應(yīng)急救援預(yù)案及響應(yīng)程序.doc

應(yīng)急救援預(yù)案及響應(yīng)程序一、應(yīng)急救援預(yù)案主要內(nèi)容1、指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)1.1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員： 組 長(zhǎng)：范陳軍（總指揮） 副組長(zhǎng)：何桂君（副總指揮） 組 員：李守銘（總務(wù)負(fù)責(zé)人） 駱健（安全負(fù)責(zé)人）謝炳虎 (電氣負(fù)責(zé)人） 陳華偉（消防負(fù)責(zé)人） 邵家林（環(huán)保負(fù)責(zé)人） 王民（設(shè)備負(fù)責(zé)人）鄒月程（物質(zhì)負(fù)責(zé)人） 胡杰偉（供銷(xiāo)負(fù)責(zé)人） 其他成員：吳錫寧，張齊龍，鐘斌、王有財(cái)，邱志玲、黃海鳳、諶加強(qiáng)、雷必明、1.2、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.2.1負(fù)責(zé)單位“預(yù)案”的制定、修訂；1.2.2組建應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練；1.2.3檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；1.2.4發(fā)生重大事故時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；1.2.5組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；1.2.6向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；1.2.7組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1.3、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工：1.3.1總指揮：組織指揮整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援；1.3.2副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；1.3.3領(lǐng)導(dǎo)小組成員：在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作；1.3.4安全負(fù)責(zé)人：協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作；1.3.5保衛(wèi)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；1.3.6生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)停車(chē)調(diào)度工作；事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系；1.3.7設(shè)備負(fù)責(zé)人：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮；1.3.8醫(yī)院人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類(lèi)搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；1.3.9總務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)；1.3.10供銷(xiāo)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作；1.3.11環(huán)保負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無(wú)害化處理和監(jiān)測(cè)工作，必要時(shí)代表總指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)消息。若無(wú)相應(yīng)的科室時(shí)，其分工內(nèi)容由職責(zé)響應(yīng)的科室承擔(dān)，且在預(yù)案中予以明確；2、裝備及通信網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效，事先必須配備裝備器材，并對(duì)信號(hào)做出規(guī)定；必須針對(duì)危險(xiǎn)源并根據(jù)需要，將搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通信聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備齊全。平時(shí)要專(zhuān)人維護(hù)、保管、檢驗(yàn)、確保器材始終處于完好狀態(tài)，確保能完好使用；信號(hào)規(guī)定：對(duì)各種通信工具報(bào)警及事故信號(hào)，平時(shí)必須做出明確規(guī)定，報(bào)警方式。聯(lián)絡(luò)號(hào)碼和信號(hào)使用規(guī)定要置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握；3、應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)和培訓(xùn)3.1救援隊(duì)伍。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)實(shí)際需要，應(yīng)建立各種不脫產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍，包括：搶險(xiǎn)搶修對(duì)、醫(yī)療救護(hù)對(duì)、義務(wù)消防對(duì)、通訊保障隊(duì)、治安對(duì)等，救援隊(duì)伍是事故應(yīng)急救援的骨干力量，擔(dān)負(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各類(lèi)重大事故的處置任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的職工醫(yī)院應(yīng)承擔(dān)中毒傷員的現(xiàn)場(chǎng)和醫(yī)院內(nèi)搶救治療任務(wù)。3.2訓(xùn)練和演習(xí)。加強(qiáng)對(duì)各救援隊(duì)伍的培訓(xùn)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故，每天至少組織一次模擬演習(xí)，把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指導(dǎo)班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮。各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作；4、預(yù)防事故的措施 對(duì)以確定的危險(xiǎn)源，根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，避免事故發(fā)生。各種預(yù)防措施必須建立負(fù)責(zé)制，落實(shí)到部門(mén)（單位）和個(gè)人。針對(duì)發(fā)生大量有毒有害物料泄露、著火等情況還應(yīng)制定降低危害程度的措施；5、事故的處理制定重大事故的應(yīng)急處理方案和救援程序。5.1處理方案。根據(jù)危險(xiǎn)源模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理方案，如大量毒氣泄露、多人中毒、火災(zāi)、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)聯(lián)系指揮、上報(bào)聯(lián)系、求援行動(dòng)方案等。5.2處理程序。指揮部應(yīng)制定事故處理程序圖，一旦發(fā)生重大事故時(shí)，第一步先做什么，第二部應(yīng)做什么，第三步應(yīng)做什么，都有明確規(guī)定。做到臨危不亂，正確指揮；重大事故發(fā)生時(shí)，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源潛在危險(xiǎn)的評(píng)估，及處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 6、工程搶險(xiǎn)搶修有效的工程搶險(xiǎn)搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)事先擬訂的方案，在做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時(shí)堵漏排險(xiǎn)、消滅事故；7、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)7.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立搶救小組，每個(gè)職工都應(yīng)學(xué)會(huì)心肺復(fù)素術(shù)。一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員，首先要做好自護(hù)自救，發(fā)生化學(xué)灼傷，要立即在現(xiàn)場(chǎng)用清水進(jìn)行足夠的沖洗。7.2對(duì)發(fā)生中毒的病人，應(yīng)在注射特效解毒劑或進(jìn)行必要醫(yī)學(xué)處理后才能根據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各類(lèi)醫(yī)院。7.3在醫(yī)院和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生所搶救室應(yīng)有搶救程序圖，每一位義務(wù)人員都應(yīng)熟練掌握每一步搶救措施的具體內(nèi)容和要求。8、緊急安全疏散發(fā)生重大事故，可能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外人群安全構(gòu)成威脅時(shí)，必須在指揮部統(tǒng)一指揮下，緊急疏散與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在最高建筑物上應(yīng)設(shè)立“風(fēng)向標(biāo)”。疏散的方向、距離和集中地點(diǎn)，必須根據(jù)不同事故，作出具體規(guī)定?？偟脑瓌t是疏散安全點(diǎn)處于當(dāng)時(shí)的上風(fēng)向。對(duì)可能威脅到現(xiàn)場(chǎng)外居民（包括相鄰單位人員）安全時(shí)，指揮部應(yīng)立即和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。8、社會(huì)支援生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險(xiǎn)搶救力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí)，指揮部必須立即向上級(jí)和相鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。社會(huì)救援隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，指揮部應(yīng)責(zé)成專(zhuān)人聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)。二、應(yīng)急救援培訓(xùn)基本應(yīng)急救援培訓(xùn)是指對(duì)參與應(yīng)急行動(dòng)所有相關(guān)人員進(jìn)行的最低程度的應(yīng)急培訓(xùn)，要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動(dòng)緊急報(bào)警系統(tǒng)、如何安全疏散人群等基本操作，尤其是火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)及危險(xiǎn)物質(zhì)事故應(yīng)急的培訓(xùn)，因?yàn)榛馂?zāi)和危險(xiǎn)品事故是常見(jiàn)的事故類(lèi)。因此，培訓(xùn)中要加強(qiáng)與滅火有關(guān)的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)物品事故的不同應(yīng)急水平和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。1、報(bào)警使應(yīng)急人員了解并掌握如何利用身邊的工具嘴快最有效的報(bào)警，比如使用移動(dòng)電話(huà)（手機(jī)）、固定電話(huà)、尋呼機(jī)、無(wú)線(xiàn)電、網(wǎng)絡(luò)或其他方式報(bào)警。使應(yīng)急人員熟悉發(fā)布緊急情況通告的方法，如使用警笛、警鐘、電話(huà)或廣播等。當(dāng)事故發(fā)生后，為及時(shí)疏散事故現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)掌握如何在現(xiàn)場(chǎng)貼發(fā)警示標(biāo)志。2、疏散為避免事故中不必要的人員傷亡，應(yīng)培訓(xùn)足夠的應(yīng)急隊(duì)員在事故現(xiàn)場(chǎng)安全、有序的疏散被困人員或周?chē)藛T。對(duì)人員疏散的培訓(xùn)主要在應(yīng)急演習(xí)中進(jìn)行，通過(guò)演習(xí)還可以測(cè)試應(yīng)急人員的疏散能力。3、火災(zāi)應(yīng)急救援培訓(xùn)由于火災(zāi)的易發(fā)性和多發(fā)性，對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急培訓(xùn)顯得尤為重要。要求應(yīng)急隊(duì)員必須掌握必要的滅火技術(shù)以便在著火初期滅火，降低和減少導(dǎo)致災(zāi)難性事故的危險(xiǎn)。掌握滅火裝置的識(shí)別、使用、保養(yǎng)、維修等基本技術(shù)。由于滅火主要是消防隊(duì)員的職責(zé)，因此，火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)主要是針對(duì)消防隊(duì)員開(kāi)展的。4、不同水平應(yīng)急者的培訓(xùn)針對(duì)危險(xiǎn)品事故應(yīng)急，應(yīng)明確不同層次應(yīng)急隊(duì)員的培訓(xùn)要求。通過(guò)培訓(xùn)，使應(yīng)急者掌握必要的知識(shí)和技能，用來(lái)識(shí)別危險(xiǎn)、評(píng)價(jià)事故危險(xiǎn)性、采取正確措施，從而降低事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境的危害。三、應(yīng)急救援演習(xí)應(yīng)急救援演習(xí)是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果、測(cè)試設(shè)備和保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性的最佳方法。它們的主要目的在于測(cè)試應(yīng)急管理系統(tǒng)的充分性和保證所有反應(yīng)要素都能全面應(yīng)對(duì)任何應(yīng)急情況。因此，應(yīng)該已多種形式開(kāi)展有規(guī)則的應(yīng)急訓(xùn)練與演習(xí)，使應(yīng)急隊(duì)員能進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類(lèi)應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序，明確自身的職責(zé)等。應(yīng)急救援演戲是為了提高救援隊(duì)伍間的協(xié)同水平和實(shí)戰(zhàn)能力，檢驗(yàn)應(yīng)急救援綜合能力和運(yùn)作情況，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，提高應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)水平。1、演習(xí)的組織與準(zhǔn)備要使演習(xí)達(dá)到預(yù)期的效果，必須做好準(zhǔn)備，以保證演習(xí)成功。1.1成立現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)委員會(huì)演習(xí)委員會(huì)是演習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)施的指揮部門(mén)，對(duì)演習(xí)實(shí)施全面控制，其組成人員與預(yù)算編制小組基本相同。演習(xí)委員會(huì)主要職責(zé)是：1.1.1確定演習(xí)目的、原則、規(guī)模、參演的單位。確定演習(xí)的性質(zhì)與方法，選定演習(xí)的地點(diǎn)和時(shí)間。1.1.2規(guī)定演習(xí)的時(shí)間尺度和公眾參與的程度。1.1.3協(xié)調(diào)各參演單位之間的關(guān)系。1.1.4確定演習(xí)時(shí)時(shí)計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定準(zhǔn)備工作計(jì)劃、導(dǎo)演和調(diào)整計(jì)劃。1.1.5檢查和指導(dǎo)演習(xí)準(zhǔn)備與時(shí)時(shí)，解決準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題。1.1.6組織演習(xí)總結(jié)與評(píng)價(jià)。2、只有知道要到達(dá)的目的，才能有的放矢，一般演習(xí)主要有以下幾個(gè)目的：2.1驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的整體或關(guān)鍵性局部是否可能有效的付諸實(shí)施。2.2驗(yàn)證預(yù)案可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性。2.3找出預(yù)案可能需要進(jìn)一步完善和修正的地方。2.4確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡(luò)渠道。2.5檢查所有有關(guān)組織是否已經(jīng)熟悉并履行了他們的職責(zé)。2.6檢查并提高救援的啟動(dòng)能力。3、組織對(duì)演習(xí)文件學(xué)習(xí)已經(jīng)演習(xí)管理人員通過(guò)向參加者提供一份明確演習(xí)目的、內(nèi)容和做法的文件，來(lái)保證并幫助參加者理解這次演習(xí)。下面提綱可以作為應(yīng)急演習(xí)管理人員組織編寫(xiě)文件的示例。用根據(jù)具體的要求和演習(xí)的種類(lèi)及范圍對(duì)這個(gè)提綱進(jìn)行修訂。3.1序言。3.2演習(xí)目的。3.3演習(xí)科目。3.4演習(xí)日程表。3.5演習(xí)的組織。包括參加者名單、指揮者組成、作用和職責(zé)等。3.6演習(xí)內(nèi)容。包括預(yù)警和警報(bào)、決策、指揮和控制、疏散等。3.7演習(xí)事項(xiàng)表。3.8準(zhǔn)備演習(xí)通告和培訓(xùn)。3.9特別指令。3.10述評(píng)。4、對(duì)演習(xí)的述評(píng)對(duì)演習(xí)的述評(píng)由指揮者準(zhǔn)備，他們有責(zé)任確保演習(xí)達(dá)到預(yù)定計(jì)劃并完成任務(wù)。指揮者要密切觀察演習(xí)，做出標(biāo)記以便隨后進(jìn)行述評(píng)。5、演習(xí)的評(píng)估 演習(xí)的評(píng)估可分為三個(gè)階段即評(píng)估人審查、參加者匯報(bào)、演習(xí)的改正。評(píng)估者和上級(jí)主管人員在一定位置觀察和記錄參加者的反應(yīng)，通過(guò)觀察參加者在訓(xùn)練和演習(xí)中的行動(dòng)和預(yù)期行動(dòng)進(jìn)行比較。許多應(yīng)急預(yù)案的缺陷可通過(guò)參加者自己對(duì)照訓(xùn)練和演習(xí)立即辨識(shí)出來(lái)，因?yàn)樵u(píng)估人不能發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練或演習(xí)中出現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題。如果參加訓(xùn)練或演習(xí)的人數(shù)規(guī)模較小，總結(jié)時(shí)，每個(gè)參加者都要進(jìn)行口頭匯報(bào)，依次被提問(wèn)，提出意見(jiàn)。如果人數(shù)規(guī)模很大，則可要求書(shū)面意見(jiàn)。評(píng)估會(huì)議中要使參加者反映應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急行動(dòng)的評(píng)估意見(jiàn)。6、評(píng)估報(bào)告評(píng)估報(bào)告是提出糾正措施和糾正行動(dòng)的重要依據(jù)，應(yīng)該由演習(xí)的指揮者準(zhǔn)備評(píng)估報(bào)告，應(yīng)經(jīng)所有參見(jiàn)訓(xùn)練或演習(xí)的部門(mén)及人員充分討論后形成，并交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管機(jī)構(gòu)。評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括：6.1訓(xùn)練和演習(xí)總結(jié)，包括目的、目標(biāo)和場(chǎng)景的評(píng)論。6.2對(duì)重大偏差缺陷的總結(jié)。6.3建議和糾正措施。6.4完成這些糾正措施的日程安排。7、演習(xí)的注意事項(xiàng)7.1可設(shè)立專(zhuān)門(mén)的小組來(lái)負(fù)責(zé)訓(xùn)練和演習(xí)的設(shè)計(jì)、監(jiān)管和評(píng)價(jià)。7.2負(fù)責(zé)人應(yīng)擁有完整的訓(xùn)練和演習(xí)記錄，作為評(píng)價(jià)和制定下一步計(jì)劃的參考資料。7.3可邀請(qǐng)非受訓(xùn)部門(mén)應(yīng)急人員參見(jiàn)，為訓(xùn)練、演習(xí)過(guò)程和結(jié)果的評(píng)價(jià)提供參考意見(jiàn)。7.4應(yīng)盡量避免訓(xùn)練和演習(xí)給生產(chǎn)與社會(huì)生活造成干擾。7.5大型演習(xí)的計(jì)劃和情景設(shè)計(jì)要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的審查和批準(zhǔn)。四、事故應(yīng)急處理預(yù)案及響應(yīng)1、安全事故為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，保障施工任務(wù)順利進(jìn)行，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)潛在安全事故和緊急情況應(yīng)急預(yù)案：1.1假如工地一旦發(fā)生安全事故等事件，現(xiàn)場(chǎng)所有保安人員必須立即趕赴出事地點(diǎn)，聽(tīng)從項(xiàng)目值班人員或保安隊(duì)長(zhǎng)的指揮，采取有效措施進(jìn)行自救，盡最大努力迅速處置，防止事態(tài)狀況愈加嚴(yán)重。1.2最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，必須說(shuō)明傷害性質(zhì)，受傷人數(shù)及目前的大概情況等，講清具體地點(diǎn)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即到事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況并進(jìn)行處理。1.3項(xiàng)目部急救小組成員（包括其他人員）在接到施工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告的緊急情況后，必須立即組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，在進(jìn)行搶救的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)撥打有關(guān)電話(huà)進(jìn)行聯(lián)系，求助專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍救助，以便對(duì)傷員進(jìn)行及時(shí)的治療。1.4項(xiàng)目主管安全人員應(yīng)立即組織人員將受傷人員送就近醫(yī)院搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，用電話(huà)通知公司有關(guān)單位（如：安全環(huán)保部、公安處）。1.5項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行人員分工，及時(shí)搶救傷員并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；采取有效措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，制定事故處理方案。1.6協(xié)助公司和地方有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的處理工作，按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，分清責(zé)任，對(duì)有關(guān)責(zé)任人和單位進(jìn)行處理。妥善做好善后工作。2、突發(fā)事件（打架斗毆）為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，保障施工任務(wù)順利進(jìn)行，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案：2.1假如工地一旦發(fā)生突發(fā)事件：外部挑釁、民工打架、火險(xiǎn)事故等，現(xiàn)場(chǎng)所有保安人員必須立即趕赴出事地點(diǎn)，聽(tīng)從項(xiàng)目值班人員或保安隊(duì)長(zhǎng)的指揮，采取有效措施進(jìn)行自救、盡最大努力迅速處置，防止事態(tài)狀況嚴(yán)重，必要時(shí)迅速報(bào)警，求助專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍救助，同時(shí)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.2一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，門(mén)衛(wèi)應(yīng)立即關(guān)閉大門(mén)，馬上用電話(huà)通知項(xiàng)目值班人員，如遇緊急情況可派人去通知有關(guān)人員或吹響哨子，所有人員聽(tīng)到哨聲，必須立即趕往出事地點(diǎn)，聽(tīng)從指揮員的命令。2.3有人強(qiáng)行闖入工地大門(mén)，保安員要迅速手挽手，組成人墻，阻擋不法人員進(jìn)入。如遇持械人員進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，可迅速打開(kāi)消火栓，使用高壓水帶強(qiáng)行驅(qū)趕，迫使其撤離現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)組織民工隊(duì)伍200500人，包圍所有強(qiáng)行闖入者，等待公安保衛(wèi)人員來(lái)處理。2.4如果辦公樓一旦發(fā)生突發(fā)事件，保安員要立即關(guān)閉封堵辦公樓大門(mén)，用哨聲通知其他保安員或民工隊(duì)伍，在項(xiàng)目值班人員的統(tǒng)一指揮下，將違法人員控制在辦公樓前，聽(tīng)從公安保衛(wèi)人員的處理。2.5工地如果發(fā)生打架斗毆或其他糾紛，肇事雙方領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)平息事端，各自管理好自己的隊(duì)伍，作好穩(wěn)定和勸解工作。同時(shí)了解事件的詳細(xì)經(jīng)過(guò)，聽(tīng)候項(xiàng)目人員處理。2.6項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)人員進(jìn)行分工，并及時(shí)搶救傷員；采取有效措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，制定事故處理方案。3、火災(zāi)火警施工現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)立即組織搶救，力爭(zhēng)把損失降低到最低程度。3.1工地內(nèi)的任何單位和個(gè)人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必須立即投入搶救！同時(shí)呼喊附近的人立即跑步前去報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。3.2經(jīng)理接到報(bào)告后，立即招呼項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)員，火速?gòu)墓さ氐乃闹苋∽銣缁鹌鞑谋几盎饒?chǎng)。3.3經(jīng)理認(rèn)為火警嚴(yán)重，應(yīng)立即指派一人繞場(chǎng)一周，告知工地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。3.4各施工隊(duì)、班、組接到告知后，要有秩序的組織自己管理的人員撤離，忙中不亂，頭腦清醒，避免發(fā)生二次傷害。3.5經(jīng)理到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，首先了解判斷火災(zāi)性質(zhì)，如電起火應(yīng)立即切斷電源；油漆稀料起火小心爆炸傷人；木制物起火可以使用水撲救等。3.6是否要報(bào)“火警119”，由到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)理決定。如需報(bào)警，應(yīng)說(shuō)清現(xiàn)場(chǎng)方位、何物起火、火勢(shì)大小、接車(chē)地點(diǎn)等。3.7報(bào)警以后，經(jīng)理立即指派兩名消防隊(duì)員，到大門(mén)口指揮交通，迎接消防車(chē)輛。3.8保安立即敞開(kāi)西側(cè)大門(mén)和東南大門(mén)，經(jīng)理指派人手疏通消防通道，打開(kāi)消火栓井。3.9消防車(chē)帶進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置，協(xié)助消防官兵投入搶救工作。3.10協(xié)助撲滅余火；保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。4、機(jī)械設(shè)備事故4.1施工現(xiàn)場(chǎng)如果發(fā)生一般機(jī)械事故，設(shè)備操作人員聽(tīng)立即向項(xiàng)目部機(jī)械管理員和工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，機(jī)械管理員或工程部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即到事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況和處理。然后向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，制定可行措施，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。4.2如果發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備安全事故（如人員傷亡、大型機(jī)械傾覆），最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，必須說(shuō)明傷害性質(zhì)，受傷人數(shù)及目前的大概情況等，講清具體地點(diǎn)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即到事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況并進(jìn)行處理。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)無(wú)論任何人一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備安全事件就要及時(shí)呼救，并和門(mén)衛(wèi)取得聯(lián)系，由門(mén)衛(wèi)發(fā)出緊急哨聲，及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告。4.4交通事故報(bào)警電話(huà)：122。發(fā)生交通事故后，除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)外，還應(yīng)迅速撥打“122”報(bào)警。報(bào)案人應(yīng)講清事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、主要情況和造成的后果。4.5項(xiàng)目部急救小組成員（包括其他人員）在接到施工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告的緊急情況后，必須立即組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，在進(jìn)行搶救的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)撥打有關(guān)電話(huà)進(jìn)行聯(lián)系，以便對(duì)傷員進(jìn)行及時(shí)的治療。4.6急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)（以最先到達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)），根據(jù)機(jī)械設(shè)備安全事件的情況立即做出決定，是否要報(bào)999或120，要報(bào)999或120，由安全員負(fù)責(zé)，安排人員火速暢通通道，派人在大門(mén)口接急救車(chē)。4.7項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行人員分工，及時(shí)搶救傷員并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；采取有效措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，制定事故處理方案。同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部、安全環(huán)保部報(bào)案，并派專(zhuān)人通知設(shè)備出租單位的領(lǐng)導(dǎo)。4.8協(xié)助公司和地方有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的處理工作，按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，分清責(zé)任，對(duì)有關(guān)責(zé)任人和單位進(jìn)行處理。妥善做好善后工作。5、衛(wèi)生防疫及職業(yè)