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文檔簡介

ZY-CX-6.2-A 更改碼:1能力、意識和培訓(xùn)的控制程序1、目的和適用范圍1.1 目的:為了確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員是能夠勝任的,特制定本程序。1.2 適用范圍:本程序適用于公司所有與質(zhì)量有關(guān)人員的能力、意識和培訓(xùn)的活動。2、職責(zé)2.1 辦公室負責(zé)能力、意識和培訓(xùn)控制的實施與歸口管理。2.2 各部門負責(zé)配合,保證本程序的實施3、程序要求3.1 確定相關(guān)各崗位人員的能力要求。3.1.1公司中層及中層以上的管理人員應(yīng)具備大專以上學(xué)歷,本專業(yè)三年以上管理經(jīng)驗,了解有關(guān)法律法規(guī),ISO9001標(biāo)準,國家有關(guān)標(biāo)準,質(zhì)量管理體系運行和產(chǎn)品要求。3.1.2公司各類專業(yè)技術(shù)人員,具有大專以上學(xué)歷,本專業(yè)工作二年以上能掌握過程方法,質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,數(shù)據(jù)分析技術(shù)。3.1.3其他各類管理人員應(yīng)具有中專以上學(xué)歷,接受過質(zhì)量管理體系知識和有關(guān)專業(yè)知識,法律和法規(guī)的培訓(xùn), 能掌握有關(guān)體系運行的要求。3.1.4特殊崗位工種按國家有關(guān)規(guī)定實行專業(yè)培訓(xùn),考核和持證上崗。3.1.5 招收新員工具備高中以上的文化程度,并必須經(jīng)崗前培訓(xùn),和有關(guān)法律及安全技術(shù)教育后方可上崗。3.1.6 換崗人員和各種情況的復(fù)工人員,結(jié)合其實際情況,在新崗位實習(xí)3個月以上經(jīng)理論與實踐考核后方可獨立作業(yè)。3.1.7 對所有人員都要進行方針,目標(biāo),職責(zé),和意識教育,使他們能認識到:a) 從事工作的相關(guān)性和重要性;b) 如何為實現(xiàn)目標(biāo)作出貢獻。3.2 制定培訓(xùn)計劃3.2.1 每年初各部門根據(jù)本程序3.1中規(guī)定的崗位能力的要求和部門具體情況,提出部門培訓(xùn)需求表ZY-JL-6.2.2-01交辦公室。3.2.2 辦公室根據(jù)公司的實際情況和各部門的要求,制定集團公司年度培訓(xùn)計劃表ZY-JL-6.2.2-02經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。3.3 培訓(xùn)實施3.3.1辦公室按照年度計劃規(guī)定,組織各部門有關(guān)人員進行培訓(xùn),有關(guān)部門應(yīng)安排好工作,保證出勤和認真學(xué)習(xí)。3.3.2每項計劃實施15天前,辦公室通知各有關(guān)部門,并做好培訓(xùn)教材,教師,課堂的準備。3.3.3每項計劃培訓(xùn)實施時,辦公室應(yīng)做好項目培訓(xùn)登記表ZY-JL-6.2.2-03并評價培訓(xùn)的有效性。3.3.4辦公室建立教育培訓(xùn)經(jīng)歷和技能檔案,每次培訓(xùn)結(jié)束后及時將員工培訓(xùn)情況填入員工基本情況登記ZY-JL-6.2.2-04。1ZY-CX-6.2-A更改碼:13.3.5 對取得資格證的特殊工作人員,辦公室建立特殊人員工種花名冊,將其資格證書,發(fā)放日期,發(fā)放單位及有效期限填入重要工作人員花名冊ZY-JL-6.2.2-05。3.3.6培訓(xùn)記錄和員工教育,技能和經(jīng)歷檔案,辦公室統(tǒng)一保管。包括:部門培訓(xùn)要求,年度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)通知,項目培訓(xùn)記錄,員工基本情況登記表,特殊工作人員花名冊等將長期保存。4、相關(guān)文件5、記錄5.1部門培訓(xùn)需求表ZY-JL-6.2.2-015.2集團公司年度培訓(xùn)計劃表ZY-JL-6.2.2-025.3項目培訓(xùn)登記表ZY-JL-6.2.2-035.4員工基本情況登記表ZY-JL-6.2.2-045.5重要工作人員花名冊ZY-JL-6.2.2-05 2ZY-JL-6.2.2-01更改碼:0 部門培訓(xùn)需求表 編號:序號需 培 訓(xùn) 內(nèi) 容需培訓(xùn)人數(shù) 完成培訓(xùn)日期 部門申請:擬制: 部門領(lǐng)導(dǎo):日期:ZY-JL-6.2.2-02 更改碼:0集團公司年度培訓(xùn)計劃表 編號 :單位職工總數(shù)計劃培訓(xùn)人次聯(lián)系電話培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)率培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)要求人數(shù)大約月份脫產(chǎn)或業(yè)余或內(nèi)培外培項目負責(zé)人注:1.培訓(xùn)對象一欄是指:工人、管理干部、工程技術(shù)人員、特殊崗位、中干。 2.請在格內(nèi)填寫,字跡清楚。若有培訓(xùn)具體說明,請在本格內(nèi)描述:勞資管理人員擬制: 時間: 單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:ZY-JL-6.2.2-03 更改碼:0項目培訓(xùn)登記表 編號:培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)教師培訓(xùn)教材培訓(xùn)地點培訓(xùn)日期月 日 至 月 日培訓(xùn)課時受培訓(xùn)人數(shù)姓名出勤課時考核成績所屬部門記錄人:日期:ZY-JL-6.2.2-04 更改碼:0編號:員工基本情況登記表姓名性別出生年月編號現(xiàn)有文化程度畢業(yè)院校畢業(yè)日期專業(yè)或工種參加工作時間職 稱學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)起至日期是否

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