使然。山姆對自己堅持不懈的信念作了如下概括：信念一：敬業(yè)山姆堅信， 如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情 。信念二：所有同事都是合伙人，合伙人要分享你的利潤只有當同事都把他自己作為合伙人，他們才能創(chuàng)造出超乎想象的業(yè)績。信念三：激勵你的合伙人僅僅金錢和股權(quán)是不夠的。每天經(jīng)常想一些新的、較有趣的來激勵你的合伙人。比如，設(shè)置高目標，鼓勵競爭，并隨時進行區(qū)分;讓經(jīng)理們互相調(diào)換工作以保持挑戰(zhàn)性;讓每個人都去猜測你下一步的計策會是什么，但不能被一猜就著。信念四：坦誠溝通盡可能地同你的合伙人進行交流，他們知道的越多，理解的就越深，對事物也就越關(guān)心。情報就是力量，你把這份力量給予你的同事后所得到的益處，將遠遠超出消息泄露給競爭對手帶來的風險。信念五：感激你的同事為公司做的每一件事支票與或可以收買某種忠誠。而任何東西都不能替代幾句精心措辭、適時而真誠的感激之詞。它們不花一分錢，但卻珍貴無比。信念六：成功要大肆慶祝，失敗也不必耿耿于懷不幸失敗，也不妨穿上一身戲裝，唱一首歌曲，其他人也會跟著你一起演唱。要隨時隨地設(shè)計出你自己的新噱頭。所有這一切將比你想象的更重要、更有趣，而且它會迷惑對手。信念七：傾聽公司每一位員工的，廣開言路第一線的員工才是最知道實際情況的。你要盡量了解他們所知道的事情。為了組織下放責權(quán)，激發(fā)建設(shè)性意見，你必須傾聽同事們告訴你的一切。信念八：要做得比客戶期望更好如果你這樣做了，他們將成為你的回頭客。妥善處理你的過失，要誠心道歉，不要找借口。顧客永遠是對的。信念九：為顧客節(jié)約每一分錢，這可以為你創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢如果是高效運營，你可以犯許多不同的錯誤而依然能恢復元氣。但如果運作效率低下，那么你可能顯赫一時，最終卻會敗北。信念十：逆流而上，另辟蹊徑，蔑視傳統(tǒng)觀念如果每個人都在走老路，而你選擇一條不同的路，那你就有絕好的機會。簡單樸素的信念很容易讓人接受，然而真正的挑戰(zhàn)在于，幾十年如一日地、于細微之處堅守和貫徹這些常識。沃爾瑪公司的成功之處正是我國許多企業(yè)的缺欠所在。做企業(yè)，最需要的正是這種始終如一的精神。成功企業(yè)家勵志故事篇2：柳傳志 第一桶金：漢卡在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標是一個暗藏的、朦朧的意識。因為你還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標對于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個遠大抱負，因而無法量化與明確。柳傳志：做 倒爺 被騙1980年代初，革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。老帥柳傳志在2月初復出擔任聯(lián)想集團董事局主席。聯(lián)想是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的事情。柳傳志自剖心跡，雖已年逾65，但激情不減當年。1980年代初，計算機革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時任計算所所長的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長)也一直在私下里鼓勵手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創(chuàng)業(yè)， 我40歲的時候是因為前面沒有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)。當年10月，中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司(即聯(lián)想前身) 授命成立 ，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔任副總經(jīng)理。曾茂朝將計算所的傳達室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計算所里的辦公室、電話以及所有資源等。雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶， 當時實在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點兒錢發(fā)工資也好。于是，包括柳在內(nèi)的所有員工都當過 倒爺 、 板爺 ，在中關(guān)村拉平板車去賣運動服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。后來因為聽說倒買一臺彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當時有說法 騙子比彩電還多 ，盡管柳傳志小心謹慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計算所倪光南主導開發(fā)的 漢字系統(tǒng) 帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來知名的 漢卡 。當時大部分靠進口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達一、兩萬元。聯(lián)想在6個月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。曾茂朝的妻子，計算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁)等人正在人拉肩扛，將一堆微機從大院門口搬進來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁?；叵氘斎涨榫?，柳傳志后來表示， 我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的。成功企業(yè)家勵志故事篇3：李嘉誠 第一桶金：塑膠花生意逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件，當我身處逆境時，我認為自己有足夠的條件，因為我勤力，節(jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽。李嘉誠：塑膠花傳奇為了實現(xiàn)對父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學習是惟一的武器，他開始。一邊工作，一邊自學，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實， 年輕時我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因為你看見身邊的人每天保持原狀，而自己的學問卻日漸提高。1940年秋，李嘉誠一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前，父親是一位小學校長，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國初年就取得了日本東京帝國大學的博士學位。李家可算的書香門第，在當?shù)厥苋司粗亍５@些在當時的香港沒有半點價值，甚至為生存帶來了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠不得不失學，寄人籬下當學徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開家具與其他伙計挨著入睡。太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上，大半年后去世。在父親過世前一天，并沒有向他交代事情，反而問他有什么話說。我安慰父親，告訴他 我們一定都會過得很好 。14歲的李嘉誠獨自面對父親的死亡， 彷佛一瞬間被迫長大 。歷經(jīng)家道中落、少年失學、父親過世、孤獨的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠在很短的時間內(nèi)壓縮成長。為了實現(xiàn)對父親的承諾，李嘉誠覺得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學習是惟一的武器，他開始自學。一邊工作，一邊自學，雖然艱辛，但李嘉誠覺得十分充實， 年輕時我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因為你看見身邊的人每天保持原狀，而自己的學問卻日漸提高。李嘉誠的機會終于來臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書記員請假，李嘉誠因好學被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉管理員，繼而成為了業(yè)績很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠也從中學到了更多的關(guān)于貨品的進出、價格、以及貨品管理，推銷等技巧。因為業(yè)務(wù)關(guān)系，李嘉誠一直訂閱英文塑料專業(yè)雜志，順便提高，這也讓他能時刻把握該行業(yè)的可能商機。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟復蘇，塑料制品的市場需求很旺盛，李嘉誠認為機不可失，自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬港元，開設(shè)了長江塑料廠。1957年，李嘉誠從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當時的消費環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠財富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠又瞅準地產(chǎn)業(yè)機會，從而開始了成為 超人 的脫胎換骨般的升級?？催^ 成功企業(yè)家勵志故事 的人還關(guān)注了：【篇二：企業(yè)成功小故事】成功的方法15、三菱霸生巖崎彌太郎：“日本第一財閥”三菱集團的創(chuàng)始人，明治前期著名的企業(yè)家。1834年12月11日，巖崎彌太郎出生于安藝郡井口村。父親彌次郎是個“地下浪人”，因家境中落而喪失了鄉(xiāng)居武士的地位，不再有武士家族的榮耀了。歷經(jīng)坎坷的他于1870年9月底來到東京，與別人成立了“九十九商會”。1873年3月，“九十九商會”改為“三菱商會”。在他的領(lǐng)導下，三菱奠定了雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)，成為“海上霸王”。經(jīng)過百年的發(fā)展，三菱在今天的日本，是6大企業(yè)集團的魁首，被稱為日本“最強、最大的企業(yè)集團”。巖崎彌太郎因此成為三菱甚至整個日本、亞洲的傳奇人物。但因為長期勞累，飲酒過量，巖崎彌太郎罹患胃癌撒手人寰，結(jié)束了他波瀾起伏的傳奇人生。20、經(jīng)營之神松下幸之助：1894年，松下幸之助出生在日本一個貧寒的家庭里，在松下很小的時候，由于家境的窘困，兄姐一個個夭折，而父親又債臺高筑，于是，剛上小學四年級的他就只身來到大阪，開始了個人獨立生活的歷程。在火盆店當學徒，在自行車店當員工。1910年，年輕的松下毅然辭去了自行車店的工作，來到大阪電燈公司做練習工。從此他的一生便與這個行業(yè)融為一體，創(chuàng)建了松下電器，并把他經(jīng)營成一個舉世矚目的企業(yè)。本人也被世人譽為“經(jīng)營之神”。24、推銷之神原一平：1904年，原一平出生于日本長野縣。原一平是家里最小的孩子。23歲那年，原一平離開家鄉(xiāng)，到東京闖天下。幾經(jīng)波折之后到了明治保險公司。上司和同事根本沒有看得起這個身高只有145厘米，體重50公斤的“家伙”，但原一平憑借恒心和毅力迎來了事業(yè)上的一個又一個輝煌，成為日本壽險業(yè)赫赫有名的“推銷之神”。26、世界摩托業(yè)巨子本田宗一郎：1906年11月，日本靜岡縣磐田郡光明村，一個男孩出生了。父親本田儀平十分高興，給男嬰取名宗一郎。宗一郎的降生給貧寒的家庭帶來一份喜悅。3歲時，宗一郎開始纏著祖父帶自己去村里的碾米廠，看碾米機。然后去鋸木廠?；丶覄t檢點兒廢品做一些莫明其妙的東西玩。當他在村子里第一次看到汽車的時候，他就被這種神奇的東西迷住了，從此一生與汽車結(jié)下了不解之謎。28、世界拉鏈大王吉田忠雄：1908年9月19日，吉田忠雄出生于日本東京以西100多公里的魚津市一個鳥販子家庭。父親久太郎是個穩(wěn)重而又有正義感的小鳥販子，以捕捉、飼養(yǎng)、販賣小鳥為業(yè)，長年奔走于山巒密林之中，家中貧寒但其樂融融。由于家境貧寒吉田忠雄15歲就開始當學徒，20歲離開家鄉(xiāng)到社會上去歷練，終于在拉鏈上做出了巨大的成就。29、“三星”創(chuàng)始人李秉哲：李秉哲是著名集團“三星”的創(chuàng)始人，在世界最大500家大企業(yè)中，三星集團排名第14位，是韓國最成功的企業(yè)，李秉哲因此被人稱作“創(chuàng)業(yè)鬼才”，其經(jīng)營哲學對商業(yè)界有重大影響。李秉哲1920年出生于農(nóng)家，早年留學日本早稻田大學。1938年，28歲的李秉哲在大邱西門市場創(chuàng)辦三星商會；1947年，他又在漢城創(chuàng)辦了三星物產(chǎn)公司，幾十年后著名的三星就是從這里開始的。30、三洋之魂井植薰：1911年2月9日，井植薰出生于日本淡路島一個撐船運貨的船夫家庭。未滿4歲，父親就因病逝世。母親帶著8個兒女飽受生活的煎熬。井植薰14歲高小畢業(yè)的第二天，就離開家鄉(xiāng)來到大阪，他在姐夫松下幸之助的“松下電器制作所”當學徒。24年之后，井植薰在松下公司已經(jīng)從最初的學徒成為了松下公司舉足輕重的人物了。1949年12月30日，井植薰離開了松下公司。1950年，井植薰和大哥用積蓄的2000萬日元辦起了三洋機電公司?，F(xiàn)在三洋已經(jīng)是世界聞名的著名企業(yè)了。32、汽車巨子豐田英二：豐田英二不是豐田汽車的創(chuàng)始人，豐田汽車的創(chuàng)始人是他的堂兄豐田喜一郎，但豐田英二是豐田汽車的發(fā)揚光大者，是他創(chuàng)造了“豐田神話”。豐田英二1913年出生，按部就班地上完小學、初中和高中，考進東京帝國大學工學部機械制造專業(yè)。大學畢業(yè)后在當時已開始擺弄汽車的喜一郎的強烈邀請下，進了豐田自動織機公司。他的第一件工作是受命在東京的芝浦“建立汽車研究所，調(diào)整造汽車所需的機床”。從此開始了他與汽車為伴的生活。33、經(jīng)營雙雄坪內(nèi)壽夫：有人稱其為“笑臉的暴君”、“吸血鬼”，更多的人認為他是“神”。坪內(nèi)壽夫是控制日本的十大財閥之一，擁有日本最大的造船廠和鋼鐵廠，還擁有銀行、飯店等許多產(chǎn)業(yè)。曾經(jīng)化腐朽為神奇，拯救了180家瀕臨破產(chǎn)的大企業(yè)，被日本人尊稱為“重建大王”，并與經(jīng)營之神松下幸之助并稱為“經(jīng)營雙雄”。1914年9月，坪內(nèi)壽夫出生于日本愛媛縣伊予郡松前町，曾就讀于商船學校，參加日本侵略軍，就職于設(shè)在我國東北的“南滿洲鐵路社”。1945年8月，戰(zhàn)敗的日本潰不成軍，坪內(nèi)壽夫隨著戰(zhàn)敗軍隊逃進了大興安嶺，后被蘇軍俘虜，押送到西伯利亞。1949年才獲釋回國。3年艱苦的戰(zhàn)俘生涯把他的相撲體形變成了標準的日本人身材，但也鍛煉了他堅忍不拔的性格，回國后便開始創(chuàng)業(yè)。34、“現(xiàn)代”之父鄭周永：2001年3月22日朝鮮國防委員會委員長金正日向已故韓國現(xiàn)代集團創(chuàng)始人鄭周永的家屬致唁電，對鄭周永的去世表示深切的哀悼。這是金正日首次向去世的南方人士家屬致唁電。1915年11月，鄭周永出生在朝鮮北部江原道一個貧苦的農(nóng)民家庭。家有八兄妹，他排行老大。鄭周永是一位傳奇式的企業(yè)家，白手起家創(chuàng)建了包括造船、汽車、房地產(chǎn)、冶金、化工、運輸、電子、金融等行業(yè)的韓國最大綜合企業(yè)現(xiàn)代集團，是韓國首富。1998年金大中總統(tǒng)上臺執(zhí)政，鄭周永趕了500頭牛走過板門店，并給朝鮮送了一船糧食，領(lǐng)導韓國商界擴大與朝鮮的聯(lián)系，對南北朝鮮改善緊張關(guān)系，做出了重要貢獻。39、索尼巨人盛田昭夫：1921年，盛田昭夫出生于日本中部名古屋市的一個釀造商的家庭。他的父親曾就讀于東京慶應大學的企業(yè)管理專業(yè)，后中途輟學回家掌管企業(yè)；母親是一位具有藝術(shù)氣質(zhì)的文靜女人。盛田昭夫少年時就受到父親對他的嚴格教育和經(jīng)商熏陶；母親的藝術(shù)氣質(zhì)，也使他喜歡上了問世不久的電唱機。1944年大學畢業(yè)后，盛田被征召入伍，在海軍研究中心任技術(shù)工程師，從事熱追蹤武器的研究工作。這時，他認識了日本精神儀器會社的總工程師、比他大13歲的井深大先生，兩人由此建立了長達40年的合伙關(guān)系，并共同創(chuàng)建了享譽世界的索尼公司。盛田昭夫第一個實現(xiàn)了日本人“企業(yè)國際化”的夢想，由此上了1982年時代周刊封面。他帶領(lǐng)的索尼公司多次進入世界公司500強，2001年名列31位。他是“索尼”的精神領(lǐng)袖。40、“日本第一腳夫”佐川清：1922年3月16日，佐川清出生于新圩縣頸城郡板倉村一個大地主家庭。父親徹治是當?shù)匾凰W的校長，佐川清在家里是老三，他有兩個哥哥和一弟一妹，從小被稱為“佐川少爺”，過著嬌生慣養(yǎng)的生活。他8歲時，他受盡后母的折磨，小小年紀就遠走他鄉(xiāng)做苦工度日。然而惡劣的環(huán)境并沒有挫敗他的毅力和決心。日后，他以一個地地道道的腳夫創(chuàng)業(yè)；二戰(zhàn)后佐川清和心愛的妻子共同開辦了“佐川捷運”，佐川清吃苦耐勞，處處為客戶著想，很快得到了客戶的信任，“佐川捷運”得到了快速的發(fā)展。“佐川捷運”壟斷了整個日本的貨運，年營業(yè)額超過3000億日元，名列日本商業(yè)第一，并在世界貨運市場上占有重要地位。佐川清也從一名腳夫成為了一個人人尊敬的富豪。【篇三：企業(yè)成功小故事】創(chuàng)辦一家新企業(yè)是一項令人生畏的艱巨任務(wù)，特別是想到大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)都是以失敗告終的時候。但那些失敗都是有著充足理由的，許多都可以追溯到規(guī)劃不或者是毫無新意的構(gòu)想。能夠提高你成功幾率的一種方法就是對市場進行認真研究，決定什么是可行的，什么是不行的。經(jīng)常性閱讀成功故事也是一個不錯的主意。以下這六家企業(yè)的故事不僅能夠幫助你理解什么是可行的，同時也能為你提供一個鼓舞人心的突破。1998年的8月，谷歌公司從sun的創(chuàng)始人之一安迪 貝希托爾斯海姆(andy bechtolsheim)那里募集了100，000美元的資金。此后不久，谷歌在美國加州注冊成立。最初的工作地點是在車庫，佩奇和布林所設(shè)計產(chǎn)品的能夠返回相關(guān)搜索結(jié)果的不同尋常能力開始引起大眾注意，也開始出現(xiàn)在諸如個人電腦等雜志上。據(jù)說他們能夠贏得青睞就是因為他們的產(chǎn)品要比強大競爭對手的搜索引擎強上太多。2、gasbuddy。眼科醫(yī)生和電腦程序員提出了為移動設(shè)備用戶提供尋找附近最便宜汽油價格服務(wù)的想法。但是當杰森 特福斯(jason toews) 和達斯丁 古帕爾(dustin coupal)在2000年創(chuàng)辦gasbuddy時，手機還沒有那么 智能 ，平板電腦也尚未推出。司機們不得不登錄到網(wǎng)站上來尋找低價的汽油，并且提供他們在鎮(zhèn)子周圍見到的加油站價格。手機使得這家網(wǎng)站變得更加成功，因為司機現(xiàn)在能夠在他們的理想地點進行價格查詢，也就是在車里(當然是在停下來的時候)。3、亞馬遜。當杰夫 貝索斯(jeff bezos)受到一篇關(guān)于商業(yè)網(wǎng)站未來的文章啟發(fā)而創(chuàng)辦亞馬遜網(wǎng)站時，互聯(lián)網(wǎng)還是新生事物。貝索斯列出了一張在線銷售前景產(chǎn)品清單，并且最終選定圖書，就是因為低廉的價格以及各式俱全。在兩個月的時間內(nèi)，貝索斯位于車庫的公司的每周銷售金額是20000美元。與其它許多科技公司不同的是，亞馬遜在九十年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅中得以幸存，并且業(yè)務(wù)慢慢增長，除了圖書以外，電影、音樂也開始在貝索斯 最具前景的產(chǎn)品 清單中出現(xiàn)。4、pandora。新用戶可能沒有意識到潘多拉是建立在一項名為 音樂基