全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
塞納河畔海棠花園酒店銷售部負(fù)責(zé)人考核方案(試行)一、考核目的:擴(kuò)大銷售成果,訓(xùn)練銷售人員,培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立系統(tǒng)客戶管理體系。二、考核周期及頻次:2011年6月1日-2011年12月31日;每月一次三、考核對(duì)象:營(yíng)銷副總、銷售部經(jīng)理收入待遇=基本工資+考核獎(jiǎng)勵(lì)+管理指標(biāo)考核;其中,基本工資為議定工資。四、考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn):6789101112考核標(biāo)準(zhǔn)6-10萬(wàn)3456788完成本級(jí)達(dá)標(biāo)即正激勵(lì)100元,每超標(biāo)一人正激勵(lì)100元;未達(dá)標(biāo)且每少一人負(fù)激勵(lì)200元。10-15萬(wàn)2344455完成本級(jí)達(dá)標(biāo)即正激勵(lì)200元,每超標(biāo)一人正激勵(lì)200元;未達(dá)標(biāo)且每少一人負(fù)激勵(lì)300元。15-24萬(wàn)0012322完成本級(jí)達(dá)標(biāo)即正激勵(lì)300元,每超標(biāo)一人正激勵(lì)400元;未達(dá)標(biāo)且每少一人負(fù)激勵(lì)400元。24萬(wàn)以上0000101完成本級(jí)達(dá)標(biāo)即正激勵(lì)500元,每超標(biāo)一人正激勵(lì)500元;未達(dá)標(biāo)且每少一人負(fù)激勵(lì)600元。說(shuō)明:以上營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)績(jī)?nèi)藬?shù)考核不重復(fù)累計(jì)。 1、營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)人數(shù)的考核及其標(biāo)準(zhǔn)2、營(yíng)銷活動(dòng)推廣執(zhí)行成果的考核及其標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容及要求考核標(biāo)準(zhǔn)1、 每月至少全程策劃執(zhí)行一項(xiàng)新市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)銷售推廣活動(dòng);并保證綜合毛利不低于48%。2、 銷售推廣活動(dòng)案可以多案并行。3、 每月15日前提交下月銷售推廣活動(dòng)提案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)三個(gè)工作日核準(zhǔn)后執(zhí)行。每新增10萬(wàn)元銷售額,正激勵(lì)600元;每月新增銷售額低于3萬(wàn)元時(shí),每少1萬(wàn),負(fù)激勵(lì) 100元。備注:不包括集團(tuán)總部、酒店總經(jīng)理統(tǒng)一安排推廣的大型季節(jié)性營(yíng)銷活動(dòng):如升學(xué)宴、婚宴和統(tǒng)一的折扣、贈(zèng)券促銷活動(dòng)。3、 客戶資料系統(tǒng)的完備考核及其標(biāo)準(zhǔn) (1)指標(biāo)釋義 客戶檔案必備內(nèi)容:姓名、單位、年齡、性別、 手機(jī)號(hào)、 詳細(xì)地址、 紀(jì)念日(生日 司慶等至少1個(gè)),如以上必備內(nèi)容少一項(xiàng),不計(jì)入考核依據(jù)。 A類客戶:同一單位同一聯(lián)系人每月至少產(chǎn)生6次以上實(shí)際消費(fèi)或每月消費(fèi)額至少2萬(wàn)元以上的;老客戶:同一單位同一聯(lián)系人上月至少產(chǎn)生3次以上實(shí)際消費(fèi)的;新客戶:同一單位同一聯(lián)系人當(dāng)月至少產(chǎn)生2次以上實(shí)際消費(fèi)的; (2)具體考核要求及標(biāo)準(zhǔn) 類型數(shù)量月份老客戶檔案(單位:個(gè))新客戶檔案(單位:個(gè))A類客戶檔案(單位:個(gè))6月8015107月10020208月12025259月150303010月180353511月200404012月2404550考核要求及標(biāo)準(zhǔn)1、新老客戶檔案離達(dá)標(biāo)數(shù)每少一個(gè)負(fù)激勵(lì)20元;2、A類客戶檔案離達(dá)標(biāo)數(shù)每少一個(gè)負(fù)激勵(lì)50元。3、次月5日前向總經(jīng)理辦公室主動(dòng)提交上月客戶檔案資料備案確認(rèn)。4、未達(dá)標(biāo)于次月15日前予以補(bǔ)齊達(dá)標(biāo),否則將予以降職降薪處理。5、實(shí)際收集與填寫客戶檔案數(shù)與達(dá)標(biāo)總數(shù)差額20個(gè)以上者,予以降職降薪處理。4、營(yíng)銷經(jīng)理業(yè)務(wù)技能的考核及其標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)結(jié)果測(cè)試考核標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理酒店常識(shí)商務(wù)禮儀服務(wù)技能點(diǎn)菜技能行政人事部技能考試的達(dá)標(biāo)人數(shù)每少1人,負(fù)激勵(lì) 200元。說(shuō)明:1、每月28日由總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)培訓(xùn)教材編寫試題進(jìn)行書面考試,滿分100分,85分以上為技能達(dá)標(biāo)??荚噧?nèi)容權(quán)重如下:酒店常識(shí)10分;商務(wù)禮儀20分;服務(wù)技能;30分;點(diǎn)菜技能40分。2、每月達(dá)標(biāo)人數(shù):5人/6月,7人/7月,9人/8月,12人/9月,14人/10月,15人/11月、12月 五、附則1、本方案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)、集團(tuán)董事會(huì)審批后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版建筑工程設(shè)計(jì)服務(wù)合同標(biāo)的及屬性詳細(xì)規(guī)定
- 2025年度電子產(chǎn)品租賃合同協(xié)議范本
- 2025年度藝術(shù)品展覽合同標(biāo)的展覽地點(diǎn)及展覽期限3篇
- 2025年度環(huán)保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)與數(shù)據(jù)采集分析合同3篇
- 2025年度能源供應(yīng)配電合同2篇
- 2025年度甲方委托乙方進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的合同標(biāo)的為50萬(wàn)元3篇
- 2024年采購(gòu)合同定價(jià)條款
- 二零二五年度智慧交通系統(tǒng)建設(shè)合同補(bǔ)充協(xié)議集2篇
- 2024年版彩鋼房工程分包與轉(zhuǎn)包合同
- 2024版店鋪股份轉(zhuǎn)讓合同
- 中試部培訓(xùn)資料
- 2024政務(wù)服務(wù)綜合窗口人員能力與服務(wù)規(guī)范考試試題
- JT∕T 1477-2023 系列2集裝箱 角件
- 《陸上風(fēng)電場(chǎng)工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》(NB-T 31011-2019)
- 22部能夠療傷的身心靈療愈電影
- 領(lǐng)導(dǎo)干部有效授權(quán)的技巧與藝術(shù)課件
- DB37-T 1915-2020 安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量控制規(guī)范-(高清版)
- 幼兒園“值日生”工作開展論文
- 光伏電站繼電保護(hù)運(yùn)行規(guī)程
- 承兌匯票臺(tái)帳模版
- 地下管道頂管施工方案(非常全)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論