XX造價工程師考試《案例分析》試題及答案.doc

XX造價工程師考試案例分析試題及答案 xx年造價工程師考試已經(jīng)結束，xx造價工程師考試就不遠了，下面帶來一份案例分析部分的試題及答案，有需要的考生可以測試一下，需要更多內(nèi)容可以關注! 案例分析題1 1某建設單位經(jīng)相關主管部門批準，組織建設某項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在項目基本方案確定后即開始招標。招標程序如下： 1.組織評標。 2.招標文件的澄清與修改。 3.成立該工程招標領導機構。 4.召開投標預備會。 5.建立評標組織。 6.決定中標單位。 7.對申請投標者進行資格預審，并將結果通知所有申請投標者。 8.委托招標代理機構代理招標。 9.委托咨詢機構編制招標文件。 10.向資格審查合格的投標者發(fā)售招標文件。 11.組織投標單位踏勘現(xiàn)場。 12.發(fā)布招標公告和投標邀請書。 13.發(fā)出中標通知書。 14.編制標底。 15.建設單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。 16.召開開標會議，審查投標書。 業(yè)主于2000年3月1日發(fā)布該項目施工招標公告，其中載明招標項目的性質(zhì)、大致規(guī)模、實施地點、獲取招標文件的辦法等事項，還要求參加投標的施工單位必須是本市一、二級企業(yè)或外地一級企業(yè)，近3年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，且需提供相應的資質(zhì)證書和證明文件。4月1日向通過資格預審的施工單位發(fā)售招標文件，各投標單位領取招標文件的人員均按要求列表登記并簽收。招標文件中明確規(guī)定：工期不得長于24個月，工程質(zhì)量要求獲得本省優(yōu)質(zhì)工程獎，4月18日16時為投標截止時間。 開標時，由各投標人推選的代表檢查投標文件的密封情況，確認無誤后由招標人當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格、工期等內(nèi)容，還宣布了評標標準和評標委員會名單(共8人，包括招標人代表2人、招標人上級主管部門代表1人、技術專家3人、經(jīng)濟專家2人)，并授權評標委員會直接確定中標人。 【問題】 1.上述招標程序中的工作順序是否正確?如果不正確，請排出正確順序。具體工作實施情況哪些方面不符合相關法律與規(guī)定? 2.若本工程有A、B、C、D4家投標單位為有效投標。經(jīng)評審，4家投標單位投標方案的有關參數(shù)見附表2-5。列式計算D單位投標方案的年費用(基準折現(xiàn)率為10%)。 3.評標委員會在初步評審中匯總了各投標單位的得分，見附表2-6。各投標單位的報價年費用作為評標基礎，年費用最低的為100分，與最低年費用相比，每上升1%扣2分。若附2-6評價指標的權重分別為：業(yè)績25%、投標方案25%、質(zhì)量目標5%、方案年費用45%，計算各投標單位的評標得分。 (注：計算結果保留兩位小數(shù)。) 問題1： 上述招標程序不正確，正確的招標程序如下： 1.成立該工程招標領導機構 2.委托招標代理機構代理招標 3.委托咨詢機構編制招標文件 4.編制標底 5.發(fā)布招標公告和投標邀請書 6.對申請投標者進行資格預審，并將結果通知所有申請投標者 7.招標文件的澄清與修改 8.向資格審查合格的投標者發(fā)售招標文件 9.組織投標單位踏勘現(xiàn)場 10.召開投標預備會 11.建立評標組織 12.召開開標會議，審查投標書 13.組織評標 14.決定中標單位 15.發(fā)出中標通知書 16.建設單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同 上述招標過程中存在5個方面不符合中華人民共和國招投標法的相關規(guī)定，具體如下： 第一：該項目招標公告中對本地和外地投標人的資質(zhì)等級要求不同是錯誤的，這屬于“以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人”。 第二：要求領取招標文件的投標人在一張表格上登記并簽字的做法是錯誤的。原因是按照規(guī)定，招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量等情況。 第三：投標截止時間過短。根據(jù)招標投標法規(guī)定，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日為止，最短不得少于20天。 第四：評標標準在開標時宣布，會涉及兩種情況：第一種情況是評標標準并沒有包括在招標文件中，開標時才宣布，這是錯誤的;第二種情況是評標標準已經(jīng)包含在招標文件中，開標時只是重申，則不屬于錯誤。 第五：評標委員會的名單在中標結果確定之前應當保密，而不應該在開標時宣布;評標委員會的人數(shù)應該為5人以上的單數(shù)，不應為8人;其中，技術、經(jīng)濟專家不得少于總數(shù)的2/3，而題目中僅僅為5/8，未達到要求。 問題2： 問題3： 計算各個方案的得分 方案A=100-(72.46-63.18)/63.18100245%+9525%+9025%+605%=81.03(分) 方案B=100-(69.93-63.18)/63.18100245%+10025%+10025%+1005%=90.38(分) 方案C=10045%+9025%+8525%+1005%=93.75(分) 方案D=100-(67.30-63.18)/63.18100245%+9025%+8525%+605%=85.88(分) 方案3的綜合單價=115+96(P/F，8%，10)+(P/F，8%，20)+(P/F，8%，30)+(P/F，8%，40)+(P/F，8%，50)=194.02(萬元) 對于3個方案而言，現(xiàn)金流均為費用，費用最小的方案為最優(yōu)方案，由此，方案2的方案最優(yōu)。 問題2： 該題目考察的是價值工程的概念。 價值系數(shù)=功能系數(shù)/成本系數(shù) 功能系數(shù)=方案功能得分/功能得分總和 成本系數(shù)=方案成本/成本綜合 由此，可以分別計算出3個方案的工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)。 首先，計算功能系數(shù)： 找平層的功能系數(shù)=14/(14+20+40)=0.189 保溫層的功能系數(shù)=20/(14+20+40)=0.270 防水層的功能系數(shù)=40/(14+20+40)=0.541 然后，計算功能系數(shù)： 找平層的功能系數(shù)=16.8/(16.8+14.5+37.4)=0.245 保溫層的功能系數(shù)=14.5/(16.8+14.5+37.4)=0.211 防水層的功能系數(shù)=37.4/(16.8+