X大型空調制造集團工資系統(絕對內部資料,).doc_第1頁
X大型空調制造集團工資系統(絕對內部資料,).doc_第2頁
X大型空調制造集團工資系統(絕對內部資料,).doc_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

承包分廠員工工資發(fā)放管理規(guī)定為規(guī)范管理分廠承包工資二次分配行為,體現按勞分配和公平公正公開的原則,經公司領導決定,特制定本規(guī)定:1、 新生產員工工資管理新生產員工實行崗前培訓的,培訓工資發(fā)放由各分廠自行決定。上崗后試用期為13個月:第一個月為分廠平均工資的60%70%,第二個月為70%80%,第三個月為80%90%,試用期過后同工同酬,表現突出的,可提前轉正。違規(guī)處罰:違反以上規(guī)定,克扣新員工工資的,新員工的實際計件工資減去已發(fā)放部分,剩余部分全部由公司收回,并對分廠責任人處罰1000元5000元。2、 承包工資的發(fā)放管理各分廠承包工資的二次分配方案,經人力資源部審核后,報分廠主管領導審批,財務部駐分廠核算員發(fā)放工資時,必須嚴格按照審批后的文件執(zhí)行,若執(zhí)行過程中有修訂的,要及時報批。違規(guī)處罰:若執(zhí)行了未經審核的分配方案,將追究分廠責任人行政責任和經濟責任(同上標準),核算員監(jiān)督不力,按照違反財務程序處罰。3、 對部分非生產人員實行崗位系數的規(guī)定對分廠技術、質量、統計、班組長等非生產人員,實行崗位系數制,在分廠平均工資基礎上,根據不同系數體現崗位的差別,根據工作經驗、技能高低不同,體現在同崗位上系數之間的差別。非生產人員系數范圍崗位名稱系數范圍超出平均工資的上限值備注調度、技術、質量、工藝1.72.3按照分廠平均廠部其他管理人員0.61.5按照分廠平均機修人員0.82.0按照分廠平均班長1.11.5500按照分廠或班組的平均清潔工、電梯工0.50.7按照分廠平均備注:班組長每月按系數范圍計算后的工資,超出平均工資加上限值的,只能以平均工資加上限值計算當月工資。人力資源部 財務部2005年5月12日報:董事長

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論