班組創(chuàng)先爭優(yōu)方案.doc

班組創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案山西陽泉郊區(qū)坡頭煤業(yè)有限公司2017年7月班組創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案為增強企業(yè)的向心力和凝聚力，提高員工的榮譽感和使命感，弘揚先進， 樹立典型，塑造積極進取的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，特制定班組創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案。 一、組織領導 為切實加強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織實施，確保工作扎實開展，特成立評選 委員會，負責研究制定方案以及活動的領導和評審等事宜。 組 長：礦長 副組長：生產副礦長 調度主任成 員：各隊隊長 各班組長、安全員以及職工代表 二、獎項設置 創(chuàng)先爭優(yōu)活動設置先進班組、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工 3 個評選項目。 三、評選項目及條件 （一）先進班組評選對象：本區(qū)隊各生產班組 評選條件： 1、該班組有一名優(yōu)秀的帶頭人，班組成員間團結友愛，團隊有積極的工 作態(tài)度和飽滿的工作熱情，高效地完成本單位下達的各項任務。 2、班組成員組織紀律性高，能模范遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，無員工違反計劃生育政策，無人受到公司記小過（含）以上處罰的違規(guī) 違紀記錄 3、班組成員嚴格遵守安全生產管理及規(guī)章制度，積極開展和參與生產安 全培訓學習，具有較高的安全生產意識，全年內無任何生產安全事故。 4、班組成員集體榮譽感強，能積極配合上下工序班組或其他團隊工作， 無發(fā)生生產質量事故或其他安全事故等事件。 評選數量：每次評選一名先進班且 表彰獎勵：頒發(fā)獎牌及工資獎勵。（三）優(yōu)秀管理者評選對象：本隊班組長、安全員以下管理人員評選條件： 1、該管理者模范遵守公司各項規(guī)章制度，無任何違法亂紀行為，并具有 極強的工作責任心和創(chuàng)新精神，在本職工作中帶領團隊成員采取創(chuàng)新的、行 之有效的管理方法積極推進工作，極大地提高了管理效率，取得了好的管理 業(yè)績。 2、以身作則、廉潔奉公、處事公平公正，關愛下屬，認真做好對下屬員 工的培訓和教育工作，熱情關心下屬員工的學習和生活等方面。3、顧全大局，能帶領團隊積極主動配合公司其他單位或團隊開展工作， 無人投訴其領導的團隊存在推諉、扯皮等不合作現象。 4、有事實證明，對所負責的工作的工作流程、有關制度提出過改 善，并經實踐證實具有較強的可操作性和推廣性。 評選人數：不多于 3 名，各班組自薦申評。 表彰獎勵：頒發(fā)榮譽證書及工資獎勵。 （四）優(yōu)秀員工評選對象：本隊全體職工 評選條件： 1、該員工嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，無任何違法亂紀行為，無違反計 劃生育政策，未受過任何處罰。 2、熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務知識，積極參加公司組織的各項培訓， 熟練掌握本崗位的業(yè)務技能，工作能力強，起到帶頭作用。 3、文明守禮，為人誠懇，對人有禮貌，遵守公共秩序和社會公德，積極 參加幫扶助困及志愿服務等各項公益活動。 4、對企業(yè)忠誠，具有高度的主人翁意識，不做不利于企業(yè)的事，不說不 利于企業(yè)的話。 5、服從工作安排，工作主動積極，工作態(tài)度好，高效完成上級分配的各 項工作任務，并在工作中不斷改進，提出較好的工作方法。 評選人數：計劃評選優(yōu)秀班組一組 優(yōu)秀個人二人表彰獎勵：頒發(fā)榮譽證書及工資獎勵。 四、申報說明及要求 （一）申報先進班組”的集體提交的事跡材料，應將該集體本年度的主要業(yè)績以及員工隊伍建設等方面取得的成績等進行簡要說 明。 （二） “優(yōu)秀經營管理者”的事跡材料中應列舉本人在本年度取得的工作 業(yè)績以及處理的主要（典型）的管理問題或技術問題等。 （三） “優(yōu)秀員工”的評選