黨員分層管理辦法.doc

黨員分層管理實(shí)施辦法近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷發(fā)展和從業(yè)人員增加，黨員管理現(xiàn)有體系和管理方式已不能適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，傳統(tǒng)的黨員的劃分方式和工作要求已無(wú)法滿足不同職業(yè)、年齡和就業(yè)方式黨員的多樣化需求，在這樣的背景和形勢(shì)下，市場(chǎng)黨支部緊緊圍繞加快現(xiàn)代化市場(chǎng)、和諧市場(chǎng)建設(shè)、促進(jìn)商戶增收、企業(yè)增效這一中心，把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為目的，以先鋒工程為抓手，在全體黨員中實(shí)施了分層管理，通過(guò)量化分值考核、完善內(nèi)容、健全機(jī)制、分步實(shí)施，有效推動(dòng)了黨員先鋒模范作用的進(jìn)一步發(fā)揮。一、目標(biāo)：健全黨員教育、管理和監(jiān)督機(jī)制；強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)；創(chuàng)新黨員先鋒模范作用發(fā)揮的載體；永葆黨員先進(jìn)性和純潔性。二、主要原則：1、按照黨員不同崗位、不同層級(jí)的原則劃分。2、黨組織、黨員監(jiān)督與作用發(fā)揮并重的原則。3、和諧市場(chǎng)建設(shè)需要與發(fā)揮黨員專長(zhǎng)相結(jié)合原則。三、分層管理根據(jù)黨員從事的專業(yè)自身特點(diǎn)，崗位何層級(jí)為單位，將黨員劃分為三個(gè)層次：第一層為領(lǐng)導(dǎo)層黨員；第二層為員工黨員；第三層為商戶黨員（商戶黨員根據(jù)發(fā)展需求再細(xì)化，目前歸為一個(gè)層級(jí)）；四、標(biāo)準(zhǔn)要求黨員分層管理標(biāo)準(zhǔn)要求以共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)為考核基礎(chǔ)，按照共性指標(biāo)每違反一次扣分、個(gè)性指標(biāo)每完成一項(xiàng)加分的原則，結(jié)合黨員崗位、層級(jí)和年齡實(shí)際，三個(gè)層面的黨員管理以不同標(biāo)準(zhǔn)的“五個(gè)一”為考核依據(jù)，采取量化分值考核，爭(zhēng)紅旗、亮黃牌警示機(jī)制和年底評(píng)優(yōu)樹模激勵(lì)。共性指標(biāo)：包括組織生活會(huì)、黨費(fèi)繳納、違紀(jì)違規(guī)三項(xiàng)指標(biāo)，三項(xiàng)指標(biāo)中的任意一項(xiàng)內(nèi)容每違反一次扣1分（扣分一次在公示牌上貼一個(gè)黃三角形警示標(biāo)志）。個(gè)性指標(biāo)：包括為企業(yè)和諧發(fā)展出謀劃策、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、扶貧濟(jì)困、公益活動(dòng)、維護(hù)穩(wěn)定、帶頭致富、評(píng)優(yōu)樹模、培養(yǎng)入黨積極分子等八項(xiàng)指標(biāo)，八項(xiàng)指標(biāo)中的任意一項(xiàng)內(nèi)容每達(dá)到一次加5分（加分一次在公示牌上貼一個(gè)小紅星標(biāo)志）。1、領(lǐng)導(dǎo)層黨員（“五個(gè)一”）：爭(zhēng)取或參與決策新上一個(gè)有益于市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目；（5分）；聯(lián)系培養(yǎng)兩名入黨積極分子（5分）；聯(lián)系兩個(gè)部門工作和十名商戶（5分）；幫扶兩名貧困商戶或員工，且成效明顯（5分）；提出一條促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的合理化建議（5分）；。2、員工黨員（“五個(gè)一”）：提出一條促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的合理化建議（5分）；聯(lián)系五名商戶（5分）；聯(lián)系培養(yǎng)一名入黨積極分子（5分）；不發(fā)生任何不安全事故和影響企業(yè)榮譽(yù)的事（5分）；幫扶一名貧困黨員或員工，且成效顯著（5分）；提供一條有參考利用價(jià)值的市場(chǎng)信息（5分）。3、商戶黨員（“五個(gè)一”）：聯(lián)系培養(yǎng)一名入黨積極分子（5分）；幫扶一名貧困黨員或商戶脫貧致富（5分）；提供一條有參考利用價(jià)值的市場(chǎng)信息（5分）。不發(fā)生任何不安全事故和影響企業(yè)榮譽(yù)的事，星級(jí)商戶評(píng)選中每年都有加星（5分）；主動(dòng)參加和諧市場(chǎng)建設(shè)，接受市場(chǎng)統(tǒng)一管理，不聚眾賭博，不參與迷信活動(dòng)（5分）；五、考核辦法及考核結(jié)果的運(yùn)用黨員分層管理建立季度量化分值考核、半年民主評(píng)議、年終確定格次的考核機(jī)制。每個(gè)黨員量化考核基礎(chǔ)分均為100分，考核采取共性標(biāo)準(zhǔn)違反扣分，個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)完成加分相結(jié)合的辦法，年終考核總分為加分項(xiàng)與扣分項(xiàng)累計(jì)的總和。1、季度量化考核：參會(huì)范圍為支委、黨員、中層干部和商戶。黨支部會(huì)同市場(chǎng)辦公室掌握并記載每個(gè)黨員完成個(gè)性指標(biāo)和共性指標(biāo)的情況，在季度評(píng)審會(huì)上，要如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)。由支部書記負(fù)總責(zé)，辦公室聯(lián)系，班組參與。本著實(shí)事求是的原則，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核把關(guān)，中肯地評(píng)價(jià)每個(gè)黨員完成共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)的情況，建立量化分值考核指標(biāo)記錄臺(tái)帳，并上墻公示。2、半年民主評(píng)議：召開黨員大會(huì)，由支部書記通報(bào)全體黨員半年來(lái)量化分值考核依據(jù)和評(píng)分情況，對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行民主評(píng)議，提出工作要求。3、年終確定格次：召開黨員大會(huì)，由支部書記通報(bào)全體黨員下半年量化分值考核依據(jù)和評(píng)分情況，每個(gè)黨員民主測(cè)評(píng)分為10分，滿意度同比例加分，并根據(jù)全年量化分值考核測(cè)評(píng)情況確定黨員考核格次，考核格次分為優(yōu)秀、合格、不合格、不定等次四類。4、確定格次標(biāo)準(zhǔn)：黨員全年量化分值考核達(dá)到95分以上，確定為優(yōu)秀等次，原則上不超過(guò)支部全體黨員人數(shù)的8%?？己朔种翟?0分至95分之間者，確定為合格等次?？己朔种翟?0分以下者，確定為不合格等次。50分以下不定等次。5、考核結(jié)果的運(yùn)用：優(yōu)秀等次的黨員：按照精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。評(píng)為優(yōu)秀格次的黨員，由支部表彰獎(jiǎng)勵(lì)，符合先鋒崗和模范先鋒崗評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的，推薦上報(bào)鄉(xiāng)黨委進(jìn)行命名。同時(shí)，在黨員創(chuàng)業(yè)貸款、星級(jí)商戶評(píng)選、評(píng)優(yōu)樹模、參與公司管理、外出考擦學(xué)習(xí)、慰問(wèn)幫扶等方面給予傾斜。不合格等次的黨員：由書記誡免談話，支委和