勞模評(píng)選方案.doc_第1頁(yè)
勞模評(píng)選方案.doc_第2頁(yè)
勞模評(píng)選方案.doc_第3頁(yè)
勞模評(píng)選方案.doc_第4頁(yè)
勞模評(píng)選方案.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

金華永樂(lè)礦山機(jī)械有限公司 五一勞動(dòng)模范評(píng)選方案 金華永樂(lè)礦山機(jī)械有限公司五一勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者評(píng)選方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,擬在2012年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間,召開(kāi)全公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者及先進(jìn)工作者表彰大會(huì),表彰自我公司投產(chǎn)以來(lái),對(duì)公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的,以及在各自平凡崗位上做出突出業(yè)績(jī)的勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者。一、目的為了更好的推行公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者及先進(jìn)工作者的評(píng)選,特制訂本方案二、評(píng)選原則及范圍 勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,確實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)的人選。評(píng)選范圍包括公司各部門(mén)職員、及車(chē)間班組長(zhǎng)、一線生產(chǎn)員工,優(yōu)秀管理者主要針對(duì)公司各部門(mén)主管、車(chē)間班組長(zhǎng)等具有管理職責(zé)的人員。三、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理負(fù)責(zé)擔(dān)任評(píng)選名譽(yù)組長(zhǎng),副總經(jīng)理?yè)?dān)任評(píng)選執(zhí)行組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為評(píng)選組員。具體如下:名譽(yù)組長(zhǎng):金衍孟 執(zhí)行組長(zhǎng):尤德政組員:劉剛 劉波 何鐵虎 黃先義 程心霖 柯文杰 四、評(píng)選辦法、程序勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者由部門(mén)推薦、員工舉薦及個(gè)人自薦的方式進(jìn)行,被推薦的個(gè)人按照隸屬關(guān)系,依照下列程序進(jìn)行:1)、推薦:部門(mén)或班組推薦人員須征同部門(mén)或班組全體人員討論一致認(rèn)同,部門(mén)被推薦人員由所在部門(mén)主管撰寫(xiě)“推薦人先進(jìn)事跡報(bào)告”及部門(mén)賦予推薦人員的評(píng)語(yǔ);3)、審議:各部門(mén)將被推薦人員事跡材料報(bào)送評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組審議,審議結(jié)果參照公司各部門(mén)擬訂候選人員及部門(mén)分配名額確定最終人選。4)、考評(píng):審議結(jié)果確定后由由評(píng)選小組組織人員進(jìn)行實(shí)際考察,通過(guò)訪談、側(cè)面了解等有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。由評(píng)選小組撰寫(xiě)考評(píng)結(jié)論,不具備推薦條件的被推薦人員將直接從侯選名單中刪除。5)、公示:通過(guò)評(píng)選小組考評(píng)的侯選人員對(duì)其個(gè)人事跡進(jìn)行全廠公示,公示期間由全廠員工給予監(jiān)督,并對(duì)公示侯選人員有異議者可向考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映。6)、對(duì)無(wú)異議的公示候選人員上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),最終確定五一先進(jìn)工作者與勞動(dòng)模范。五、勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者推薦名額根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,原則上確定全公司“五一”勞動(dòng)模范:一名;優(yōu)秀管理者:二名;先進(jìn)工作者:五名,最終由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。部門(mén)候選人員名額如下:1、總經(jīng)理室、管理部、財(cái)務(wù)室:一名;2、銷(xiāo)售部:一名;3、技質(zhì)部:二名;4、生產(chǎn)部:六名(其中:鍛造組3名,生物管1名,綜合車(chē)間1名,機(jī)加工組與熱處理車(chē)間1名) 六、勞動(dòng)模范/先進(jìn)工作者評(píng)選條件 參加勞動(dòng)模范與先進(jìn)工作者推選的員工必須滿足下列條件,方可獲得參評(píng)資格:1、一線員工自入職之日起工齡滿三個(gè)月以上的方可參加評(píng)選,部門(mén)班組長(zhǎng)、主管及經(jīng)理級(jí)應(yīng)在自入職之日起工齡滿六個(gè)月以上的方可參加評(píng)選。2、自入職以來(lái),無(wú)受過(guò)公司任何通報(bào)處罰,曠工次數(shù)為零,未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況。3、積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況。4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大工作失誤。6、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽。7、無(wú)不良嗜好。8、評(píng)選期內(nèi),如因違反紀(jì)律,而受到公司處罰,不得參加評(píng)選。9、評(píng)選事項(xiàng)除以上條件外,還須通過(guò)以下幾個(gè)方面的考核,考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)主要包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。1)德:主要考核思想素質(zhì)表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);2)能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、能力的運(yùn)用發(fā)揮、工程技術(shù)的提高、知識(shí)更新情況3)勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律情況;4)績(jī):主要考核工作職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及對(duì)公司發(fā)展所產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。七、優(yōu)秀管理者評(píng)選方法優(yōu)秀管理者通過(guò)內(nèi)部投票形式評(píng)選出,須遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛(ài)崗、具有良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,在公司發(fā)展過(guò)程中,廉潔奉公,工作積極,貢獻(xiàn)突出,并具備下列條件之一者:1、自入職之日起工齡滿六個(gè)月以上的方可參加評(píng)選。2、全年曠工次數(shù)為零,未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況。3、積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況。4、在公司改善管理、增收節(jié)支、挖潛增效、崗位創(chuàng)新、提高經(jīng)營(yíng)管理水平和工作質(zhì)量等方面有出色表現(xiàn)的。 5、自入職以來(lái),未受公司任何通報(bào)處罰。6、在安全生產(chǎn)、防止重大事故、抵制不正之風(fēng),維護(hù)公司形象、集體利益方面有較大貢獻(xiàn);八、評(píng)選活動(dòng)時(shí)間安排 4月11日 召開(kāi)第一次評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,討論評(píng)選方案的可行性,明確評(píng)選小組成員的具體分工;4月12日 公布“五一” 勞動(dòng)模范及先進(jìn)工作者評(píng)選方案 4月11-18日 由各部門(mén)根據(jù)各自部門(mén)推薦名額確定最終推薦侯選人;并將被推薦人先進(jìn)事跡資料在截止日期報(bào)至評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組處; 4月19-20日 由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被推薦人員進(jìn)行審議考評(píng);4月20-30日 將通過(guò)考評(píng)的人員進(jìn)行全公司公示;4與30日 下午14:30 17:00 召開(kāi)五一勞動(dòng)模范及先進(jìn)工作者表彰大會(huì) ,具體大會(huì)議程及地點(diǎn)另定。九、受表彰人員獎(jiǎng)品及相關(guān)事項(xiàng)1、榮譽(yù)證書(shū):一份;2、獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)品:各一份(勞動(dòng)模范與優(yōu)秀管理者預(yù)算500元/人,先進(jìn)工作者預(yù)算200元/人;);3、由公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)親自頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)品并與領(lǐng)導(dǎo)合影; 管理部辦公室/2012.4.12附件:1、勞動(dòng)模范推薦表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論