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精品文檔大棟作教育管理制度手冊(cè)無規(guī)矩,不成方圓有志者,事 竟 成共攜手,創(chuàng) 輝 煌前 言 為確保公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展,各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,工作績(jī)效的不斷提升,工作質(zhì)量的不斷改善,讓各位員工在實(shí)際操中有依可循,特編制本手冊(cè)。1.本手冊(cè)是本公司全體員工的指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。2.本手冊(cè)經(jīng)公司董事會(huì)核準(zhǔn)審批后生效。3.本手冊(cè)自2012年5月30日開始實(shí)施執(zhí)行。4.凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定外,必須遵守本手冊(cè)規(guī)定。5.凡本手冊(cè)所稱員工,系指正式被聘于公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者。6.公司董事會(huì)對(duì)本手冊(cè)保留修改權(quán)和解釋權(quán);若有更新之公告或辦法,則依據(jù)公告及辦法執(zhí)行。7.在執(zhí)行過程中,若有不詳之處,或本手冊(cè)未具體闡明如何處理之事務(wù),則由公司人事行政部門依據(jù)實(shí)際情況或有關(guān)事例進(jìn)行裁決。8.本手冊(cè)屬公司內(nèi)部機(jī)密文件,若員工離職,須將手冊(cè)完整歸還予公司。目 錄第一章 前 言- 2第二章 員工聘用- 2第三章 勞動(dòng)合同- 4第四章 薪酬政策- 4第五章 請(qǐng) 假- 5第六章 醫(yī)療保險(xiǎn)- 7第七章 處 罰- 8第八章 安全與健康- 10第九章 辦公室管理- 11第十章 人力資源管理- 14第十一章 財(cái)務(wù)管理- 17第一章 公司簡(jiǎn)介長(zhǎng)沙大棟作教育咨詢有限公司,簡(jiǎn)稱為“長(zhǎng)沙大棟作教育公司”。 長(zhǎng)沙大棟作教育公司創(chuàng)辦于2012年5月3日,是按國(guó)家公司法組建,經(jīng)長(zhǎng)沙市工商行政管理局審核備案注冊(cè)的個(gè)人合資有限公司。公司坐落在美麗的歷史文化名城長(zhǎng)沙,位于大學(xué)城內(nèi),依山傍水,背靠岳麓山,遠(yuǎn)眺湘江水,南臨湖南大學(xué),北靠湖南師大,環(huán)境優(yōu)美,交通便利。大棟作教育咨詢有限公司致力于藝術(shù)教育的研究、創(chuàng)新與發(fā)展,以“弘揚(yáng)民族精神,傳承中華文化,發(fā)展藝術(shù)教育,提升個(gè)人品位,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,提高國(guó)民素質(zhì)”為宗旨,以客戶需求為導(dǎo)向,以“誠(chéng)信、熱愛、合作、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì),力求我們的工作做到于公司情理之中,于客戶意料之外。公司采用總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的垂直一體化管理體制,下設(shè)4個(gè)部門, 9個(gè)中心。大棟作匯聚了眾多著名實(shí)戰(zhàn)派專家、資深高級(jí)管理顧問及各高校專業(yè)團(tuán)隊(duì),注重培養(yǎng)學(xué)員對(duì)藝術(shù)的興趣愛好,激發(fā)其潛在的藝術(shù)熱情與創(chuàng)造力。公司前期工作以書法、美術(shù)培訓(xùn)為主,聘請(qǐng)一流資深專業(yè)老師進(jìn)行“手把手”教學(xué),對(duì)不同層次的學(xué)生因材施教,同時(shí)注重其智商情商的培養(yǎng),在學(xué)習(xí)中幫助學(xué)員塑造自信堅(jiān)定的性格。精誠(chéng)所至,金石為開。我們堅(jiān)信,真誠(chéng)的合作、踏實(shí)的工作,不懈的奮斗,必將點(diǎn)亮你我成功的燈塔、共同邁向藝術(shù)的巔峰!第二章 企業(yè)文化理念一、企業(yè)內(nèi)涵:“大”:大展宏圖 “棟”:棟梁云集 “作”:作育人才二、企業(yè)定位:致力于藝術(shù)培訓(xùn)的專業(yè)教育機(jī)構(gòu)三、企業(yè)目標(biāo):中國(guó)藝術(shù)高端培訓(xùn)第一品牌四、企業(yè)口號(hào):集天下藝術(shù)之棟梁,作時(shí)代文化之偉才!五、企業(yè)宗旨:弘揚(yáng)民族精神,傳承中華文化,發(fā)展藝術(shù)教育,提升個(gè)人品位,提高國(guó)民素質(zhì),促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。六、企業(yè)精神:誠(chéng)信 熱愛 合作 奉獻(xiàn) 創(chuàng)新 七、辦學(xué)理念:弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)學(xué)富五車的學(xué)人,陶冶謙虛禮讓的紳士淑女,打造有內(nèi)涵有氣質(zhì)的新一代青年,為現(xiàn)代文明注入一股富有生命力的藝術(shù)力量。八、企業(yè)愿景:成為一流的教育機(jī)構(gòu),培養(yǎng)成就中國(guó)的藝術(shù)精英 ,推動(dòng)古今文化的融合。第二章 員工聘用1.本公司招聘的對(duì)象是資格符合的個(gè)人,無性別、地域、戶口等區(qū)別。2.新員工聘用設(shè)為三個(gè)月的試用期,如果員工的工作表現(xiàn)不能令公司滿意,被證明不符合的錄用條件,公司可以在試用期內(nèi)終止聘用。3.有下列情形之一者,不得聘用為本公司員工: (1)曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者; (2)被剝奪公民權(quán)力者; (3)通緝?cè)诎肝闯蜂N者; (4)受有期徒刑之宣告,尚未結(jié)案者; (5)經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者; (6)患有精神病、傳染病、吸用毒品者; (7)未滿16周歲者。4應(yīng)聘人員面試及體檢合格后,按照公司錄取通知確定的日期、地點(diǎn)、親自辦理報(bào)到手續(xù)、并應(yīng)繳驗(yàn)下列證件: (1)本人最近一寸證件照片三張; (2)本公司制定醫(yī)院之合格體檢表; (3)學(xué)歷、職稱證件、身份證;(正本核對(duì)后發(fā)還,復(fù)印件留存) 。5.有下列情形,本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知終止聘用關(guān)系,并不給當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)。 (1)在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同,致本公司誤信造成損失者; (2)違反勞動(dòng)合同或本手冊(cè)規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者; (3)營(yíng)私舞弊,收受賄賂,嚴(yán)重失職,對(duì)公司造成損害者; (4)對(duì)本公司各級(jí)管理或其他同事實(shí)施暴行行為而使之受到傷害者; (5)故意損耗本公司物品或故意泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密者; (6)無故連續(xù)曠工3日以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工20日以上者; (7)被判有期徒刑以上的刑事責(zé)任者;(8)本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開除的情形。6、有以下情形之一的,本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系: (1)員工有病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作; (2)員工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作; (3)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大困難,征得當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部同意減員的。第三章 勞動(dòng)合同1、依據(jù)勞動(dòng)法和公司的人事政策,本公司與員工訂立勞動(dòng)合同書。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利義務(wù)。2、勞動(dòng)合同期限:分為固定期限勞動(dòng)合同(期限至少為一年)和無固定期限勞動(dòng)合同二種。勞動(dòng)合同期滿,合同即行終止,員工與公司雙方同意續(xù)約的,雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽勞動(dòng)合同書。合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在,即視為原合同續(xù)延1年。3、工作時(shí)間:員工的工作時(shí)間按政府規(guī)定正常上下班。對(duì)有非教師工作人員等不能按固定時(shí)間衡量工作任務(wù)的崗位,可實(shí)行不定時(shí)制度。第四章 薪酬政策公司實(shí)行考核工資制度,效益與工資掛鉤,按月發(fā)放考核工資。1、 職員在公司工作滿一年后,可享受工齡工資,工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為每年遞增。2、 職工當(dāng)月薪資收入已包括國(guó)家政策規(guī)定的各類生活補(bǔ)貼,當(dāng)月工資于次月15日公司以人民幣支付給職工。3、 個(gè)人收入所得稅由職工承擔(dān),公司按有關(guān)規(guī)定代扣繳。4、 加班費(fèi)公司按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第四十四條有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬: (1)安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬; (2)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬; (3)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。第五章 請(qǐng) 假1、病 假: (1)職工因病假不能上班,應(yīng)提前通知有關(guān)部門,以便安排教學(xué)工作。 (2)急癥病假應(yīng)盡早與經(jīng)理聯(lián)系。病假須遞交公司制定許可醫(yī)院一病假單,并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室(人事)認(rèn)可為有效。急癥病假不受醫(yī)院限制。 (3)病假工資待遇根據(jù)員工的工齡在本公司服務(wù)的不同年限作享受工資待遇。 (4)當(dāng)員工因嚴(yán)重疾病(需經(jīng)公司確認(rèn))連續(xù)病假三個(gè)月或年內(nèi)累計(jì)病假180天,并在合同期內(nèi)的員工,參照國(guó)家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當(dāng)給予生活補(bǔ)助費(fèi)。2、事 假: (1)職工在用完固定休假后,因有重要私事仍需要請(qǐng)假的,可申請(qǐng)無薪事假; (2)任何原因事假最多不能連續(xù)超過15天。超過15天以上的事假將不被批準(zhǔn); (3)職工因違反制度而被暫時(shí)停職、停工的,按事假處理; (4)試用期內(nèi)的員工,一般不得請(qǐng)事假; (5)事假的審批權(quán)限:請(qǐng)假一天,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請(qǐng)假2-3天,由經(jīng)理簽字后報(bào)辦公室(人事)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上需要公司總經(jīng)理批準(zhǔn);(6)員工每年只能在年公休假,探親假中選休一種假期,假期原則上一次性用完,不得跨年度使用。3、請(qǐng)假手續(xù)、權(quán)限 (1)員工申請(qǐng)各類假期,均應(yīng)事先填寫請(qǐng)假單,并附上下班有關(guān)證明,經(jīng)主管部門同意,交辦公室批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準(zhǔn)假。(2)員工應(yīng)突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事先請(qǐng)假,則應(yīng)在當(dāng)日上班后兩小時(shí)內(nèi)用電話通知主管部門負(fù)責(zé)人,說明請(qǐng)假理由,經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效。然后在上班當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 第六章 醫(yī)療及保險(xiǎn)1、員工因病就診,除急診外,一般在公司指定的xx 醫(yī)院就診。2、員工門診醫(yī)藥報(bào)銷比例為掛號(hào)費(fèi)+醫(yī)藥費(fèi)的60%,個(gè)人自付40%。3、員工報(bào)銷醫(yī)院憑醫(yī)院費(fèi)發(fā)票,提供病歷卡,經(jīng)辦公室審核批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。4、養(yǎng)老保險(xiǎn):?jiǎn)T工退休、享受國(guó)家提供社會(huì)保險(xiǎn)部門指定的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。5、待業(yè)保險(xiǎn):?jiǎn)T工失業(yè)時(shí),可依據(jù)國(guó)家規(guī)定勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取待業(yè)救濟(jì)金。6、住院保險(xiǎn):?jiǎn)T工生病住院,辦妥政府規(guī)定的手續(xù),可獲得國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)支付的一定數(shù)量醫(yī)療費(fèi)。7、人身意外保險(xiǎn):如果員工在公司內(nèi)上班,或業(yè)務(wù)出差時(shí)的意外傷害,可獲得公司指定的保險(xiǎn)公司一定數(shù)額保險(xiǎn)金。 注明:這些員工有養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金公司按政府部門所規(guī)定的比例,在每月工資發(fā)放中代為扣繳。第七章 處 罰1、紀(jì)律處分的目的是懲前毖后,保證維持有效的工作水準(zhǔn),保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí),應(yīng)遵守如下原則: (1)處分要有充分的理由及清楚的證據(jù); (2)處分的輕重和所犯過失的輕重相符; (3)員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定,應(yīng)具有基本的道德規(guī)范; (4)員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)力??偨?jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分進(jìn)行裁定。2、本公司員工紀(jì)律處分有五種: (1)口頭警告; (2)書面警告; (3)書面嚴(yán)重警告; (4)無薪停職檢查; (5)開除(解除勞動(dòng)合同 )。 3、員工處分累計(jì)升級(jí)制。員工在第一次處分后,如仍再有處分,則受到累計(jì)的處分,如: (1)口頭警告+口頭警告書面警告 (2)口頭警告+書面警告書面嚴(yán)重警告 (3)書面警告+書面嚴(yán)重警告開除(解除勞動(dòng)合同)4、可以立即解雇的情況; (1)上班時(shí)酗酒或使用毒品; (2)傷害其他職工、同事或客人; (3)任何種類的偷竊; (4)偽造公司文件; (5)在求職申請(qǐng)或其他已簽署的文件中提供資料; (6)故意進(jìn)行危害公司或其他職工安全的行動(dòng)和事宜; (7)故意給公司的設(shè)備、設(shè)施或其他財(cái)產(chǎn)造成損害; (8)故意違反公司的行為準(zhǔn)則; (9)向未經(jīng)授權(quán)的人透露專有資料或保密資料; (10)暫時(shí)或長(zhǎng)期精神錯(cuò)亂(醫(yī)療期除外); (11)被判任何刑事罪或受嚴(yán)重紀(jì)律處分。5、紀(jì)律規(guī)定 員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下列所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。(1) 擅自不按規(guī)定出勤上班,擅自離職、換崗;(2) 工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);(3) 無理拒絕的工作安排、指令;(4) 收受任何種類的賄賂;(5) 利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益;(6) 偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄;(7) 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;(8) 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng);(9) 弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;(10) 散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;(11) 玩忽職守,使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利;(12) 違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;(13) 擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施;(14) 在工作時(shí)間內(nèi)干私活;(15) 擅自從事公司以外的第二職業(yè);(16) 利用職務(wù)營(yíng)私舞弊,損公利己;(17)偷盜公司的財(cái)款、資源;(18)遺失經(jīng)管的財(cái)務(wù)、重要文件、數(shù)據(jù)等;(19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;(20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為;(21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。第八章 安全與健康(1)本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依據(jù)有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作,建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。(2)員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生、并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。(3)生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得擅自修理。(4)不得在滅火器、消防栓前堆置物品,隨時(shí)保持暢通。(5)員工應(yīng)遵守交通規(guī)則,做到安全行車,開車者要按規(guī)定使用安全帶。(6)在公司禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。(7)員工應(yīng)保管好個(gè)人財(cái)務(wù),不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場(chǎng)所。(8)任何意外事故或自然災(zāi)害的處理,統(tǒng)一由辦公室和經(jīng)管部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。(9)員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定,依據(jù)公司懲罰規(guī)定處理。第九章 辦公室管理 為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,特制定本制度。一、 文件收發(fā)規(guī)定(1)董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報(bào)送。(2)已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號(hào)后,按文印分好,文件由擬稿人校對(duì),審核后方能復(fù)印、蓋章。(3)董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、送報(bào)日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果,秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。(4)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。(5)外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。(6)文件閱辦部門和個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說明原因。二、 文印管理規(guī)定(1)所有文印應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。(2)打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送到有關(guān)部門打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。(3)文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。(4)文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。(5)嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違反者視情節(jié)輕重給予罰款處理。三、 辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定(1)公司領(lǐng)導(dǎo)未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核部門所需的辦公用品,由辦公室填寫資金使用審核批表,報(bào)總理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫(kù)手續(xù),明確金額。需夠置的,由部門負(fù)責(zé)人填寫資金使用審核批表,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。(2)辦公用品購(gòu)置后,須持總經(jīng)理審批的資金使用審核批表和購(gòu)貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理處入庫(kù)手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。(3)各部門所用的專用表格等印制品,由部門自行制定格 式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。(4)辦公用品只能用于辦公,不得移作其他或私用。(5)所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。第十章 人力資源管理一、 人力資源規(guī)劃(1) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和定員標(biāo)準(zhǔn),制定出本單位的人力資源規(guī)劃,包括長(zhǎng)、中、短期規(guī)劃。(2) 運(yùn)用定制預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)相結(jié)合的方法,向總經(jīng)理提出全公司長(zhǎng)、中、短期人力資源規(guī)劃方案,待批準(zhǔn)后,報(bào)董事長(zhǎng)最總審定。二、 員工的招聘與錄用(1) 根據(jù)總事長(zhǎng)審定的員工數(shù)量和工作需要,在一定的范圍內(nèi),按照一定的程序和方法,擇優(yōu)錄用選撥管理人員、技術(shù)人員到新的崗位工作。(2) 對(duì)被錄用員工,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,合同期限從一年到五年,第一期合同期滿,按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。三、 干部管理規(guī)定及管理人員與技術(shù)員的考核制度(1) 加強(qiáng)公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。按照年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。(2) 充分體現(xiàn)組織原則;公開選撥、公平競(jìng)爭(zhēng)原則;注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)原則。嚴(yán)格按照精干高效,科學(xué)合理地配備干部職數(shù)。(3) 管理人員與技術(shù)人員考核,是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序、方法,對(duì)其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),并把它作為使用、選撥、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。(4) 管理人員與教師考核的主要內(nèi)容是德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識(shí)、決策能力、組織能力等完成工作任務(wù)情況等。(5) 為了保證考核結(jié)果準(zhǔn)確,考核要采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定期考核或不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持嚴(yán)格、全面、公開的原則。四、 管理人員與專職教師的職稱評(píng)聘制度及領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度(1) 職稱的評(píng)聘必須堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。各部門要根據(jù)上級(jí)下達(dá)的設(shè)崗編制和實(shí)際工作需要,逐步完善專業(yè)教學(xué)水平評(píng)聘制度,建立平等合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不得因人設(shè)崗,搞平衡照顧,更不得亂開政策口子,突破評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)另搞一套,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專業(yè)教師的積極性。(2) 領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí),凡涉及自身職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、工資晉升、住房等問題時(shí),必須主動(dòng)申明并實(shí)際回避,不得參與具體業(yè)務(wù)工作,也不得以任何形式指示、暗示、他人干預(yù)或施加影響。(3) 領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí),凡涉及到直系親屬和近親屬的職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生分配、培訓(xùn)等問題時(shí),必須主動(dòng)申明并實(shí)行回避,不得參與具體業(yè)務(wù)工作,也不得以任何形式指示、暗示、他人干預(yù)或施加影響。五、 員工檔案管理制度(1) 員工檔案管理要實(shí)行專業(yè)保管,專職負(fù)責(zé)。(2) 檔案必須做到人檔相符,卷內(nèi)資料完整,分類明確。(3) 檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。(4) 檔案要登記造冊(cè),編碼入柜,以便查找。(5) 嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。(6) 員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。(7) 若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的,公司可終止聘用關(guān)系。六、 公司人員培訓(xùn)(1) 被錄用的教師無論是一般教學(xué)還是專業(yè)教學(xué),上崗前都要經(jīng)過人力資源部等部門組織的知識(shí)與教學(xué)培訓(xùn)。經(jīng)過考核合格后,由公司有關(guān)部門分別發(fā)放崗位培訓(xùn)合格證,持證上崗。(2) 根據(jù)工作的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,由計(jì)劃、有組織、有步驟地對(duì)職員工分別在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn),確保員工素質(zhì)不斷提高,不斷適應(yīng)我公司發(fā)展的需要。(3) 重點(diǎn)抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。按照下達(dá)的計(jì)劃,及時(shí)做好人員的選送工作。(4) 按照上級(jí)關(guān)于抓緊培訓(xùn)優(yōu)秀中青年干部的要求,做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)。(5) 人力資源部要把領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)工作納入干部工作計(jì)劃,按干部管理權(quán)限由公司有關(guān)部門分別組織實(shí)施。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導(dǎo)提名,確定參加培訓(xùn)人選。并據(jù)此制度年度培訓(xùn)計(jì)劃和使用要相結(jié)合,認(rèn)真做好對(duì)培訓(xùn)人員的考核工作,并建立培訓(xùn)檔案。第十一章 財(cái)務(wù)管理一、 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員(1) 公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。(2) 出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債務(wù)賬目的登記工作。(3) 財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其責(zé),互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)。(4) 財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事物中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)違反公司財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。(5) 財(cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù),不得離職,不得中斷會(huì)計(jì)工作。二、 會(huì)計(jì)核算原則及科目(1) 公司嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例、會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。(2) 記賬方法采取借貸記賬。記賬原則采用權(quán)責(zé)制,以人民幣為記賬本位幣。(3) 一切會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表中各種文字記錄中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。(4) 固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提前折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要不提足折舊。(5) 購(gòu)入固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原則。(6) 固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部向辦公室每年盤點(diǎn)一次,對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),必須嚴(yán)格審查,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,于年度決算時(shí)處理。三、 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理(1) 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。(2) 銀行賬戶必須遵守銀行規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位和個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。(3) 銀行賬戶的賬號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。(4

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