2014撫育試點(diǎn)采伐工作總結(jié).doc

2014年大來林場中幼林撫育采伐工作總結(jié)我場在林業(yè)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)局各科室的指導(dǎo)下，經(jīng)過我場廣大干部及職工的齊心努力，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，截止到2014年12月31日完成了總?cè)蝿?wù)量的85.27%。一、任務(wù)組織落實(shí)及完成情況按照要求我場設(shè)計(jì)中幼林撫育面積4512畝，即人工林撫育1589畝，天然林撫育2924畝，全部為中齡林撫育，其中：重點(diǎn)公益林撫育2556畝；一般公益林撫育1291.5畝；商品林撫育664.5畝；設(shè)計(jì)采伐總蓄積1669立方米，設(shè)計(jì)出材量514立方米。 截止到2014年12月31日，已完成撫育面積3847.5畝，采伐蓄積1430立方米，出材量460立方米。其中：完成人工林撫育924畝，完成天然林撫育2924畝。二、作業(yè)設(shè)計(jì)編制及審批我場嚴(yán)格執(zhí)行采伐技術(shù)規(guī)程規(guī)定和國家林業(yè)局下發(fā)的中幼林撫育采伐規(guī)定的要求，組織專業(yè)調(diào)查隊(duì)伍對(duì)撫育地塊進(jìn)行調(diào)查計(jì)算，外業(yè)和內(nèi)業(yè)全部完成后，由縣林業(yè)局組織有關(guān)人員對(duì)我場撫育地塊100%進(jìn)行復(fù)查。三、工序管理及作業(yè)質(zhì)量在2014年10月我場成立了由場長為組長、生產(chǎn)場長為副組長，技術(shù)員、現(xiàn)場員、護(hù)林員和專職安全員組成的冬伐領(lǐng)導(dǎo)小組，由萬兆勇具體負(fù)責(zé)山上生產(chǎn)，高玉樹負(fù)責(zé)楞場管理。成立了采伐領(lǐng)導(dǎo)小組，當(dāng)天對(duì)采伐地塊進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，并對(duì)以往采伐形式和生產(chǎn)成本進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，對(duì)以前出現(xiàn)由外人承包的弊病有針對(duì)性的進(jìn)行了整改，為了確保作業(yè)質(zhì)量和減少作業(yè)成本，經(jīng)過全體冬伐領(lǐng)導(dǎo)小組一致研究決定，今年由下崗職工負(fù)責(zé)采伐工作，包括：采伐、打枝、運(yùn)材、造材、清林。由技術(shù)員、現(xiàn)場員負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和伐區(qū)質(zhì)量監(jiān)督，由護(hù)林員復(fù)尺，林場同主管場長、生產(chǎn)人員、承包戶、運(yùn)輸戶、采伐戶簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，樹木枝丫歸承包戶所有。 四、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，確保作業(yè)質(zhì)量在采伐作業(yè)之前，為了保證運(yùn)輸安全，對(duì)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行了修整，對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，確保萬無一失，對(duì)參加生產(chǎn)作業(yè)的承包戶進(jìn)行了上崗培訓(xùn)。由6個(gè)承包戶承包，對(duì)參加生產(chǎn)的人員進(jìn)行了系統(tǒng)的分工。首先對(duì)難度大的地塊開始采伐，由萬兆勇負(fù)責(zé)山上指揮，技術(shù)員、現(xiàn)場員負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和督察，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，可停止承包戶的采伐工作。在施工過程中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。采伐一定面積后才能進(jìn)行打枝丫，打枝和清林由承包戶組織附近村民完成，所打的枝丫歸承包戶處理。高玉樹負(fù)責(zé)山場安全管理，郭群負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，邱軍負(fù)責(zé)每天對(duì)承包戶采伐工作進(jìn)行跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立刻上報(bào)或整改。并將枝丫清理完畢，同時(shí)將木材全部運(yùn)回楞場。林場組織專職造材人員對(duì)木材進(jìn)行了合理造材，按照長2公分短6公分的原則對(duì)木材進(jìn)行了造材。并由郭群給每天每車發(fā)放運(yùn)輸單。五、資金撥付和使用 我場對(duì)中幼林撫育資金使用嚴(yán)格，實(shí)行專款專用，國家撥付的資金不足，林場自籌一部分資金，保證了中幼林撫育任務(wù)的全面完成。六、檢查驗(yàn)收我場對(duì)撫育完成的小班，組織有關(guān)人員進(jìn)行逐一驗(yàn)收，以采伐強(qiáng)度和清理剩余物為主要檢查驗(yàn)收重點(diǎn)，達(dá)到合格小班給予發(fā)放工人工資，不合格小班整改后并經(jīng)過二次檢查驗(yàn)收后方可支付工資。七、檔案建立及管理我場對(duì)中幼林撫育檔案管理實(shí)行專人管理，配備專用檔案柜，對(duì)每年的設(shè)計(jì)進(jìn)行存檔，同時(shí)對(duì)影像材料也進(jìn)行了編輯、整理、存檔。八、主要經(jīng)驗(yàn)和取得的成效我場在中幼林撫育中，始終堅(jiān)持逐溝逐坡經(jīng)營和管理，這樣可以提高整體林分質(zhì)量，促進(jìn)林木快速生長。九、存在的問題1、因去年冬季雨雪大，增加大量森林采伐成本和采伐、運(yùn)輸難度。2、清林工作相對(duì)拖后，由于雪大勞力緊張，有部分林場下木和枝丫沒有徹底清除。3、掛號(hào)精度不夠，病腐木、雙丫木、被壓木等應(yīng)伐木伐除不徹底。十、建議1、由于人工費(fèi)不繼上漲，撫育成本逐年