中高級管理人員招聘管理制度(修訂).doc

中高級管理、技術(shù)人員招聘制度（草案）一、總則第一條 為了優(yōu)化小豬班納服飾有限公司（以下稱公司）人力資源配置，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源保障，同時明確和規(guī)范公司的中高層管理人員的招聘原則和操作流程，并保證在此前提下，最大限度地節(jié)約招聘成本，根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律、法規(guī)特制定本制度。第二條 本管理制度適用于公司中高級管理人員的招聘。第三條 公司的招聘應(yīng)遵循以下原則：1. 機會均等的原則：在公司出現(xiàn)職位需求時，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機會。2. 全面考查的原則：招聘需由用人部門和人力資源部門從知識、能力、技能、品德、經(jīng)驗、健康狀況、崗位勝任力等方面共同進行考查。3. 公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。4. 適用原則。第四條 可錄用人員的基本標(biāo)準(zhǔn)為：1. 已滿28周歲。2. 同其它單位無勞動關(guān)系。3. 能適應(yīng)公司的管理方式，認同并接受公司的企業(yè)文化。4. 應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康。5. 候選人與公司所需崗位的直接主管無任何親緣關(guān)系。第五條 公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其職責(zé)如下：1. 指導(dǎo)用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格。2. 決定獲取候選人的渠道和方法。3. 與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)。4. 收集簡歷和應(yīng)聘材料。5. 為用人部門的錄用提供建議。6. 幫助被錄用人員辦理體檢、勞動協(xié)議簽訂等各項手續(xù)。7. 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。第六條 用人部門必須參與到本部門人員的招聘活動中，并在其中承擔(dān)以下責(zé)任：1. 根據(jù)業(yè)務(wù)計劃提出招聘需求。2. 草擬招聘職位的職位描述和任職資格。3. 參與對候選人的測評過程，對其專業(yè)技術(shù)水平等進行判斷。4. 最終做出錄用決策。5. 與候選人確定工資。第七條 招聘流程：提出招聘需求工作職責(zé)與任職資格描述獲得招聘批準(zhǔn)選擇招聘渠道和方法獲得候選人并進行簡歷篩選對候選人進行面試討論并做出初步錄用決定確定工資入職體檢正式錄用二、招聘計劃第八條 公司人力資源部根據(jù)需求職位的不同擬制招聘計劃和具體行動計劃，主要內(nèi)容包括：1. 擬招聘崗位名稱、工作職責(zé)、任職資格（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、擬招聘人數(shù)。2. 招聘渠道和方式。3. 對候選人測評內(nèi)容和實施部門。4. 招聘結(jié)束時間和新員工到崗時間。5. 招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其它費用。三、招聘渠道和方法第九條 內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按招聘程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。第十條 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時，應(yīng)首先在公司內(nèi)部進行招聘。第十一條 公司在內(nèi)部招聘的實施方法上主要選擇內(nèi)部晉升和內(nèi)部公開招聘。第十二條 內(nèi)部晉升是指建立在系統(tǒng)的崗位管理和員工職業(yè)生涯設(shè)計基礎(chǔ)上的內(nèi)部職位空缺補充辦法。第十三條 內(nèi)部公開招聘是指當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時，公司內(nèi)部人員均可參加應(yīng)征，并通過一定的程序和方法，按照擇優(yōu)錄取的原則確定最終人選的招聘方式。第十四條 公司人力資源部應(yīng)通過以下方式將內(nèi)部招聘信息傳達給公司每位員工：（一）在公司網(wǎng)頁上公布招聘信息。（二）專門發(fā)布內(nèi)部招聘通知。第十五條 外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，公司從社會公開選拔人員的過程。第十六條 公司外部招聘主要選擇以下渠道進行：1. 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息進行招聘。2. 招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。3. 委托獵頭公司招聘：公司所需的高級管理和技術(shù)職位可委托獵頭公司招聘。第十七條 招聘信息的發(fā)布。因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對象的來源與范圍的不同；同時受新員工到位時間和招聘預(yù)算的限制，公司應(yīng)選擇不同的信息發(fā)布時間、方式、渠道和范圍。1. 信息發(fā)布形式：公司應(yīng)根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場海報、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合發(fā)布信息。2. 信息發(fā)布范圍：由招募對象的范圍決定，公司應(yīng)要根據(jù)招聘崗位的要求與特點，向特定的人員發(fā)布招聘信息。3. 信息發(fā)布時間：在條件允許的情況下，招聘信息應(yīng)盡早發(fā)布。四、候選人的獲取第十八條 公司現(xiàn)有員工報名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條件：1. 在現(xiàn)有崗位上工作滿一年以上，公司不鼓勵員工頻繁更換工作崗位。2. 年度績效考核應(yīng)在優(yōu)、良以上，公司不鼓勵績效差的員工內(nèi)部流動。第十九條 公司現(xiàn)有員工應(yīng)征同時符合以下條件：1. 具有履行崗位職責(zé)所需的組織能力、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，在市場經(jīng)濟條件下善于審時度勢，把握全局，正確決策。2. 有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，銳意改革、開拓進取，求真務(wù)實、真抓實干、工作業(yè)績突出。3. 公道正派、作風(fēng)民主、團結(jié)同事，注意嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。4. 年富力強、身體健康。第二十條 公司員工報名應(yīng)征專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有與聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職級一致或更高一級的、專業(yè)一致或相近的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。第二十一條 公司員工報名參加內(nèi)部招聘，須填寫應(yīng)聘申請表（見附件1），并和自己的部門經(jīng)理做正式溝通，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后交人力資源部。第二十二條 收到應(yīng)聘資料后，人力資源部負責(zé)對其進行整理、分類和初步的篩選，然后交用人部門，同用人部門一起根據(jù)招聘崗位的要求，對收集到的應(yīng)聘者個人資料進行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，確定候選人名單。第二十三條 應(yīng)聘者在獲取招聘信息后，可以通過以下三種方式進行申請：1. 通過申請信函提出申請。2. 直接填寫應(yīng)聘申請表提出申請。3. 通過郵件提出申請。第二十四條 應(yīng)聘者需同時向人力資源部門提供以下個人資料：1. 應(yīng)聘申請表（函），且注明應(yīng)聘職位。2. 個人簡歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息。3. 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎勵）證明（復(fù)印件）。4. 身份證（復(fù)印件）。五、面試第二十五條 面試是指經(jīng)過精心設(shè)計，在特定場景下，以面對面的交談與觀察為手段，由表及里對候選人有關(guān)素質(zhì)進行測評的方式。第二十六條 公司通過面試對候選人的如下素質(zhì)進行測評：1. 個人信息：指候選人的主要背景情況。2. 舉止儀表；指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神狀態(tài)。3. 專業(yè)知識技能：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長。4. 工作經(jīng)歷：包含過去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績、薪酬情況和離職原因。5. 語言表達能力：包括對邏輯性、體態(tài)語言和說話內(nèi)容方式配合的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準(zhǔn)確性等內(nèi)容的考查。6. 應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。7. 工作態(tài)度和工作動機。8. 人際交往能力。9. 控制能力和情緒穩(wěn)定性。10. 綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力：主要考查候選人能否抓住問題本質(zhì)、說理透徹、分析全面。11. 興趣和愛好。第二十七條 面試程序為：確定面試時間和地點通知候選人組成面試測評小組準(zhǔn)備面試問題進行面試評定面試結(jié)果第二十八條 在確定候選人名單后，人力資源部應(yīng)選定面試時間和地點，并通知候選人。為了維護公司形象，面試時間和地點一旦確定，除非在萬不得已的情況下，不得任意更改。第二十九條 面試測評小組的組成。面試測評小組由各系統(tǒng)部門長及總經(jīng)辦負責(zé)人組成，必要時人力資源部會邀請面試人所需崗位的直接經(jīng)理一同參與。第三十條 面試測評分工。人力資源部負責(zé)面試的組織，包括對候選人面試的時間、次序進行安排，統(tǒng)計面試結(jié)果；用人部門在面試測評中主要對候選人的專業(yè)知識及技能進行測評；面試小組的其它成員主要對候選人的語言表達能力、應(yīng)變能力和反應(yīng)能力、工作態(tài)度和工作動機、人際交往能力、控制能力和情緒穩(wěn)定性、綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力、興趣和愛好等方面進行綜合測評。第三十一條 面試測評小組應(yīng)在面試前認真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定面試問題。第三十二條 面試測評小組應(yīng)在面試前認真閱讀候選人的簡歷等資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有針對性的問題。 第三十三條 面試開始時，測評小組成員應(yīng)提前到場做好準(zhǔn)備。面試進行時，小組成員需對有關(guān)要點做好記錄，對候選人的評價，小組成員需同時填寫在面試評價表（見附件2）中。第三十四條 面試結(jié)束后，小組成員應(yīng)在面試評價表上填寫綜合評語和錄用意見，簽名后交人力資源部。小組成員應(yīng)就面試情況進行綜合討論，確定候選人面試的最終排名。第三十五條 人力資源部對面試分數(shù)在前兩名的候選人進行背景調(diào)查。六、錄用第三十六條 初步錄用意見經(jīng)總經(jīng)理審批后，人力資源部應(yīng)及時向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向，通知其體檢事宜。通過內(nèi)部招聘被錄用人員在辦理原部門工作交接手續(xù)后，到用人部門報到，正式上崗。所有面試合格人員均需參加體檢，體檢合格方能上崗。第三十七條 人力資源部通過電話向未被錄用的候選人表示感謝。第三十八條 應(yīng)聘人員體檢合格，向人力資源部門提供個人學(xué)歷復(fù)印件等個人資料備案，填寫員工個人資料表，成為公司試用員工。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)將其辭退。四、附則第三十九條 本制度由人力資源部負責(zé)解釋。第四十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：1應(yīng)聘申請表 2面試評價表附件1：應(yīng)聘申請表基本信息姓名拼音英文名應(yīng)聘部門（由用人部門填寫）應(yīng)聘崗位（由用人部門填寫）性別男 女出生日期 年 月 日民族出生地身份證號 黨派 加入日期 年 月婚姻狀況 未婚 已婚 喪偶 離異 其他戶口類型城市戶口農(nóng)村戶口戶口所在城市檔案所在地是否在本公司工作過與原單位關(guān)系能否處理妥當(dāng)有無直系親屬在本公司（請注明姓名）聯(lián)系電話1聯(lián)系電話2手機家庭住址郵編郵編教育背景(僅限高中及以后)：入學(xué)時間 年 月 年 月 年 月畢業(yè)時間年 月年 月年 月所在學(xué)校所學(xué)專業(yè)學(xué)歷學(xué)位工作經(jīng)歷：起始時間終止時間工作單位職務(wù)證明人社會關(guān)系（范圍僅限父母、配偶、子女）：姓名與本人關(guān)系工作單位職務(wù)備注特長愛好個人要求其他l 以上情況請如實填寫。簽名：日期附件2：面試評價表面試評價表姓名應(yīng)聘職位面試日期年 月 日用表提示請面試考官在適當(dāng)空格內(nèi)打“”評分項目評分108642一、儀表（包括禮貌、態(tài)度、衣著等）極佳甚佳佳尚佳欠佳二、健康與精神狀態(tài)健壯、充沛健康良好尚好神衰體弱三、口齒清楚程度極清楚甚清楚清楚尚清楚欠清楚四、表達能力極有條理甚有條理有條理尚有條理缺乏條理五、機智靈敏程度極為機敏甚為機敏尚可反映遲