




已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠: 學(xué)會(huì)自動(dòng)自發(fā)地為企業(yè)工作; 懷著對(duì)企業(yè)的感恩之心工作; 明確工作的目的; 懂得工作對(duì)于人生的意義。自動(dòng)自發(fā)工作心態(tài)修煉一、什么是自動(dòng)自發(fā)員工為什么要自動(dòng)自發(fā)?什么叫自動(dòng)自發(fā)?1.自動(dòng)自發(fā)的含義主動(dòng)性主動(dòng)性是與自動(dòng)自發(fā)密切相關(guān)的一個(gè)概念。所謂主動(dòng)性,就是在沒有被人告知的情況下做恰當(dāng)?shù)氖虑?。這個(gè)含義有兩個(gè)要點(diǎn):第一,沒有被人告知;第二,做恰當(dāng)?shù)氖虑椤1蝗烁嬷笤偃プ霾皇侵鲃?dòng),做的事情不恰當(dāng)也不是主動(dòng)。主動(dòng)的人與自動(dòng)自發(fā)相關(guān)的另一個(gè)概念是主動(dòng)的人。顧名思義,主動(dòng)的人就是總是在沒有被告知的情況下已經(jīng)在做恰當(dāng)?shù)氖碌娜?。在上述兩個(gè)概念的基礎(chǔ)上,很容易就可以理解自動(dòng)自發(fā)的概念。所謂自動(dòng)自發(fā),就是主動(dòng)的人采取主動(dòng)的行動(dòng)。2.人類的分化隨著人們?cè)谏鐣?huì)中的不斷成長,人類被分解成為五種人,分別是:主動(dòng)的人、優(yōu)秀者(羅文式的執(zhí)行者)、普通人、被淘汰者(貧困者)、被改造者。主動(dòng)的人主動(dòng)的人內(nèi)心有一個(gè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”,不需要?jiǎng)e人告訴他應(yīng)該怎么做,他總是能夠在不被人告知的前提下做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤_@種人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,是眾人中的卓越者。不論從事什么行業(yè),不管處于哪個(gè)階層,主動(dòng)的人一定是金牌角色?!景咐课抑鲃?dòng),我進(jìn)步有一家公司,總經(jīng)理總是要求員工學(xué)習(xí)這句話:我主動(dòng),我進(jìn)步。這位總經(jīng)理原來在一家技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)烹飪專業(yè),畢業(yè)之后被分配到一家農(nóng)行的食堂工作,他在做廚師的過程中總是喜歡做一些額外的工作,逐漸學(xué)習(xí)到了餐飲方面的管理知識(shí)。后來,他受聘于一家賓館當(dāng)餐飲部經(jīng)理,在把餐飲部的管理工作做好的同時(shí),他還主動(dòng)協(xié)助其他部門做好工作。正是由于他的主動(dòng)精神,他對(duì)賓館的所有管理工作都有比較全面的了解,于是后來被提拔為總經(jīng)理助理。在擔(dān)任總經(jīng)理助理的時(shí)候,他總是能想總經(jīng)理之所想,為總經(jīng)理分擔(dān)工作。久而久之,他就學(xué)到了總經(jīng)理的思維,這為他以后創(chuàng)辦自己的企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。可以說,如果不是主動(dòng)的精神,他就不可能創(chuàng)辦自己的企業(yè)。因此,他總是把自己的經(jīng)歷告訴公司的員工,希望員工都能夠成為主動(dòng)的人。并不是每個(gè)人都有成為老板的潛質(zhì)和機(jī)會(huì),但是學(xué)習(xí)做一個(gè)職場上主動(dòng)的人,做好更多的工作,終將在發(fā)展的道路上獲得比別人更多的機(jī)會(huì)?!景咐拷鹋乒と嗽S振超是青島港橋吊隊(duì)隊(duì)長,曾被評(píng)為“新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人”的優(yōu)秀代表,人稱“金牌工人”。許振超是一名普通又偉大的人民工人。他曾經(jīng)是一個(gè)普通的初中畢業(yè)生,最終卻成了聞名航運(yùn)界的橋吊專家。作為一名普通工人,他主持編寫了國內(nèi)第一本港口橋吊作業(yè)手冊(cè),被眾多專業(yè)院校列為必讀教材。作為一名普通的作業(yè)隊(duì)長,他主持建立了全公司質(zhì)量管理體系,帶領(lǐng)工友們創(chuàng)造了集裝箱作業(yè)的世界紀(jì)錄。后來,國家廣電總局、青島市委宣傳部、青島港聯(lián)合拍攝記錄了他的光輝事跡,這部數(shù)字紀(jì)錄片的名字就叫做金牌工人。由此可見,如果一個(gè)人是一個(gè)主動(dòng)的人,他就注定是一個(gè)卓越者。優(yōu)秀者優(yōu)秀者又被稱作羅文式的執(zhí)行者。主動(dòng)的人是在沒有被人告知的情況下已經(jīng)在做恰當(dāng)?shù)氖虑?,?yōu)秀者就是需要?jiǎng)e人告知,但是不需要被告知第二遍的人。一般來說,企業(yè)里的管理人員大多屬于這種人,他們是堅(jiān)定的執(zhí)行者。普通人企業(yè)里存在大量的普通人,普通人的特點(diǎn)是:管理者在布置任何工作時(shí),跟他講一遍還不夠,需要不斷催促分配給他的任務(wù),會(huì)消耗別人過多的時(shí)間和精力。此外,普通人往往需要?jiǎng)e人承諾相應(yīng)的條件,接受更多的激勵(lì)才愿意把事情做好?!景咐看驋呃程?,A經(jīng)理對(duì)B員工說:“你打掃一下那堆垃圾?!盉員工說:“好的,我掃一下。”第二天,A經(jīng)理發(fā)現(xiàn)垃圾還堆在那里,于是問B員工:“你怎么沒打掃?”B員工回答:“昨天比較忙?!钡谌欤匀欢言谀抢?。A經(jīng)理憤怒地問B員工:“你怎么還沒打掃?”B員工問道:“這事情是我做的嗎?”A經(jīng)理說:“你掃完了我給你發(fā)獎(jiǎng)金。”B員工馬上就去打掃了。企業(yè)里存在大量像B員工這樣的人,他們?nèi)鄙僦鲃?dòng)性,需要上級(jí)不斷催促、給予獎(jiǎng)勵(lì)才去完成工作。因此,這些人往往是管理者頭疼的對(duì)象。被淘汰者被淘汰者又被稱為貧困者,特點(diǎn)是:無論跟他講多少遍,他都做不好事情。如果一個(gè)員工做不好事情,也就創(chuàng)造不了業(yè)績,那么他在企業(yè)中勢必要被淘汰,因此被淘汰者經(jīng)常生活在貧困中,只會(huì)發(fā)牢騷,抱怨命運(yùn)對(duì)自己不公平,總認(rèn)為企業(yè)虧待了他。實(shí)際上,他們應(yīng)該思考的是:根源是不是在自己?為什么不是別人,而偏偏是自己處于如此糟糕的境況呢?被改造者第五種人是被改造者。舉一個(gè)例子,春節(jié)時(shí)人們都會(huì)互相拜年,一般情況下人們收到祝福都很開心,但往往大家都不喜歡收到一種人的祝福。這種人敲門進(jìn)來之后就不斷鞠躬,說:“恭喜發(fā)財(cái),恭喜發(fā)財(cái),恭喜發(fā)財(cái)?!币鉃橛懸t包,如果得不到紅包,他就會(huì)永遠(yuǎn)說下去。而得到紅包之后,別人發(fā)不發(fā)財(cái)就跟他沒有關(guān)系了。這種人就是需要改造的人。二、為了責(zé)任而工作什么叫責(zé)任?責(zé)任就是不得不做的事情。1.工作的目的對(duì)于工作的目的,不同的人有不同的看法。為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值人們工作是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。有人說是為了興趣而工作,但一般情況下這是不可能的。因?yàn)楣ぷ髦锌隙〞?huì)不斷遇到困難,依靠興趣不能解決所有困難,沒有人喜歡困難。所以,只靠興趣是做不好工作的。有人說是為了飯碗而工作,實(shí)際上吃飯是為了活著,但活著并不是為了吃飯,因?yàn)檫@樣的生活是沒有價(jià)值的。為了滿足他人的要求與期望每個(gè)人都是社會(huì)的一分子,都應(yīng)該為社會(huì)做貢獻(xiàn),因此,滿足社會(huì)、企業(yè)和周圍的人的要求和期望也是人們工作的重要原因之一。例如,我每年都要在全國做中國主旋律的巡回公益演講,在公益演講中,我不但不掙錢,反而需要往里面貼錢,但是我仍然要做,因?yàn)樯鐣?huì)需要做貢獻(xiàn)的人。例如,政府部門發(fā)放低保金的工作人員,不是將保金發(fā)給自己,而是發(fā)給低保戶;擦皮鞋的人不是給自己擦,而是給路上的行人擦;出租車司機(jī)不是給自己開車,而是給乘客開車;銀行工作人員數(shù)錢不是給自己數(shù),而是給儲(chǔ)戶數(shù);外科大夫開刀不是給自己開,而是給病人開這些例子都說明一個(gè)道理:人們做的工作都不是為自己做的,而是給別人做的,因此在這個(gè)過程中要滿足他人的要求與期望。為了一份責(zé)任工作是為了一種責(zé)任。但是,現(xiàn)實(shí)情況是中國的責(zé)任教育相當(dāng)匱乏。現(xiàn)在很多企業(yè)抱怨80后的年輕人不懂得負(fù)責(zé)任。其實(shí),這些不負(fù)責(zé)任的年輕人本身也是受害者,他們沒有接受到師長的責(zé)任教育。例如,當(dāng)小孩子被石頭絆倒了,躺在地上哭時(shí),爸爸媽媽往往都是跑過去打石頭,責(zé)怪石頭絆倒了孩子,也讓孩子打石頭,這就是在告訴孩子一個(gè)道理:不需要自己承擔(dān)責(zé)任。這樣就會(huì)把孩子教育成不善于負(fù)責(zé)任的人。遇見這種情況時(shí),聰明的父母會(huì)這樣做:小孩子被石頭絆倒了,躺在地上哭,父母視而不見,等到他哭累了,自然就會(huì)爬起來拍拍屁股走掉。用這種行動(dòng)告訴孩子:需要自己承擔(dān)責(zé)任。2.如何盡責(zé)任“記住,這是你的工作!”“記住,這是你的工作!”這句話在此推薦給所有員工?!景咐坑涀?,這是你的工作美國獨(dú)立企業(yè)聯(lián)盟主席杰克法里斯講過一個(gè)自己的故事。他13歲時(shí)在爸爸媽媽的加油站干活,他想學(xué)修車,但是爸爸卻讓他在前臺(tái)做接待工作。杰克法里斯是一個(gè)非常聽話、工作非常認(rèn)真的人,他逐漸發(fā)現(xiàn):只要他服務(wù)到位,顧客就會(huì)再次光臨他的加油站。所以他總是愿意把事情做得更好一點(diǎn)。有一次,加油站里來了一位非??量痰睦咸能囎雍茈y處理,車子里面的地板凹陷極深,法里斯好不容易把車子打掃干凈了,老太太卻說沒有打掃干凈,要求法里斯再打掃一遍。終于,法里斯忍受不了了,發(fā)誓再也不會(huì)給這位老太太服務(wù)。這時(shí)他爸爸告訴他一句話:“孩子,記住,這是你的工作。無論顧客說什么或者做什么,這都是你的工作,你都要把它做好?!痹囅耄绻鍧嵐と淌懿涣死臍馕叮軌虺蔀橐幻细竦那鍧嵐??既然選擇了這個(gè)職業(yè),就應(yīng)該接受工作帶來的全部。既包括榮耀和利益,也包括屈辱和痛苦。對(duì)那些在工作中推三阻四,習(xí)慣于抱怨,尋找種種借口為自己開脫的人;對(duì)那些不能最大限度地滿足顧客要求,不想盡力超出客戶預(yù)期提供服務(wù)的人;對(duì)那些沒有激情,總是推卸責(zé)任,不知道自我批判的人;對(duì)那些不能完滿地完成上級(jí)交付的任務(wù),不能按期完成自己的本職工作的人;對(duì)那些總是挑三揀四,對(duì)自己的公司、老板、工作不滿意的人,最好的救治良藥就是:大聲而堅(jiān)定地告訴他:“記住,這是你的工作?!弊龅絻牲c(diǎn)盡責(zé)任既然工作是一份責(zé)任,那么我們應(yīng)該如何盡責(zé)任呢?這時(shí)需要做到兩點(diǎn):一要尊重社會(huì)分工;二要提高自身的能力。尊重社會(huì)分工。所有人都不是為自己做工作,而是為了社會(huì)、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。既然如此,每個(gè)人都要做好自己的本職工作,也就是尊重社會(huì)分工。要點(diǎn)提示盡責(zé)任需要做到: 尊重社會(huì)分工; 提高自身能力。提高自身能力。古語說“責(zé)重山岳,能者方可當(dāng)之”,即沒有足夠的能力,就不能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此,為了盡好責(zé)任,我們就要提高自己的能力。提高能力需要不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的方法有很多,按照學(xué)習(xí)方式可以分為直接學(xué)習(xí)、間接學(xué)習(xí);按照學(xué)習(xí)對(duì)象可以分為向書本學(xué)習(xí)、向老師學(xué)習(xí)、向上司學(xué)習(xí)等。也許有人會(huì)抱怨說:“我沒有時(shí)間學(xué)習(xí)”。確實(shí),現(xiàn)在人們的工作、生活壓力非常大,經(jīng)常沒有更多的時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí)。但是波音公司前CEO菲利普康迪講過的一句話:“如果一個(gè)人,特別是管理者,借口工作忙而不參加學(xué)習(xí),他的結(jié)果只有兩個(gè):第一,下屬認(rèn)為你不稱職。因?yàn)槟銢]有很好地領(lǐng)導(dǎo)他們,只要你不在,他們便不能工作了。這樣不稱職的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該被撤職。第二,你將得不到任何提升?!彼?,只要想獲得進(jìn)步,就必須通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身的能力。三、不為薪水而工作很多人認(rèn)為自己是為了賺錢而工作,又總是抱怨薪水漲得不夠快。事實(shí)上,如果不只是為了薪水而工作,薪水才會(huì)自然而然地提高。1.工作不是為了薪水員工需要注意兩點(diǎn):第一,工作不只是為了薪水;第二,要明白比薪水更重要的東西是什么。工作不只是為了薪水【案例】不只是為薪水而找工作唐老師有一次到浙江大學(xué)做演講,主題是“如何成功踏上就業(yè)之路”。在提問環(huán)節(jié)中,一個(gè)學(xué)法律的學(xué)生問:“唐老師,現(xiàn)在我們出去應(yīng)聘經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)問題,就是用人單位會(huì)問我們你們需要多少工資?”唐老師:“你是怎么回答的呢?”學(xué)生:“沒有5000塊我是不干的。”唐老師:“后來情況怎么樣呢?”學(xué)生:“后來他們就一直沒有找我!”唐老師:“為什么后來一直沒有找你?”學(xué)生:“估計(jì)認(rèn)為我工資要得太高了。”唐老師:“你憑什么要這么高的工資呢?”學(xué)生:“當(dāng)律師的人工資都是很高的?!碧评蠋煟骸澳阌袥]有成功的案例啊?”學(xué)生:“沒有,我還沒畢業(yè),怎么有成功的案例?”唐老師:“那你憑什么讓用人單位給你這么高的工資?如果你自己是用人單位,你愿意給人發(fā)這么高的工資嗎?”學(xué)生想了想,說:“不愿意?!焙芏嗳耸菫樾剿夜ぷ?,這是一個(gè)很正當(dāng)?shù)睦碛桑侨绻窒抻谶@個(gè)理由,薪水就永遠(yuǎn)得不到提高。因此,找工作的時(shí)候應(yīng)該有正確的心態(tài)。比薪水更重要的東西很多人眼中只有薪水,認(rèn)為薪水是自己勞動(dòng)的等價(jià)交換,因此沒有必要考慮其他東西。實(shí)際上,正是因?yàn)檠壑兄挥行剿?,?dāng)對(duì)薪水不滿意的時(shí)候,就會(huì)在工作中缺少熱情與激情,沒有良好的工作態(tài)度,這樣是不可能把工作做好的,甚至?xí)仐壉刃剿匾臇|西。比薪水更重要的東西不是生計(jì),而是在工作中獲得的珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)、良好的人際關(guān)系、才能的充分表現(xiàn)和人品的普遍認(rèn)同。與金錢相比,這些東西的價(jià)值要高出千萬倍。2.薪水自然會(huì)提高責(zé)任伴隨加薪員工要明白,大多數(shù)老板都是明智的,他們尋找的是能力強(qiáng)、能夠創(chuàng)造業(yè)績的員工,不用擔(dān)心這樣的員工加薪的問題。當(dāng)然,聰明的老板不會(huì)簡單地告訴員工:“好好干,我會(huì)給你加薪?!倍桥呐膯T工的肩膀,說:“好好干,把你的能力全部發(fā)揮出來,將有更多的責(zé)任讓你去承擔(dān)?!倍覇T工在承擔(dān)更多責(zé)任的時(shí)候,伴隨而來的就是職位的提升和薪水的提高。努力不會(huì)被忽視員工不要擔(dān)心自己的努力會(huì)被老板忽視。正像散漫懈怠的工作態(tài)度會(huì)輕而易舉地被發(fā)現(xiàn)一樣,如果一個(gè)人很認(rèn)真地工作,老板一定能夠看到。【案例】知難而進(jìn)的年輕人有一個(gè)年輕人想試試自己有沒有被提升的機(jī)會(huì),于是對(duì)老板說:“老板,我想做管理工作?!崩习逭f:“這樣吧,你可以先去試試看。我們新建的廠房在進(jìn)行設(shè)備安裝,你去負(fù)責(zé),但是我不能保證給你加薪,也不能保證給你提升?!蹦贻p人高興地到新廠房去工作,但是到那里拿圖紙一看,發(fā)現(xiàn)什么都看不懂。這時(shí)他有兩個(gè)選擇:繼續(xù)干或者退出。他選擇了前者。他自己花錢請(qǐng)老師傅吃飯,向老師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí),后來終于保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù),不久以后自然而然地得到了提升和加薪。老板對(duì)他說:“我知道你看不懂圖紙,如果你當(dāng)時(shí)用任何理由推托這份工作,你在我的企業(yè)里將沒有前途,一個(gè)沒有能力同時(shí)又不安分守己的人在企業(yè)是不受歡迎的。恭喜你出色地完成了這項(xiàng)工作?!辈徽摴ぷ鲘徫皇鞘裁?,努力和成就都不會(huì)被忽視。不必?fù)?dān)心不公平待遇員工不必?fù)?dān)心受到不公平的待遇。擔(dān)心企業(yè)會(huì)對(duì)自己不公平、老板看不到自己的努力時(shí),可以退回來想一想:老板今天看不到,明天可能看到;現(xiàn)在看不到,以后可能看到;這個(gè)老板看不到,其他老板可能看得到;即使別人都看不到,自己也知道付出的努力。所以,把學(xué)到的能力、技術(shù)全部發(fā)揮出來,做好眼前工作即可。當(dāng)一個(gè)人從一無所知的普通的員工成長為善于處理各方面關(guān)系的高效管理者時(shí),才算獲得進(jìn)步了。世界上大多數(shù)人都在為薪水而工作,如果你能不只為薪水,同時(shí)為自己的進(jìn)步而工作,你就超越了蕓蕓眾生,邁出了成功的第一步!四、熱愛自己的工作1.不熱愛自己工作的原因?qū)τ谑聵I(yè)有成的人,如果問他們?cè)跊]有優(yōu)厚的金錢回報(bào)的前提下,還愿不愿意繼續(xù)從事目前的工作,答案會(huì)是:“當(dāng)然會(huì)堅(jiān)持,不會(huì)有絲毫改變。”因?yàn)樗麄儫釔圩约旱墓ぷ?。成功人士都熱愛自己的工作。?duì)自己的工作有多少熱愛,可以決定一個(gè)人工作有多少成就,事業(yè)有多少輝煌。但是為什么很多人不熱愛自己的工作呢?除了薪水,大致還有兩個(gè)原因:第一,看不起自己的工作;第二,浮躁心理。看不起自己的工作很多人看不起自己從事的工作,一面做著工作,一面感覺自己的工作低人一等,不愿意在這個(gè)崗位上奉獻(xiàn)自己的一生,只是為了生活的壓力而工作。正因?yàn)槿绱耍玫降慕Y(jié)果往往是不熱愛自己的工作,更看不起自己的工作。浮躁心理很多人心里浮躁,不愿意認(rèn)真地工作。這些人有一個(gè)共同的特點(diǎn):不是把精力用在如何做好眼前的工作,而是用在尋找下一份工作上。所以,如果一個(gè)人想把自己的工作做好,就必須熱愛自己的工作,因?yàn)槲ㄓ袩釔鄄拍苤鲃?dòng)。2.唯有熱愛,才能主動(dòng)【案例】用心做每一件事法國盧浮宮收藏著畫家莫拉的一幅畫,畫的是女修道院廚房里面的情景。畫里面勞動(dòng)的不是普通的人,而是天使。其中有一個(gè)天使正提著一桶水,有一個(gè)天使正在燒水,還有一個(gè)天使正在伸手拿東西。這幅畫表達(dá)的內(nèi)容是,哪怕日常生活中極其平凡的事情,也值得天使們認(rèn)真、用心地去做。工作本身沒有貴賤之分。在這個(gè)世界上,不論做什么工作,只要用心做好,就會(huì)得到別人的尊重,得到豐厚的回報(bào),得到許多意想不到的機(jī)會(huì)?!景咐拷裉斓拿餍菃T工,明天的總裁2004年4月19日,麥當(dāng)勞公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官突然逝世了。麥當(dāng)勞公司董事會(huì)隨后推選了當(dāng)時(shí)年僅43歲的澳大利亞人查理貝爾為新任總裁兼首席執(zhí)行官。于是,查理貝爾成為第一位不是美國人的麥當(dāng)勞公司的掌門人,也是麥當(dāng)勞最年輕的首席執(zhí)行官。貝爾的家庭比較貧困,他15歲時(shí)就去麥當(dāng)勞公司打工了,他的目的就是賺一點(diǎn)零花錢。他在麥當(dāng)勞的第一份工作是打掃廁所。雖然工作又臟又累,貝爾還是盡心盡力、滿懷熱情地做好。常常是掃完廁所拖地板,拖完地板繼續(xù)掃廁所,有時(shí)候還抽空幫忙翻一翻正在烘烤的漢堡包。他所做的一切都被這一家麥當(dāng)勞的經(jīng)理看到了。經(jīng)理很高興看到貝爾這么認(rèn)真地工作,就與貝爾簽訂了培訓(xùn)協(xié)議,分配他在麥當(dāng)勞的各個(gè)崗位上不斷學(xué)習(xí)、提升。貝爾在19歲那一年不負(fù)重望,被提升為澳大利亞最年輕的麥當(dāng)勞店面經(jīng)理。查理貝爾的事跡說明,明天的總裁就在今天的明星員工當(dāng)中。所以,每一件事情都要用心地去做?!景咐科龃u為了寫一篇關(guān)于建筑業(yè)的文章,一個(gè)記者去采訪建筑工人。他來到建筑工地的時(shí)候看到一名工人正在砌磚,于是問他:“你在干嗎?”那個(gè)工人沒好氣地說:“你沒看見啊?我在砌磚!”他問第二名工人,工人說:“我在建大樓?!彼謫柕谌と?,工人說:“我在建設(shè)美麗的城市?!边^了三年,第一個(gè)砌磚的工人還在建筑工地砌磚,第二個(gè)砌磚的人已經(jīng)坐在辦公室里看圖紙了,第三個(gè)砌磚的人成了這兩個(gè)人的老板。在上述案例中,同樣是砌磚的工作,因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)它的理解不一樣,三個(gè)人的發(fā)展道路和所得結(jié)果迥然不同。所以,我們必須給從事的工作賦予一種意義。熱愛工作,才能做出偉大的成就。一個(gè)人如果感覺不到工作對(duì)于人生的意義和價(jià)值,就會(huì)缺少把工作干好的原始驅(qū)動(dòng)力。心理學(xué)家馬斯洛曾經(jīng)說過:不值得做的事情就不值得做好。很多人不愿意做某件事情,就是因?yàn)橛X得那件事情沒有做的必要。因此只有認(rèn)為事情非常重要、非常有意義的時(shí)候,才會(huì)愿意把事情做好?!景咐抗ぷ鞯囊饬x一些內(nèi)地游客來到香港旅游,他們都是某公司的優(yōu)秀員工。走進(jìn)一個(gè)商店后,他們看見商店里有一種自己公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,而且這種產(chǎn)品的銷路非常好。當(dāng)時(shí)大家都感覺很興奮,覺得自己的工作非常有意義大。廠長這時(shí)問:“大家覺得自豪嗎?”大家都說:“第一次感覺到我們的工作如此有意義,我們的工作如此重要,我們是這樣地了不起!”領(lǐng)導(dǎo)給下屬交代任務(wù)的時(shí)候都喜歡加上一句話:“這是一項(xiàng)非常艱巨而光榮的任務(wù)?!蹦康氖枪奈鑶T工把工作做好。所以,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都善于讓員工懂得工作的意義。3對(duì)待跳槽的態(tài)度跳槽的原因很多人喜歡跳槽,甚至不清楚為什么而跳槽。工作中碰到不順心的事跳槽,碰到困難跳槽,碰到有比現(xiàn)在更好的工作跳槽,人際關(guān)系不好跳槽。有時(shí)莫名其妙就跳槽,只要有跳槽的欲望就跳槽。喜歡頻繁跳槽的人應(yīng)該好好想一想,自己從中獲得了多少好處。有些人認(rèn)為跳槽可以解決任何問題,實(shí)際并非如此,在這個(gè)地方工作做得不好,換一個(gè)地方同樣會(huì)碰到類似的問題。選擇工作導(dǎo)師大部分人挑選工作時(shí)都很關(guān)心薪水和福利,其實(shí)這個(gè)問題不是不重要,但是最重要的是把工作做好,提高自己的水平。工作做好之后,福利和薪水自然都能在日后的協(xié)商中解決。如果問工作中什么最重要,對(duì)于年輕人來說,選擇工作導(dǎo)師非常重要。選擇工作導(dǎo)師即看這家公司、這個(gè)崗位、接觸的人對(duì)自己有多少幫助?!景咐?00美元的工作一位教授帶了兩個(gè)學(xué)生,這兩個(gè)學(xué)生都非常優(yōu)秀,找到一份工作是很簡單的事情。這位教授有一個(gè)朋友自己創(chuàng)辦了企業(yè),讓教授給他推薦好的學(xué)生去工作。于是,教授把這兩個(gè)學(xué)生都推薦過去了。兩個(gè)學(xué)生分別去這家公司參加了面試,第一個(gè)學(xué)生面試回來后好幾天沒有給教授打電話,半個(gè)月后給教授打電話說:“老師,你那個(gè)朋友太摳了,就給600美元一個(gè)月。我不打算去那兒工作,我現(xiàn)在另外找到了一份工作,每個(gè)月800美元?!绷硗庖粋€(gè)學(xué)生從教授朋友的公司應(yīng)聘回來之后就打電話告訴教授:“教授,我決定在這個(gè)地方工作。”教授問:“多少錢一個(gè)月?”“600美元?!睂W(xué)生答?!?00美元太低了,你不覺得吃虧嗎?”學(xué)生說:“我不覺得吃虧,因?yàn)槲矣X得你這個(gè)朋友非常優(yōu)秀,我在他身邊工作可以學(xué)到很多東西。從長遠(yuǎn)來看,這個(gè)崗位、這個(gè)企業(yè)對(duì)我是最適合的?!倍嗄暌院?,第一個(gè)學(xué)生的月薪從原來的800美元提高到了1000美元。另外一個(gè)學(xué)生的工資也提高了,不過是從每個(gè)月600美元到1萬美元,同時(shí)還得到了公司的股權(quán)和分紅。換工作前調(diào)整心態(tài)當(dāng)換工作不可避免時(shí),首先要做的就是調(diào)整好心態(tài)。如果沒有好的心態(tài),換一萬份工作也于事無補(bǔ)。那么,如何才能調(diào)整自己的心態(tài)呢?【案例】回到原點(diǎn)唐銘和林妃是多年的好朋友。林妃在幾年前還是一個(gè)小姑娘,有一天,她找到唐銘說:“唐銘,你有沒有客戶幫我介紹一下?”唐銘問:“你現(xiàn)在做什么工作?”“我在推銷化妝品?!薄澳呛茫院笥羞@方面的人我就給你介紹。”但是當(dāng)唐銘把周圍需要買化妝品的朋友名單交給林妃的時(shí)候,林妃卻告訴他:“唐銘,我已經(jīng)不干了。”唐銘問:“你現(xiàn)在干什么去了?”“我現(xiàn)在在推銷電子產(chǎn)品,你有這方面的客戶就幫我介紹。”過了一段時(shí)間,當(dāng)唐銘向林妃介紹客戶的時(shí)候,她又告訴唐銘:“唐銘,我已經(jīng)不干了!”唐銘問:“你怎么又不干了?”“我這個(gè)人做什么事情都不成功,所以我要學(xué)習(xí)成功的方法,現(xiàn)在專門跟著一個(gè)成功學(xué)的老師學(xué)習(xí)成功學(xué)?!比缓笥指沏懲其N成功學(xué)課堂,希望唐銘能幫她介紹客戶。唐銘說:“好,到時(shí)候給你介紹客戶?!碑?dāng)唐銘把客戶介紹給她的時(shí)候,她告訴唐銘:“唐銘,跟著別人學(xué)成功學(xué)還不如自己講成功學(xué),你把客戶介紹給我就可以了。”于是林妃跟著別人到深圳去開課。后來開不下去,又回來跟朋友一起開公司。公司開起來沒幾天,她說跟著別人合作不如跟男朋友一起開公司。后來,唐銘再也沒有收到林妃的信息。唐銘想:她是不是又不干了?是不是連男朋友也換了?2006年年底的時(shí)候,林妃突然打電話請(qǐng)?zhí)沏懗燥?。唐銘赴約的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)林妃果然換了男朋友。唐銘問:“你們現(xiàn)在做什么?”林妃說:“我們現(xiàn)在準(zhǔn)備做化妝品。”原來轉(zhuǎn)了一大圈又回到了原點(diǎn)。如果換工作之前沒有很好的心態(tài),遇到困難就躲,最終做任何事情都不會(huì)成功的。忠誠是一種品格,我們要忠誠于自己的事業(yè),忠誠于自己的企業(yè),忠誠于自己的產(chǎn)品。忠誠并不意味著從一而終,換工作要有兩個(gè)前提:第一,絕對(duì)不能因?yàn)楦刹缓霉ぷ鞫鴵Q工作;第二,走上新崗位之后,不要忘記原單位,要想方設(shè)法給原公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。五、心存感激地工作心存感激地工作,才能在工作中做出業(yè)績。1.懷抱感恩的心羔羊跪乳,烏鴉返哺。動(dòng)物尚且知道感恩,何況人類呢?“吃水不忘挖井人”,講的就是人應(yīng)該懂得感恩。人的內(nèi)心有感恩之情,但人們往往習(xí)慣于對(duì)陌路人感恩,卻忽略了對(duì)熟悉的人的感恩。比如,有人不感恩父母,認(rèn)為父母養(yǎng)育子女是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?;很多人不感恩上司,認(rèn)為上司總是提出很多工作要求,經(jīng)常批評(píng)員工;很多上司不感恩下屬,總是抱怨下屬做不好工作換個(gè)角度想,如果沒有父母,也就沒有現(xiàn)在的自己;如果沒有上司的批評(píng),也就受不到如此多的教育;如果下屬都做得很好,有可能自己就變成他的員工了。因此,每個(gè)人都要懷抱感恩之心。【案例】究竟是誰壞唐山與某企業(yè)的經(jīng)理關(guān)系比較好,曾經(jīng)到這家公司給員工上了很多課,幫助員工取得了明顯的進(jìn)步。這名經(jīng)理非常好心地告訴唐山:“唐老師,你要當(dāng)心一點(diǎn),我們老板很壞?!碧粕絾枺骸澳銈兝习逶趺磯姆ǎ俊敝筮@名經(jīng)理跟唐山數(shù)落了一大堆老板的壞處,就像是在控訴萬惡的地主一樣。唐山說:“既然你們老板這么壞,你為什么還要給他干活?”該經(jīng)理回答:“如果不給他干活,我就沒有更好的地方。而且現(xiàn)在不是跳槽的時(shí)候,以后遲早要離開?!庇谑翘粕浇o他分析:“既然你說沒有更好的地方可去,這個(gè)工作就是你最佳的選擇,而且是企業(yè)在收留你,是老板給你一份施展才華的平臺(tái),給你一份收入讓你養(yǎng)家糊口,對(duì)你是很好的。其實(shí)不好的是你,你總在講老板的壞話,你是在把這個(gè)企業(yè)當(dāng)作跳板,這樣是沒有良心的。老板真心實(shí)意地對(duì)待你,希望你在企業(yè)中長久地干下去,而你卻想方設(shè)法地跳走,是在背叛你的企業(yè)。”這名經(jīng)理意識(shí)到了自己說老板的壞話是不對(duì)的做法,是自己缺乏感恩的表現(xiàn)。一些老板在招聘員工時(shí)都喜歡問一句話:“原來的老板怎么樣?”如果應(yīng)聘的人回答:“我們老板很好?!崩习寰蜁?huì)產(chǎn)生比較好的第一印象,繼續(xù)問他離開的原因。如果應(yīng)聘的人回答:“我們老板很壞,所以投奔你來了。”這樣的員工同樣也不會(huì)被現(xiàn)在的老板所容。【案例】不同的思維角度一個(gè)導(dǎo)游抱怨說:“旅游行業(yè)很差勁,我們的老板也很壞,他不給我們發(fā)底薪,這樣不符合勞動(dòng)法,我要去告他們?!焙髞硭劦阶约阂蚕氘?dāng)老板,也想開一家旅行社。有人就問他:“你有把握嗎?”他說:“反正也不會(huì)虧得太狠,因?yàn)椴恍枰o導(dǎo)游發(fā)底薪?!边@就是老板和員工的不同思維,作為老板,應(yīng)該多站在員工的角度思考問題;作為員工,應(yīng)該多站在老板的角度上思考問題?!景咐坷习宓膲毫惋L(fēng)險(xiǎn)某連鎖企業(yè)的老板說2007年要再開兩家連鎖店,很多員工心里多有怨言,說:“老板賺那么多錢干嗎?我們辛辛苦苦工作,一個(gè)月只能拿到幾千塊錢,跟老板相比,簡直是天上地下?!绷私獾絾T工的抵觸情緒后,老板說:“誰愿意跟我一起投資賺錢?”結(jié)果沒有一個(gè)人站出來。其實(shí)老板承擔(dān)著更多的壓力和風(fēng)險(xiǎn),如果不想承擔(dān)這種壓力和風(fēng)險(xiǎn),就只能選擇當(dāng)一名普通員工。有一首歌叫感恩的心,就是要人們懂得感恩。推銷員向顧客介紹產(chǎn)品時(shí),即使顧客不買,推銷員依然要感謝顧客花費(fèi)時(shí)間聽自己的介紹。2.感恩是一種投資感恩是一種投資,可以讓我們收獲兩點(diǎn):第一,因?yàn)橛懈屑ぶ?,就?huì)有慈悲之心,就會(huì)有愛心,才能樹立自己良好的形象,才能得到別人的尊重;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)綜合體儲(chǔ)藏室所有權(quán)轉(zhuǎn)移協(xié)議
- 民營企業(yè)廠房租賃安全生產(chǎn)協(xié)議范本
- 涉及租賃房屋周邊商業(yè)配套的退房協(xié)議
- 房屋委托租房協(xié)議書范本
- 農(nóng)產(chǎn)品集中采購合作協(xié)議
- 無人振搗機(jī)軌跡規(guī)劃
- 下肢深靜脈血栓治療與護(hù)理
- 2024年高考語文復(fù)習(xí):宮苑類題材古代詩歌閱讀練習(xí)題(含答案解析)
- 制造客戶需求培訓(xùn)
- 四有好老師教師培訓(xùn)講座
- 2024年甘肅省普通高校招生本科批(C段)歷史類投檔最低分?jǐn)?shù)線
- 2024年福州第十一中學(xué)招聘筆試真題
- 【泉州:寒街孤影尋暖意 一抹亮色映霜花】中原地產(chǎn)2024年泉州樓市分析報(bào)告正式版
- 小學(xué)生反分裂課件
- 外科病房醫(yī)院感染防控工作職責(zé)
- DB34∕T 3262.2-2018 普通公路養(yǎng)護(hù)預(yù)算 第二部分:定額
- 2025年省定遠(yuǎn)縣第三批“曲陽雁歸”工程公開招錄50名村(社區(qū))干部高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 旅游學(xué)概論(李天元)課件
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)原理與應(yīng)用-林子雨版-課后習(xí)題答案(文檔).文檔
- 醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)
- 發(fā)電廠安全隱患排查
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論