管 理制度范文.doc

管 理制度范文 1、企業(yè)員工守則1.1愛黨、愛國、愛公司、遵紀守法。 1.2按時上下班，堅守工作崗位，嚴禁脫崗、串崗、請假做到事前報請，當班情況下，無特殊情況嚴禁回生活區(qū)。 1.3上班時間內嚴禁在工作區(qū)域內吸煙、聊天、吃零食等行為，嚴禁接打私人電話及離崗辦私事，特殊情況須報請領導批準。 1.4不挑撥是非，不散布流言蜚語，不傳播反動封建迷信思想。 1.5服從組織領導工作安排，不搞小團體，關心同事，互幫互助，對不良行為敢于制止。 1.6不私拿、用廠內財物，不做私活，愛護財物，勤儉節(jié)約。 1.7講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、不打架、不罵人、不隨地吐痰、不亂扔廢棄物，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。 1.8積極參與企業(yè)各項改革工作，為企業(yè)出謀劃策，提出合理化建議，對有價值并采納的建議公司將給予獎勵！1.9遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，以身作則，努力提高個人素質，為公司增信譽。 2、電腦考勤制度2.1公司實行八小時工作制度，工作時間冬季上午8001200，下午14001800夏季上午8001200，下午143018302.2公司員工實行電腦考勤制度，由專人負責，生產部門員工由生產部門負責監(jiān)督考勤，其余各部門員工由主管負責考勤，所有電腦考勤卡應于月底前報送到財務室匯總。 2.3公司員工不得替他人打卡，替他人打卡者均按曠工一日處理，病、事假應提前及時請假，經領導批準后方可生效。 請假一日內由部門經理批準，二日以上者由總經理或廠長辦批準。 2.4特殊情況需加班時，員工應主動配合。 2.5罰則遲到、早退10分鐘以內月底一次扣除工資10元，30分鐘以內扣除工資30元，30分鐘以上者按曠工一日論處，曠工半日扣除二日工資，曠工一日扣除三日工資，無故曠工二日者，以自動離職論處。 外出工作人員應事先向有關領導匯報行程。 2.6工作制時將隨季節(jié)調整。 3、衛(wèi)生管理制度3.1個人衛(wèi)生要求 （1）、員工自覺清潔個人衛(wèi)生及工裝衛(wèi)生，嚴禁隨意丟棄物品，吐痰等不良行為。 （2）、員工當班期間嚴禁抓鼻挖耳，嚴禁吸煙，如遇客人等特殊情況，應到指定地點吸煙，并做好清潔衛(wèi)生工作。 3.2生活區(qū)域衛(wèi)生要求 （1）、宿舍內嚴禁隨意在墻面等處定釘子，亂寫亂畫，張貼等行為，各輔位應保持衛(wèi)生整潔，愛護公共財物。 （2）、宿舍內嚴禁洗滌衣物等物品，應到水房洗滌。 3.3辦公區(qū)域衛(wèi)生 （1）、實行部門負責制度，各部門對自己衛(wèi)生區(qū)域自覺維護清潔。 （2）、辦公室區(qū)域嚴禁吸煙和吐痰，亂丟棄物等行為。 3.4餐廳衛(wèi)生管理制度 （1）、員工應保持餐廳衛(wèi)生清潔，嚴禁隨意傾倒，丟棄廢物食品，未經允許嚴禁劃拳權行令，高聲喧嘩。 （2）職工餐廳工作人員，應每日清潔廚具餐具，每固定期進行大掃除，消毒餐具，嚴格保證食堂環(huán)境衛(wèi)生，并定期進行滅蠅工作。 4、生產管理制度4.1生產工作人員必須嚴格遵守公司考勤制度、衛(wèi)生制度、消防安全制度。 4.2生產人員必須服從生產部門管理人員的安排調度。 4.3生產人員必須熟練掌握本工種技術標準和技能要求，嚴格按操作規(guī)程生產加工；認真維護機器設備，保管好維修工具。 4.4生產人員不得串崗、亂崗、閑談、不得亂放產品加工件。 4.5生產帶班人員認真填寫每天加工生產記錄，填寫原料領料記錄和成品入庫記錄。 4.6生產部及時做好生產計劃和生產調度安排。 4.7質檢部做好每批次檢驗工作，并記錄檢驗結果，對不合格品及配件及時通知有關部門。 5、安全保衛(wèi)制度5.1門衛(wèi)保安人員應堅守工作崗位，做好出入人員登記工作。 5.2負責對進出貨物登記核準工作，做好交接班記錄。 負責對生活區(qū)宿舍定時供電外，對外來留宿人員準時登記，對違紀違法行為給予制止。 5.3門衛(wèi)保安應嚴格履行全廠的保衛(wèi)工作，保護廠內財產、人員安全。 并嚴格履行消防安全工作，經常檢查消防設施，杜絕不安全因素的存在，進行消防知識的宣傳工作。 5.4宿舍內嚴禁喝酒、賭博、嚴禁高聲喧嘩、打鬧等影響他人的不良行為。 5.5宿舍內未經有關部門批準，嚴禁留宿外人，宿舍員工應準時就寢。 5.6生產車間、辦公室、庫房、服務性部門下班后要關好窗戶，鎖緊門。 5.7各部門要認真協(xié)助保安人員的工作。 6、消防安全制度6.1全公司員工必須時刻樹立防火意識，掌握消防知識，消除火災隱患。 6.2嚴禁在車間內吸煙及攜帶易燃、易爆品上班（火機、火柴）。 6.3生產車間應經常保持機器設備的干凈，及時對車間角落的粉塵及易燃品清除。 6.4嚴禁非工作人員進入車間。 對上級領導和國家執(zhí)法部門工作人員參觀和檢查工作時，應在公司領導陪同下才可進入生產車間，否則生產部門謝絕一切外來人員的參觀。 6.5庫房人員對外來提貨的客戶講清我公司的安全消防制度，以便杜絕暗火、明火進入庫區(qū)。 6.6庫房內嚴禁亂堆放其他物品和其他易燃、易爆品。 6.7消防領導小組定期檢查全公司防火設施，定期宣傳消防知識，提高消防意識。 6.8各辦公室工作人員應做好各部門防火安全工作，杜絕一切不安全因素存在，自覺遵守生產車間的安全制度。 7、罰則7.1以上各項制度，要求公司全體員工必須認真領會、熟記、并嚴格遵照執(zhí)行。 7.2對違反公司制度的人員，根據(jù)觸犯輕重采取下列懲處辦法7.3對于輕犯，認真改錯者，給予批評教育，并罰款1-10元。 7.5對于多次違反者，給予留查日看，并罰款50-100元。 7.6對于違反制度，給公司造成1000元以上經濟損失者，罰款50-500元，解除勞動合同。 7.7造成重大損失的，解除勞動合同，并追究法律責任。 8、材料領用制度8.1公司的員工要認真貫徹，執(zhí)行公司的材料領用制度。 8.2倉庫庫管員發(fā)放材料時，必須要有材料領用單。 8.3領用單經車間生產負責人簽字后，方可有效，否則無效。 8.4材料領用單一式三聯(lián)，一聯(lián)存底，車間負責人保存；二聯(lián)做帳由會計計算產品成本；三聯(lián)庫管保存。 8.5車間生產負責人要熟悉產品的構造和配料，簽發(fā)領用單時一定要以“節(jié)約材料，降低成本，提高產品質量，增加企業(yè)效益”為中心目的，認真把好物流控制關。 8.6生產員工必須要有極高的質量意識，除了控制好自己的生產工序質量之外，還要把好材料浪費關，要做一個有獨具特色企業(yè)文化的員工。 8.7材料領用數(shù)量必須依當日的生產計劃與工藝流程安排為依據(jù)，不能濫領。 8.8庫管員也要熟悉床墊的結構與配料，若生產車間負責人簽發(fā)的材料領用單與實際用料出入大，則有權拒絕發(fā)料。 8.9若車間負責人不在的情況下，特殊時間需領料時，生產人員必須經公司主管領導批準后，庫房方可放行。 9、倉庫安全管理制度9.1本制度適用于生產企業(yè)所有成品、材料、倉庫的安全管理9.2制定本制度的目的是在于增加倉庫的安全管理水平，降低不安全因素的發(fā)生，減少不必要的財產損失。 9.3所有公司的員工必須認真貫徹，嚴格執(zhí)行本制度9.4倉庫保管員應不定時的檢查庫房區(qū)內的消防裝置是否完好，如有問題必須及時修理或更換。 9.5要經常保持倉庫通風，清潔干凈，無易燃易爆品存在。 9.6倉庫內的電器和線路必須是正常和絕緣良好的。 9.7庫房區(qū)域內嚴禁閑人進出，應有“庫房重地，嚴禁煙火”和“庫房重地，閑人免進”的字樣及標志。 9.8一切進入材料和成品庫內的工作人員必須要接受保安人員的監(jiān)督，不許在庫房內吸煙，更不能把各類火種及易燃易爆物品帶入庫房。 9.10下班前要對庫存物料進行盤點核對，對窗戶和門進行檢查，門窗要關好鎖好方可離去，必要時要對門衛(wèi)打招呼，以便進行有效地安全防衛(wèi)。 10、庫房管理制度10.1在執(zhí)行本制度的同時，要認真貫徹，執(zhí)行ISO90012000標準與材料領用制度和倉庫安全管理制度。 10.2原材料和成品庫內的物品要分類存放，不許亂放，要保持庫房內清潔干凈及整齊有序。 10.3各類物料及成品要用產品標簽進行分類管理，要有條有序，有產品標識的可追朔性，不允許雜亂無序。 10.4原材料和成品庫要用兩套帳進行管理，各套帳據(jù)應有庫存，入庫和出庫帳據(jù)。 10.5庫房帳據(jù)應隨著物料及成品出入庫，進行隨時記錄，并且要字跡清楚，記錄方法科學、正確，具有可追朔性。 10.6原材料和成品的出、入庫要認真貫徹公司已有的制度，嚴格做好庫房的物料控制，庫存物料要每月清點，并做好記錄。 10.7成品出庫要有業(yè)務部負責人及總經理簽字批準后方可出庫，否則不可出庫，成品出庫時必須并具“出門證”，以便門衛(wèi)進行檢查。 10.9原材料出庫必須有生產部負責人的簽字，批準后方可放行出庫，否則應于拒絕。 10.10庫房管理員作為庫房管理的第一責任人應嚴格執(zhí)行公司制定的各種庫房制度，要以科學管理的高度出發(fā)，認真總結、學習、研究物料管理制度，嚴格把好物流關。 11、安全用電管理制度11.1為了貫徹國家安全生產的方針、政策和法規(guī)，保障生產車間安全用電，防止觸電事故發(fā)生及損壞生產設備，使公司的生產設備安全有效的運行，特制定了本制度。 11.2本制度適合于公司所有生產流程中的用電設備及照明、輸電線路，本制度所說的設備電壓為380V/220V，輸電線路為三相五線制，即中性點直接接地的TN-S接零保護系統(tǒng)。 11.3上下班必須按時關閉開關及電匣，并隨時檢查用電設備、電匣的觸頭緊松，做到每天對用電設備進行檢查，有小問題及時處理。 11.4用電設備周圍必須保持干凈、無油漬、無構件及材料。 11.5車間的供電系統(tǒng)的零線（N）必須嚴格與保護零線分開（PE），要做到“三級”保護。 11.6保護零線不進開關或熔斷器，嚴禁利用大地作零線（N）。 11.7保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色，不得用雙色線作相線，11.8生產設備的工作接地電阻值不得大于4。 11.9嚴禁將380V電壓接入220V用電設備，或用220V電壓接入380V用電設備中。 11.10車間的工作人員必須熟悉用電設備的基本性及用電要求，要不時地提高自己的用電知識。 11.11各用電設備有異常聲響或有重大隱患必須進行及時的修理，隨時報告上級領導處理。 11.12公司的工作人員必須樹立正確的思想意識，嚴格禁止故意、人為的因不安全電壓而燒壞設備。 12、產品制造與工藝過程質量自檢制度12.1原材料采購、生產各流程和營銷環(huán)節(jié)的工作人員要認真貫徹，執(zhí)行本制度。 12.2本制度對控制不合格原材料進入正常的生產流程，起重要作用，從而抑制了材料質量的隱患存在。 12.3在商品制造中加強生產過程控制是具有極為重要的作用，“自檢”制度在床墊生產各工序中的嚴格執(zhí)行，將提高產品合格率，降低了不合格產品的產生和因素發(fā)生，所以各流程工作員必須從戰(zhàn)略高度上提高自身的質量與思想意識、提高產品的合格率、質量等級，提高服務的滿意度。 12.4每個流程的工作人員有權拒絕使用不合格的原材料，對不合格的原材料有權要求退料。 12.5本道工序流程的工作人員在工序自檢中發(fā)現(xiàn)與上一道工序有質量關系的，本道工序工作人員有權責令上一道工序人員返修或處理。 12.6如在成品質量檢驗中，發(fā)現(xiàn)與本工序有直接質量關系者，本工序工作人員必須承擔主要責任，并認真進行返修。 12.7在最終產品質量檢驗或顧客投訴、返修、退貨等現(xiàn)象中，有直接責任關系，必須承擔主要責任，有間接質量關系中要承擔一半的間接責任。 13、質量管理制度13.1認真貫徹、執(zhí)行ISO90012000質量體系標準，本制度適合于生產企業(yè)的材料采購、生產及銷售過程。 13.2本制度的目的在于提高產品的質量的100%合格率，降低不合格品和顧客投訴、返修、退貨的數(shù)量及次數(shù)，提高顧客的滿意度和公司效益。 13.3質量管理制度是公司質量管理的綱領性文件，它覆蓋從原材料采購到生產工藝流程過程控制和成品市場營銷的全部過程與范圍，公司各個工作人員，每個作業(yè)流程及環(huán)節(jié)，必須嚴格貫徹執(zhí)行13.4執(zhí)行本制度的同時，還要執(zhí)行自檢制度、采購管理制度、物料檢驗制度、營銷管理制度等。 13.5原材料采購必須符合國家現(xiàn)行的標準與行業(yè)標準，不允許不合格的原材料流入生產環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)了不合格的原材料采購人員應承擔直接的材料質量責任。 13.6生產工藝中的測量方法必須是正確的、科學的，不允許出現(xiàn)任何偏離標準的情況發(fā)生。 13.7測量器具必須要認真保養(yǎng)和保護，不允許有不合格的測器工具在生產過程中使用。 13.8對以上 （7）、 （8）中出現(xiàn)的現(xiàn)象造成錯誤的測量數(shù)據(jù)所帶來的質量后果與測量有關的主要工作人員要承擔責任。 13.9對質量意識差，所造成人為的質量問題的將由直接原因人承擔責任。 13.10成品在進入商品流通網絡中，所有與營銷工作有關的人員必須認真對產品進行保護，在搬運過程中，對產品造成影響產品質量與銷售的要承擔主要責任。 13.11最終成品未經檢驗或檢驗不合格時，不許進入成品庫，否則出現(xiàn)顧客投訴、返修、退貨等一系列質量問題將由包裝工藝流程處理。 14、生產設備的維修及保養(yǎng)制度14.1所有從事產品制造的生產設備，必須具有能夠精確生產產品的基本性能。 14.2設備生產產品的基本性能要符合QB/T1952.2-xx對產品的所有符合性要求，如有偏差，則要進行維修與保養(yǎng)處理。 14.3所從事生產工藝與制造的設備必須進行定期的檢查與二級保養(yǎng)。 14.4每班工作前，對設備的潤滑、電路及操作系統(tǒng)要進行檢查，發(fā)現(xiàn)有問題，必須及時修理或更換；并時刻做好保養(yǎng)工作，使設備始終處于最佳工作性能。 14.5所有的設備工作電壓為380V/220V，必須有保護零線，同時做到“三級保護”。 14.6在進行年度設備大修時，要對所有設備進行認真科學、系統(tǒng)、全面的維修，發(fā)現(xiàn)一點問題也不能放過，維修結束后，要對所有設備進行調試，使維修好的設備能處于最佳的工作狀態(tài)。 14.7測量工具必須進行科學的保養(yǎng)與保存，不能使測量工具出現(xiàn)測量偏差，如有測量偏差大或不正確的測量器具必須及時更新。 14.8每個工藝流程所有的生產設備，測量器具，實行責任制管理制度，自己用的設備自己維修、保養(yǎng)、管理。 15、采購管理與物料檢驗制度15.1采購人員必須要熟悉國家現(xiàn)行的產品標準，對產品的構造原理與材料的物理性能指標應清楚。 15.2參與原材料采購和檢驗人員必須嚴格貫徹，執(zhí)行ISO90012000標準，及公司的有關制度。 15.3采購各類型號、規(guī)格的原材料，要同公司本年度或本季度產品生產計劃對原材料的用量比例進行采購，不能大于需求量，也不能小于，過大或過小都會造成積壓或不夠，使采購成本升高，從而提高了產品成本。 15.4進行原材料采購時必須認真執(zhí)行公司的各項質量與檢驗制度，嚴格把關原材料的質量，對不合格的原材