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美新商貿(mào)2018年度工作總結(jié)會議XX 年,兵團(tuán)六建金晟公司在六建黨委的大力支持下,公司全體員工克服了諸多困難,走到今天,實屬不易。項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員以誠實質(zhì)樸的辛勤勞動、無怨無悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風(fēng)貌、快速反應(yīng)的工作作風(fēng),全面完成兵團(tuán)六建既定的年度目標(biāo),計劃執(zhí)行率100%。過去一年的主要工作XX年,金晟公司黨群工作以開展三嚴(yán)三實和四強(qiáng)專題教育為契機(jī),緊緊圍繞分公司經(jīng)濟(jì)中心工作,以突出一個主題、圍繞兩大目標(biāo)、抓好八項任務(wù)為抓手,在破難題、抓落實上下功夫,形成了黨群工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展互助并進(jìn)的良好格局。(一)扎實開展三嚴(yán)三實 和四強(qiáng)專題教育活動黨支部現(xiàn)有管理人員27人,其中正式黨員6人,入黨積極分子2人。黨支部扎實開展三嚴(yán)三實專題教育,一是帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭講好黨課、帶頭查擺問題、帶頭開展批評和自我批評、帶頭抓好整改落實,以堅定的信念、決心、行動作出示范。黨支部編制了金晟公司開展三嚴(yán)三實專題教育實施方案、金晟公司落實三嚴(yán)三實專題教育實施方案措施細(xì)化表、金晟公司開展強(qiáng)黨性、強(qiáng)法制、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)基層專題教育工作計劃;黨支部制定了關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)金晟公司作風(fēng)建設(shè)的實施辦法、金晟公司黨支部與黨員談心談話制度、金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度、 三重一大決策制度實施細(xì)則、金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會實施細(xì)則、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工;組織管理人員開展了XX年金晟公司三嚴(yán)三實知識測試題答題和撰寫三嚴(yán)三實專題教育學(xué)習(xí)心得體會;支部書記編寫教案,給全體黨員干部上了端正入黨動機(jī)、以三嚴(yán)三實為準(zhǔn)則 做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?、學(xué)習(xí)貫徹黨章,爭做優(yōu)秀黨員黨課;二是一把手為班子成員作表率,一級做給一級看,一級帶著一級干。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想深處清除與三嚴(yán)三實要求不適應(yīng)、不符合的突出問題,當(dāng)好忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。黨員干部立足本職崗位開展專題教育,從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實起來,把三嚴(yán)三實要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面。四是在深化四風(fēng)整治、鞏固和拓展教育實踐活動成果上見實效,在自覺服從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)、守紀(jì)律講規(guī)矩顧大局、營造良好政治生態(tài)上見實效,在真抓實干、提高維穩(wěn)戍邊、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。(二)加強(qiáng)組織建設(shè),夯實基層基礎(chǔ)(三)文化宣傳思想工作凝聚了服務(wù)發(fā)展的正能量(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)(五)工會工作1、今年以來,公司工會把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將金晟公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,在項目部結(jié)合自身實際工作普遍開展了 忠誠事業(yè)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)等為主要內(nèi)容的教育活動,激發(fā)員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了項目生產(chǎn)。2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。公司開展了管理人員績效考核工作,將名列前茅的同志列為學(xué)習(xí)的榜樣,起到示范和導(dǎo)向作用。組織了4次安全文化建設(shè)講座,大力做好文明施工現(xiàn)場布置和日常的管理,促進(jìn)了安全文明施工管理的健康發(fā)展。3、嚴(yán)格企務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。凡涉及公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案、技改方案、物資采購和設(shè)備租賃使用情況、職工教育培訓(xùn)計劃、職工工資、評先評優(yōu)情況、職工福利、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、職工食堂伙食費(fèi)收支情況等等都能做到及時傳達(dá)公布。5、強(qiáng)化流動人口計劃生育管理,公司與項目16個專業(yè)勞務(wù)班組簽訂計劃生育合同書,為育齡婦女建立基礎(chǔ)信息卡,將個人檔案信息錄入計算機(jī),完成計劃生育軟件的輸入工作,完善各項檔案資料,并且無差錯等各類計生臺帳及時上報。每月末均對計生數(shù)據(jù)進(jìn)行及時更新,確保數(shù)據(jù)真實可靠,為計生工作提供了第一手管理依據(jù),確保了計生工作的動態(tài)管理。對新入場的工人進(jìn)行了三級教育。高溫天氣里,將綠豆、白砂糖、仁丹和藿香正氣水等防暑降溫物品送到項目部,慰問在一線工作的工人們。(六)以兵字號工程加強(qiáng)項目管理堅持武裝建在項目上,民兵跟著工地走,以力爭打造一支 戴安全帽善生產(chǎn),著迷彩服能戰(zhàn)斗的一流民兵隊伍為目標(biāo)。公司主動走訪駐地附近部隊、學(xué)校、社區(qū)、派出所,了解掌握社情民意,熟悉周圍人文地理環(huán)境。積極融入駐地維穩(wěn)工作體系,主動與塔里木大學(xué)保衛(wèi)部簽訂了聯(lián)防協(xié)議,有針對性地進(jìn)行演練,強(qiáng)化協(xié)同動作和聯(lián)合打擊恐怖勢力的能力。派出民兵與社區(qū)和派出所共同維穩(wěn),定期巡視、排查項目施工片區(qū)可疑目標(biāo)、人員,確保項目部的自身安全和駐地社會穩(wěn)定。為了充分發(fā)揮高科技產(chǎn)品在工程中的綜合運(yùn)用,公司在施工現(xiàn)場周邊安裝6個監(jiān)控攝像頭,信息全部集中在現(xiàn)場控制室,移動鼠標(biāo)即可全面掌握工地狀況,清晰記錄工作現(xiàn)場,人員流動狀況,配合移動呼叫系統(tǒng),形成了一套完整的、具有快速處理事務(wù)的應(yīng)變能力。在辦公區(qū)域和施工區(qū)域安裝了不銹鋼伸縮大門,門口安放電子顯示屏幕,對進(jìn)入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員實行實名制登記,種種措施表明,先進(jìn)技術(shù)的綜合運(yùn)用,為施工生產(chǎn)、維持社會穩(wěn)定、應(yīng)急處理突發(fā)事件發(fā)揮了重大作用。(七)精心呵護(hù)民族情 眾手澆灌團(tuán)結(jié)花今年5月是自治區(qū)第33個民族團(tuán)結(jié)教育月。以共居共學(xué)共事共樂為主題,金晟公司開展黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度、維護(hù)社會穩(wěn)定和社會主義法制宣傳教育、民族團(tuán)結(jié)友愛先進(jìn)事跡等。在改善民生、幫扶共建、互助友愛中有作為,5月12日,金晟公司組織塔大水電院大二100名少數(shù)民族學(xué)生在施工大樓進(jìn)行混凝土、二結(jié)構(gòu)、植筋、加氣塊砌筑、鋼筋制作觀摩學(xué)習(xí),營造了濃厚的民族團(tuán)結(jié)氛圍。在施工期間,公司計劃為駐地群眾辦2至3件有益民生的實事,參與扶貧濟(jì)困愛民助民活動。目前,已安排駐地4名無技能但工作踏實敬業(yè)的老同志從事項目部現(xiàn)場門衛(wèi)看守工作,幫助他們增收致富。(八)開展大干180天勞動競賽活動在總結(jié)成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié):一是對照黨章,基層黨建工作的規(guī)范化建設(shè)還存在黨的組織生活不健全,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題;二是新形勢下,在強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制和考核機(jī)制上還需加強(qiáng);三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)思考不夠深入,思想觀念不夠解放,進(jìn)取精神不足,研究解決問題方法不多,有的工作流于形式,對思想政治工作抓得不緊,不到位。這些問題如果我們不及時糾正,就會影響黨的組織建設(shè),影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。XX年,金晟公司正處于關(guān)鍵時期,四個地塊同時施工,形勢喜人又逼人。各項指標(biāo)相比以往年度任務(wù)重、壓力大,前進(jìn)的道路將面臨許多
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