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文檔簡介
加強公司環(huán)境建設(shè)的實施方案為切實改善公司整體面貌,塑造良好的社會形象,經(jīng)研究決定,在公司各部門中開展加強辦公環(huán)境建設(shè)活動,特制定本實施方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),美化凈化機關(guān)環(huán)境,培育特色機關(guān)文化,維護良好機關(guān)秩序,努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品位高雅的機關(guān)形象,做到以環(huán)境帶作風(fēng)、樹形象、優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展。 二、主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求 (一)優(yōu)化辦公環(huán)境。 1、規(guī)范有序。公司大門莊嚴(yán)、大方,有規(guī)范醒目的名稱牌;員工著裝整齊,文明上崗;公司車輛及物品,按照指定地點有序存放。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”:即文件檔案擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。 2、綠化美化。公司及醫(yī)院內(nèi)綠化設(shè)施配套美觀,花草樹木搭配得當(dāng),喬灌花藤有機結(jié)合,做到四季常青,帶有藝術(shù)感、立體感。公司在顯要位置安裝電子屏幕、景觀燈,辦公樓安裝輪廓燈,使其“白天看著美,晚上看著亮”。 3、清潔衛(wèi)生。公司及醫(yī)院內(nèi)干凈整潔、無污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂貼亂畫;室內(nèi)外墻壁無破損、無污漬;室內(nèi)門窗、桌椅無灰塵,設(shè)置廢紙蔞、痰盂,地面無痰跡、無煙頭、無紙屑及其它廢棄物,屋頂墻壁潔凈無蛛網(wǎng);衛(wèi)生間達到“六無”標(biāo)準(zhǔn):即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。 (二)培育企業(yè)文化 1、推廣文明用語。制定本部門文明用語和工作忌語,并上墻張貼;推行禮貌用語,力戒語氣粗暴、頤指氣使;大力推廣普通話,與外地客人交談時提倡使用普通話。 2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體,嚴(yán)禁衣冠不整,甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班;接人待物熱情大方、周到細(xì)致,力戒面無表情、態(tài)度冷漠。 3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情,動作干凈利落、辦事雷厲風(fēng)行,誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相,樹立員工積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象。 4、打造特色文化。提煉反映本部門目標(biāo)追求和價值取向的口號,在店內(nèi)醒目位置張貼懸掛;利用櫥窗、板報、標(biāo)語等形式,反映本部門的特色工作和職工精神風(fēng)貌;舉辦特色鮮明的文體活動,豐富干部群眾的文化生活,展示員工的良好形象。5、健全學(xué)習(xí)制度。建立專門黨員活動室,健全單位學(xué)習(xí)制度,做到規(guī)章制度全部上墻,資料存放有序;發(fā)揮好黨員活動室的陣地作用,開展集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、座談交流等形式多樣的學(xué)習(xí)活動,增強干部職工學(xué)習(xí)的自覺性、積極性。 (三)強化企業(yè)管理 1、嚴(yán)格上下班制度。嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班,不得遲到、早退,認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度,不得無故缺崗、空崗,保證工作時間正常在崗。 2、嚴(yán)明工作紀(jì)律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天,不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、吃零食,不得在上班時間喝酒、睡覺。 3、強化目標(biāo)責(zé)任。在店內(nèi)醒目位置,對各科室職能任務(wù)、標(biāo)明任務(wù)目標(biāo)及責(zé)任人,并上墻公布,方便辦事,接受員工監(jiān)督。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組: 四、活動要求公司環(huán)境建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)。做好這項工作,必須加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。 (一)提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。各部門要切實把公司環(huán)境建設(shè),作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發(fā)動,切實增強廣大干部職工對公司環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識,把加強公司環(huán)境建設(shè)的過程,作為干部職工接受教育、提升素質(zhì)的過程,做到公司環(huán)境建設(shè)從我做起。 (二)強化措施、精心實施。各部門要按照實施方案要求,結(jié)合實際,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設(shè)工作,確保工作取得實實在在的效果。 (三
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