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文檔簡介

公司矛盾糾紛排查調處工作制度矛盾糾紛排查調處工作原則：屬地管理、歸口管理、預防為主、依法調處、綜合治理。矛盾糾紛排查調處工作的總體目標：盡最大努力預防、減少矛盾糾紛；盡最大努力化解、緩解矛盾糾紛；盡最大努力防止激化矛盾糾紛。排查方式：日常排查。結合日常工作，隨時發(fā)現(xiàn)、掌握各種矛盾糾紛。定期排查。按照規(guī)定每半月開展一次排查。專項排查。針對本公司帶傾向性的矛盾糾紛開展排查。重點排查。在臨近重大活動、重要節(jié)慶日、社會敏感期，集中力量組織開展重點排查。矛盾糾紛調處：實行部門責任制和經(jīng)理包干負責制；對可能引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛，按照一個問題、一名領導、一個班子、一套方案的要求限期調處；落實防范矛盾糾紛激化的工作措施，協(xié)調有關單位依法妥善解決問題，消除隱患；建立健全矛盾糾紛受理、交辦、承辦、督辦、銷帳制度：受理。公司有關科室負責對矛盾糾紛進行受理。交辦。公司除直接進行調處工作外，可向公司有關科室下發(fā)交辦通知書，將矛盾糾紛交公司有關科室調處。承辦、督辦。各責任主體對公司交辦調處的矛盾糾紛要認真調處、合法、合理解決，并向公司書面報告辦理情況和結果，公司根據(jù)掌握的情況，對突出的矛盾糾紛實行掛牌督辦，限期解決。銷帳。矛盾糾紛解決后，受理科室應及時銷帳并向公司書面報告情況。責任主體：各科室負責人為矛盾糾紛排查調處工作首要負責人，分管綜治工作的的公司經(jīng)理為具體負責人。公司綜治辦在公司董事會的領導下，按照駐地綜治委的要求，具體組織、指導、督促矛盾糾紛排查調處工作，并實施檢查考核。對排查化解矛盾糾紛不力，導致矛盾糾紛激化，引發(fā)群體性事件等影響社會穩(wěn)定重大問題的，按有關規(guī)定追究責任此文檔可自行編輯修改，如有侵權

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