云南省2019-2020版二級建造師《建設工程施工管理》真題（I卷） (附答案).doc

云南省2019-2020版二級建造師建設工程施工管理真題（I卷） (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位提交的有關工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應簽發(fā)( )。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄2、根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例，施工單位應自施工起重機械架設驗收合格之日起做多不超過()日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.40B.30C.50D.603、施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是( )。A.人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B.在處理安全隱患時應設置多道防線C.既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對事故減災做充分準備4、施工企業(yè)在投標報價時，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應按( )計算。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B.推銷量C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D.一次使用量5、關于施工總承包管理合同價格的說法，正確的是( )。A. 總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設計完成后，確定該部分工程的合同價B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包單位的差價C. 施工總承包管理合同價應該在建安工程總造價確定后按費率進行計取D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標報價6、某項目業(yè)主作為采購方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購合同，雙方在合同中約定，供貨方負責將鋼材送達采購方指定地點，由采購方人員對到達的鋼材進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場記錄。雙方約定的驗收方式是（）。A駐廠驗收 B提運驗收C接運驗收 D入庫驗收7、施工成本核算中的“三同步”是指（）。A計劃成小、目標成本和實際成本同步B形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步C形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應是相同的數(shù)值D成本核算資料（成本信息）與目標成本、預算成本同步8、某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務，則該企業(yè)的項目管理屬于（）。A建設項目設計方的項目管理B建設項目工程總承包方的項目管理C建設項目施工方的項目管理D建設項目采購方的項目管理9、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（ ）。A.工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施B.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填C.易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉D.機械設備安裝消聲器10、已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時問為6天，則該工作最早完成時間為（）。A18天B23天C24天D29天11、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元m2，乙項180元m2，且從第一個月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、1300m2。則：1本月應付的工程款為（）。A2185萬元B2266萬元C2347萬元D2536萬元2本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）。A0B2185萬元C2347萬元D2536萬元12、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（ ）。A組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領導13、根據(jù)標準施工招標文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（ ）。A在合同工程接收證書頒發(fā)前B在合同工作接收證書頒發(fā)后C在竣工付款證書接收前D在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后14、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（ ）。A.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位B.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權C.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行D.總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價15、某工程的贏得值曲線如下圖，關于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法，正確的是( )。 A.費用節(jié)約、進度超前B.費用超支、進度拖延C.費用節(jié)約、進度拖延D.費用超支、進度超前16、根據(jù)建筑安裝費用項目組成（建標2003206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應計入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費B措施費C經(jīng)費D企業(yè)管理費17、“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況構(gòu)成不可抗力，由此導致的損失原則上應由（）負擔。A政府部門B業(yè)主C設計部門D承包商18、關于建設工程施工招標中評標的說法，正確的是（ ）。A.投標書中單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1-3人，并標明排列順序C.投標書正本、副本不一致時，將作無效標處理D.初步評審是對投標書進行實質(zhì)性審查，包括技術評審和商務評審19、下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是( )。A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的20、某網(wǎng)絡計劃中， 工作F有兩項緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天;H工作的最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時差為( )A 4天B 5天C 7天D 8天21、下列用于建筑幕墻的材料或構(gòu)配件中，通常無需考慮承載能力要求的是（ )A、連接角碼 B、硅酮結(jié)構(gòu)膠 C、不銹鋼螺栓 D、防火密封膠 22、影響施工質(zhì)量的因素不包括（）。A法律、法規(guī) B施工方法C機械設備 D工程材料23、建筑公司安全管理機構(gòu)的第一責任人是（）。A總工程師 B專職安全員C總經(jīng)理 D法人24、某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感，并要求技術部隊該反感 進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃25、在項目開工前，施工安全管理計劃必須經(jīng)（）批準后方可實施。A總經(jīng)理 B監(jiān)理工程師C總工程師 D項目經(jīng)理。26、下列建設工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。A.時間特別緊迫的搶險、救災工程項目B.采用的技術成熟，但工程量暫不確定的工程項目C.工程結(jié)構(gòu)和技術簡單的工程項目D.工程設計詳細、工程任務和范圍明確的工程項目27、某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是( )。 A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進行決策C.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主28、為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（ ）。A.監(jiān)理工程師簽字、項目經(jīng)理簽準B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準D.業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準29、某單位修建9棟住宅樓，其中6棟在建成后均產(chǎn)生了嚴重的地基不均勻沉降，需要對地基進行加固處理，經(jīng)測算直接經(jīng)濟損失為78萬元，該工程質(zhì)量事故應判定為（）。A質(zhì)量缺陷B嚴重質(zhì)量事故C一般質(zhì)量事故D重大質(zhì)量事故30、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領性文件是( )。A.作業(yè)指導書B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊31、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的( )。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術D.工程環(huán)境32、建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查33、根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），招標工程一般以投標截止日前（ ）天作為基準日。A.7B.14C.28D.4234、根據(jù)建設工程施工勞務分包合同(示范文本)，關于保險辦理的說法，正確的是( )。A.勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險B.工程承包人提供給勞務分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險并支付費用C.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用D.運至越工場地用于勞務施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用35、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于( )。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織36、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是( )。A.確定項目的工作編碼B.調(diào)查研究和資料收集C.進行項目結(jié)構(gòu)分析D.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析37、技術交底文件的編制者是（）。A項目經(jīng)理 B監(jiān)理人員C項目技術人員 D企業(yè)總工程師38、編制人工定額時，應計入定額時間的是( )。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內(nèi)聊天的時間D.工作面未準備好導致的停工時間39、關于施工合同索賠的說法，正確的是( )。A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B. 承包人接受竣工付款證書后，仍有權提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C. 業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D. 承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰40、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準實施41、關于缺陷責任和保修責任的說話，正確的是( )。A. 在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金B(yǎng). 在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期按設計竣工驗收日期起計算C. 缺陷責任期聶，承包人對已經(jīng)接受使用的工程負責日常維護工作D. 由于成包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月42、編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于( )A.有效工作時間B.低負荷下的工作時間C.有根據(jù)地降低負荷下的工作時間D.非施工本身造成的停工時間43、項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和（ ）。A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊B施工質(zhì)量成本計劃C項目施工質(zhì)量控制方法D項目施工質(zhì)量記錄44、根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為（ ）。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應額度的現(xiàn)金45、對于需要施旁站監(jiān)理的施工關鍵部位、關鍵工序、施工企業(yè)應在進行施工前（ ）小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。A12B24C36D4846、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時 間為5天;工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為()天。A.4B.1C.8D.1147、下列各項費用中,屬于施工項目直接成本的是（ ）.A.混凝土試件試驗費B.施工項目投標費用C.企業(yè)質(zhì)安部現(xiàn)場檢查交通費D.企業(yè)技術負責人崗位津貼48、某網(wǎng)絡計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第12天，最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間第14天，最早完成時間為第12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為()天。A.4B.7C.5D.849、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是( )。A.限制使用B.報廢處理C.加固處理D.不做處理50、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在()前報送建設單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標51、若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（ ）的順序依次進行分解。A單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B單項工程-分部工程-單位工程-分項工程C單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D單位工程-單項工程-分項工程-分部工程52、下列建設工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（ ）。A.施工試驗記錄B.隱蔽工程驗收記錄C.主體結(jié)構(gòu)驗收記錄D.材料設備進場記錄53、當施工項目的實際進度比計劃進度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時，適宜采用的進度計劃調(diào)整方法是（ ）。A.在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關鍵工作的起止時間以降低資源強度B.進一步分解后續(xù)關鍵工作以增加工作項目，調(diào)整邏輯關系C.適當延長后續(xù)關鍵工作的持續(xù)時間以降低資源強度D.在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關鍵工作中直接費率大的工作以降低費用54、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準實施55、下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（ ）。A施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)B編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C項目施工進度計劃應符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D項目施工進度計劃安排應考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃56、工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ）。A心定影響其緊后工作的最早開始B必定變?yōu)殛P鍵工作C必定導致其后工作的完成時間推遲D心定影響工程總工期57、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（ ）。A目測法B實測法C現(xiàn)貨試驗法D無損檢測法58、當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用( )A.工作任務分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責任描述書D.工作任務分工描述書59、根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為（ ）年一次。A.1B.3C.6D.1060、某網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C，D工作的持續(xù)時間分別為12天.7天，C.D工作的最遲完成時間分別為第18天.第10天，則工作A的最遲完成的時間是第( )天。A.5B.3C.8D.661、在缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人在使用過程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象，對此（）。A應由承包人承擔修復和查驗的費用B應由發(fā)包人承擔修復和查驗的費用C監(jiān)理和承包人應共同查清缺陷和損壞的原因，所需費用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期延長最長不超過1年62、施工安全技術保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術，安全限控技術，安全保險與排險技術，安全保護技術。這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術保證的“四關”，“第一關”到“第四關”的正確順序是（）。ABCD63、某施工現(xiàn)場存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚的細顆粒散體材料，應采取的合理措施是 ()。A.入庫密閉存放或覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草C.周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設屏障D.安裝除塵器64、某建設工程施工橫道圖進度計劃如下表所示，則關于該工程施工組織的說法，正確的是（ ）。注：、表示樓層：1、2、3、4表示施工段A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍D.在施工高峰期（第9日第24日期間），所有施工段上均有工人在施工65、在項目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費用屬于（ ）。A.外部質(zhì)量保證成本B.外部損失成本C.內(nèi)部損失成本D.預防成本66、為確保施工安全,某施工項目經(jīng)理部提出了“三消滅”的施工安全管理目標,下列選項中,屬于“三消滅”內(nèi)容之一的是（ ）.A.消滅危險源B.消滅安全隱患C.消滅傷亡事故D.消滅“慣性事故”67、根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎和術語，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關的不合格，稱為( )。A.質(zhì)量通病B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故68、項目職業(yè)健康安全技術交底的交底人應是（ ）A.項目負責人 B.項目技術負責人 C.企業(yè)技術負責人 D.企業(yè)安全負責人69、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種（ ）成本計劃。A競爭性B參考性C實施性D戰(zhàn)略性70、施工平行發(fā)承包模式的特點是()。A.對每部分施工任務的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，有利于投資的早期控制B.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間多，建設工期會加長C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、根據(jù)建設工程藏匿管理規(guī)范（GB/T503262006），制定項目管理目標責任書的主要依據(jù)有（ ）。A圖紙會審記錄B交工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E項目管理規(guī)劃大綱2、項目動態(tài)控制的糾偏措施的主要內(nèi)容包括（）。A組織措施 B技術措施C經(jīng)濟措施 D管理措施E預防措施3、某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有（ ）。A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤4、建設工程項目施工階段，監(jiān)理公司的主要任務是（）。A參與設計單位向施工單位的技術交底B監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工合同C審查施工進度D檢查和評價施工單位的工程自檢工作E根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告5、根據(jù)質(zhì)量管理體系 基礎和術語，質(zhì)量管理應遵循的原則有（ ）。A.過程方法B.以內(nèi)部實力為關注焦點C.循證決策D.全員積極參與E.領導作用6、風險量指的是（）。A不確定的損失程度B風險控制的力度C風險因素的多少D損失發(fā)生的概率E實際損失的大小7、施工生產(chǎn)中計量控制的主要工作包括（）。A投料計量B施工測量C施工機械設備數(shù)量計算D監(jiān)測計量E施工人員數(shù)量計算8、與網(wǎng)絡計劃相比較，橫道圖進度計劃法的特點有（）。A適用于手工編制計劃B工作之間的邏輯關系表達清楚C能夠確定計劃的關鍵工作的關鍵線路D調(diào)整工作量大E適應大型項目的進度計劃系統(tǒng)9、項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進度 的方案，項目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實了夜間施工照 明等條件，安全組隊夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進度的方案B.確定采用夜間施工加快進度的方案C.復查夜間施工安全條件D.落實夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析10、根據(jù)九部委標準施工招標文件，關于承包人索賠期限的說法，正確的是()。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠11、木材干縮變形導致的現(xiàn)象有()。 A.表面鼓凸B.開裂 C.接榫松動 D.翹曲 E.拼縫不嚴 12、下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導責任事故的有()。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導致墻體倒塌C.負責人放松質(zhì)量標準造成的質(zhì)量事故D.負責人追求施工進度造成的質(zhì)量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質(zhì)量事故13、施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（）。A確保項目建設資金的落實到位 B建立技術管理體系C主持工程竣工驗收 D主持編制項目管理實施規(guī)劃E接受審計14、根據(jù)建設工程項目管理范圍(GB/T50326-2006)，施工企業(yè)項目經(jīng)理的權限有( )A.向外籌集項目建設資金B(yǎng).自助選擇分包人C.參與組建項目經(jīng)理部D.制定項目內(nèi)部計酬辦法E.主持項目經(jīng)理部工作15、某工程為冬季施工，所有梁板澆筑后沒有采取覆蓋措施，主梁在達到設計強度80后拆模。主體封頂后，發(fā)現(xiàn)所有主梁底部均有裂縫出現(xiàn)，裂縫多為斜向，傾角5060，裂縫多在梁端附近，裂縫深度較淺，寬度大多在01035mm之間。出現(xiàn)上述裂縫的原因可能有（）。A混凝土中摻有添加劑B混凝土早期受凍C振搗不充分D施工縫留置不合理E主梁拆模時間過早16、按照建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，下列項目屬于建筑安裝工程費用目的有（）。A直接費B設備購置費C利潤D建設期利息E稅金17、下列裝飾裝修工程中，通常需要灑水養(yǎng)護的有（）A.整體面層地面 B.干掛花崗巖墻面C.陶瓷錦磚飾面 D.水泥壓力板隔墻 E.水泥砂漿抹灰墻面 18、某項目分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖，關于該網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是() 。A.工作C、E、I、L組成關鍵線路B.工作H的總時差為2天C.工作A、C、H、L為關鍵工作D.工作D的總時差為1天E.工作G的總時差與自由時差相等19、關于建設工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法正確的有（ ）。A.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目進展的總體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E.單體項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解20、下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )。A.工程項目原材料檢驗報告B.施工試驗記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗收記錄文件E. 交接檢查記錄21、關于建設工程項目進度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（ ）。A.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作B.對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作C.提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作22、根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），承包人提交的竣工結(jié)算申請單應包括的內(nèi)容有（ ）。A.所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場簽證B.竣工結(jié)算合同價格C.發(fā)包人已支付承包人的款項D.應扣留的質(zhì)量保證金E.發(fā)包人應支付承包人的合同價款23、下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有( )。A.構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系B.用工程網(wǎng)絡計劃技術進行進度管理C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.采取進度風險的管理措施E. 編制與施工進度相適應的資源需求計劃24、施工方進度控制的措施主要包括（ ）。A組織措施B技術措施C經(jīng)濟措施D法律措施E行政措施25、為了有效地控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（ ）。A.加強設備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設備問題B.加強機械調(diào)度，避免窩工C.加強現(xiàn)場設備維修保養(yǎng)，避免不當使用造成設備停置D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設備購置費第 30 頁 共 30 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、【答案】C2、【答案】B3、【答案】A4、答案：B5、參考答案：A6、C7、答案：B8、答案：B9、【答案】C10、答案：D11、答案：A 答案：A12、【答案】D【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。13、【答案】B【解析】根據(jù)九部委標準施工招標文件中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已地我權再提出在合同工作接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；承包人按合同最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終結(jié)清證書時終止。14、【答案】C15、【答案】D16、【答案】B【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括環(huán)境保護費；文明施工費；安全施工費；臨時設施費；夜間施工增加費；二次搬運費；大型機械設備進出場及安拆費；混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費；腳手架費；已完工程及設備保護費；施工排水、降水費。17、答案：B18、【答案】B19、答案：B20、【答案】C21、答案：D22、A23、D24、【答案】C25、C26、【答案】A27、答案：D28、【答案】A29、答案：B30、【答案】D31、【答案】A32、【答案】A33、【答案】C34、【答案】D35、答案：B36、【答案】A37、C38、【答案】B39、參考答案：B40、【答案】B41、參考答案：A42、【答案】B43、【答案】A【解析】項目質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。44、【答案】C45、【答案】B【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工