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運(yùn)輸隊(duì)xx管理制度匯編 運(yùn)輸隊(duì)xx年管理制度隊(duì)委會(huì)制度1安全管理辦法2-10生產(chǎn)管理辦法11-14安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法15-19工資分配辦法23-25民管會(huì)制度19-21班組建設(shè)管理制度26-32材料管理辦法33-36集中學(xué)習(xí)制度_37-38假工管理制度39-41師帶徒管理辦法42-44跟(值)班制度45-48技能提升管理辦法49-30自有資金管理制度51溝通談話制度52-53安全聯(lián)?;ケ9芾磙k法及協(xié)議54-56運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)委會(huì)制度運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)委會(huì)制度為加強(qiáng)本隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理,特定本制度 一、隊(duì)委會(huì)的組成及工作程序 1、隊(duì)委會(huì)成員由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、工會(huì)主席、技術(shù)員、團(tuán)支部書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)組成。 2、隊(duì)委會(huì)由全面隊(duì)長(zhǎng)主持,隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)由黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)主持。 正常情況下在每月底或次月初組織召開(kāi)一次隊(duì)委會(huì),對(duì)安全、生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行總結(jié)安排。 遇特殊情況,涉及影響安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng),隨時(shí)召開(kāi)隊(duì)委會(huì)討論解決實(shí)施辦法。 二、隊(duì)委會(huì)職責(zé) 1、主要研究、討論、安排全隊(duì)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理中的重要事項(xiàng),安排月、季生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)班組的各項(xiàng)指標(biāo)分解,議定有關(guān)勞動(dòng)組合事宜。 2、總結(jié)上月生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)情況,布置安排當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),分解產(chǎn)量指標(biāo),貫徹作業(yè)規(guī)程及安全措施。 3、總結(jié)全隊(duì)安全生產(chǎn)情況,提出次月全隊(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范的具體措施,建立安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。 4、對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行摸排,掌握員工近期思想趨向,針對(duì)性地進(jìn)行員工思想教育。 5、核查隊(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行及落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、協(xié)調(diào)、處理。 6、凡喝酒參加會(huì)議、無(wú)故不遵守會(huì)議紀(jì)律者考核30元/次。 運(yùn)輸隊(duì)安全管理辦法為切實(shí)抓好運(yùn)輸隊(duì)的安全工作,提高員工的安全素質(zhì),夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格安全制度,規(guī)范員工操作行為,杜絕違章違紀(jì),防止運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,在嚴(yán)格執(zhí)行松藻煤電公司三十八條安全禁令和打通一礦黨政一號(hào)文各項(xiàng)管理辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,經(jīng)隊(duì)委會(huì)、民管會(huì)討論通過(guò),特制定輸隊(duì)安全管理辦法,希全隊(duì)員工遵照?qǐng)?zhí)行。 一、隊(duì)級(jí)管理人員安全責(zé)任制 1、隊(duì)干、班長(zhǎng)必須服從當(dāng)天值班隊(duì)干的工作安排,并積極組織落實(shí),對(duì)落實(shí)不力者,值班隊(duì)干有權(quán)作出考核,并納入當(dāng)月績(jī)效考核。 2、安全副隊(duì)長(zhǎng)必須按規(guī)定認(rèn)真建立健全員工違章違紀(jì)幫教檔案、事故案例分析檔案、員工工傷臺(tái)賬(包括內(nèi)部工傷臺(tái)賬),并按規(guī)定進(jìn)行每月一次的運(yùn)輸安全分析總結(jié)會(huì),及時(shí)查找和處理本月工作中存在的安全隱患。 3.隊(duì)干嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制和重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,督察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞將納入隊(duì)干當(dāng)月的績(jī)效考核。 4、隊(duì)干的考核獎(jiǎng)按照隊(duì)干考核管理制度執(zhí)行考核。 5、每月分上、中、下旬由安全隊(duì)長(zhǎng)牽頭,技術(shù)員、隊(duì)干、工會(huì)主席參加,對(duì)幾大斜坡的運(yùn)輸安全、機(jī)車運(yùn)行狀況、豎井提升、地面矸石山等重點(diǎn)崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)執(zhí)法檢查和考評(píng),考評(píng)結(jié)果將納入班組和個(gè)人的行為達(dá)標(biāo)及績(jī)效考核。 具體實(shí)施細(xì)則如下 一、斜坡安全管理 1、開(kāi)工前,必須執(zhí)行專人負(fù)責(zé)對(duì)各類安全設(shè)備和設(shè)施的檢查制度,否則考核15元,并按隊(duì)一般三違處理。 2、東區(qū)+ 295、西區(qū)+ 280、+ 140、西1#材料上山磨盤工在完成本區(qū)域內(nèi)工作后,只要斜坡在運(yùn)輸,必須做到對(duì)斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)視工作,不得擅自離崗和脫崗,未執(zhí)行,則考核責(zé)任人15元,并按隊(duì)一般三違處理。 3、班組排班時(shí),班長(zhǎng)必須明確負(fù)責(zé)斜坡檢查的具體人員,及時(shí)將斜坡安全設(shè)施的檢查情況進(jìn)行匯報(bào),未明確,則考核班長(zhǎng)15元。 4、使用自動(dòng)摘鉤裝置時(shí)因礦車變形強(qiáng)行將插銷打進(jìn)碰頭眼孔,造成自動(dòng)摘鉤不能實(shí)現(xiàn),考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 造成運(yùn)輸事故的,則按礦相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行考核。 5、拉運(yùn)四超物資不能混拉、混運(yùn),未執(zhí)行則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 6、斜坡拉運(yùn)特殊材料時(shí),上下磨盤工絞車司機(jī)必須電話互相聯(lián)系好,拉運(yùn)前不按規(guī)定聯(lián)系,造成調(diào)道考核相關(guān)責(zé)任人15元/次,責(zé)任人并按隊(duì)一般三違處理,造成設(shè)備設(shè)施損壞,按礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。 (礦考核后,隊(duì)不再重復(fù)考核)。 7、斜坡絞車司機(jī)在信號(hào)不明的情況下,起動(dòng)絞車或造成礦車調(diào)道、損壞設(shè)備等事故,責(zé)任人按隊(duì)一般三違處理,并考核15元/次。 8、斜坡斜巷超拉多掛,按公司38條禁令規(guī)定執(zhí)行,責(zé)任人并按隊(duì)特別嚴(yán)重“三違”處理。 并考核開(kāi)工前,必須執(zhí)行專人負(fù)責(zé)對(duì)各類安全設(shè)備和設(shè)施的檢查制度,否則考核15元,并按隊(duì)一般三違處理。 2、東區(qū)+ 295、西區(qū)+ 280、+ 140、西1#材料上山磨盤工在完成本區(qū)域內(nèi)工作后,只要斜坡在運(yùn)輸,必須做到對(duì)斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)視工作,不得擅自離崗和脫崗,未執(zhí)行,則考核責(zé)任人15元,并按隊(duì)一般三違處理。 3、班組排班時(shí),班長(zhǎng)必須明確負(fù)責(zé)斜坡檢查的具體人員,及時(shí)將斜坡安全設(shè)施的檢查情況進(jìn)行匯報(bào),未明確,則考核班長(zhǎng)15元。 4、使用自動(dòng)摘鉤裝置時(shí)因礦車變形強(qiáng)行將插銷打進(jìn)碰頭眼孔,造成自動(dòng)摘鉤不能實(shí)現(xiàn),考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 造成運(yùn)輸事故的,則按礦相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行考核。 5、拉運(yùn)四超物資不能混拉、混運(yùn),未執(zhí)行則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 6、斜坡拉運(yùn)特殊材料時(shí),上下磨盤工絞車司機(jī)必須電話互相聯(lián)系好,拉運(yùn)前不按規(guī)定聯(lián)系,造成調(diào)道考核相關(guān)責(zé)任人15元/次,責(zé)任人并按隊(duì)一般三違處理,造成設(shè)備設(shè)施損壞,按礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。 (礦考核后,隊(duì)不再重復(fù)考核)。 7、斜坡絞車司機(jī)在信號(hào)不明的情況下,起動(dòng)絞車或造成礦車調(diào)道、損壞設(shè)備等事故,責(zé)任人按隊(duì)一般三違處理,并考核15元/次。 8、斜坡斜巷超拉多掛,按公司38條禁令規(guī)定執(zhí)行,責(zé)任人并按隊(duì)特別嚴(yán)重“三違”處理。 并考核50元。 9、上、下磨盤在礦車滑動(dòng)時(shí)摘鉤者考核15元,并按隊(duì)一般“三違”處理。 元。 9、上、下磨盤在礦車滑動(dòng)時(shí)摘鉤者考核15元,并按隊(duì)一般“三違”處理。 10、嚴(yán)格執(zhí)行“絞車不行人,行人不絞車”制度,違反者考核30元,并按隊(duì)較重“三違”處理。 并按隊(duì)較重“三違”處理。 11、正確使用好擋車攔,阻車器,不按規(guī)定使用和不使用者考核15元,并按隊(duì)一般“三違”處理。 并按隊(duì)一般“三違”處理。 12、磨盤工摘跑鉤,違反者考核30元,并按隊(duì)嚴(yán)重“三違”處理。 13、斜坡拉運(yùn)機(jī)車電瓶時(shí)只能掛一個(gè)礦車,違反者考核30元,并按隊(duì)較重“三違”處理。 并按隊(duì)較重“三違”處理。 14、斜坡提升必須使用正規(guī)的連接工具,否則考核50元/次,并按隊(duì)嚴(yán)重“三違”處理。 并按隊(duì)嚴(yán)重“三違”處理。 15、斜坡提升時(shí),下磨盤禁止平行作業(yè),否則考核50元/,并按隊(duì)嚴(yán)重“三違”處理。 16、正常提升時(shí),每鉤必須進(jìn)行安全確認(rèn),并按規(guī)定填寫(xiě)安全確認(rèn)牌,嚴(yán)格按照語(yǔ)音提示執(zhí)行操作,未執(zhí)行則考核責(zé)任人15元,并按隊(duì)一般三違處理。 17、E區(qū)軌道下山掛配重車時(shí)必須用專用插銷,否則考核責(zé)任人并按隊(duì)嚴(yán)重“三違”處理。 16、正常提升時(shí),每鉤必須進(jìn)行安全確認(rèn),并按規(guī)定填寫(xiě)安全確認(rèn)牌,嚴(yán)格按照語(yǔ)音提示執(zhí)行操作,未執(zhí)行則考核責(zé)任人15元,并按隊(duì)一般三違處理。 17、E區(qū)軌道下山掛配重車時(shí)必須用專用插銷,否則考核責(zé)任人25元,并按隊(duì)較重三違處理。 并按隊(duì)較重三違處理。 18、斜坡蹬大鉤、爬跳飛車者按公司38條禁令規(guī)定執(zhí)行,責(zé)任人并按隊(duì)特別嚴(yán)重“三違”處理。 并考核200元。 19、E、W上磨盤信把工必須認(rèn)真檢查確認(rèn)每鉤的連接情況且在確認(rèn)牌板上打鉤,再放車;否則考核責(zé)任人、斜坡蹬大鉤、爬跳飛車者按公司38條禁令規(guī)定執(zhí)行,責(zé)任人并按隊(duì)特別嚴(yán)重“三違”處理。 并考核200元。 19、E、W上磨盤信把工必須認(rèn)真檢查確認(rèn)每鉤的連接情況且在確認(rèn)牌板上打鉤,再放車;否則考核責(zé)任人15元,并按隊(duì)一般三違處理。 二、機(jī)車安全管理 1、跟車員未發(fā)開(kāi)車信號(hào),機(jī)車司機(jī)擅自開(kāi)車,考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 2、機(jī)車未停穩(wěn),司機(jī)跳下或在駕駛室扳道岔者按公司38條禁令規(guī)定執(zhí)行,責(zé)任人并按隊(duì)特別嚴(yán)重“三違”處理。 并考核200元。 3、機(jī)車司機(jī)開(kāi)調(diào)頭車、甩車,跟車員不履行跟車員職責(zé),考核30元/次,并按隊(duì)“較重”三違處理。 4、機(jī)車司機(jī)、跟車員不按操作規(guī)程操作,造成設(shè)施、設(shè)備損壞,按所損壞設(shè)施、設(shè)備原值的10%進(jìn)行賠償,并考核30元/次,并按隊(duì)“較重三違處理(機(jī)車司機(jī)違章操作造成機(jī)車下道損壞管纜線,礦按三級(jí)非傷亡事故處理考核200元)。 5、各區(qū)域機(jī)車必須按規(guī)定時(shí)間換電,同時(shí)聽(tīng)從充電工統(tǒng)一安排,否則考核責(zé)任人每次考核15元。 6、機(jī)車必須按規(guī)程措施作業(yè),嚴(yán)禁隔道調(diào)車,否則考核200元,并按隊(duì)特別嚴(yán)重“三違”處理。 7、機(jī)車司機(jī)超速行駛的考核責(zé)任人15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 8、機(jī)車撞壞風(fēng)門或者通風(fēng)設(shè)施不匯報(bào)者考核50元,并按隊(duì)嚴(yán)重“三違”處理。 9、兩機(jī)車同方向運(yùn)行時(shí),間距不得低于50米,否則考核司機(jī)15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 10、拉人車時(shí),嚴(yán)禁混拉、混運(yùn),否則考核司機(jī)跟車員各考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 三違處理。 2、機(jī)車未停穩(wěn),司機(jī)跳下或在駕駛室扳道岔者按公司38條禁令規(guī)定執(zhí)行,責(zé)任人并按隊(duì)特別嚴(yán)重“三違”處理。 并考核200元。 3、機(jī)車司機(jī)開(kāi)調(diào)頭車、甩車,跟車員不履行跟車員職責(zé),考核30元/次,并按隊(duì)“較重”三違處理。 4、機(jī)車司機(jī)、跟車員不按操作規(guī)程操作,造成設(shè)施、設(shè)備損壞,按所損壞設(shè)施、設(shè)備原值的10%進(jìn)行賠償,并考核30元/次,并按隊(duì)“較重三違處理(機(jī)車司機(jī)違章操作造成機(jī)車下道損壞管纜線,礦按三級(jí)非傷亡事故處理考核200元)。 5、各區(qū)域機(jī)車必須按規(guī)定時(shí)間換電,同時(shí)聽(tīng)從充電工統(tǒng)一安排,否則考核責(zé)任人每次考核15元。 6、機(jī)車必須按規(guī)程措施作業(yè),嚴(yán)禁隔道調(diào)車,否則考核200元,并按隊(duì)特別嚴(yán)重“三違”處理。 7、機(jī)車司機(jī)超速行駛的考核責(zé)任人15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 8、機(jī)車撞壞風(fēng)門或者通風(fēng)設(shè)施不匯報(bào)者考核50元,并按隊(duì)嚴(yán)重“三違”處理。 9、兩機(jī)車同方向運(yùn)行時(shí),間距不得低于50米,否則考核司機(jī)15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 10、拉人車時(shí),嚴(yán)禁混拉、混運(yùn),否則考核司機(jī)跟車員各考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 11、各工種必須持證上崗,違者考核30元,并按隊(duì)“較重三違處理。 12、機(jī)車運(yùn)行,必須前有照明,后有紅燈,跟車員必須使用口哨指揮機(jī)車運(yùn)行,違者考核15元。 并按隊(duì)一般三違處理。 13、司機(jī)不聽(tīng)從跟車員信號(hào)指揮,隨意起動(dòng)車輛的考核司機(jī)15元,并按隊(duì)一般三違處理。 (造成事故考核責(zé)任人元,并按隊(duì)一般三違處理。 (造成事故考核責(zé)任人200元按特別嚴(yán)重“三違”處理。 )。 14、機(jī)車過(guò)風(fēng)門,彎道,岔子,硐室口,巷道口或有人員等地方,不減速鳴號(hào)的考核、機(jī)車過(guò)風(fēng)門,彎道,岔子,硐室口,巷道口或有人員等地方,不減速鳴號(hào)的考核15元,并按隊(duì)一般三違處理。 16、礦車下道后,強(qiáng)行拉上道的,按拉上道距離,損壞道木,考核5元/根;同時(shí)必須匯報(bào),并按隊(duì)一般三違處理,考核根;同時(shí)必須匯報(bào),并按隊(duì)一般三違處理,考核15元。 17、拉運(yùn)特殊材料(開(kāi)關(guān)、電機(jī)、電纜、電瓶、局扇等)時(shí),必須用礦車隔,同時(shí)尾車必須用礦車,否則考核元。 17、拉運(yùn)特殊材料(開(kāi)關(guān)、電機(jī)、電纜、電瓶、局扇等)時(shí),必須用礦車隔,同時(shí)尾車必須用礦車,否則考核15元,并按隊(duì)一般三違處理。 18、開(kāi)工前,機(jī)車司機(jī)必須對(duì)機(jī)車的完好檢查,并確認(rèn),否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 19、機(jī)車禁止將任何車輛停放在彎道、 18、開(kāi)工前,機(jī)車司機(jī)必須對(duì)機(jī)車的完好檢查,并確認(rèn),否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 19、機(jī)車禁止將任何車輛停放在彎道、岔子、巷道口,人車禁止在岔子、彎道上停車上下人,否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 20、350大巷機(jī)車牽引車數(shù)不超過(guò)28個(gè),280牽引車數(shù)不超過(guò)20個(gè),140牽引車數(shù)不超過(guò)28(140V)、20(110V)個(gè),140W二區(qū)側(cè)礦空20個(gè)、重車10個(gè);否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 巷道口,人車禁止在岔子、彎道上停車上下人,否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 20、350大巷機(jī)車牽引車數(shù)不超過(guò)28個(gè),280牽引車數(shù)不超過(guò)20個(gè),140牽引車數(shù)不超過(guò)28(140V)、20(110V)個(gè),140W二區(qū)側(cè)礦空20個(gè)、重車10個(gè);否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 三、豎井安全管理 1、豎井提升前,罐籠內(nèi)的礦車必須插好罐籠內(nèi)兩頭的插銷,否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 2、豎井上井口處理下道車輛時(shí),磨盤工必須與下井口信把工打招呼,下平臺(tái)不準(zhǔn)站人,以防墜物傷人,否則考核責(zé)任人15元/次,并按隊(duì)一般“三違”處理。 1、豎井提升前,罐籠內(nèi)的礦車必須插好罐籠內(nèi)兩頭的插銷,否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 2、豎井上井口處理下道車輛時(shí),磨盤工必須與下井口信把工打招呼,下平臺(tái)不準(zhǔn)站人,以防墜物傷人,否則考核責(zé)任人15元/次,并按隊(duì)一般“三違”處理。 3、豎井下磨盤工兼執(zhí)法工,必須按規(guī)定把好安全欄桿,并負(fù)責(zé)乘罐人員的清點(diǎn),否則考核責(zé)任人15元/次,并按隊(duì)一般“三違”處理。 4、豎井上井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,否則考核責(zé)任人15元/次,按隊(duì)一般“三違”處理。 5、豎井上下井磨盤工必須按規(guī)定戴好安全帽,否則考核責(zé)任人15元/次,按隊(duì)一般三違處理。 6、豎井上磨盤工必須認(rèn)真檢查入井車輛的完好情況及裝車是否符合規(guī)定,否則考核責(zé)任人10元/個(gè)。 7、豎井提升鋼梁等超長(zhǎng)物資,禁止用推車機(jī)推進(jìn)、出罐籠,只能用小絞車牽引,否則考核責(zé)任人15元/次,按一般三違處理。 8、豎井(包括矸石山)發(fā)生二級(jí)以上非傷亡事故,考核班長(zhǎng) 3、豎井下磨盤工兼執(zhí)法工,必須按規(guī)定把好安全欄桿,并負(fù)責(zé)乘罐人員的清點(diǎn),否則考核責(zé)任人15元/次,并按隊(duì)一般“三違”處理。 4、豎井上井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,否則考核責(zé)任人15元/次,按隊(duì)一般“三違”處理。 5、豎井上下井磨盤工必須按規(guī)定戴好安全帽,否則考核責(zé)任人15元/次,按隊(duì)一般三違處理。 6、豎井上磨盤工必須認(rèn)真檢查入井車輛的完好情況及裝車是否符合規(guī)定,否則考核責(zé)任人10元/個(gè)。 7、豎井提升鋼梁等超長(zhǎng)物資,禁止用推車機(jī)推進(jìn)、出罐籠,只能用小絞車牽引,否則考核責(zé)任人15元/次,按一般三違處理。 8、豎井(包括矸石山)發(fā)生二級(jí)以上非傷亡事故,考核班長(zhǎng)130元、副班長(zhǎng)元、副班長(zhǎng)200元、安全員50元。 9、豎井信號(hào)工在上班期間不得將手機(jī)帶到工作地點(diǎn),否則考核責(zé)任人15元/次,按一般三違處理。 、豎井信號(hào)工在上班期間不得將手機(jī)帶到工作地點(diǎn),否則考核責(zé)任人15元/次,按一般三違處理。 四、矸石山安全管理 1、矸石山人員上班時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,否則考核責(zé)任人15元/次,按隊(duì)一般三違處理。 2、矸石山人員嚴(yán)禁在上班時(shí)間打牌、脫崗,否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 3、進(jìn)班對(duì)設(shè)施、設(shè)備的完好檢查,運(yùn)行時(shí)并做到巡回檢查,否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 4、矸子山翻籠周圍嚴(yán)禁倒車,否則考核責(zé)任人15元/輛。 1、矸石山人員上班時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,否則考核責(zé)任人15元/次,按隊(duì)一般三違處理。 2、矸石山人員嚴(yán)禁在上班時(shí)間打牌、脫崗,否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 3、進(jìn)班對(duì)設(shè)施、設(shè)備的完好檢查,運(yùn)行時(shí)并做到巡回檢查,否則考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 4、矸子山翻籠周圍嚴(yán)禁倒車,否則考核責(zé)任人15元/輛。 5、矸子山皮帶無(wú)特殊情況嚴(yán)禁重負(fù)荷停車,否則考核責(zé)任人15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 6、矸子山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí),操作人員擅離職守或不按規(guī)程操作造成事故或損壞設(shè)備的,考核責(zé)任人50次,并按嚴(yán)重三違處理。 7.矸子山機(jī)車禁止頂散車,否則考核責(zé)任人30元/次,并按較重三違處理。 8、地面禁止人為或野蠻操作造成設(shè)施、設(shè)備損壞,否則考核責(zé)任人30元/次,并按隊(duì)較重三違處理。 9、地面翻水車必須到規(guī)定地點(diǎn)翻,人為造成矸倉(cāng)滄;否則考核責(zé)任人30元/次,并按隊(duì)較重三違處理。 5、矸子山皮帶無(wú)特殊情況嚴(yán)禁重負(fù)荷停車,否則考核責(zé)任人15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 6、矸子山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí),操作人員擅離職守或不按規(guī)程操作造成事故或損壞設(shè)備的,考核責(zé)任人50次,并按嚴(yán)重三違處理。 7.矸子山機(jī)車禁止頂散車,否則考核責(zé)任人30元/次,并按較重三違處理。 8、地面禁止人為或野蠻操作造成設(shè)施、設(shè)備損壞,否則考核責(zé)任人30元/次,并按隊(duì)較重三違處理。 9、地面翻水車必須到規(guī)定地點(diǎn)翻,人為造成矸倉(cāng)滄;否則考核責(zé)任人30元/次,并按隊(duì)較重三違處理。 五其它管理 1、為鼓勵(lì)員工參與安全管理,在安全工作方面有貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人,由隊(duì)民管會(huì)研究決定給予個(gè)人1050元或班組30130元獎(jiǎng)勵(lì)。 2、員工因公受傷休假在3天以內(nèi),班長(zhǎng)有權(quán)安排休息,但必須向隊(duì)長(zhǎng),安全隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),休假在3天以上考核50元/人(確因傷情較重的由隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理),辦理礦工傷責(zé)任人(按礦標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核)。 備注辦理礦工傷人員按xx年礦黨政1#考核。 3、礦和隊(duì)抓三違人員必須按時(shí)到礦安監(jiān)部學(xué)習(xí),否則按停工處理。 4、隊(duì)抓三違人員,三天之內(nèi)主動(dòng)填寫(xiě)三違幫教卡按規(guī)定考核,四天后不填三違幫教卡,考核30元/次立即停工。 5、因行為不規(guī)范造成他人受傷,責(zé)任人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)30%。 6、工作期間發(fā)生盜竊公共財(cái)產(chǎn)的,隊(duì)考核責(zé)任人500元。 (礦考核由責(zé)任人全額承擔(dān)) 1、為鼓勵(lì)員工參與安全管理,在安全工作方面有貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人,由隊(duì)民管會(huì)研究決定給予個(gè)人1050元或班組30130元獎(jiǎng)勵(lì)。 2、員工因公受傷休假在3天以內(nèi),班長(zhǎng)有權(quán)安排休息,但必須向隊(duì)長(zhǎng),安全隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),休假在3天以上考核50元/人(確因傷情較重的由隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理),辦理礦工傷責(zé)任人(按礦標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核)。 備注辦理礦工傷人員按xx年礦黨政1#考核。 3、礦和隊(duì)抓三違人員必須按時(shí)到礦安監(jiān)部學(xué)習(xí),否則按停工處理。 4、隊(duì)抓三違人員,三天之內(nèi)主動(dòng)填寫(xiě)三違幫教卡按規(guī)定考核,四天后不填三違幫教卡,考核30元/次立即停工。 5、因行為不規(guī)范造成他人受傷,責(zé)任人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)30%。 6、工作期間發(fā)生盜竊公共財(cái)產(chǎn)的,隊(duì)考核責(zé)任人500元。 (礦考核由責(zé)任人全額承擔(dān)) 7、隊(duì)查失爆,考核責(zé)任人30元,并按一般較重處理。 礦查失爆,班組和責(zé)任人承擔(dān)礦考核的30。 8、機(jī)車無(wú)故不換電考核25元/次。 (當(dāng)班充電工不能擅自同意機(jī)車司機(jī)不換電,否則考核充電工25元/次) 9、凡違反打一礦xx1文件者按文件內(nèi)容,全額承擔(dān)一切后果及一切經(jīng)濟(jì)損失。 10、凡發(fā)生跑車事故,班組和責(zé)任人承擔(dān)礦上的考核,隊(duì)長(zhǎng),書(shū)記和隊(duì)干承擔(dān)礦考核。 11、員工受傷必須在現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定程序進(jìn)行匯報(bào),程序不正確者一次考核30元。 (凡不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行匯報(bào),不予認(rèn)定工傷) 12、處理隱患人員,在完成整改隱患后必須在就近電話進(jìn)行匯報(bào),否則考核責(zé)任人處理。 礦查失爆,班組和責(zé)任人承擔(dān)礦考核的30。 8、機(jī)車無(wú)故不換電考核25元/次。 (當(dāng)班充電工不能擅自同意機(jī)車司機(jī)不換電,否則考核充電工25元/次) 9、凡違反打一礦xx1文件者按文件內(nèi)容,全額承擔(dān)一切后果及一切經(jīng)濟(jì)損失。 10、凡發(fā)生跑車事故,班組和責(zé)任人承擔(dān)礦上的考核,隊(duì)長(zhǎng),書(shū)記和隊(duì)干承擔(dān)礦考核。 11、員工受傷必須在現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定程序進(jìn)行匯報(bào),程序不正確者一次考核30元。 (凡不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行匯報(bào),不予認(rèn)定工傷) 12、處理隱患人員,在完成整改隱患后必須在就近電話進(jìn)行匯報(bào),否則考核責(zé)任人10元。 13、各班組文明生產(chǎn)區(qū)域按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行清理,否則礦巡檢不符標(biāo)準(zhǔn)的由班組承擔(dān)一切考核,凡礦、隊(duì)查處不合格的考核班組長(zhǎng)30元、副班長(zhǎng)15元、安全員20元。 14、當(dāng)班崗點(diǎn)工必須按規(guī)定清理當(dāng)班文明生產(chǎn),否則考核責(zé)任人元。 13、各班組文明生產(chǎn)區(qū)域按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行清理,否則礦巡檢不符標(biāo)準(zhǔn)的由班組承擔(dān)一切考核,凡礦、隊(duì)查處不合格的考核班組長(zhǎng)30元、副班長(zhǎng)15元、安全員20元。 14、當(dāng)班崗點(diǎn)工必須按規(guī)定清理當(dāng)班文明生產(chǎn),否則考核責(zé)任人10元/次。 15、處理隱患前后60米未按規(guī)定掛紅燈和各崗點(diǎn)未按規(guī)定填寫(xiě)各種記錄和牌板,考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 16、絞車司機(jī)精力不集中誤操作,考核責(zé)任人30元并按較重“三違”處理。 元/次。 15、處理隱患前后60米未按規(guī)定掛紅燈和各崗點(diǎn)未按規(guī)定填寫(xiě)各種記錄和牌板,考核15元/次,并按隊(duì)一般三違處理。 16、絞車司機(jī)精力不集中誤操作,考核責(zé)任人30元并按較重“三違”處理。 17、輔助班組必須每周對(duì)本隊(duì)所有的設(shè)施、設(shè)備的完好情況進(jìn)行檢查,并作好記錄;同時(shí)每周六前上報(bào)隊(duì)值班室,否則考核班組長(zhǎng)、輔助班組必須每周對(duì)本隊(duì)所有的設(shè)施、設(shè)備的完好情況進(jìn)行檢查,并作好記錄;同時(shí)每周六前上報(bào)隊(duì)值班室,否則考核班組長(zhǎng)30元/次。 18、各班組打倒的矸石和下道車必須及時(shí)處理,否則考核班組30元/次。 19、各班組必須保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù),否則考核班組15元/次。 20、禁止員工飲酒上班,否則考核130元/人,停工學(xué)習(xí)3天,按隊(duì)特別嚴(yán)重三違處理;被礦抓到的由礦處理,同時(shí)考核考核班組長(zhǎng)130元、副班長(zhǎng)200元、安全員50元。 舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)天,按隊(duì)特別嚴(yán)重三違處理;被礦抓到的由礦處理,同時(shí)考核考核班組長(zhǎng)130元、副班長(zhǎng)200元、安全員50元。 舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)200元/人。 21、各班組排班后不得吃早飯,否則考核10元/人。 22、凡班組員工發(fā)生礦三違、礦辦工傷,班組承擔(dān)礦考核的30。 23、當(dāng)年內(nèi)發(fā)生兩次及以上礦違章的人員,每增加一次增加考核50元,隊(duì)幫教學(xué)習(xí)增加元,隊(duì)幫教學(xué)習(xí)增加1天。 24、當(dāng)月內(nèi)發(fā)生兩次及以上隊(duì)違章的人員,每增加一次增加考核30元,隊(duì)幫教學(xué)習(xí)增加元,隊(duì)幫教學(xué)習(xí)增加1天。 25、140機(jī)車不能關(guān)在車場(chǎng)里面,否則考核200元/次。 26、發(fā)生一般三違的責(zé)任人考核50元/人。 27、發(fā)生較重三違的班組每人考核10元,副班長(zhǎng)(安全員)考核15元,班組長(zhǎng)考核元,班組長(zhǎng)考核20元;責(zé)任人不予考核。 28、發(fā)生嚴(yán)重三違的班組每人考核20元,副班長(zhǎng)(安全員)考核25元,班組長(zhǎng)考核元,班組長(zhǎng)考核30元;責(zé)任人不予考核。 29、發(fā)生特別嚴(yán)重三違的班組每人考核30元,副班長(zhǎng)(安全員)考核35元,班組長(zhǎng)考核40元;責(zé)任人不予考核。 30、發(fā)生匯報(bào)工傷的責(zé)任人考核50元。 31、發(fā)生骨折傷的班組每人考核20元,副班長(zhǎng)(安全員)考核25元,班組長(zhǎng)考核元,班組長(zhǎng)考核30元;責(zé)任人考核1000元(承擔(dān)礦考核)。 32、發(fā)生重傷的班組每人考核100元,副班長(zhǎng)(安全員)考核120元,班組長(zhǎng)、責(zé)任人(承擔(dān)礦考核)。 33、發(fā)生二級(jí)以上非傷亡事故的班組每人考核50元,副班長(zhǎng)(安全員)考核元,副班長(zhǎng)(安全員)考核70元,班組長(zhǎng)、責(zé)任人(承擔(dān)礦考核)。 34、發(fā)生一級(jí)以上非傷亡事故的班組每人考核100元,副班長(zhǎng)(安全員)考核元,副班長(zhǎng)(安全員)考核120元,班組長(zhǎng)、責(zé)任人(承擔(dān)礦考核)。 35、本月內(nèi)第二次三違的考核20元/次,停工學(xué)習(xí)一天、本月發(fā)生三次三違的考核次,停工學(xué)習(xí)一天、本月發(fā)生三次三違的考核30元,停工學(xué)習(xí)三天。 36、人為造成設(shè)備設(shè)施損壞的責(zé)任人承擔(dān)礦考核30元、發(fā)生事故后礦追查考核被隊(duì)承擔(dān)的責(zé)任人本人考核元、發(fā)生事故后礦追查考核被隊(duì)承擔(dān)的責(zé)任人本人考核15元。 37、現(xiàn)場(chǎng)查出失爆立即匯報(bào)的不考核,不匯報(bào)的考核200元/次。 隊(duì)查失爆按隊(duì)三違處理并考核責(zé)任人次。 隊(duì)查失爆按隊(duì)三違處理并考核責(zé)任人30元/次。 以上條款經(jīng)民管會(huì)及隊(duì)委會(huì)成員討論一致通過(guò),自公布之日起執(zhí)行。 運(yùn)輸隊(duì)以上條款經(jīng)民管會(huì)及隊(duì)委會(huì)成員討論一致通過(guò),自公布之日起執(zhí)行。 運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)管理,嚴(yán)格尊照礦xx年生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行,特制定本制度。 一、隊(duì)干生產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)管理,嚴(yán)肅隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì),要求隊(duì)干以身作則,帶頭執(zhí)行礦隊(duì)的各級(jí)管理辦法,特制定本制度。 1、隊(duì)干值班必須按時(shí)交接班,不得遲到、早退。 交接班時(shí)間為每天1800分,在連隊(duì)值班時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接。 2、凡因生病有事,必須在交接班前4小時(shí)給隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)請(qǐng)假。 3、交接班時(shí)必須把值班中的安全情況和生產(chǎn)重點(diǎn)交待清楚,把礦隊(duì)安排工作的時(shí)限交待清楚。 4、值班中安全隱患處理情況以及當(dāng)天不能處理的隱患,交班時(shí)必須交待清楚,否則不能交班。 5、交班時(shí),應(yīng)對(duì)當(dāng)天的各類記錄及臺(tái)賬、考核記錄、考勤及工分審批原始記錄填寫(xiě)完整后方可交班,如出現(xiàn)失誤,績(jī)效考核1分,并考核10元/次。 6、交班時(shí)發(fā)現(xiàn)接班人精神不佳、酒后接班,可拒絕交班,并向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。 二、斜坡生產(chǎn)管理制度 1、斜坡班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo),跟、值班隊(duì)干,井調(diào)人員的工作安排,否則考核班組30元/次。 2、斜坡班每班務(wù)必保證礦車供應(yīng),人為造成礦車未供起,將全部承擔(dān)礦考核。 3、斜坡打倒的矸石和礦車,必須在24小時(shí)內(nèi)處理解決,否則按15元/次考核。 4、斜坡必須先保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的材料和急件拉運(yùn),人為造成影響將承擔(dān)礦考核。 5、礦規(guī)定留交班車的地點(diǎn)務(wù)必留交班車,否則按礦xx年生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行考核。 三、機(jī)車生產(chǎn)管理制度 1、每班生產(chǎn)任務(wù)完成后,必須留有交班機(jī)車和磨盤工,否則按一般三違處理,并各考核15元/次,同時(shí)承擔(dān)礦的相應(yīng)考核。 2、機(jī)車在單機(jī)頭狀態(tài)下運(yùn)行,必須把三鏈環(huán)收起來(lái),未執(zhí)行,按15元/次考核。 3、機(jī)車班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo),跟、值班隊(duì)干,井調(diào)人員的工作安排,否則考核班組30元/次。 4、機(jī)車班每班務(wù)必保證礦車供應(yīng),人為造成礦車未供起,將全部承擔(dān)礦考核。 5、機(jī)車班打倒的矸石和礦車,必須在24小時(shí)內(nèi)處理解決,負(fù)責(zé)按15元/次考核。 6、機(jī)車班必須先保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的材料和急件拉運(yùn),人為造成影響將承擔(dān)礦考核。 7、礦規(guī)定留交班車的地點(diǎn)務(wù)必留交班車,否則按礦xx年生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行考核。 四、豎井和地面生產(chǎn)管理制度 1、豎井上下和矸石山嚴(yán)禁撿煤、材,違者考核20元/次。 2、豎井人員高峰期時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時(shí)必須優(yōu)先保證人員上下,否則考核班組15元/次。 3、豎井和矸石山打倒的矸石、材料和礦車,必須在24小時(shí)內(nèi)處理解決,負(fù)責(zé)按15元/次考核。 4、豎井班必須先保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的材料和急件拉運(yùn),人為造成影響將承擔(dān)礦考核。 5、豎井班每班務(wù)必優(yōu)先保證礦車供應(yīng),人為造成礦車未供起,將全部承擔(dān)礦考核。 6、豎井班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo),跟、值班隊(duì)干,井調(diào)人員的工作安排,否則考核班組50元/次。 五、輔助班生產(chǎn)管理制度 1、輔助班組必須牢固樹(shù)立為生產(chǎn)班組服務(wù)的思想,不擇不扣滿足生產(chǎn)需要,因生產(chǎn)需要安排搶修設(shè)施、設(shè)備的人員及時(shí)到位,(1小時(shí)內(nèi)不到達(dá))否則班組將考核30元/次;情節(jié)嚴(yán)重的人員調(diào)離本崗位。 2、包機(jī)班必須保證機(jī)車的正常使用,及時(shí)將壞的機(jī)車修好,否則考核30元/次。 3、檢修班必須保證地面翻矸設(shè)施的完好,否則考核30元/次。 4、檢修班每月的壞車不得低于檢修15輛,否則考核班組長(zhǎng)30元/次。 5、充電班必須保證電瓶的充電質(zhì)量和發(fā)出去的完好質(zhì)量,否則考核30元/次。 6、綜合班井調(diào)計(jì)量人員必須統(tǒng)一安排每班礦車供應(yīng)和材料運(yùn)輸,如有問(wèn)題及時(shí)向礦調(diào)度室和隊(duì)值班隊(duì)干匯報(bào),否則考核30元/次。 7、綜合班清車機(jī)人員每班及時(shí)將匯到綜合班的銅鍋巴清挖出來(lái),挖好的空車、矸石及時(shí)匯出來(lái),否則考核10元/個(gè)。 8、釘?shù)腊嗝吭卤仨殞?duì)斜坡軌道進(jìn)行一次全面的檢查,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)輸,否則考核班組30元/次。 運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的前提,是建設(shè)現(xiàn)代化礦井的重要途徑。 為了進(jìn)一步搞好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,根據(jù)礦行政1號(hào)文件安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的通知,結(jié)合我隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本辦法。 一、達(dá)標(biāo)規(guī)劃運(yùn)輸隊(duì)所轄范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)級(jí)(總分90分以上),力爭(zhēng)總分達(dá)95分以上。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)小組及責(zé)任規(guī)劃 1、組長(zhǎng)周明華鄧光云成員王勇王劉潘稅祥廖雪峰戚茂宏張黔陳志強(qiáng)程立波周力 2、隊(duì)長(zhǎng)是質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的第一責(zé)任者技術(shù)員及生產(chǎn)、安全副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作負(fù)分管責(zé)任,書(shū)記負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。 包機(jī)組班長(zhǎng)負(fù)責(zé)井下(地面)機(jī)車、充電機(jī)、機(jī)車彎道報(bào)警信號(hào)裝置及在用電氣設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。 釘?shù)腊喟嚅L(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)的軌道質(zhì)量及斜坡阻車器的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)井下(地面)斜坡地輥,小絞車,翻籠,礦車,花車及小平板車的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。 充電班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)井下(地面)機(jī)車、電瓶及充電房、充電硐室的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。 檢修班副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)地面供電系統(tǒng)及排矸電氣設(shè)備的達(dá)標(biāo)工作。 材料員負(fù)責(zé)各種材料、配件的準(zhǔn)備工作。 工會(huì)主席負(fù)責(zé)各種牌板、宣傳表語(yǔ)制作。 三、實(shí)施細(xì)則 1、礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須從基礎(chǔ)抓起, 一、工程和設(shè)備(設(shè)施)質(zhì)量 1、軌道質(zhì)量1主要絞車道、井底車場(chǎng)、主要運(yùn)輸大巷等處的軌道必須達(dá)到合格品,合格率不低于80%。 2行駛?cè)塑嚨男毕镘壍辣仨氝_(dá)優(yōu)良品,合格率達(dá)90%以上。 3軌道回流線必須符合規(guī)程要求。 2、道岔質(zhì)量1主要運(yùn)輸線路的道岔質(zhì)量必須達(dá)到合格品,合格率不低于70%。 2其它運(yùn)輸線路的道岔合格率不低于60%。 38T點(diǎn)機(jī)車運(yùn)行的軌道線路消滅非標(biāo)準(zhǔn)道岔。 3、運(yùn)輸設(shè)備狀態(tài)1蓄電池電機(jī)車完好率不低于90%。 2使用的斜行人車、平巷人車必須臺(tái)臺(tái)完好。 3礦車完好率達(dá)到80%以上。 4充電機(jī)完好率達(dá)85%。 5小絞車臺(tái)臺(tái)完好,電瓶完好率達(dá)80%。 6設(shè)備綜合完好率達(dá)90%。 7在用防暴設(shè)備和小型電氣不失爆,地面排矸系統(tǒng)也應(yīng)達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)。 二、行車保護(hù)裝置 1、機(jī)車行車保護(hù)裝置1機(jī)車在運(yùn)行必須有紅尾燈。 2.在運(yùn)行的彎道和叉道處必須裝有機(jī)車報(bào)警信號(hào)裝置。 2、斜井安全保護(hù)裝置1.牽引絞車必須安裝牢固(包括矸石山移動(dòng)絞車)。 2斜井人車必須使用人車信號(hào)機(jī)。 3主要提升斜巷的水平上車場(chǎng)必須裝有靈活有效、自動(dòng)恢復(fù)的阻車器。 斜巷變坡點(diǎn)下約20米處必須裝有常閉式擋車欄,并與絞車實(shí)現(xiàn)聯(lián)鎖,雙鉤提升絞車道應(yīng)裝有錯(cuò)碼信號(hào)。 4在斜巷上下車場(chǎng)及中間通口,均須裝設(shè)聲光報(bào)警信號(hào),并有“正在行車,不準(zhǔn)行人”的醒目標(biāo)志。 3、地面排矸系統(tǒng)的各種規(guī)格的接線盒、開(kāi)關(guān)、操作按鈕、電鈴、紅燈、照明等以及各種管線等都必須安裝牢固、整齊,布置合理。 做到五小件上板,其它電器上架。 三、文明生產(chǎn) 1、井底車場(chǎng)、運(yùn)輸大巷和主要運(yùn)輸石門、主要絞車道、豎井上下平臺(tái)等處要經(jīng)常保持清潔,無(wú)淤泥,無(wú)積水,無(wú)雜物。 2、水溝暢通,蓋板齊全、平穩(wěn)、牢固。 3、運(yùn)輸調(diào)度室、充電硐室(地面充電房)、辦公室要整齊、清潔;檢修車間、機(jī)車硐室零配件堆放有序,不能亂堆亂放,氧氣乙炔要按規(guī)定要求存放,并掛上“嚴(yán)禁煙火”的牌子。 4、井下、地面的電纜、管道、照明應(yīng)符合規(guī)程要求。 四、運(yùn)輸管理 1、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。 2、各種操作規(guī)程齊全、完整。 3、各項(xiàng)管理制度、考核辦法、崗位責(zé)任制健全。 4、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全、完整1有繪制標(biāo)準(zhǔn)的礦井運(yùn)輸系統(tǒng)圖。 2有運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的圖紙資料。 3有完整的設(shè)備運(yùn)行、檢查、檢修、事故記錄。 4各項(xiàng)技術(shù)措施齊全、完整。 5有設(shè)備圖牌板,做到帳、卡、物、板四相符。 6有斜巷提升聯(lián)接裝置的拉力實(shí)驗(yàn)測(cè)試記錄和實(shí)驗(yàn)報(bào)告(存放在局機(jī)修總廠)。 7每月的各種檢查驗(yàn)收資料齊全。 5、運(yùn)輸生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)1有完整的行車記錄。 2有運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 6、運(yùn)輸安全管理1有安全活動(dòng)記錄和事故追查分析報(bào)告。 2有運(yùn)輸安全監(jiān)察員。 7、有上級(jí)下達(dá)的有關(guān)規(guī)定、指示、命令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及貫徹情況記錄。 8、技術(shù)培訓(xùn)及定期考核1有年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃完成。 2業(yè)余培訓(xùn)率不低于80%,其中當(dāng)年脫產(chǎn)培訓(xùn)率不低于5%。 3重要工種必須當(dāng)年考核(年審)一次,成績(jī)記入合格證,并做到持證上崗。 五、運(yùn)輸效益 1、每月有行車記錄和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并計(jì)算可靠。 2、有先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1電機(jī)車效率。 2礦車周轉(zhuǎn)率。 3全員運(yùn)輸效率。 4每噸公里運(yùn)輸成本。 六、考核評(píng)級(jí)辦法 1、按照煤礦安全規(guī)程、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本辦法,現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)考核。 2、隊(duì)每月檢查評(píng)比一次,半年初評(píng),年終總評(píng),按逐月評(píng)比得分平均只計(jì)分。 3、運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須達(dá)到行業(yè)級(jí)。 如因上述某條某款達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,影響評(píng)定等級(jí),對(duì)責(zé)任班組考核300500元,對(duì)責(zé)任人按運(yùn)輸隊(duì)有關(guān)制度及考核條列進(jìn)行重處。 4、隊(duì)、礦每月檢查評(píng)比一次,局每季檢查評(píng)比一次。 考核評(píng)比得分,按上級(jí)部門檢查結(jié)果為準(zhǔn)。 其它標(biāo)準(zhǔn)如無(wú)明確規(guī)定的以礦、或公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 運(yùn)輸隊(duì)工資分配辦法為搞好勞動(dòng)用工和工資分配,遵從公平公正、績(jī)效考評(píng)、崗變薪變的原則,真正體現(xiàn)按勞、按技、按責(zé)、多勞多得、以分計(jì)資的分配原則,充分調(diào)動(dòng)班組和個(gè)人的工作積極性,特制定本辦法。 一、計(jì)件工資分配范圍全隊(duì)所有員工均實(shí)行計(jì)件工資分配, 二、計(jì)件工資分配方法 1、全隊(duì)參與計(jì)件工資分配的員工,均按運(yùn)輸產(chǎn)量計(jì)分 (1)生產(chǎn)斜坡班【其中西區(qū)三班(每月中班)人員享受當(dāng)天工分的85%(原因如下中班只擺5個(gè)人、只負(fù)責(zé)W區(qū)軌道下山運(yùn)輸,不負(fù)責(zé) 280、W1#運(yùn)輸、相當(dāng)于少4個(gè)人評(píng)分、經(jīng)過(guò)xx年5月30日民管會(huì)、作業(yè)會(huì)決定)、機(jī)車班、豎井班按實(shí)際運(yùn)輸量計(jì)分 (2)釘修班、包機(jī)班按20分計(jì)算 (3)井下充電班按20分計(jì)算 (4)井調(diào)計(jì)量員享受當(dāng)班機(jī)車的平均工分的99% (5)絞車班拿當(dāng)班斜坡信把工的平均工分 (6)信號(hào)工享受當(dāng)班豎井的平均工分 三、分配方案公式 (1)全隊(duì)計(jì)件總額=礦結(jié)工資總額-特殊薪酬-井下津貼-夜班津貼-加班工資-承包工資-各種提支獎(jiǎng)勵(lì)。 (2)工資分配比例總控制生產(chǎn)班組機(jī)車班比豎井、斜坡人均多130元。 豎井、斜坡比地面矸子山人均多50元。 (3)為了確保安全生產(chǎn),凡井下員工每月支付160元安全激勵(lì)工資。 (班組否決標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生二類以上的機(jī)電運(yùn)輸事故取消班組在冊(cè)人員獎(jiǎng)勵(lì)。 當(dāng)月發(fā)生曠工、礦辦工傷,內(nèi)部工傷超過(guò)三天以上且當(dāng)月出勤達(dá)不到要求的。 發(fā)生礦一般“三違”(取消50。 生產(chǎn)班組實(shí)際出勤月大23天;月小22天。 輔助班組實(shí)際出勤月小25天、月大26天) 2、特殊薪酬考核及否決條件 (1).月出勤未達(dá)規(guī)定的(月大23天;月小22天) (2).發(fā)生礦三違的或隊(duì)內(nèi)部三違超過(guò)2次的; (3).發(fā)生工傷,且在安全監(jiān)察部辦理工傷登記的;內(nèi)部工傷超期的。 (4).當(dāng)月有曠工的; (5).個(gè)人越級(jí)上訪的。 3、特殊薪酬標(biāo)準(zhǔn)工齡滿15年以后,每超一年按4元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。 4、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)不論工齡長(zhǎng)短,在安全生產(chǎn)搶險(xiǎn)救災(zāi)中,特別突出的員工,經(jīng)民管會(huì)討論認(rèn)可的每月給予一次性30元-200元的特等獎(jiǎng)勵(lì)。 5、夜班津貼按班組實(shí)際考勤支付。 6、井下津貼按井下實(shí)際支付。 (礦結(jié)津貼/全隊(duì)井下天數(shù)) 8、其它各種獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)修理不屬于本班范圍內(nèi)而其他班組無(wú)能力修理的大型部件,隊(duì)按原值10獎(jiǎng)勵(lì),但單件不得超過(guò)130元;對(duì)所修的設(shè)備由分管隊(duì)干和庫(kù)房管理員一起檢查驗(yàn)收登記。 班組節(jié)約材料和員工回收交舊,按材料考核管理辦法規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 (3)為鼓勵(lì)員工開(kāi)展合理化建議,小改小革活動(dòng),給礦隊(duì)帶來(lái)效益的,由隊(duì)民管會(huì)研究決定給予個(gè)人1050元或班組30130元獎(jiǎng)勵(lì)。 (4)因定員不足,生產(chǎn)大班支付出勤獎(jiǎng),隊(duì)執(zhí)行控制班組總工數(shù),員工按月大23天,月小22天計(jì)算,每超一天按15-40元計(jì)獎(jiǎng)。 (5)利用業(yè)余時(shí)間參與黨團(tuán)支部、工會(huì)及礦安排的各種活動(dòng),根據(jù)實(shí)際情況給予獲獎(jiǎng)人員同等獎(jiǎng)勵(lì),參加社會(huì)公益活動(dòng),按每人每天1015元獎(jiǎng)勵(lì)。 (6)五好班組、五好員工、新聞宣傳和員工行為達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等,按隊(duì)制定的專門辦法執(zhí)行。 (7)零星工程按礦結(jié)金額對(duì)參與人員按出勤天數(shù)或工作強(qiáng)度責(zé)任大小獎(jiǎng)勵(lì)。 (8)其它臨時(shí)發(fā)生需要獎(jiǎng)勵(lì)的,由隊(duì)民管會(huì)研究決定。 四、假工工資支付 1、公假、婚喪假、產(chǎn)假(三期)等,以礦人力資源部出據(jù)的憑據(jù),除休息,按礦結(jié)支付工資,因工作需要探親假未休堅(jiān)持上班的人員,均實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),每天按崗位工資的30%支付獎(jiǎng)勵(lì)。 (夫妻雙方同居每年在兩個(gè)月以上的,不予辦理探親假) 2、工傷工資按礦規(guī)定辦法計(jì)發(fā)。 零星小傷按本人年度工資的75%標(biāo)準(zhǔn)支付。 3、礦、隊(duì)工傷人員每天必須在隊(duì)參加學(xué)習(xí)(住院和不能行走除外)。 否則考核30元/次。 4、零星病假由民管會(huì)討論決定(達(dá)到規(guī)定出勤的不予支付),生病住院者按礦規(guī)定應(yīng)享受的病休工資待遇支付。 6、因工作需要轉(zhuǎn)崗員工在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間及未正式上崗期間按崗位工資90%計(jì)發(fā)。 凡不服從隊(duì)委會(huì)決定轉(zhuǎn)崗者,按曠工處理。 7、凡因發(fā)生二級(jí)非傷亡事故,造成全隊(duì)安全工資被礦考核,由責(zé)任班組或責(zé)任人承擔(dān)礦考核的0.5%運(yùn)輸隊(duì)民管會(huì)制度為加強(qiáng)民管會(huì)工作,保證程序規(guī)范,做到公開(kāi)、公正、民主,維護(hù)員工合法權(quán)利,維護(hù)和調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性和創(chuàng)造性,提高經(jīng)濟(jì)效益。 特制定本制度。 一、民管會(huì)召開(kāi)時(shí)間和會(huì)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律 1、每月末定期召開(kāi)一次民管會(huì),對(duì)當(dāng)月工資分配情況進(jìn)行研究決定。 2、凡是新出臺(tái)的制度、辦法,涉及集體利益、員工利益和考核決定時(shí),以及各項(xiàng)臨時(shí)性活動(dòng)費(fèi)用使用等,必須及時(shí)召開(kāi)民管會(huì)進(jìn)行研究決定。 3、每月每一個(gè)班必須有一人(班組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、安全員)參加,否則考核班組30元/次。 4、參會(huì)人員不得遲到、早退,否則考核20元/次。 5、參會(huì)人員不得喝酒來(lái)開(kāi)會(huì),否則考核30元/次;同時(shí),不得因喝酒而擾亂會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,違者考核200元/次。 二、民管會(huì)成員構(gòu)成民管會(huì)成員由工會(huì)主席隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記團(tuán)支部書(shū)記安全隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)、廉潔監(jiān)督員、員工代表等成員組成。 三、民管會(huì)成員的職責(zé) 1、聽(tīng)取和審議隊(duì)行政生產(chǎn)、工作任務(wù)完成情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃情況的報(bào)告,貫徹礦生產(chǎn)工作任務(wù)的實(shí)施,并提出建議和意見(jiàn)。 2、協(xié)助、督促隊(duì)行政解決本單位職權(quán)范圍內(nèi)可以解決的安全生產(chǎn)、生活福利、獎(jiǎng)金分配,工資分配等方面的問(wèn)題,維護(hù)員工的合法權(quán)益。 3、督促隊(duì)制定、貫徹執(zhí)行礦職代會(huì)的決議和決定以及其它重大問(wèn)題的措施,并且監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 4、討論、審議通過(guò)本隊(duì)工資分配和獎(jiǎng)金分配方案,安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制以及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲等涉及員工切身利益重要事項(xiàng)的方案、規(guī)章和措施的建立、修改和廢除。 5、討論、審議、決定自有資金和節(jié)余工資的使用方案和意見(jiàn)。
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