2018年城管局個人工作總結范文.doc

2018年城管局個人工作總結范文個人工作總結范文XX年以來，我局在縣委、縣政府的堅強領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府全面建設小康社會的核心目標，堅持以“扮靚城市、助推發(fā)展”為己任，全面履行工作職能，大力度加強城市環(huán)境綜合整治工作，城市管理水平得到了進一步提升。一、全面覆蓋，拓展城區(qū)環(huán)境綜合整治范圍(一)強化機關單位包保責任對城區(qū)各機關、企事業(yè)單位原則上以所在辦公區(qū)周邊道路、路牙石為界、單位與單位之間或建(構)筑物之間中心軸為線，全面落實衛(wèi)生保潔包保責任，對各單位包保區(qū)域，包保內容、保潔標準、主要負責人及聯(lián)系電話統(tǒng)一設計制作了公示牌，安裝在單位醒目位置。要求各單位安排專門人員每天對包保責任區(qū)內各類垃圾的清理、花草樹木的養(yǎng)護、路面破損的維修、車輛的停放等衛(wèi)生秩序管理，對單位保潔范圍的內容實行全方位管理，形成長效化制度?？h城管委辦公室將定期或不定期進行督查，對工作不利的單位進行通報批評，對單位進行打分排名，三次被評為后三名者，單位主要負責人在電視上進行公開檢討。(二)落實公共區(qū)域包保責任對城區(qū)主次干道、公共廣場、綠地等公共區(qū)域，全部納入機關、企事業(yè)單位義務勞動責任范圍，對責任區(qū)、勞動內容、勞動標準、責任單位及責任人、監(jiān)督電話等制作公示牌對外公示，接受社會監(jiān)督。各單位不僅組織人員于星期六堅持開展義務勞動，還要明確專人定期對包保責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。縣委、縣政府督查室和縣城管委辦公室組織人員跟蹤督查，著重督查各單位義務勞動出勤人數(shù)和整體區(qū)域勞動效果，現(xiàn)場指出存在問題，責令限時整改到位;對領導不重視、勞動態(tài)度不端正、勞動效果不明顯的單位及時曝光，并予以通報批評，經(jīng)多次督查仍整改不到位者，責成單位主要負責人在電視上公開檢討。(三)實施“門前三包”責任制建立“門前三包”制度，與城區(qū)所有沿街個體經(jīng)營戶簽訂“門前三包”責任書，即：包衛(wèi)生、包秩序、包亮化，責任書統(tǒng)一以牌匾形式上墻，實行“一次提示、二次警示、三次處罰”程序，確保沿街門市門前環(huán)境衛(wèi)生，秩序良好，亮化配套。局督察大隊按期對“門前三包”制度落實情況進行全天候、不間斷督查，對落實不力的個體私營業(yè)主進行限時督辦，公開曝光，并不予進行營業(yè)執(zhí)照、煙草證等換證、年檢。(四)加大住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治力度我局對城區(qū)所有列管住宅小區(qū)存在問題進行縝密梳理，對照問題確定責任主體，明確整治內容，徹底扭轉小區(qū)工程遺留問題多、環(huán)境臟亂差、業(yè)主滿意度低的被動局面。1.聯(lián)合公安、消防、質監(jiān)等部門，對城區(qū)列管住宅小區(qū)環(huán)境整治及治安、消防、電梯運行安全狀況進行常規(guī)檢查。2.對城區(qū)列管44個住宅小區(qū)，協(xié)助物管企業(yè)進行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，重點整治小區(qū)亂堆亂放、亂拉亂扯。截止目前已經(jīng)整治穎都家園、團結花園、學府文苑、沁雅花園、東方花園南區(qū)等近20個小區(qū)，每月評出一個小區(qū)為最不衛(wèi)生小區(qū)，一個物管企業(yè)為最不講衛(wèi)生的物管企業(yè)。3.根據(jù)縣委、縣政府“全縣禽流感(H7N9)防控工作會議”要求，我局聯(lián)合公安、農(nóng)委、衛(wèi)生等相關職能部門，對城區(qū)列管住宅小區(qū)內違規(guī)飼養(yǎng)家禽家畜行為進行集中清理，并對小區(qū)內違建養(yǎng)鴿設施進行拆除和清理。(五)規(guī)范城區(qū)工程渣土管理成立城區(qū)工程渣土管理大隊，強化源頭防控，注重過程監(jiān)管，實行市場化運作。目前城區(qū)已成立6個渣土公司，共有渣土車輛163輛。渣土車輛配置堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一車型;統(tǒng)一車牌;統(tǒng)一顏色;統(tǒng)一安裝GPS定位系統(tǒng)和封閉運輸設備。所有渣土運輸業(yè)務由城區(qū)工程渣土管理大隊統(tǒng)一扎口管理，由核準成立的渣土公司出面承接，經(jīng)行政許可并繳納保證金后方可進行清運。所有渣土車輛必須按規(guī)定時段、規(guī)定線路實行封閉運輸，嚴懲渣土清運過程中拋灑滴漏等違規(guī)行為。(六)強化城區(qū)施工場地管理城區(qū)所有在建樓房、道路、交通、水利等重點工程項目分別由住建、交通、水利部門落實施工現(xiàn)場管理責任，確保沖洗設施到位、出入口硬化到位、施工圍擋到位、圍擋外綠化到位，全面清除施工過程中殘留的垃圾、渣土、雜物、違章構(建)筑物，保證施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境整潔。同時對城區(qū)所有工地施工圍墻高度、樣式、材質、顏色、廣告畫面、紅線外綠化進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，確保靚化美觀。(七)規(guī)范城區(qū)廣告標牌制作對城區(qū)沿街廣告招牌進行系統(tǒng)規(guī)劃，確保整體協(xié)調美觀、賞心悅目，打造一街一品、一路一景。同時制定出臺相應的管理辦法，我局按規(guī)劃方案進行統(tǒng)一扎口管理，嚴格審核，從根本上解決城區(qū)廣告標牌外觀笨拙、制作粗糙、品味不高等問題。個人工作總結范文XX年以來，糧食購銷工作在局領導的正確領導和市局的具體業(yè)務悉心指導下，緊緊圍繞搞活糧食流通主題，以我縣糧食總量平衡、宏觀調控、服務“三農(nóng)”為重點，推動我縣糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，努力完成局領導交辦的各項工作，指導好全縣國有及國有控股糧食企業(yè)的糧食購銷，積極開展糧食清倉查庫，搞好各項調查，當好領導參謀。我們的具體做法是：一、以市場為導向，切實抓好糧食購銷工作做好托市收購，嚴格執(zhí)行國家收購政策，保護種糧農(nóng)民利益，確保將國家惠農(nóng)政策落到實處。所屬糧食儲銷企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)在全社會糧食流通中的主渠道作用，6月初統(tǒng)計：糧食收購58528噸，其中稻谷50889噸，玉米7387噸，其他252噸。二、做好統(tǒng)計工作，當好領導參謀1、認真做好各類統(tǒng)計調查。按照規(guī)定的時間、要求準確、及時上報相關數(shù)據(jù)和分析報告。主要做好三類報表三項調查：三類報表即糧油流通統(tǒng)計月報、夏秋兩季糧食收購進度五日報、價格日報;三項調查即糧油供需平衡調查、夏秋兩季糧食生產(chǎn)收購情況預測調查、糧食產(chǎn)銷和成本利潤調查。同時，做好省局和市局布置的其他統(tǒng)計報表和調查工作。2、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。按照江蘇省糧食流通統(tǒng)計制度和相關文件要求，嚴格指標口徑，認真審核數(shù)據(jù)的邏輯性和合理性。同時，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接，統(tǒng)一報送口徑，提高數(shù)據(jù)質量。3、加強統(tǒng)計信息分析。根據(jù)統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)，認真開展統(tǒng)計分析和預測，形成統(tǒng)計信息或分析報告，提出合理建議，充分發(fā)揮統(tǒng)計在了解全市糧食流通現(xiàn)狀、服務糧食宏現(xiàn)調控和行業(yè)指導中的重要作用。4、做好XX年糧食庫存檢查工作。積極配合局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科，做好統(tǒng)計人員的培訓，做好登統(tǒng)表及各項統(tǒng)計匯總，圓滿完成糧食庫存縣級自查、市級和省級抽查工作。三、掌握夏糧長勢及質量情況，做好夏糧收購準備深入農(nóng)戶，走進田頭，多次開展夏糧生產(chǎn)的測產(chǎn)工作，與縣統(tǒng)計局、縣農(nóng)業(yè)部門等相關單位緊密配合，及時測報夏糧作物的生產(chǎn)情況，協(xié)調相關部門搞好小麥蟲情病情預報與防治工作。XX年我縣夏糧種植面積117.80萬畝，其中小麥 116.25萬畝、油菜籽0.03萬畝。XX年小麥以煙農(nóng)19、濟麥22、淮麥28為主，煙農(nóng)19占50%、濟麥22占20%、淮麥28占20%、其它占10%。預計夏糧單產(chǎn)703斤，總產(chǎn)41.38萬噸，小麥單產(chǎn)715斤，略高于去年，總產(chǎn)41.30萬噸。夏糧商品量32萬噸，國有糧食購銷企業(yè)收購量在25萬噸。夏糧收購可利用倉容40萬噸左右，全部配置機械通風，準備輸送機170臺，除雜篩50臺，檢化驗儀器120臺，能夠滿足全縣糧農(nóng)銷售余糧的需要。四、加強糧油市場監(jiān)測、確保價格基本穩(wěn)定為做好我縣糧油市場監(jiān)測工作，確保我縣的糧油市場供應價格基本穩(wěn)定，促進社會和諧。采取四項舉措，每周對市場糧油供應進行實時監(jiān)控。一是加強糧油銷售網(wǎng)點監(jiān)測，對原有的監(jiān)測點進行布局調整，由原來每星期一次，增加到每天一次，隨時掌握價格動態(tài)。二是強化成品糧油管理。對全縣供應糧油銷售網(wǎng)點、加工企業(yè)儲糧數(shù)量、質量進行排查，做到需要時有糧油可用、有糧油可調、有糧油可供。三是及時加強溝通。深入各有關糧食供應點了解價格產(chǎn)生波動的原因，并及時上報縣政府和市局，確保了糧油價格掌握在可控范圍內。五、指導國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營方式，推動企業(yè)發(fā)展壯大根據(jù)十八屆三中全會報告提出的加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系要求，指導國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營方式，適應糧食購銷新形勢，積極掌握糧源，充分發(fā)揮主渠道作用，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益，搞活糧食流通，服務“三農(nóng)”發(fā)展，幫助農(nóng)民增收。按照XX年度國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營方式工作的要求，結合我縣的實際情況，經(jīng)調研后選定三個不同類型的企業(yè)為首批創(chuàng)新經(jīng)營方式的示范企業(yè)。圍繞創(chuàng)新經(jīng)營方式的工作目標，制定了工作方案，全縣選定了泗洪縣城東國家糧食儲備庫和泗洪縣前線軍糧供應站兩家建立糧食生產(chǎn)基地。選定泗洪縣界集糧油儲銷有限責任公司成立糧食合作社和參與土地流轉，三個單位在XX上半年已經(jīng)開始了創(chuàng)新經(jīng)營方式的試點.工作正常，成效顯著。六、做好糧油市場保供穩(wěn)價工作一是健全糧