長沙大棟作教育咨詢有限公司管理制度手冊.doc

精品文檔大棟作教育管理制度手冊無規(guī)矩,不成方圓有志者,事 竟 成共攜手,創(chuàng) 輝 煌前 言 為確保公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展，各項工作的順利進行，工作績效的不斷提升，工作質(zhì)量的不斷改善，讓各位員工在實際操中有依可循，特編制本手冊。1.本手冊是本公司全體員工的指導(dǎo)規(guī)范和行為準則。2.本手冊經(jīng)公司董事會核準審批后生效。3.本手冊自2012年5月30日開始實施執(zhí)行。4.凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定外,必須遵守本手冊規(guī)定。5.凡本手冊所稱員工,系指正式被聘于公司并簽訂勞動合同或聘用合同者。6.公司董事會對本手冊保留修改權(quán)和解釋權(quán)；若有更新之公告或辦法，則依據(jù)公告及辦法執(zhí)行。7.在執(zhí)行過程中，若有不詳之處，或本手冊未具體闡明如何處理之事務(wù)，則由公司人事行政部門依據(jù)實際情況或有關(guān)事例進行裁決。8.本手冊屬公司內(nèi)部機密文件，若員工離職，須將手冊完整歸還予公司。目 錄第一章 前 言- 2第二章 員工聘用- 2第三章 勞動合同- 4第四章 薪酬政策- 4第五章 請 假- 5第六章 醫(yī)療保險- 7第七章 處 罰- 8第八章 安全與健康- 10第九章 辦公室管理- 11第十章 人力資源管理- 14第十一章 財務(wù)管理- 17第一章 公司簡介長沙大棟作教育咨詢有限公司，簡稱為“長沙大棟作教育公司”。 長沙大棟作教育公司創(chuàng)辦于2012年5月3日，是按國家公司法組建，經(jīng)長沙市工商行政管理局審核備案注冊的個人合資有限公司。公司坐落在美麗的歷史文化名城長沙，位于大學(xué)城內(nèi)，依山傍水，背靠岳麓山，遠眺湘江水，南臨湖南大學(xué)，北靠湖南師大，環(huán)境優(yōu)美，交通便利。大棟作教育咨詢有限公司致力于藝術(shù)教育的研究、創(chuàng)新與發(fā)展，以“弘揚民族精神，傳承中華文化，發(fā)展藝術(shù)教育，提升個人品位，促進社會進步，提高國民素質(zhì)”為宗旨，以客戶需求為導(dǎo)向，以“誠信、熱愛、合作、奉獻、創(chuàng)新”的團隊精神服務(wù)客戶、服務(wù)社會，力求我們的工作做到于公司情理之中，于客戶意料之外。公司采用總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的垂直一體化管理體制，下設(shè)4個部門， 9個中心。大棟作匯聚了眾多著名實戰(zhàn)派專家、資深高級管理顧問及各高校專業(yè)團隊，注重培養(yǎng)學(xué)員對藝術(shù)的興趣愛好，激發(fā)其潛在的藝術(shù)熱情與創(chuàng)造力。公司前期工作以書法、美術(shù)培訓(xùn)為主，聘請一流資深專業(yè)老師進行“手把手”教學(xué)，對不同層次的學(xué)生因材施教，同時注重其智商情商的培養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中幫助學(xué)員塑造自信堅定的性格。精誠所至，金石為開。我們堅信，真誠的合作、踏實的工作，不懈的奮斗，必將點亮你我成功的燈塔、共同邁向藝術(shù)的巔峰！第二章 企業(yè)文化理念一、企業(yè)內(nèi)涵：“大”：大展宏圖 “棟”：棟梁云集 “作”：作育人才二、企業(yè)定位：致力于藝術(shù)培訓(xùn)的專業(yè)教育機構(gòu)三、企業(yè)目標：中國藝術(shù)高端培訓(xùn)第一品牌四、企業(yè)口號：集天下藝術(shù)之棟梁，作時代文化之偉才！五、企業(yè)宗旨：弘揚民族精神，傳承中華文化，發(fā)展藝術(shù)教育，提升個人品位，提高國民素質(zhì)，促進社會進步。六、企業(yè)精神：誠信 熱愛 合作 奉獻 創(chuàng)新 七、辦學(xué)理念：弘揚中華民族傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)學(xué)富五車的學(xué)人，陶冶謙虛禮讓的紳士淑女，打造有內(nèi)涵有氣質(zhì)的新一代青年，為現(xiàn)代文明注入一股富有生命力的藝術(shù)力量。八、企業(yè)愿景：成為一流的教育機構(gòu)，培養(yǎng)成就中國的藝術(shù)精英 ，推動古今文化的融合。第二章 員工聘用1.本公司招聘的對象是資格符合的個人,無性別、地域、戶口等區(qū)別。2.新員工聘用設(shè)為三個月的試用期，如果員工的工作表現(xiàn)不能令公司滿意，被證明不符合的錄用條件，公司可以在試用期內(nèi)終止聘用。3.有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工： （1）曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準而擅自離職者； （2）被剝奪公民權(quán)力者； （3）通緝在案未撤銷者； （4）受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者； （5）經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者； （6）患有精神病、傳染病、吸用毒品者； （7）未滿16周歲者。4應(yīng)聘人員面試及體檢合格后，按照公司錄取通知確定的日期、地點、親自辦理報到手續(xù)、并應(yīng)繳驗下列證件： （1）本人最近一寸證件照片三張； （2）本公司制定醫(yī)院之合格體檢表； （3）學(xué)歷、職稱證件、身份證;(正本核對后發(fā)還，復(fù)印件留存) 。5.有下列情形，本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知終止聘用關(guān)系，并不給當(dāng)事人經(jīng)濟補償費。 （1）在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同，致本公司誤信造成損失者； （2）違反勞動合同或本手冊規(guī)則經(jīng)本公司認定情節(jié)重大者； （3）營私舞弊，收受賄賂，嚴重失職，對公司造成損害者； （4）對本公司各級管理或其他同事實施暴行行為而使之受到傷害者； (5)故意損耗本公司物品或故意泄露公司經(jīng)營機密者; (6)無故連續(xù)曠工3日以上，或一年內(nèi)累計曠工20日以上者； （7）被判有期徒刑以上的刑事責(zé)任者；（8）本公司制度規(guī)定的其他嚴肅紀律處分而開除的情形。6、有以下情形之一的，本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系： （1）員工有病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作； （2）員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作； （3）公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難，征得當(dāng)?shù)貏趧有姓客鉁p員的。第三章 勞動合同1、依據(jù)勞動法和公司的人事政策，本公司與員工訂立勞動合同書。以正式確認并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利義務(wù)。2、勞動合同期限：分為固定期限勞動合同（期限至少為一年）和無固定期限勞動合同二種。勞動合同期滿，合同即行終止，員工與公司雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿前一個月續(xù)簽勞動合同書。合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動聘用關(guān)系仍然存在，即視為原合同續(xù)延1年。3、工作時間:員工的工作時間按政府規(guī)定正常上下班。對有非教師工作人員等不能按固定時間衡量工作任務(wù)的崗位，可實行不定時制度。第四章 薪酬政策公司實行考核工資制度，效益與工資掛鉤，按月發(fā)放考核工資。1、 職員在公司工作滿一年后，可享受工齡工資，工齡工資的標準為每年遞增。2、 職工當(dāng)月薪資收入已包括國家政策規(guī)定的各類生活補貼，當(dāng)月工資于次月15日公司以人民幣支付給職工。3、 個人收入所得稅由職工承擔(dān)，公司按有關(guān)規(guī)定代扣繳。4、 加班費公司按中華人民共和國勞動法第四十四條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬： （1）安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬； （2）休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬； （3）法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。第五章 請 假1、病 假： （1）職工因病假不能上班，應(yīng)提前通知有關(guān)部門，以便安排教學(xué)工作。 （2）急癥病假應(yīng)盡早與經(jīng)理聯(lián)系。病假須遞交公司制定許可醫(yī)院一病假單，并經(jīng)經(jīng)理批準，辦公室（人事）認可為有效。急癥病假不受醫(yī)院限制。 （3）病假工資待遇根據(jù)員工的工齡在本公司服務(wù)的不同年限作享受工資待遇。 （4）當(dāng)員工因嚴重疾病(需經(jīng)公司確認)連續(xù)病假三個月或年內(nèi)累計病假180天，并在合同期內(nèi)的員工，參照國家規(guī)定，停發(fā)基本工資，適當(dāng)給予生活補助費。2、事 假： （1）職工在用完固定休假后，因有重要私事仍需要請假的，可申請無薪事假； （2）任何原因事假最多不能連續(xù)超過15天。超過15天以上的事假將不被批準； （3）職工因違反制度而被暫時停職、停工的，按事假處理； （4）試用期內(nèi)的員工，一般不得請事假； （5）事假的審批權(quán)限：請假一天，由部門負責(zé)人批準；請假2-3天，由經(jīng)理簽字后報辦公室(人事)批準；請假3天以上需要公司總經(jīng)理批準;（6）員工每年只能在年公休假，探親假中選休一種假期，假期原則上一次性用完，不得跨年度使用。3、請假手續(xù)、權(quán)限 （1）員工申請各類假期，均應(yīng)事先填寫請假單，并附上下班有關(guān)證明，經(jīng)主管部門同意，交辦公室批準辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準假。（2）員工應(yīng)突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事先請假，則應(yīng)在當(dāng)日上班后兩小時內(nèi)用電話通知主管部門負責(zé)人，說明請假理由，經(jīng)批準后方能生效。然后在上班當(dāng)日內(nèi)補辦請假手續(xù)。 第六章 醫(yī)療及保險1、員工因病就診，除急診外，一般在公司指定的xx 醫(yī)院就診。2、員工門診醫(yī)藥報銷比例為掛號費+醫(yī)藥費的60%，個人自付40%。3、員工報銷醫(yī)院憑醫(yī)院費發(fā)票，提供病歷卡，經(jīng)辦公室審核批準后到財務(wù)部報銷。4、養(yǎng)老保險：員工退休、享受國家提供社會保險部門指定的養(yǎng)老保險待遇。5、待業(yè)保險：員工失業(yè)時，可依據(jù)國家規(guī)定勞動管理機構(gòu)領(lǐng)取待業(yè)救濟金。6、住院保險：員工生病住院，辦妥政府規(guī)定的手續(xù)，可獲得國家醫(yī)療保險支付的一定數(shù)量醫(yī)療費。7、人身意外保險：如果員工在公司內(nèi)上班，或業(yè)務(wù)出差時的意外傷害，可獲得公司指定的保險公司一定數(shù)額保險金。 注明：這些員工有養(yǎng)老保險、待業(yè)保險、醫(yī)療保險、公積金公司按政府部門所規(guī)定的比例，在每月工資發(fā)放中代為扣繳。第七章 處 罰1、紀律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的工作水準，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀律處分時，應(yīng)遵守如下原則： (1)處分要有充分的理由及清楚的證據(jù)； (2)處分的輕重和所犯過失的輕重相符； （3）員工應(yīng)明確必須達到的標準和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范； （4）員工對紀律處分有上訴的權(quán)力?？偨?jīng)理可對紀律處分進行裁定。2、本公司員工紀律處分有五種： （1）口頭警告； （2）書面警告； （3）書面嚴重警告； （4）無薪停職檢查； （5）開除（解除勞動合同 ）。 3、員工處分累計升級制。員工在第一次處分后，如仍再有處分，則受到累計的處分，如： （1）口頭警告+口頭警告書面警告 （2）口頭警告+書面警告書面嚴重警告 （3）書面警告+書面嚴重警告開除（解除勞動合同）4、可以立即解雇的情況； （1）上班時酗酒或使用毒品； （2）傷害其他職工、同事或客人； （3）任何種類的偷竊； （4）偽造公司文件； （5）在求職申請或其他已簽署的文件中提供資料； （6）故意進行危害公司或其他職工安全的行動和事宜； （7）故意給公司的設(shè)備、設(shè)施或其他財產(chǎn)造成損害； （8）故意違反公司的行為準則； （9）向未經(jīng)授權(quán)的人透露專有資料或保密資料； （10）暫時或長期精神錯亂（醫(yī)療期除外）； （11）被判任何刑事罪或受嚴重紀律處分。5、紀律規(guī)定 員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀律處分。下列所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀律處分的過失。（1） 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅自離職、換崗；（2） 工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；（3） 無理拒絕的工作安排、指令；（4） 收受任何種類的賄賂；（5） 利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟利益；（6） 偽造和涂改公司的任何報告或記錄；（7） 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；（8） 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動；（9） 弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；（10） 散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；（11） 玩忽職守，使公司財務(wù)、設(shè)備等遭受不利；（12） 違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；（13） 擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施；（14） 在工作時間內(nèi)干私活；（15） 擅自從事公司以外的第二職業(yè)；（16） 利用職務(wù)營私舞弊，損公利己；（17）偷盜公司的財款、資源；（18）遺失經(jīng)管的財務(wù)、重要文件、數(shù)據(jù)等；（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；（20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為；（21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。第八章 安全與健康(1)本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依據(jù)有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。（2）員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生、并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。（3）生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時，應(yīng)及時報告，不得擅自修理。（4）不得在滅火器、消防栓前堆置物品，隨時保持暢通。（5）員工應(yīng)遵守交通規(guī)則，做到安全行車，開車者要按規(guī)定使用安全帶。（6）在公司禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。（7）員工應(yīng)保管好個人財務(wù)，不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場所。（8）任何意外事故或自然災(zāi)害的處理，統(tǒng)一由辦公室和經(jīng)管部負責(zé)對內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。（9）員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依據(jù)公司懲罰規(guī)定處理。第九章 辦公室管理 為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制定本制度。一、 文件收發(fā)規(guī)定(1)董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。(2)已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印分好，文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)印、蓋章。(3)董事會和公司的文件由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、送報日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果，秘密文件由專人按核定的范圍報送。(4)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。(5)外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。(6)文件閱辦部門和個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。二、 文印管理規(guī)定(1)所有文印應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。(2)打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送到有關(guān)部門打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。(3)文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。(4)文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。(5)嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違反者視情節(jié)輕重給予罰款處理。三、 辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定(1)公司領(lǐng)導(dǎo)未實行經(jīng)濟責(zé)任考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫資金使用審核批表，報總理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需夠置的，由部門負責(zé)人填寫資金使用審核批表，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理。(2)辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的資金使用審核批表和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理處入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。(3)各部門所用的專用表格等印制品，由部門自行制定格 式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。(4)辦公用品只能用于辦公，不得移作其他或私用。(5)所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。第十章 人力資源管理一、 人力資源規(guī)劃（1） 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標準，制定出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。（2） 運用定制預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法，向總經(jīng)理提出全公司長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準后，報董事長最總審定。二、 員工的招聘與錄用（1） 根據(jù)總事長審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選撥管理人員、技術(shù)人員到新的崗位工作。（2） 對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。三、 干部管理規(guī)定及管理人員與技術(shù)員的考核制度（1） 加強公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。按照年輕化、知識化、專業(yè)化的標準，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。（2） 充分體現(xiàn)組織原則；公開選撥、公平競爭原則；注重實績、擇優(yōu)原則。嚴格按照精干高效，科學(xué)合理地配備干部職數(shù)。（3） 管理人員與技術(shù)人員考核，是依據(jù)一定的標準，按照一定的程序、方法，對其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績進行評價，并把它作為使用、選撥、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。（4） 管理人員與教師考核的主要內(nèi)容是德、能、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識、決策能力、組織能力等完成工作任務(wù)情況等。（5） 為了保證考核結(jié)果準確，考核要采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定期考核或不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，堅持嚴格、全面、公開的原則。四、 管理人員與專職教師的職稱評聘制度及領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度（1） 職稱的評聘必須堅持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。各部門要根據(jù)上級下達的設(shè)崗編制和實際工作需要，逐步完善專業(yè)教學(xué)水平評聘制度，建立平等合理的競爭機制，不得因人設(shè)崗，搞平衡照顧，更不得亂開政策口子，突破評聘標準另搞一套，要嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，調(diào)動和發(fā)揮專業(yè)教師的積極性。（2） 領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時，凡涉及自身職務(wù)提升、工作調(diào)動、獎懲、工資晉升、住房等問題時，必須主動申明并實際回避，不得參與具體業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、暗示、他人干預(yù)或施加影響。（3） 領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務(wù)提升、工作調(diào)動、職稱評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生分配、培訓(xùn)等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、暗示、他人干預(yù)或施加影響。五、 員工檔案管理制度（1） 員工檔案管理要實行專業(yè)保管，專職負責(zé)。（2） 檔案必須做到人檔相符，卷內(nèi)資料完整，分類明確。（3） 檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。（4） 檔案要登記造冊，編碼入柜，以便查找。（5） 嚴格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。（6） 員工檔案分為工作檔案和人事（歷史）檔案。（7） 若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系。六、 公司人員培訓(xùn)（1） 被錄用的教師無論是一般教學(xué)還是專業(yè)教學(xué)，上崗前都要經(jīng)過人力資源部等部門組織的知識與教學(xué)培訓(xùn)。經(jīng)過考核合格后，由公司有關(guān)部門分別發(fā)放崗位培訓(xùn)合格證，持證上崗。（2） 根據(jù)工作的中、長期發(fā)展規(guī)劃，由計劃、有組織、有步驟地對職員工分別在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應(yīng)我公司發(fā)展的需要。（3） 重點抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。按照下達的計劃，及時做好人員的選送工作。（4） 按照上級關(guān)于抓緊培訓(xùn)優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)。（5） 人力資源部要把領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)工作納入干部工作計劃，按干部管理權(quán)限由公司有關(guān)部門分別組織實施。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導(dǎo)提名，確定參加培訓(xùn)人選。并據(jù)此制度年度培訓(xùn)計劃和使用要相結(jié)合，認真做好對培訓(xùn)人員的考核工作，并建立培訓(xùn)檔案。第十一章 財務(wù)管理一、 財務(wù)機構(gòu)與會計人員（1） 公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。（2） 出納員不得兼管、會計檔案保管和債務(wù)賬目的登記工作。（3） 財務(wù)人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)。（4） 財務(wù)人員在辦理會計事物中，必須堅持原則，照章辦事。對違反公司財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理匯報。（5） 財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)，不得離職，不得中斷會計工作。二、 會計核算原則及科目（1） 公司嚴格執(zhí)行會計人員職權(quán)條例、會計人員工作規(guī)則等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。（2） 記賬方法采取借貸記賬。記賬原則采用權(quán)責(zé)制，以人民幣為記賬本位幣。（3） 一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。（4） 固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提前折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產(chǎn)要不提足折舊。（5） 購入固定資產(chǎn)，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原則。（6） 固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部向辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必須嚴格審查，按規(guī)定經(jīng)批準后，于年度決算時處理。三、 資金、現(xiàn)金、費用管理（1） 財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。（2） 銀行賬戶必須遵守銀行規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁借帳戶供外單位和個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。（3） 銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。（4