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西洋公司安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作方案為堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理、馬凱副總理近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示和講話精神以及省、市、安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及縣安全生產(chǎn)工作安排部署立即開(kāi)展自查自糾的通知(息安辦通【2016】1號(hào)文件精神)。結(jié)合我公司實(shí)際情況按我公司安全生產(chǎn)大檢查會(huì)議的部署,扎實(shí)開(kāi)展好我公司安全生產(chǎn)大檢查工作,按照文件要求,制定本工作方案。1、 總體要求和目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期重要批示、指示,國(guó)家、省和貴陽(yáng)市及息烽縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,把集中開(kāi)展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù),按照劉文新市長(zhǎng)“五各牢記于心”及“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施;牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行動(dòng)員部署、排查問(wèn)題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長(zhǎng)效機(jī)制等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),并將檢查督導(dǎo)貫穿于大檢查的全過(guò)程。通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患,增強(qiáng)全公司安全意識(shí),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。2、 組織機(jī)構(gòu):貴州西洋肥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組序號(hào)姓名職務(wù)辦公室電話手機(jī)號(hào)碼備注1戰(zhàn)國(guó)勝副總經(jīng)理779199813985434555組長(zhǎng)2羅軍環(huán)安部部長(zhǎng)779056113765066388副組長(zhǎng)3李玉昆公司辦公室主任、鐵運(yùn)部部長(zhǎng)779066613639002360副組長(zhǎng)4周忠亮生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)779197113511946541副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單聯(lián)系方式表3、 檢查范此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍、復(fù)合肥分廠,硫酸水電分廠,磷酸分廠、磷銨分廠、機(jī)械分廠。1、(重點(diǎn)區(qū)域)氨站、鹽酸罐區(qū),磷酸罐區(qū),硫磺倉(cāng)庫(kù)、磷石膏堆場(chǎng)。2、 、各車間作業(yè)場(chǎng)所。3、 、各分廠堡坎情況。4、 、辦公室和員工宿舍。4、 檢查內(nèi)容(1) 、安全生產(chǎn)方面在全面排查安全隱患的基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查分廠安全規(guī)范安全規(guī)程、管理制度是否建立健全,安全要求、崗位責(zé)任是否到位等情況,以及基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患。具體包括:1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。分廠主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況2、 專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制訂執(zhí)行情況,以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況等。3、 隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、運(yùn)輸工具(主要是車隊(duì)及物流部)的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況;對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所(氨站、鹽酸罐區(qū),磷酸罐區(qū),硫磺倉(cāng)庫(kù)、磷石膏堆場(chǎng))以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源巡查記錄、應(yīng)急物資及方案、監(jiān)控等情況。4、 應(yīng)急管理情況。應(yīng)急預(yù)案編制情況;配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況;對(duì)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)源點(diǎn)排查、防范和治理情況等。5、 特種從業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況等。4、 檢查時(shí)間和方式此次檢查時(shí)間為1月8日1月12日。根據(jù)鎮(zhèn)文件指示精神,此次檢查分三個(gè)階段進(jìn)行:(1) 部署發(fā)動(dòng)階段(1月7日1月8日)。公司于1月7日召開(kāi)了以總經(jīng)理、分廠安全員參加的會(huì)議。并按會(huì)議要求做了部署,制定了方案,各分廠會(huì)后也各自召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上的會(huì)議。各分廠將本部門的安全隱患梳理匯總,報(bào)公司環(huán)安部制定安全大檢查工作方案;(2) 全面檢查階段(1月9日1月13日)。各分廠應(yīng)根據(jù)自身安全隱患分布情況,分級(jí)分類制定檢查計(jì)劃,確保檢查全覆蓋。公司環(huán)安部針對(duì)各部門安全隱患排查情況,進(jìn)行全公司的安全隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患,要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)情況,確保隱患按期整改到位;(3) 總結(jié)提高階段(1月14日1月30日)。經(jīng)過(guò)全面的隱患排查和治理,企業(yè)的安全管理水平得到明顯提升。同時(shí),也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”,及樹(shù)立“生命至上”“安全生產(chǎn)責(zé)任重于天”的理念、不斷的吸取同行業(yè)、國(guó)內(nèi)外企業(yè)的安全先進(jìn)技術(shù)和管理方法,以保證公司的正常安全運(yùn)行。檢查方式:(1) 自查與抽查相結(jié)合。各分廠要充分發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展全面的、地毯式的安全大檢查,做到不留死角。對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題和隱患,切實(shí)落實(shí)整改措施,限期整改。各部門要加強(qiáng)互相監(jiān)督,確保檢查實(shí)效。(2) 檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。各單位要針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題,指定專人負(fù)責(zé),采取有效措施,限期整改,及時(shí)消除事故隱患。凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件,存在重大事故隱患又未按要求進(jìn)行整改的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處分。(3) 分廠檢查與公司監(jiān)督相結(jié)合。分廠在自查完成后,要主動(dòng)邀請(qǐng)安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家(從今年10月起我公司邀請(qǐng)省安全協(xié)會(huì)會(huì)同專家每月2次的頻率對(duì)我公司的安全工作進(jìn)行檢查指導(dǎo))到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),提高安全管理水平。5、 有關(guān)要求(1) 各分廠要認(rèn)真貫徹落實(shí)息烽縣人民政府關(guān)于印發(fā)關(guān)于落實(shí)近期國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及縣安全生產(chǎn)工作安排部署立即開(kāi)展自查自糾的通知工作會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,加大對(duì)安全生產(chǎn)大檢查的落實(shí)力度,各單位負(fù)責(zé)人要親自抓,確保檢查出成效。(2) 各生產(chǎn)分廠要對(duì)照自身實(shí)際,制定切實(shí)可行、具體的檢查工作方案,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。(3) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中的相關(guān)要求。在工廠生產(chǎn)期間
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