時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì).doc

心得體會(huì)/學(xué)習(xí)心得體會(huì) 時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 首先,時(shí)間比工作重要!出生是偶然,死亡是必然!因?yàn)闀r(shí)間是生命,而生命只有一次,是有限的.時(shí)間是財(cái)富,是資源,是人生最大的資本.時(shí)間花在哪,結(jié)果就在哪;我們不能改變生命的長(zhǎng)度,無法預(yù)測(cè)自己還有多少天,但我們可以改變生命的寬度.時(shí)間不可增減,不可缺少,不可儲(chǔ)存,不可替代,我們只能管理它,提高每一分鐘的含金量.工作只是生命中一個(gè)重要組成部分.時(shí)間十大殺手:1,頭號(hào)殺手:不知道生命本質(zhì)2,沒有管理時(shí)間3,缺乏計(jì)劃,沒有目標(biāo)4,拖延5,缺乏優(yōu)先順序6,抓不到重點(diǎn)7,不會(huì)授權(quán)8,無效會(huì)議9,盲目行動(dòng)或承諾10,工作混亂如何有效管理時(shí)間?每一位頂尖領(lǐng)導(dǎo)者首先是頂尖的時(shí)間管理者1,預(yù)先規(guī)劃花10%的時(shí)間規(guī)劃,提升90%的工作效率.要預(yù)先設(shè)定目標(biāo)、規(guī)劃時(shí)間（每年、每月、每周、每日；長(zhǎng)期 xx年 中期 5年 短期 13年；頭一天晚上規(guī)劃第二天，上周末規(guī)劃下周，上月末規(guī)劃下月，上年末規(guī)劃下年）人生的主要六大領(lǐng)域規(guī)劃：事業(yè) 生活 學(xué)習(xí) 健康 人脈 財(cái)富 以終為始，以周為重從遠(yuǎn)處規(guī)劃，從近期執(zhí)行制定目標(biāo)五項(xiàng)原則：明確 量化 挑戰(zhàn) 長(zhǎng)短 時(shí)限名言：不是多做而是做最有價(jià)值的事不計(jì)苦勞只計(jì)功勞今天/當(dāng)下最重要的事是什么？明天/本周/本月/本年度最重要的事情是什么？提高每一分鐘的含金量檢查重于信任2，要事第一abc法則a:最重要 8090%時(shí)間,最大價(jià)值,最有生產(chǎn)力;沒有第二次機(jī)會(huì).大塊時(shí)間,最佳狀態(tài),全神貫注,集光思維.b:次重要 1020%時(shí)間,壓縮時(shí)間或授權(quán)c:不太重要,不做3,使用時(shí)間管理工具:行動(dòng)日志或漢唐oe軟件帕金森定律-給多少時(shí)間就花多少時(shí)間沒有期限的工作等于沒有工作加快速度,越高效,越簡(jiǎn)單越有效越易執(zhí)行4,一天當(dāng)三天過7:0013:00 當(dāng)?shù)谝惶?做不能授權(quán)的事情:重大決策 核心人事 危機(jī)公關(guān)13:0019:00 當(dāng)?shù)诙?培訓(xùn),會(huì)客19:007:00 當(dāng)?shù)谌?休閑,學(xué)習(xí),陪家人生活,鍛煉5,做對(duì)決策決策前:戰(zhàn)略吻合 人在事前 先算后做投資決策四大指標(biāo):投資回報(bào)率(高:最樂觀的狀況 中:中間狀況 低:最壞狀況 無疾而速) 目前內(nèi)部收益率 投資回收期 現(xiàn)金流量表(現(xiàn)金比利潤(rùn)更重要) 決策中:傾聽一線的聲音 執(zhí)行者參與 請(qǐng)教行家 多種方案 反對(duì)是金 決斷決策后:追蹤檢查 沉沒成本6,授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者就是要選人,育人,用人成就他人,培養(yǎng)他人給別人一個(gè)機(jī)會(huì),就是給自己一個(gè)未來如何授權(quán)?選對(duì)人,合適的人由簡(jiǎn)至繁,循序漸進(jìn),用人所長(zhǎng),求全是最大的錯(cuò)誤責(zé),權(quán),利獎(jiǎng)罰分明,清晰表明結(jié)果:授權(quán)后說:請(qǐng)重復(fù)一遍檢查評(píng)估:授權(quán)不是棄權(quán),糾錯(cuò)甚至提供幫助領(lǐng)導(dǎo)人80%人事,20%做事員工是我們的內(nèi)部客戶,領(lǐng)導(dǎo)人要服務(wù)好我們的員工.招人靠企業(yè),留人靠主管留住員工的九個(gè)了解和九個(gè)有數(shù)九個(gè)了解:姓名,生日,貫籍,出身,家