優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能.docx

學(xué)習(xí)課程：優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)備技能單選題1.如果甄選項(xiàng)目經(jīng)理，有三個(gè)條件要滿足，一是項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，二是項(xiàng)目所需的專業(yè)能力，三是項(xiàng)目所需的管理能力 (3分) 1. A 是 2. B 否 2.解決瓶頸問(wèn)題有三種方式：第一是內(nèi)部整合，第二是向先進(jìn)或標(biāo)桿企業(yè)尋求，第三是上網(wǎng)征求 (3分) 1. A 是 2. B 否 3.預(yù)估錯(cuò)誤是正常的事，錯(cuò)了就改，做項(xiàng)目有錯(cuò)誤一定要立刻改，考慮就容易把黃金時(shí)間，最佳的修改時(shí)間錯(cuò)過(guò)去 (3分) 1. A 是 2. B 否 4.項(xiàng)目組織必須是彈性組織 (3分) 1. A 是 2. B 否 5.項(xiàng)目的目標(biāo)主要是根據(jù)當(dāng)時(shí)的環(huán)境、背景、條件來(lái)設(shè)定的 (3分) 1. A 是 2. B 否 6.項(xiàng)目的人數(shù)要求是越少越好 (3分) 1. A 是 2. B 否 7.到目前為止，關(guān)于項(xiàng)目管理還沒(méi)有完整的理論，學(xué)術(shù)研究也沒(méi)有完整的經(jīng)驗(yàn)，只能各憑本事、各憑造化 (3分) 1. A 是 2. B 否 8.項(xiàng)目經(jīng)理可以說(shuō)是一個(gè)全方位的角色，他要扮演的角色包括 (3分) 1. A 決策者 2. B 協(xié)調(diào)者 3. C 代表者 4. D 以上都包括 9.分析導(dǎo)向的相關(guān)技術(shù)包括 (3分) 1. A 現(xiàn)勢(shì)評(píng)估 2. B 介面圖表 3. C 差異分析和異常改進(jìn)檢討 4. D 以上都包括 10.決策的陷阱包括 (3分) 1. A 先入為主 2. B 維持現(xiàn)狀 3. C 不愿認(rèn)賠 4. D 以上都包括 11.項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)有阻礙包括 (3分) 1. A 價(jià)值觀不同 2. B 目標(biāo)不明 3. C 團(tuán)隊(duì)觀念不足 4. D 以上都包括 12.關(guān)于派工，東方人跟西方人的不同是 (3分) 1. A 西方人要用法律約定，工會(huì)談好了以后，完全用法律約定 2. B 東方人有很多模糊地帶，講的是感情，是社會(huì)道德的約束 3. C 西方是一板一眼，規(guī)定的一清二楚，絕不能逾越 4. D 以上說(shuō)法都正確 13.項(xiàng)目組織資源的獲取方式包括 (3分) 1. A 合作取得 2. B 交換取得 3. C 從原有組織中調(diào)撥資源 4. D 以上都包括 14.一個(gè)團(tuán)隊(duì)做到真心合作，主動(dòng)支援的前提是 (3分) 1. A 共同目標(biāo) 2. B 共同利害 3. C 以上都正確 4. D 以上都不對(duì) 15.技術(shù)瓶頸會(huì)造成日常管理做不到，要突破瓶頸，通常的辦法有 (3分) 1. A 內(nèi)部整合 2. B 外部尋求于先進(jìn)國(guó)家和標(biāo)桿企業(yè) 3. C 上網(wǎng)征求 4. D 以上都包括 單選題1.如果甄選項(xiàng)目經(jīng)理，有三個(gè)條件要滿足，一是項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，二是項(xiàng)目所需的專業(yè)能力，三是項(xiàng)目所需的管理能力 回答：正確 1. A 是 2. B 否 2.解決瓶頸問(wèn)題有三種方式：第一是內(nèi)部整合，第二是向先進(jìn)或標(biāo)桿企業(yè)尋求，第三是上網(wǎng)征求 回答：正確 1. A 是 2. B 否 3.項(xiàng)目組織必須是彈性組織 回答：正確 1. A 是 2. B 否 4.項(xiàng)目管理是脫離原有的組織，不受原有規(guī)章約束的 回答：正確 1. A 是 2. B 否 5.項(xiàng)目的目標(biāo)主要是根據(jù)當(dāng)時(shí)的環(huán)境、背景、條件來(lái)設(shè)定的 回答：正確 1. A 是 2. B 否 6.項(xiàng)目的人數(shù)要求是越少越好 回答：正確 1. A 是 2. B 否 7.到目前為止，關(guān)于項(xiàng)目管理還沒(méi)有完整的理論，學(xué)術(shù)研究也沒(méi)有完整的經(jīng)驗(yàn)，只能各憑本事、各憑造化 回答：正確 1. A 是 2. B 否 8.項(xiàng)目經(jīng)理可以說(shuō)是一個(gè)全方位的角色，他要扮演的角色包括 回答：正確 1. A 決策者 2. B 協(xié)調(diào)者 3. C 代表者 4. D 以上都包括 9.決策的陷阱包括 回答：正確 1. A 先入為主 2. B 維持現(xiàn)狀 3. C 不愿認(rèn)賠 4. D 以上都包括 10.項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)有阻礙包括 回答：正確 1. A 價(jià)值觀不同 2. B 目標(biāo)不明 3. C 團(tuán)隊(duì)觀念不足 4. D 以上都包括 11.關(guān)于派工，東方人跟西方人的不同是 回答：正確 1. A 西方人要用法律約定，工會(huì)談好了以后，完全用法律約定 2. B 東方人有很多模糊地帶，講的是感情，是社會(huì)道德的約束 3. C 西方是一板一眼，規(guī)定的一清二楚，絕不能逾越 4. D 以上說(shuō)法都正確 12.項(xiàng)目組織資源的獲取方式包括 回答：正確 1. A 合作取得 2. B 交換取得 3. C 從原有組織中調(diào)撥資源 4. D 以上都包括 13.一個(gè)團(tuán)隊(duì)做到真心合作，主動(dòng)支援的前提是 回答：正確 1. A 共同目標(biāo) 2. B 共同利害 3. C 以上都正確 4. D 以上都不對(duì) 14.技術(shù)瓶頸會(huì)造成日常管理做不到，要突破瓶頸，通常的辦法有 回答：正確 1. A 內(nèi)部整合 2. B