中壓天然氣管線大開挖穿越河流工程——管道壓力試驗施工設(shè)計方案

重慶科技學(xué)院課程設(shè)計報告 院（系）:_石油與天然氣工程學(xué)院_ 專業(yè)班級: 油儲 學(xué)生姓名: 學(xué) 號: 設(shè)計地點（單位）_石油科技大樓K7013_ _設(shè)計題目:_中壓天然氣管線大開挖穿越河流工程管道壓力試驗施工設(shè)計方案_ _ 完成日期： 2014 年 7 月 3 日 指導(dǎo)教師評語: _ _ _ 成績（五級記分制）:_ _ 指導(dǎo)教師（簽字）:_ _ 目錄目錄1第一章 總則11.1 編制說明11.2 編制依據(jù)11.3 編制原則1第二章 工程概況22.1 綜合說明22.2施工場地條件22.3實施目標(biāo)22.4工程的難點、重點說明3第三章 施工準(zhǔn)備43.1 技術(shù)準(zhǔn)備43.2 物資、勞動力組織準(zhǔn)備43.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備53.4降低成本的措施5第四章 施工技術(shù)方案、施工方法74.1 一般規(guī)定74.2 強度試驗74.3嚴密性試驗8第五章 施工組織機構(gòu)和施工人員配備95.1 管理機構(gòu)及質(zhì)量、安全保證系統(tǒng)95.2 項目部主要施工人員及管理人員95.3 施工隊伍建設(shè)10第六章 投入該工程的施工機械設(shè)備116.1 機具設(shè)備計劃116.2 主要機具設(shè)備性能簡介12第七章 施工進度計劃127.1 施工進度計劃127.2 工期保證措施137.2.1 組織措施13第八章 各項管理和保證措施148.1 工程質(zhì)量保證措施148.2 安全技術(shù)保證措施158.3 環(huán)境保護措施158.4 工程文明施工保證措施169.1 臨時用電注意事項179.2 臨時用水設(shè)計方案17第一章 總則1.1 編制說明本組織施工設(shè)計是油氣管道施工課程后續(xù)設(shè)計專周中進行的編制，本組織施工設(shè)計為指導(dǎo)工程施工而編制的設(shè)計文件，要求學(xué)生在了解并掌握油氣管道施工工藝和現(xiàn)場管理等基本理論和基礎(chǔ)知識后來編制的施工組織設(shè)計，是施工管理的重要文件。1.2 編制依據(jù)輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范SY0401-98 油氣儲運工程施工 油氣儲運建設(shè)工程手冊 壓力管道規(guī)范GB/T20801-20061.3 編制原則 符合性原則：嚴格遵守課程設(shè)計任務(wù)書中設(shè)計內(nèi)容及要求和規(guī)定，滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合施工安全、環(huán)境保護等要求。 安全第一、預(yù)防為主的原則。 質(zhì)量第一的原則。第二章 工程概況2.1 綜合說明工程名稱：管道壓力試驗施工設(shè)計人：李磊建筑基本情況：河流管道穿越段河道30m。該段河流直平、河床穩(wěn)定、水流平緩、河床平坦、兩岸有寬闊的漫灘、河床地質(zhì)構(gòu)成單一的地方。保證質(zhì)量：天然氣管道設(shè)計壓力0.4MPa，采用219x7mm無縫管。定額工期：一天2.2施工場地條件本區(qū)屬溫帶季風(fēng)氣候，空氣濕潤多霧，年平均濃霧51.3天，輕霧108.2天。年平均相對濕度73，7月份最高，為89；12月份最低，為68。2.3實施目標(biāo)確保優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，工序合格率100%；2.4工程的難點、重點說明 需要試壓的管段若與已投入運行的管段連通，試壓時以閥門隔斷時，閥門兩側(cè)的溫差不應(yīng)超過100。 試驗過程中如遇焊縫、接口等處泄露，應(yīng)及時作出明顯記號，泄壓后進行修理，不得帶壓修理。泄露或其他缺陷消除后，應(yīng)重新試驗，直至全部合格。 試驗結(jié)束后，應(yīng)及時拆除盲板，膨脹節(jié)限位設(shè)施，排盡積液。排液時應(yīng)防止形成負壓，并不得隨意排放。 試驗完畢后，核對記錄，經(jīng)三方確認管道試驗合格后，拆除臨時設(shè)施恢復(fù)正式管道并填寫管道系統(tǒng)試驗記錄。第三章 施工準(zhǔn)備3.1 技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會審：由監(jiān)理單位主持，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位等相關(guān)專業(yè)等部門進行設(shè)計圖紙的會審，先由設(shè)計單位的工程設(shè)計人向與會者說明工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計要求，然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議，最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一作好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由監(jiān)理單位正式行文，參加單位共同會簽蓋章，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件，并作為指導(dǎo)施工及結(jié)算的依據(jù)。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。 作好三級技術(shù)交底工作（設(shè)計人員施工技術(shù)人員班組專業(yè)工人） 編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 填寫開工報告并報相關(guān)部門批準(zhǔn)。 做好施工圖、相關(guān)規(guī)范及技術(shù)準(zhǔn)備及有關(guān)施工文件。3.2 物資、勞動力組織準(zhǔn)備 施工隊伍的集結(jié)：根據(jù)本工程的工程量和施工工期，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力入場。 材料準(zhǔn)備（見主要材料計劃表）; 設(shè)備報批準(zhǔn)備向監(jiān)理申報設(shè)備報驗單; 施工機具的準(zhǔn)備見施工主要機械計劃表; 建立項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確分工責(zé)任，制訂施工技術(shù)及安全職責(zé); 建立精干的施工班組，集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)技術(shù)規(guī)程及安全規(guī)定; 集結(jié)施工力量機具設(shè)備，組織勞動力進場; 向施工班組進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。對于施工難點進行仔細的討論，并編寫切實可行的施工作業(yè)指導(dǎo)書; 建立健全各項管理制度。 冬雨季準(zhǔn)備1） 由于該區(qū)屬溫帶季風(fēng)氣候,系統(tǒng)試壓時應(yīng)注意防凍，應(yīng)在一天中氣溫最高的時間進行。試壓完畢后把水徹底放盡，以免凍壞閥門和管道。2） 設(shè)備、管線進行氣壓試驗時，嚴格按照試壓試驗方案規(guī)定的各項措施執(zhí)行，由于冬季金屬材料易產(chǎn)生冷脆，易發(fā)生危險，要密切注意試驗全過程的監(jiān)護，確保安全。3） 雨季來臨時，采取措施防止設(shè)備、材料等雨淋受潮。3.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 按施工總平面圖的布置，搭好臨時設(shè)施； 安裝、調(diào)試施工機具； 做好外購配件、材料的存儲和堆放； 及時向質(zhì)檢站提供材料的試驗申請計劃；3.4降低成本的措施 采用先進的施工方案， 有計劃地組織好物資供應(yīng)，保持均衡施工。 推廣新技術(shù)、新工藝和新措施，制訂并貫切降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效果；加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢查制度，提高工作質(zhì)量，避免返工損失。 針對材料的采購、運輸、使用及竣工后的回收等環(huán)節(jié)，認真采取措施，節(jié)約材料消耗。 提高機械的設(shè)備利用率，合理地組織施工機械的配套使用， 充分發(fā)揮機械的使用效能，降低機械費機械用開支。 力爭提高完成項目施工任務(wù)并加強對管理費支出的控制，降低施工管理費用。 建立材料采購網(wǎng)絡(luò)，大宗材料直接從廠方進貨，降低料費用。 材料運輸、堆放、保護得力，用料精打細算，降低材損率。 加強制成品保護，力求不返工。 完備保安體系，防止材料和機械設(shè)備被盜。 在材料的現(xiàn)場管理上，正確核算材料的消耗水平，現(xiàn)場一切余料應(yīng)及時歸庫，并加以整理，組合，減少手搬運，以便合理的利用。要根據(jù)施工需要合理儲備，盡量減少資金占用。 在操作過程中要注意長料長用，即大材大用，小材小用，大小材料套用，減少邊料的損耗。在完成工作量80%左右，應(yīng)及時進行現(xiàn)場材料的盤點、核實工作，剩料、邊角料及時退庫，以免損壞浪費。 勞動力的管理：勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排勞動力，能使工程順利進行。工程開始，各管理技術(shù)人員均分工明確，責(zé)任到位，并發(fā)揮各個工人的潛力，使他們產(chǎn)生最大工作效率。嚴格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù)，按照各單項工程的施工順序，確定所需工人人數(shù)，做到各就其事，各盡其責(zé)。制定嚴密合理的工人安排表，避免出現(xiàn)滯工、誤工現(xiàn)象。第四章 施工技術(shù)方案、施工方法4.1 一般規(guī)定 試驗介質(zhì)：中壓天然氣管道應(yīng)進行耐壓和嚴密度兩種試驗，試驗介質(zhì)為壓縮空氣活氮氣，嚴禁用水。 實驗裝置：試驗用壓力表在檢驗的有效期內(nèi)，其量程應(yīng)為被測最大壓力的1.5-2倍。彈簧壓力表精度應(yīng)為0.4級。4.2 強度試驗 試驗范圍：中壓天然氣管線大開挖穿越河流之間的管道。 試驗壓力1）設(shè)計壓力小于10KPa時，試驗壓力為0.1MPa。2）設(shè)計壓力大于或等于10KPa時，試驗壓力為設(shè)計壓力的1.5倍，且不得小于0.1MPa。 試驗過程1）設(shè)計壓力小于10KPa時，可用發(fā)泡劑涂抹所有接頭，不漏氣為合格。2）設(shè)計壓力大于或等于10KPa時，應(yīng)穩(wěn)壓0.5h，用發(fā)泡劑涂抹所有接頭，不漏氣為合格；或穩(wěn)壓1h，觀察壓力表，無壓力降為合格。3） 強度試驗壓力大于0.6MPa時，應(yīng)達到試驗壓力的1/3和2/3時各停止15min，用發(fā)泡劑涂抹所有接頭不漏氣后方可繼續(xù)升壓到試驗壓力，并穩(wěn)壓1h，用發(fā)泡劑涂抹所有接頭無泄漏，且觀察壓力表無壓力降為合格。4.3嚴密性試驗 試驗范圍為中壓天然氣管線大開挖穿越河流之間的管道。 中壓管道的壓力試驗為設(shè)計壓力，但不得低于0.1MPa，以發(fā)泡劑檢驗，不漏氣為合格。若超過0.4KPa，檢查漏點并修理后再次進行嚴密性試驗，直到實際壓力降小于允許壓力降。第五章 施工組織機構(gòu)和施工人員配備5.1 管理機構(gòu)及質(zhì)量、安全保證系統(tǒng)施工企業(yè)一般為三級管理系統(tǒng)，即以總工程師為首的企業(yè)技術(shù)管理工作系統(tǒng)?？偣こ處煛⒅魅喂こ處熀图夹g(shù)隊長分別在公司經(jīng)理、工區(qū)主任和施工隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。公司一級的技術(shù)管理機構(gòu)是直接對總工程師負責(zé)的職能機構(gòu)。工區(qū)主任工程師和施工隊的技術(shù)隊長分別由其所屬的技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)人員協(xié)助工作。5.2 項目部主要施工人員及管理人員對本壓力試驗實行項目法管理，成立施工項目部，下設(shè)7個職能部門。該項目部對項目負責(zé)，對業(yè)主、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)。直接調(diào)度指揮各施工作業(yè)隊，全面處理本標(biāo)段施工過程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟問題。試壓施工組織機構(gòu)圖：5.3 施工隊伍建設(shè)本工程項目班子人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，以已指定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，賞罰分明的先進管理模式。第六章 投入該工程的施工機械設(shè)備6.1 機具設(shè)備計劃序 號名 稱規(guī) 格數(shù) 量進 場 時 間1 電 動 試 壓 泵 按需選用 臺開 工 進 場2手 動 試 壓 泵 按需選用臺開 工 進 場3空 壓 機 按需選用 臺開 工 進 場4臨 時 接 管 按需選用套開 工 進 場5控 制 閥 按需選用 套開 工 進 場6止 回 閥 按需選用 臺開 工 進 場7排 放 （氣） 閥 按需選用臺開 工 進 場8對 講 機 按需選用臺開 工 進 場9壓 力 表 按需選用臺開 工 進 場10潛 水 泵 按需選用臺開 工 進 場6.2 主要機具設(shè)備性能簡介電動試壓泵：試壓泵具有結(jié)構(gòu)緊湊、合理、操作省力、整機重量輕、維修方便、防銹、3DSY系列電壓試壓泵采用電機驅(qū)動，大大地提高工作效率等特點。手動試壓泵：手動試壓泵是測定受壓容器及受壓設(shè)備的主要測試儀器，最高工作壓力可達800kg/mm，能夠正確指出0800kg/mm以內(nèi)任何階段的正確壓力來作水壓試驗?？諌簷C：空氣壓縮機是提供氣源動力是氣動系統(tǒng)的核心設(shè)備機電引氣源裝置中的主體，它是將原動（通常是電動機）的機械能轉(zhuǎn)換成氣體壓力能的裝置，是壓縮空氣的氣壓發(fā)生裝置。第七章 施工進度計劃7.1 施工進度計劃施工日期：2014年11月1日序號工程項目天然氣管道壓力試驗11月1日678910111213141516171819202122231施工準(zhǔn)備2設(shè)備布置3強度試驗4嚴密性試驗5管道泄壓7.2 工期保證措施為了保證該中壓天然氣管道壓力試驗順利竣工，現(xiàn)依據(jù)建設(shè)單位實力和該工程所處的地理環(huán)境及施工條件，我們主要采用組織措施和管理措施來保證。7.2.1 組織措施對該工程從試壓到工程完工多個施工工序進行了嚴密的銜接和優(yōu)化安排，計合理地編制出該工程的施工進度計劃。 建立專業(yè)化的機具維修作業(yè)隊：保證設(shè)備一旦出問題不至于造成影響施工的進行，從而保證施工能順利進行。7.2.2 管理措施采用現(xiàn)代工程施工管理模式，運用已有多年使用經(jīng)驗的項目管理軟件P3、EXP，依據(jù)該工程所處的地理環(huán)境及施工條件，采取如下管理措施： 計劃控制依據(jù)施工布署和施工方案詳細編制了施工總進度計劃，作為作業(yè)實施與現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)的依據(jù)。我們對每一道作業(yè)進行了細化和分解，對每一個工序進行了資源的優(yōu)化配置。按照業(yè)主要求定期更新計劃進度，來實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理。如果影響到項目總工期的實現(xiàn)，我們可以采取以下措施： 1）采取技術(shù)措施，壓縮關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時間。我們可以采取改進施工方案、合理地劃分工序的組成，改進工藝采用新技術(shù)等壓縮作業(yè)時間。 2）充分利用時差。從非關(guān)鍵作業(yè)上抽調(diào)部分人力、物力，集中用于關(guān)鍵作作業(yè)，實現(xiàn)縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時間，從而達到工程項目的趕工目的。 合同控制本工程我們按建設(shè)方與我方簽定的“施工合同”文件規(guī)定的期限內(nèi)，依據(jù)建設(shè)方提供的詳細進度計劃樣本，編制該標(biāo)段工程總體施工進度，提交給“建設(shè)方”審批后，作為該標(biāo)段工程施工決策和履約的依據(jù)。 在保證“施工合同”按期履約的前提下，認真做好分包合同和施工消耗材料及設(shè)備租賃合同的簽定工作，保證工程施工順利進行，確保工程總工期實現(xiàn)。 信息管理建立強有力的“信息跟蹤、反饋系統(tǒng)”，以利于對該工程總體進度計劃運行的預(yù)警、監(jiān)控。按照建設(shè)方要求定期更新計劃進度，來實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理。第八章 各項管理和保證措施8.1 工程質(zhì)量保證措施 嚴格實行交底制度：項目部成立后，由總工程師、技術(shù)負責(zé)人及分項工程師參加建設(shè)方組織的設(shè)計交底。對復(fù)核圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時向設(shè)計提出，并得到解決結(jié)果。交底內(nèi)容包括該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。 建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；施工和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工作不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。 建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)驗，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字，確認。 建立測量計算資料換手復(fù)核制度 測量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交技術(shù)術(shù)負責(zé)人審核后報監(jiān)理工程師審批認可?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進行定期復(fù)測檢驗。 利用經(jīng)濟杠桿，建立質(zhì)量保證獎懲制度8.2 安全技術(shù)保證措施牢記“安全第一”的口號，并采取相關(guān)保證措施是對企業(yè)、對員工負責(zé)的表現(xiàn)。為了保證施工安全、順利地進行，采取以下措施： 在合同生效30天內(nèi)，我們將按要求，將項目部安全管理程序、安全評估計劃、方法、HSE作業(yè)指導(dǎo)書、HSE作業(yè)計劃書等報監(jiān)理審查，并在審查合格后嚴格實施。 我們將采取一切可能的安全措施，保障來本標(biāo)段視察、檢查、指導(dǎo)工作的建設(shè)方及建設(shè)方組織的人員、監(jiān)理、第三方人員的安全和健康。 開工前，我們將按合同專用條款中的規(guī)定對所有參建員工投保雇主責(zé)任險和對施工設(shè)備投保財產(chǎn)險。 各工種工人應(yīng)熟悉本工種專業(yè)技術(shù)，經(jīng)專門訓(xùn)練，并考試合格有操作證者，方能進行操作。 工作前必須穿戴好勞保用品，嚴格檢查起重設(shè)備是否完好可靠，必須熟悉指揮信號（手勢）。8.3 環(huán)境保護措施8.3.1環(huán)境衛(wèi)生管理 防治污染，保護環(huán)境，是我國的一項基本國策。在發(fā)展石油天然氣工業(yè)的同時，要保護生態(tài)環(huán)境，切實做好環(huán)境保護工作。 開工前向建設(shè)方及政府有關(guān)部門說明施工過程的環(huán)境保護計劃。 開工前對全體員工進行環(huán)境保護培訓(xùn)。 對產(chǎn)生小件廢棄物的工種，配備可攜帶的盛裝廢棄物容器。 認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)，堅持“誰開發(fā)，誰保護，誰污染，誰治理”的原則，天然氣企業(yè)要強化環(huán)境管理，采取有效措施，防治在生產(chǎn)建設(shè)或其他活動中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、污油、粉塵、惡臭、放射性物質(zhì)以及噪 聲、振動、電磁波輻射等對環(huán)境的污染和危害。排放污染物要執(zhí)行國家排污申報制度，并符合國家規(guī)定。 污染事故發(fā)生后，應(yīng)積極采取措施，以減少損失和影響。發(fā)生一般和較大污染事故，由企業(yè)環(huán)保部門調(diào)查處理，盡快結(jié)案。發(fā)生重大或特大污染事故，必須在兩天內(nèi)報局環(huán)保部門，接受調(diào)查處理，并報總公司備案。 8