安全生產(chǎn)_生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全知識講座

生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全知識講座 第一章安全生產(chǎn)緒論 概述 一 安全與危險1 危險 是指人們受到威脅或傷害的一種狀態(tài) 2 安全 是指人們未受到威脅或傷害的一種狀態(tài) 3 人類面臨的危險包括 1 自然災(zāi)害 地震 雷電 山洪爆發(fā) 火山爆發(fā)等 2 人為事故 責(zé)任事故 非責(zé)任事故 蓄意破壞事故 事故 就是人們在進(jìn)行有目的的活動過程中發(fā)生的 違背人們意愿的 可能造成人們有目的的活動暫時或永遠(yuǎn)終止 同時可能造成人員傷害或財產(chǎn)損失的意外事件 事故具有三個重要特性 因果性 偶然性 潛伏性 人每天遇到的危險 量化指數(shù) 按照人每天的活動順序 數(shù)值越大 危險性越大 1 睡覺 1 2 吃早飯 3 3 開車 70 4 工作 40 5 吃午飯 3 6 工作 40 7 開車 70 8 吃晚飯 3 9 開摩托車 600 10 娛樂 50 11 吃夜宵 3 若醉酒則增至70 12 睡覺 1因此 危險是絕對的 安全是相對的 人類對危險的承受限度與以下因素有關(guān) 1 人們所得到的經(jīng)濟(jì)利益 2 危險馬上發(fā)生還是滯后發(fā)生 3 單獨行動還是集體行動 必須要出正確認(rèn)識這些因素 對面臨的危險作出正確評估 不能被表面現(xiàn)象和錯誤的感覺所麻痹 第一節(jié)安全生產(chǎn)形勢 1 全球事故情況 1 全世界每年死于各種意外的人數(shù)超過600萬 其中 交通事故 99萬 暴力恐怖 56 3萬 局部戰(zhàn)爭 50 2萬 工傷 職業(yè)病 130萬 疾病 300萬 2 來自工作中的危險每年2 5億起事故 據(jù)1999年巴西世界職業(yè)安全衛(wèi)生大會ILO數(shù)據(jù) 平均 每天68 5萬起 每小時2 5萬起 每分鐘475 6起 每年工傷 職業(yè)病死亡130萬人 平均 每天2 5萬人 每分鐘3600人 每秒種160人傷殘 因此 我們說 在和平年代里 工傷和職業(yè)病是無形的戰(zhàn)爭 事故是人類發(fā)明和利用技術(shù)過程中產(chǎn)生的副面效應(yīng) 2 我國的事故情況 2001年各類事故 100萬起 死亡13萬人 受傷50萬人 一次死亡10人以上特大事故140起 2002年各類事故 107萬起 死亡13 9萬人 一次死亡10人以上特大事故128起 注 在發(fā)達(dá)國家 一次死亡3 9人的事故是社會熱點 一次死亡10人以上事故是國家的災(zāi)難 3 伊犁州的事故情況 2002年 共發(fā)生火災(zāi) 道路交通 工礦企業(yè)職工傷亡 煤礦和農(nóng)機(jī)五類事故903起 死亡293人 受傷593人 直接經(jīng)濟(jì)損失710萬元 同比事故起數(shù) 死亡人數(shù)和重傷人數(shù)分別上升15 31 4 和26 4 經(jīng)濟(jì)損失下降10 8 1 道路交通事故 622起 死亡242人 受傷580人 直接經(jīng)濟(jì)損失264 5萬元 與去年同期相比 同比分別上升32 1 39 1 30 和20 7 其中發(fā)生特大交通事故5起 死亡18人 受傷16人 直接經(jīng)濟(jì)損失6 3萬元 發(fā)生重大交通事故209起 死亡224人 受傷81人 直接經(jīng)濟(jì)損失37萬元 2 火災(zāi)事故233起 死亡2人 重傷7人 直接經(jīng)濟(jì)損失188 5萬元 同比分別下降12 50 22 2 和71 6 發(fā)生重特大火災(zāi)3起 2月17日 尼勒克縣文化廣場電影院因電氣線路引發(fā)生火災(zāi) 直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)61 2萬元 9月16日 奎屯市銀發(fā)公司因電氣故障引發(fā)火災(zāi) 損失70 7萬元 12月28日 奎屯市迎賓園2號居民住宅樓因液化氣爆燃引發(fā)火災(zāi) 死亡1人 3 煤礦事故30起 死亡36人 同比分別上升25 33 3 4 煤礦以外其它工礦企業(yè)事故13起 死亡11人 重傷2人 不含外地來伊施工企業(yè)事故2起 死亡2人 駐伊單位事故1起 死亡1人 重傷1人 直接經(jīng)濟(jì)損失70萬元 同比分別下降13 3 8 3 重傷人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失分別下降75 和4 48 事故類別為 高處墜落5起 占38 5 死亡5人 占45 5 坍塌事故2起 占15 4 死亡2人 占18 車輛傷害 物體打擊 機(jī)械傷害 淹溺 放炮 觸電事故各1起 各死亡1人 5 農(nóng)機(jī)事故5起 死亡2人 重傷4人 同比分別下降50 66 7 33 3 4 分析資料 世界各國平均每年的事故經(jīng)濟(jì)損失占國民生產(chǎn)總值的2 5 預(yù)防事故和應(yīng)急救援的投入占3 5 安全生產(chǎn)的基本觀點 實現(xiàn)安全第一 保障經(jīng)濟(jì)生產(chǎn) 發(fā)展社會經(jīng)濟(jì) 5 安全生產(chǎn)的幾個基本概念 1 安全生產(chǎn) 是指在勞動生產(chǎn)過程中 要努力改善勞動條件 克服不安全因素 防止傷亡事故的發(fā)生 使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全 健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行 2 安全生產(chǎn)方針 安全第一 預(yù)防為主 3 四不放過 原則 事故查處必須堅持的原則 A 事故原因沒有查清不放過 B 事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過 C 廣大群眾沒有受到教育不放過 D 防范措施沒有落實不放過 6 安全生產(chǎn)管理體制 一 2001年初 在撤銷9個委管局的同時 成立了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 與國家煤礦安全監(jiān)察局實行 一個機(jī)構(gòu) 兩塊牌子 統(tǒng)一履行全國安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)察職責(zé) 同時承擔(dān)國務(wù)院安委會辦公室的職能 二 安全工作體制 政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 部門依法監(jiān)管 企業(yè)負(fù)責(zé) 國家監(jiān)督 行業(yè)管理 群眾監(jiān)督 勞動者遵章守紀(jì) 的安全工作體制 三 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門分工 1 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 1 安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理 2 直接監(jiān)督管理除煤礦 鍋容管特 道路交通等以外的工礦 商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn) 培訓(xùn) 單位負(fù)責(zé)人 安全管理人員 其他特種作業(yè)人員 2 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局1 鍋爐壓力容器 壓力管道 2 電梯 起重設(shè)備 防爆電器等特種設(shè)備 培訓(xùn) 鍋 容 管 特設(shè)備的操作人員及檢測人員 3 衛(wèi)生部門 1 作業(yè)場所有毒有害物質(zhì)監(jiān)控 2 職業(yè)病診斷 報告 3 女職工特殊保護(hù) 4 勞動部門 1 工時休假 2 未成年工特殊保護(hù) 3 工傷保險待遇 5 公安部門 消防 道路交通 民用爆炸物品 6 工商局 營業(yè)執(zhí)照頒發(fā) 安全生產(chǎn)條件前置審查 7 安全生產(chǎn)管理體制 一 安全管理的主要原則1 三同時 原則 新建 改建 擴(kuò)建的項目 安全主要設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計 同時施工和同時投產(chǎn) 2 生產(chǎn)與安全統(tǒng)一原則 管生產(chǎn)必須管安全 做到安全管理縱向到底 橫向到邊 二 勞動安全法制管理 三負(fù)責(zé) 向上級負(fù)責(zé) 向職工負(fù)責(zé) 向自己負(fù)責(zé) 8 安全生產(chǎn)對策 1 基本認(rèn)識 事故的因果性 隨機(jī)性 潛伏性 可預(yù)防性 2 安全生產(chǎn)對策 1 安全法制對策 生產(chǎn)責(zé)任制 實行強(qiáng)制的安全生產(chǎn)檢查 建立健全安全法規(guī)制度 群眾監(jiān)督 2 工程技術(shù)對策 通過工程項目和技術(shù)措施 實現(xiàn)本質(zhì)安全化 A 消除潛在危險原則 采用新系統(tǒng) 新工藝 B 降低潛在危險因素數(shù)值原則 在系統(tǒng)危險不根除的情況下 盡量降低系統(tǒng)危害程度 C 能量避障原則 在人 物和危險之間設(shè)置避障 D 距離防護(hù)原則 E 時間防護(hù)原則 縮短作業(yè)時間 3 安全管理對策 A 事后型模式 一種被動的對策 B 預(yù)期型模式 一種主動 積極的預(yù)防事故發(fā)生的對策 9 安全管理內(nèi)容 1 安全管理的目的 防止事故發(fā)生 2 內(nèi)容 1 建立安全管理組織機(jī)構(gòu) 2 安全管理組織機(jī)構(gòu)中人員的配備和職責(zé)確定 3 安全管理規(guī)章制度的制定 4 各類人員的安全教育和培訓(xùn) 包括 企業(yè)負(fù)責(zé)人 安全管理人員 中層干部 特種作業(yè)人員 員工的教育 5 生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全管理 安全生產(chǎn)管理要貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程 要滲透到各個環(huán)節(jié) 6 安全技術(shù)的管理 主要指設(shè)備 器材 警示標(biāo)志等硬件的管理 7 事故的管理 事故的統(tǒng)計 報告 調(diào)查 處理以及歸檔 3 管理對象 1 人 所有人員 外來辦事 參觀和檢查人員 2 財 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)等 3 物 設(shè)備 儀器 材料 能源等 4 環(huán)境 廠區(qū)范圍 作業(yè)場所等 10 現(xiàn)代安全管理 一 安全管理者做好安全組織和領(lǐng)導(dǎo)工作應(yīng)注意的幾個問題 1 提高個人修養(yǎng) 知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 2 注意信息溝通 消除分歧 達(dá)成共識 傳遞新信息 3 適當(dāng)分權(quán) 調(diào)動基層工作人員的積極性 二 領(lǐng)導(dǎo) 指導(dǎo)和影響群體或組織成員的思想和行為 促使其為實現(xiàn)組織目標(biāo)而做出努力和貢獻(xiàn)的過程或藝術(shù) 即在組織落實各項安全活動后 對橫向職能部門及其工段 班組進(jìn)行指導(dǎo) 幫助出主意 想辦法 以求得安全生產(chǎn)計劃的順利完成 三 協(xié)調(diào) 為實現(xiàn)整體安全計劃和目標(biāo) 替上級當(dāng)好參謀 對橫向部門加強(qiáng)協(xié)調(diào) 爭取領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的支持 同時又要爭取各職能部門的密切合作 四 控制 即是以安全計劃 目標(biāo)為依據(jù) 同時建立各種考核標(biāo)準(zhǔn) 對各部門 班組進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督 對于出色完成任務(wù)的 給予精神和物質(zhì)鼓勵 以有效控制各種事故的發(fā)生 即在組織落實各項安全活動后 對橫向職能部門及其工段 班組進(jìn)行指導(dǎo) 意 想辦法 以求得安全生產(chǎn)計劃的順利完成 10 現(xiàn)代安全管理 五 如何進(jìn)行目標(biāo)管理 1 確定總目標(biāo) 并盡量數(shù)量化 在實際工作中 一個系統(tǒng) 一個企業(yè)內(nèi) 同一時期還會出現(xiàn)不同的目標(biāo)值 這就是企業(yè)與企業(yè)之間 企業(yè)內(nèi)部車間與車間之間都有各自的生產(chǎn)特點 2 圍繞安全生產(chǎn)總目標(biāo)層層展開工作 各部門 車間 班組和個人實現(xiàn)各自的目標(biāo)方法應(yīng)靈活運(yùn)用 提倡自主管理和自我控制 3 制訂完成目標(biāo)值的管理方法和要求 4 及時反饋 5 建立實現(xiàn)安全目標(biāo)的安全保證體系 1 組織保證體系 指廠和車間應(yīng)有安全生產(chǎn)委員會或小組 有較高素質(zhì)的專 兼 職安技人員 在企業(yè)內(nèi)部形成一個完整的安全網(wǎng) 2 工作保證體系 指在工作內(nèi)容上 抓好實現(xiàn)生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中規(guī)定的安全要求 如果達(dá)不到規(guī)定的安全要求 就要進(jìn)行控制 以提高安全保證的能力 3 監(jiān)督保證體系 指建立安全監(jiān)督網(wǎng)點 10 現(xiàn)代安全管理 六 安全管理的原則1 預(yù)防管理含義 安全管理工作應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主 通過有效的管理和技術(shù)手段 防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn) 從而使事故發(fā)生的概率降到最低 采取的辦法主要是事前措施 防止傷害的發(fā)生 預(yù)防工作是積極的和主動的 是安全管理的主要方法 2 原則 美國學(xué)者海因里希根據(jù)事故調(diào)查得出 重傷 輕傷和無傷害事故發(fā)生的概率之比是1 29 300 這種事故被稱為險肇事故 強(qiáng)調(diào) 無論事故是否造成損失 為了防止事故損失的發(fā)生 唯一的辦法是防止事故的再次發(fā)生 3 關(guān)系 事物之間存在著一種事物與另一種事物發(fā)生的原因關(guān)系 一個因素是前一個因素的結(jié)果 而又是后一種因素的原因 決定了事故遲早或必然發(fā)生 4 原因 造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因可歸納為技術(shù)原因 教育原因 身體和態(tài)度原因 管理的原因等四個方面 應(yīng)采取三種防止對策 工程技術(shù) Engineering 對策 教育 Education 對策和法制對策 Enforcement 這就是對策3E原則 七 海因里希連鎖理論 認(rèn)為傷亡不是一個孤立的事件 而是一系列原因事件相繼發(fā)生的結(jié)果 即各原因之間有連鎖關(guān)系 并提出事故連鎖過程包括5種因素 遺傳及社會環(huán)境 M 人的缺點 P 人的不安全行為或物的不安全狀態(tài) H 事故 D 傷害 A 八 規(guī)則 規(guī)則使其不能 教育使其不違 監(jiān)督使其不易 嚴(yán)懲使其不敢 明賞使其不怠 信急使其不誤 11 企業(yè)安全文化 一 加強(qiáng)隱患評估治理 推進(jìn) 企業(yè)安全物質(zhì)文化 建設(shè) 引用安全評價技術(shù) 保障安全生產(chǎn) 二 強(qiáng)化安全宣傳教育 促進(jìn) 企業(yè)安全精神文化 建設(shè) 利用媒體 加強(qiáng)宣傳教育 三 內(nèi)容1 建立可靠的安全物質(zhì)文化 1 加強(qiáng) 三同時 審查 保證裝置安全 2 加大投資力度 加快隱患治理 保證裝置運(yùn)行 3 加強(qiáng)科研 采用新技術(shù) 新成果 提高設(shè)備安全可靠度 2 安全制度文化 1 落實安全衛(wèi)生制度 2 補(bǔ)充 完善和修改安全制度 3 制定安全獎罰條例 4 形成多樣的安全觀念文化 建立有序行為文化 5 樹立先進(jìn)個人和集體 做到 以點帶面 第二章企業(yè)安全管理責(zé)任制 一 廠長經(jīng)理安全管理責(zé)任制1 企業(yè)負(fù)責(zé)的內(nèi)涵制定企業(yè)安全生產(chǎn)的長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃 堅持 管生產(chǎn)必須管安全 的原則 建立 健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和其他安全生產(chǎn)管理制度 對新工人進(jìn)行三級安全教育 特殊工種安全教育及全員安全教育 制定和完善安全操作規(guī)程 合理配備安全技術(shù)干部 負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全檢查 教育和管理工作 按規(guī)定提取安措費(fèi)用 完成隱患整改和安全措施項目 對新建 改建和擴(kuò)建項目 按照 三同時 的原則 進(jìn)行設(shè)計 施工和驗收 對事故進(jìn)行 四不放過 處理 2 廠長和經(jīng)理安全管理的方法和責(zé)任 1 基本要求 人與人之間的關(guān)系是調(diào)動員工積極性的絕對因素 管理者要善于傾聽和溝通員工的意見 正確處理人際關(guān)系 引導(dǎo)員工參與管理 發(fā)揮人的聰明和才智 用啟發(fā)和誘導(dǎo)代替服從和命令 用信任代替監(jiān)督 2 主要工作內(nèi)容 抓安全必須走群眾路線 做到專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合 是安全管理的第一責(zé)任者 企業(yè)是法人單位 法人代表代表企業(yè)對內(nèi)外履行職權(quán) 第二章企業(yè)安全管理責(zé)任制 3 廠長經(jīng)理安全生產(chǎn)主要職責(zé) 1 制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 2 根據(jù)需要配備合格的安全工作人員 對每個工作場所進(jìn)行跟班檢查 3 采取有效措施 改善職工勞動條件 保障安全生產(chǎn)所需要的材料 設(shè)備 儀器 和勞動防護(hù)用品的及時供應(yīng) 4 對職工進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn) 5 制定事故災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急計劃 落實 四不放過 事故處理原則 6 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施 7 及時 如實報告生產(chǎn)安全事故 4 存在的主要問題 1 安全生產(chǎn)制度的管理 缺乏科學(xué)性和完整性限于指標(biāo)制定 上下級責(zé)任制相同 責(zé)任不到位 不能調(diào)動主觀能動性 責(zé)任接口處責(zé)任有重疊 有遺漏 造成相互推逶 要強(qiáng)調(diào)各類人員在安全生產(chǎn)中干什么 干到什么程度 什么時間干 隨干 才能做到工作有序 責(zé)任明確 2 安全生產(chǎn)管理制度與企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)不相對應(yīng)如安全生產(chǎn)責(zé)任制照搬其他礦 又如機(jī)構(gòu)調(diào)整 企業(yè)發(fā)生兼并 聯(lián)合 股份制改造等 廠礦變成公司或集團(tuán) 角色發(fā)生改變等 安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有及時發(fā)生改變 使其自然失效 要做到責(zé) 權(quán) 利統(tǒng)一 3 企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度與其他管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制不配套一項安全工作要涉及許多部門 應(yīng)按一定的程序辦理 如三級安全教育橫向涉及到勞資 教育 安全技術(shù) 生產(chǎn)等部門 縱向涉及礦 區(qū)隊 班組等層次 應(yīng)一級一級落實 有些新工人進(jìn)廠后 勞資部門未通知安全技術(shù)部門就分配到了工作崗位等 4 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體 尤其是主要負(fù)責(zé)人必須率先垂范 帶頭執(zhí)行安全管理規(guī)定 以身作則 用自己的行為感召職工執(zhí)行 5 企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員配置 一 基本要求從事礦山開采 建筑施工和危險物品的生產(chǎn) 經(jīng)營 儲存活動的生產(chǎn)經(jīng)營單位 應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全管理人員 其它生產(chǎn)經(jīng)營單位 從業(yè)人員超過300人的 應(yīng)設(shè)專職機(jī)構(gòu)或配備專職人員 300人以下的 應(yīng)配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員 二 安全組織管理的內(nèi)容企業(yè)除有專職安全機(jī)構(gòu)和人員外 還配備了車間 班組安全員 既有專職機(jī)構(gòu)或人員的安全檢查 也有工會群眾組織的監(jiān)督 形成了 專管成線 群管成網(wǎng) 除此之外 廣大職工在實際工作中 創(chuàng)造了許多群眾性的安全管理的組織形式和活動形式 組織形式有 工廠 車間 班組一級的安全生產(chǎn)科學(xué)管理小組 QC活動質(zhì)量管理小組 專抓質(zhì)量安全問題 等 活動形式有 一條龍競賽活動 無事故競賽活動 兩反 反違章指揮 反違章操作 活動 中層干部或車間安全員輪流值班巡回檢查等 三 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則1 目標(biāo)至上原則 2 管理幅度原則 3 責(zé)權(quán)對等原則 4 統(tǒng)一指揮原則 5 因事與因人設(shè)置相結(jié)合的原則 第一位 事事事事有人做 組織設(shè)計必須確保每項具體工作內(nèi)容都落實到相應(yīng)職位 人人有事做 保證機(jī)構(gòu)內(nèi)有能力的人有機(jī)會去做他們真正勝任的工作 6 企業(yè)安全管理目標(biāo) 一 安全管理內(nèi)容安全目標(biāo) 事故發(fā)生率指標(biāo) 傷害嚴(yán)重程度 安全技術(shù)措施完成率等 安全目標(biāo)分解到科室 車間和班組 個人身上 二 目標(biāo)實施1 對下級人員授權(quán) 明確責(zé)任 2 加強(qiáng)與下級意見交流 3 按計劃表實施工作 計劃表編制的越細(xì) 效果越好 7 安全管理模式 一 以目標(biāo)管理為龍頭 建立縱橫連鎖管理體系1 落實 五有 層層有安全目標(biāo) 人人有安全責(zé)任 事事有安全標(biāo)準(zhǔn) 處處有安全標(biāo)志 時時有安全檢查 2 抓住 四個環(huán)節(jié) 管理人員是重要環(huán)節(jié) 特種作業(yè)人員是關(guān)鍵環(huán)節(jié) 班組長是基本環(huán)節(jié) 新進(jìn)人員是薄弱環(huán)節(jié) 二 黨政工團(tuán)齊抓共管 橫向到邊三 以逐級 一把手 為核心 健全縱向到底網(wǎng)絡(luò)落實一把手安全生產(chǎn)責(zé)任制 一級抓一級 一級對一級負(fù)責(zé) 四 注冊安全主任模式經(jīng)過勞動部門組織的公開考試 經(jīng)過培訓(xùn) 具備高中文化以上 做為廠長經(jīng)理助手 具有監(jiān)督檢查權(quán) 提出整改權(quán) 上級報告權(quán) 可以獨立對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查 五 0123管理模式以事故為零 以一把手負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證 以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組建設(shè)為基礎(chǔ) 以全面教育 全面管理 全線預(yù)防對策的安全管理模式 8 安全檢查 一 目的和意義 安全生產(chǎn)檢查的目的 正如日本安全專家福泉浩先生所說 1 預(yù)知危險源 2 根據(jù)其危險程度預(yù)測事故 3 選定預(yù)防危險的措施并立案 4 預(yù)防措施的實施 5 判定及評價其效果 6 反復(fù)改進(jìn) 反饋循環(huán) 二 具體內(nèi)容 1 及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為人的操作有很大的自由性 常常受心理因素和生理因素影響 尤其是繁重 毒害 單調(diào)重復(fù)的作業(yè) 最易違反規(guī)定 按照省力 簡便 快速的辦法去操作 即使是危險作業(yè) 在安全生產(chǎn)一段后 麻痹大意 疏忽僥幸的思想也會增長 形成自由操作 安全檢查就是要通過監(jiān)察 監(jiān)督 調(diào)查 了解 查證 及早發(fā)現(xiàn)不安全行為 并通過提醒 說服 勸告 批評 警告 直至處分 調(diào)離等 消除不安全行為 提高工藝操作的可靠性 2 及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài) 改善勞動條件 提高本質(zhì)安全程度設(shè)備由于腐蝕 老化 磨損 龜裂等原因 易發(fā)生故障 作業(yè)環(huán)境溫度 濕度 整潔等也因時而異 建筑物 設(shè)施的損壞 滲漏 傾斜等 物料變化 能量流動等也會產(chǎn)生各種各樣的問題 安全檢查就是要及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患 或采取臨時輔助措施 對于危險和毒害嚴(yán)重的勞動條件 提出改造計劃 督促實現(xiàn) 3 及時發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷計劃管理 生產(chǎn)管理 技術(shù)管理和安全管理等的缺陷都能影響安全生產(chǎn) 安全檢查就是要直接查找或通過具體問題發(fā)現(xiàn)管理缺陷 并及時糾正彌補(bǔ) 4 發(fā)現(xiàn)潛在危險 預(yù)設(shè)防范措施按照事故邏輯思維 觀察 研究 分析能否發(fā)生重大事故 發(fā)生重大事故的條件 可能波及的范圍 及遭受的損失和傷亡 制定防范措施和應(yīng)急對策 這是從系統(tǒng) 全局出發(fā)的安全檢查 具有重要的宏觀指導(dǎo)意義 5 及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗安全檢查既是為了檢查問題 又可以通過實地調(diào)查研究 比較分析 發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)典型 推廣先進(jìn)經(jīng)驗 以點帶面 開創(chuàng)安全工作新局面 6 結(jié)合實際 宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度安全檢查的過程就是宣傳 講解 運(yùn)用安全生產(chǎn)方針 政策 法規(guī) 制度的過程 由于結(jié)合實際 容易深入人心 收到實效 8 安全檢查 三 安全檢查計劃 一 礦長 廠長 安全檢查礦長每月至少組織一次全礦性的安全巡視檢查 二 特別安全檢查根據(jù)企業(yè)具體情況 由安全生產(chǎn)副礦長或總工程師牽頭每半月進(jìn)行一次全面的安全巡視檢查 三 區(qū)段 班組檢查區(qū)段每星期進(jìn)行一次安全檢查 對重大危險源或最危險點經(jīng)常進(jìn)行檢查 四 安全員檢查對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的場所進(jìn)行日常安全檢查和指導(dǎo)糾正工作 五 班長安全檢查每班進(jìn)行作業(yè)前 班長要對當(dāng)班人員的精神狀態(tài) 情緒進(jìn)行詢問檢查 并對當(dāng)班作業(yè)區(qū)域內(nèi)及周圍的危險點 重點危險源進(jìn)行巡視檢查 六 自主安全檢查作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)前對崗位及周圍進(jìn)行安全檢查 并互相檢查勞動防護(hù)用品的穿戴是否符合要求 作業(yè)中互相關(guān)照 注意相互提醒等 四 形式 安全檢查常采取日常 定期 專業(yè) 不定期四種類型 各種檢查可單獨進(jìn)行 也可以相結(jié)合進(jìn)行 8 安全檢查 五 方法 八 安全檢查方法 一 現(xiàn)場安全檢查的方法現(xiàn)場檢查常采用的有以下幾種 1 實地檢查 2 匯報會 上級檢查下級 往往在檢查前先聽取下級自檢等情況匯報 提出問題當(dāng)場解決 或者對一個單位檢查完再開一個匯報會 檢查組把檢查出的問題向這個單位領(lǐng)導(dǎo)通報 提出整改意見限期解決 并給予評價 3 座談會 在進(jìn)行內(nèi)容單一的小型檢查時 往往以開座談會的方法 同有關(guān)人員座談討論某項工作或某項工程的經(jīng)驗和教訓(xùn) 以及如何更好的開展和完成 4 調(diào)查會 在進(jìn)行安全動態(tài)調(diào)查和事故調(diào)查時 可通過召開調(diào)查會的方法 把有關(guān)人員和知情者召集在一起 逐項調(diào)查分析 得出結(jié)論和評價 采取預(yù)防對策加以控制 5 個別訪問 在調(diào)查或檢查某個系統(tǒng)的隱患時 為了便于技術(shù)分析和找出規(guī)律 了解以往的生產(chǎn)運(yùn)行情況 就需要訪問有經(jīng)驗的實際操作人員 有的即使調(diào)離了本崗位 也要去進(jìn)行走訪 使調(diào)查和檢查工作得到真實情況及正確結(jié)論 6 查閱資料 要使檢查監(jiān)督工作做深做細(xì) 便于對比 考查 統(tǒng)計 分析 在檢查中必須查閱有關(guān)資料 從歷史看和現(xiàn)實看這個單位的管理水平和執(zhí)行法規(guī)貫徹安全生產(chǎn)方針及上級指示做的是好還是差 好的表揚(yáng) 差的批評 實施檢查監(jiān)督職能 7 抽查考試和提問 為了檢查某個單位的安全工作 職工素質(zhì) 管理水平 可采取對這個單位的職工進(jìn)行個別提問 部分抽查和全面考試 檢驗其真實情況和水平 便于單位之間的比較評比 8 安全檢查 六 安全檢查內(nèi)容 一 對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹 安全第一 預(yù)防為主 方針情況的檢查 二 對各級組織安全管理工作情況的檢查 其中包括檢查勞動保護(hù)法規(guī) 制度的執(zhí)行 管理機(jī)構(gòu)落實 三同時 五同時 四不放過 等制度的堅持情況等 三 對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查 如檢查生產(chǎn)場所及作業(yè)過程中是否存在操作人員的不安全行為 機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài) 以及不符合勞動安全衛(wèi)生要求的作業(yè)環(huán)境等 四 檢查隱患整改情況 應(yīng)著重檢查以下幾方面情況 1 查領(lǐng)導(dǎo)思想 在檢查一個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作時 要首先檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視安全生產(chǎn) 即檢查其對安全生產(chǎn)工作是否有正確的認(rèn)識 是否真正關(guān)心職工的安全與健康 是否認(rèn)真貫徹了國家勞動保護(hù)方針 政策 法規(guī) 制度 在檢查的同時 要注意宣傳這些法規(guī)的精神 批判各種忽視工人安全與健康 違章指揮的錯誤思想與行為 2 查制度 查制度就是監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導(dǎo) 各個部門 每個職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行 各項安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行 能否執(zhí)行 三同時 即新建 擴(kuò)建 改建工程項目的勞動保護(hù)設(shè)施 安全技術(shù)措施是否與主體工程同時設(shè)計 同時施工 同時投產(chǎn) 能否按時進(jìn)行安全檢查 安全教育制度是否認(rèn)真執(zhí)行 做沒做到新工人入廠三級教育 特種作業(yè)人員定期訓(xùn)練 對發(fā)生的事故是否認(rèn)真調(diào)查 及時報告 嚴(yán)肅處理 做到 四不放過 安全組織機(jī)構(gòu)是否健全 安全員網(wǎng)是否真正發(fā)揮作用等 3 查紀(jì)律 查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的勞動紀(jì)律 工作紀(jì)律 操作紀(jì)律 工藝紀(jì)律 施工紀(jì)律 生產(chǎn)崗位上有無遲到早退 脫崗 串崗 打盹睡覺 有無在工作時間干私活 做與生產(chǎn) 工作無關(guān)的事 有無不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)品 在禁煙區(qū)吸煙 有無違反操作規(guī)程 操作方法 操作紀(jì)律 在操作崗位不盯儀表 閑扯漫談 亂打胡鬧 有無不按工藝指標(biāo)操作 超溫 超壓 超指標(biāo)給安全生產(chǎn)造成危險 有無在施工中違反規(guī)定和禁令 不辦動火票動火 不經(jīng)批準(zhǔn)亂動土 不和生產(chǎn)聯(lián)系亂動設(shè)備管道 車輛隨便進(jìn)入危險區(qū) 施工占用堵塞消防道 亂動消火栓和亂按電源等 4 查管理 查企業(yè)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否符合要求 目標(biāo)管理 全員管理 專管成線 群管成網(wǎng)是否落實 安全管理工作是否做到了制度化 規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；?8 安全檢查 七 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)注意的問題凡是專門組織安全生產(chǎn)檢查 均應(yīng)注意以下問題 一 安全生產(chǎn)檢查人員應(yīng)是內(nèi)行和專家 安全生產(chǎn)檢查本質(zhì)上是運(yùn)用 已知 對檢查對象的安全性或危險性的 未知 因素的發(fā)現(xiàn) 預(yù)測和預(yù)防 所以檢查人員的先決條件是 已知 者 不知應(yīng)該先學(xué) 即是專家和內(nèi)行 不一定是 全才 樣樣皆精 但一定是某一專業(yè) 某一工藝技術(shù) 某一設(shè)備 某一操作 某一管理的專家與內(nèi)行 那么他就具備了檢查該專業(yè) 設(shè)備 操作 管理的基本條件 由此可以知道 邀集一些對檢查對象一無所知或知之甚少 又不肯學(xué)習(xí) 或隔業(yè)隔行的專家去進(jìn)行安全檢查 除了 例行公事 講一些 官話 套話 提一些無關(guān)宏旨 無足輕重的意見外 別無作用 只能勞神傷財 這是國家 地區(qū) 部門 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者組織安全檢查不可不注意的首要問題 二 安全檢查人員須具有崇高的職業(yè)道德 嚴(yán)格 認(rèn)真 細(xì)致的工作作風(fēng) 我國梯思梯安全生產(chǎn)專家尹世英無保留地傳播安全生產(chǎn)技術(shù) 手把手地教授工藝設(shè)備的安全設(shè)計 搜集統(tǒng)計上萬個數(shù)據(jù)研究安全生產(chǎn)規(guī)律 參加新開工項目安全檢查時 本廠有關(guān)人員已檢查合格的設(shè)備 他毫不猶豫地又鉆了進(jìn)去 結(jié)果查出遺留在設(shè)備中的磚頭 焊渣和螺釘 他的精湛技術(shù) 崇高品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng) 是安全檢查人員的楷模 三 安全檢查必須有明確的目的 要求和具體計劃 要指定有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé) 重要的檢查 派出單位的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)親自率隊 不宜層層委托 四 安全檢查一定要深入現(xiàn)場 反復(fù)察看 詢問 查閱資料 綜合分析 得出明確的結(jié)論 在指出不安全因素時 最好能提出整改意見 但切忌不懂裝懂 五 安全檢查應(yīng)始終貫徹邊檢查 邊整改的原則 檢查不是目的 每年每月檢查幾次 某某領(lǐng)導(dǎo)參加檢查 查出多少問題等 必須與整改結(jié)合起來考查 才能確定安全檢查的效果 對安全檢查出的問題 應(yīng)按照輕重緩急組織整改 這是安全檢查最后 也是最重要的步驟 不可虎頭蛇尾 不了了之 某市捎防部門對一企業(yè)的木箱庫進(jìn)行消防檢查 提出了若干明確 中肯的意見 但未引起重視 9天后 該木箱庫果真發(fā)生特大火災(zāi) 直接損失近200萬元 此時此地 人們才認(rèn)識到消防部門意見的寶貴 貽誤整改時機(jī)問題的嚴(yán)重 對檢查出的問題敷衍 拖延或拒絕整改因而發(fā)生重大事故的 要承擔(dān)法律責(zé)任 六 要制定和建立安全檔案 善于收集基本數(shù)據(jù) 掌握基本安全情況 實現(xiàn)對事故隱患及不安全因素的動態(tài)管理 為及時消除事故隱患提供第一手資料 電器安全 一 基本要求供電可靠 安全 經(jīng)濟(jì) 技術(shù)合理 二 設(shè)備的類型基本要求 外殼封閉 堅固 防漏 防潮 三 觸電1 超過人體交流電超過15mA時 會使人抽筋 到50mA時 對人的生命有威脅 增加100mA時 很快使人死亡 30mA是人身觸電電流的安全值 2 主要工作 1 防止人體接觸或靠近帶電導(dǎo)體 帶電設(shè)備安裝在一定高度 帶電設(shè)備必須設(shè)屏障 手柄應(yīng)有良好絕緣 變配電處要懸掛 非工作人員 禁止入內(nèi) 的牌子 2 降低使用電壓 照明 手持式電器設(shè)備電壓不超過127V 遠(yuǎn)距離控制線路電壓不得超過36V 3 遵守各項安全用電作業(yè)制度 3 人身觸電搶救 1 盡快使觸電者脫離電源 2 對觸電者進(jìn)行現(xiàn)場急救 堅持先斷電后搶救原則 不能用手直接去拉觸電者 保持傷口干燥 不能用清水清洗傷面 及時進(jìn)行人工呼吸 4 安全措施 1 正確安裝 使用電器設(shè)備 2 嚴(yán)禁帶電檢修和搬遷電器設(shè)備和電纜 檢修前要切斷電源 3 嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度 4 完善 三大保護(hù) 漏電 電器設(shè)備或電纜絕緣下降使電流經(jīng)絕緣損壞處流入大地 人體接觸漏電設(shè)備開殼會造成觸電傷亡事故 安裝漏電保護(hù)裝置 過流 熔斷器 和保護(hù)接地 電壓超過36V以上的電器設(shè)備外客必須保護(hù)接地 接地電阻值不超過2歐姆 5 嚴(yán)格電工操作規(guī)程 三無 雞抓子 羊尾巴和明接頭 四有 過流和漏電保護(hù) 有密封圈 有彈簧墊 三堅持 堅持使用撿漏繼電器 煤電鉆和信號照明中和保護(hù) 堅持局部通風(fēng)機(jī)瓦斯閉鎖 6 正確選擇電纜和鋪設(shè)電纜 加強(qiáng)電纜管理 7 加強(qiáng)電器安全管理 機(jī)械防護(hù) 一 機(jī)械 保險和信號等裝置缺乏或有缺陷1 無防護(hù) 安全標(biāo)志 報警裝置 無護(hù)欄 無保險裝置 無防護(hù)罩 2 防護(hù)不當(dāng) 防護(hù)罩位置不準(zhǔn) 巷道支撐不當(dāng) 防爆裝置不當(dāng) 安全距離不夠 放炮作業(yè)場所隱蔽有缺陷 3 設(shè)計不當(dāng) 通道門遮擋視線 制動裝置有缺陷 結(jié)構(gòu)不符合要求 4 強(qiáng)度不夠 機(jī)械 絕緣強(qiáng)度不夠 吊車鋼絲不符合安全要求 5 設(shè)備在非狀態(tài)下運(yùn)行 設(shè)備帶 病 運(yùn)轉(zhuǎn) 超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 6 維修 調(diào)整不良 設(shè)備失修 失靈地面不平 保養(yǎng)不當(dāng) 7 個人防護(hù)用品 防護(hù)服 手套 護(hù)目鏡及面罩 安全帽 帶 鞋 8 照明光線不良 照度不足 煙霧彌漫 視線不清 光線過強(qiáng) 9 通風(fēng)不良 通風(fēng)系統(tǒng)效率低 風(fēng)流短路 瓦斯超限 10 作業(yè)場所狹窄 雜亂 沒有 安全道 材料堆放不安全 11 地面滑 存儲方法不安全 12 環(huán)境溫度 濕度不當(dāng) 二 人的不安全行為1 操作失誤 忽視安全 忽視警告 2 未經(jīng)許可開動 關(guān)停和移動機(jī)器 3 開動和關(guān)停機(jī)械未給信號 4 開關(guān)未緊鎖 造成意外轉(zhuǎn)動 通電和泄露 5 忘記關(guān)閉設(shè)備 忽視警告信號 操作失誤 6 奔跑作業(yè) 供料速度過快 機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn) 7 違章駕駛機(jī)動車 酒后駕駛 客貨混載 8 沖壓機(jī)作業(yè)時 手伸進(jìn)沖壓模 工件緊固不牢 9 拆除了安全裝置 使用不安全設(shè)備和無安全裝置的設(shè)備 10 手工替代工具 手工操作 未帶防護(hù)手套 不安全裝束 穿過大服裝 操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時帶手套作業(yè) 11 物體存放不當(dāng) 私自搭乘汽車 在絞道上行走 12 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油 修理和檢查 間接事故原因 三 間接原因1 教育培訓(xùn)不利 未培訓(xùn) 缺乏和不懂安全知識 2 勞動組織不合理 3 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)工作 4 沒有安全操作規(guī)程或不健全 5 沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施 對事故隱患整改不利 運(yùn)輸與防塵 一 帶式輸送機(jī)運(yùn)行安全知識1 主要事故 1 輸送帶接頭不平直造成輸送帶跑偏 2 輸送帶張力不夠 載貨過多 造成打滑 3 輸送帶張力過大 載貨不均勻造成斷裂 4 嚴(yán)重跑偏 打滑造成長時間摩擦生熱著火 5 人員嚴(yán)重違章乘坐輸送帶造成人員傷害 2 運(yùn)行主要措施 1 完善各種保護(hù)裝置 2 司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn) 考試合格 持證上崗 3 嚴(yán)禁乘坐或跨越帶式輸送機(jī) 4 保證帶式輸送機(jī)的安全質(zhì)量 5 維護(hù)檢修時執(zhí)行 停電檢修 停電處理故障 二 基本概念產(chǎn)塵的分布情況 采掘工作面占45 80 掘進(jìn)工作面20 38 冒噴工作面10 15 運(yùn)輸工作面5 10 其他作業(yè)場地2 5 三 防塵技術(shù)1 灑水降塵 2 隔絕粉塵 3 通風(fēng)除塵 4 凈化除塵 防火技術(shù) 一 基本概念具有可燃物 引燃可燃物的熱源和一定濃度的氧氣 二 火災(zāi)危害1 產(chǎn)生大量毒氣 造成人員中毒死亡 2 產(chǎn)生火源 燒毀設(shè)備 損失資源 破壞正常生產(chǎn) 三 防止火災(zāi)技術(shù)1 外因 明火 電爐 大燈泡和電器火花 不安全的爆破方式 機(jī)械摩擦和撞擊產(chǎn)生的火花 電器設(shè)備毀壞 電流短路和漏電 2 防滅火措施 杜絕火源產(chǎn)生 設(shè)置防火門 設(shè)置消防器材和滅火設(shè)備 設(shè)置消防供水系統(tǒng) 四 常用的滅火方法1 直接滅火法 用滅火器材 2 隔絕滅火法 在巷道內(nèi)砌筑防火墻 阻隔空氣進(jìn)入 3 綜合滅火法 如向火區(qū)灌泥漿 采用惰性氣體或調(diào)節(jié)風(fēng)壓 五 采取的措施1 采取一切措施直接滅火 控制火勢并迅速報告礦調(diào)度室 2 在場的區(qū) 隊 班 組長組織人員滅火 3 接報告后 通知有關(guān)人員組織人員撤離 搶救災(zāi)區(qū)人員和實施滅火 六 火區(qū)熄滅條件1 空氣溫度降到30度以下 2 空氣中不含一氧化碳 案例 案例教訓(xùn) 一座儲有幾百噸梯恩梯炸藥的洞庫 鐵門重鎖 武裝警衛(wèi) 可謂 萬無一失 為了方便生活 節(jié)約時間 將部隊營房建在洞口斜前方300多米外的開闊地上 誰也不想一想 問一問 假設(shè)洞庫爆炸會產(chǎn)生什么后果 如果真有人這樣提問 當(dāng)時說不定還會認(rèn)為是 吹毛求疵 是 神經(jīng)病 十多年過去了 平安無事 多次安全檢查 也熟視無睹 但是不怕一萬 就怕萬一的事情發(fā)生了 1983年8月 洞庫被壞人引爆 爆炸掀掉了半邊山 拋擲山石42萬立方米 650米范圍內(nèi)落石密度為38塊 M2 爆轟波挾漫天巨石傾泄于營區(qū) 幾十位風(fēng)華正茂的戰(zhàn)士 除一人幾分鐘前為幫助別人送郵件離開現(xiàn)場幸免于難外 其余全部犧牲 爆炸還使附近村莊的農(nóng)民遭受嚴(yán)重?fù)p失 1993年11月19日深圳市葵涌鎮(zhèn)致麗工藝玩具廠發(fā)生大火 死亡84人 受傷45人 這個由港商經(jīng)營的來料加工企業(yè) 因超負(fù)荷作業(yè) 導(dǎo)致一樓供電線路短路引發(fā)大火 老板為 充分利用空間 和 便于監(jiān)工 三層樓的廠房只留一個出口 所有窗子都封上鐵絲網(wǎng)外加鐵條 一樓還堆放了許多燃燒后能產(chǎn)生致人死命的有毒氣體的貨物 大火封住惟一的出口后 工人無處逃生 在撕心裂膽的哭號中 葬身火海 面對如此嚴(yán)重的違章 面對 牢籠式 管理 人們不去想 不去問 一旦發(fā)生火災(zāi)如何疏散 一個出口倘若被火封住或恰巧堵塞 例如汽車停在門口裝卸貨物 人們從那里逃生 只顧賺錢 不管安全 只想其一 不問其二 致使許多人遭受劫難 以上兩起惡性事故 還有其他許多重大事故 給予人們的沉痛教訓(xùn)很多 但從思維方式上總結(jié) 主要是片面性 沒有確立或完全不懂得預(yù)防事故的邏輯思維 事實實例 實際事例 繁華鬧市為提高通過能力 避免車輛與行人相撞事故 決定架設(shè)行人過街天橋 本質(zhì)安全性措施 可是人們不愿意上去怎么辦 給定的條件失效 街道兩邊設(shè)置欄桿 有人寧可繞過欄桿也不上去怎么辦 給定的條件失效 欄桿向兩邊加長到人口非密集地段 有人跨越 鉆過欄桿怎么辦 給定的條件失效 一一欄桿加高 加密 于是 只此一路 別無他途 人流只能順著過街天橋流動 本質(zhì)安全措施發(fā)揮了應(yīng)有的作用 但是仍有個別人硬是跑到街心行走 那就要用管理手段 強(qiáng)制的辦法來解決 處以罰款或給予其他懲戒 這雖然是交通方面的例子 但其原則 方法卻有普遍意義 9 女職工保護(hù) 一 規(guī)定1 不得在懷孕 產(chǎn)期等減低基本工資或解除勞動合同 2 禁止重體力勞動 高空架線 低溫 冷水 野外工作 3 對懷孕7個月女工 不得從事夜班工作 4 產(chǎn)假90天 10 勞動防護(hù)用品管理 根據(jù)工種不同配備 防護(hù)服 防層服 防熱服 防護(hù)帽 防護(hù)眼睛和面罩 放耳器 防護(hù)手套等 第三章企業(yè)安全教育培訓(xùn) 一 作用1 安全教育是員工接受和更新安全知識的重要途徑 2 是提高員工安全意識的重要方法 3 是促進(jìn)實現(xiàn)全員安全管理的措施之一 4 是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要手段之一 二 分類領(lǐng)導(dǎo)干部 技術(shù)干部 行政干部 專職安技干部新工人 特種作業(yè)人員 四新作業(yè) 新產(chǎn)品 工藝 材料 設(shè)備 復(fù)工人員 調(diào)崗人員三 原則依法進(jìn)行 全員教育 統(tǒng)一規(guī)劃 分級實施 四 安全教育的形式三級教育 廠 公司 級 補(bǔ)充生命價值觀的教育 車間級 班組級 五 主要問題1 重生產(chǎn)效益輕安全 2 把安全和生產(chǎn)對立起來 3 盲目亂干和冒險蠻干 4 不敢管 不愛管 六 廠長經(jīng)理學(xué)歷要求1 選送年輕的 具有培養(yǎng)前途的人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 2 函授學(xué)習(xí) 七 全員培訓(xùn) 請專家現(xiàn)場講課 辦班 自學(xué)脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 八 培訓(xùn)要求 1 各級干部全面輪訓(xùn) 2 工程技術(shù)人員和管理人員培訓(xùn) 3 工人培訓(xùn) 四懂三會 要懂工藝 懂設(shè)備結(jié)構(gòu) 懂設(shè)備原理 懂設(shè)備性能 會操作 會維修保養(yǎng) 會排除故障 九 培訓(xùn)模式 1 基本培訓(xùn)班 2 職工學(xué)校 3 工作中培訓(xùn) 1 師帶徒 簽定合同 規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容 2 巡回教學(xué) 聽 熟 看 參 跟 談 三結(jié)合 結(jié)合不同工種和文化水平 區(qū)別對待 因人施教 結(jié)合作業(yè)工藝過程 突出生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 結(jié)合先進(jìn)推廣經(jīng)驗 講授安全先進(jìn)技術(shù) 4 技術(shù)講座和示范演示 5 崗位練兵 6 安全技術(shù)表演賽 7 安全技術(shù)教育室 第四章事故的預(yù)防與處理 一 意義 1 重大傷亡事故是企業(yè)的災(zāi)難 也是企業(yè)法定代表人的災(zāi)難 2 杜絕重大傷亡事故是獲取良好經(jīng)濟(jì)效益的可靠保障 二 原因1 違章 1 僥幸心理 2 省能心理 嫌麻煩 圖省事 總想以較少的能量取得最好的效果 這種心理 對技術(shù)革新一類的工作有積極意義 但在安全操作方面卻常常引起不良后果 僥幸心理加省能心理 是違章事故的主要原因 經(jīng)驗心理 逆反心理 違章蠻干 3 自我表現(xiàn)心理 或叫逞能心理 有些人越是技術(shù)差 經(jīng)驗少 越要自我表現(xiàn) 以改變不被人重視的處境 這類人 一較上勁或一有機(jī)會 就可能盲目蠻干而違章 另外 凡想在工作中表現(xiàn)自己的人 必然注意力分散 又想做好工作 又想引起別人注意 使注意力分配失當(dāng) 發(fā)生失誤而違章造成事故 4 經(jīng)驗心理 經(jīng)驗有直接經(jīng)驗 從實踐中直接獲得 和間接經(jīng)驗 學(xué)習(xí)中獲得 一個人的實踐范圍很小 不可能事事都靠直接經(jīng)驗獲取知識 重要的是學(xué)習(xí) 有些人過分相信直接經(jīng)驗 有時可能是片面經(jīng)驗 而被他忽視的安全規(guī)程等間接經(jīng)驗 實際上是全面經(jīng)驗 5 習(xí)慣性違章 也是經(jīng)驗心理的一種表現(xiàn) 過分相信直接經(jīng)驗的人 聽不進(jìn)別人的勸告 不容易接受新的防護(hù)裝置或新的操作方法 6 從眾心理 環(huán)境 衛(wèi)生 紀(jì)律好的車間 違章少 事故少 反之則多 第四章事故的預(yù)防與處理 三 措施1 強(qiáng)化遵章守紀(jì) 使職工都意識到 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 是多年來實踐經(jīng)驗的總結(jié) 有些是事故血的代價換來的 是維護(hù)正常生產(chǎn)秩序 保