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員工多次遲到通報(bào) 公司會(huì)對(duì)上班遲到的人員做出一個(gè)處罰,那么公司會(huì)怎樣寫遲到通報(bào)?下面給大家?guī)?lái)員工多次遲到通報(bào)范文,供大家參考!員工多次遲到通報(bào)范文一 茲有我公司生產(chǎn)部員工XX,該同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班,也未請(qǐng)假,并且該員工近期多次遲到,其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,依照公司規(guī)章制度視為曠工半天,按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律,從即日起給予XX同志嚴(yán)重警告處分,以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。 再者從近期月考勤查看,遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意,端正工作態(tài)度,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。 特此通知 北京XXXX有限公司 二零xx年三月七日員工多次遲到通報(bào)范文二 各部門: 近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重,且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后,仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象,現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下: 1、遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)的罰款50元;超過(guò)半小時(shí)(含)的,罰款50元,并扣半天工資;超過(guò)2小時(shí)(含)不足1天的,按曠工1天處理,罰款100元,并扣1天工資。 2、人力資源部、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行! 特此通知! 人力資源部 20xx-12-11員工多次遲到通報(bào)范文三 公司各部、室: 針對(duì)近期員工出現(xiàn)紀(jì)律渙散的苗頭,20*年10月9日上午,人力資源部會(huì)同企管部、監(jiān)察部對(duì)公司辦公區(qū)的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。 抽查中,查出測(cè)漏隊(duì)zz三人不在崗,經(jīng)核實(shí),X、C二人加班后調(diào)休,但沒(méi)有調(diào)休手續(xù);Z遲到,依據(jù)職工考勤管理制度,扣款20元;鑒于其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好,根據(jù)公司人事勞資管理制度第五章第十七條第二款規(guī)定,對(duì)其予以通報(bào)批評(píng),并扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,加班調(diào)休應(yīng)提前按程序簽調(diào)休單備查,今后在考勤抽查中凡無(wú)調(diào)休單、早退的,一律按曠工處理,從通報(bào)下發(fā)之日起執(zhí)行。 各部、室務(wù)必要高度重視學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司規(guī)章制度,人力資源部、監(jiān)察部、企管部要進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況的抽查力度,并將結(jié)果及時(shí)通報(bào),對(duì)違章違紀(jì)行為予以嚴(yán)肅處理。 二0*年十月十二日員工多次遲到通報(bào)范文四 3月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒! 相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例 1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過(guò)30分鐘扣半天工資。 2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。 3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4、 請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 為了塑造我們自己及公司形象,確保車間

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