通信行業(yè)-財務部-預算績效管理崗位說明書.doc

預算、績效管理崗位說明書崗位名稱 預算管理、績效管理、綜合管理崗位編號CW-12所在部門財務部崗位定員1直接上級部門副經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：負責預算的編制和監(jiān)控、績效考核管理、派駐制的管理、綜合管理職責與工作任務：職責一職責表述： 預算管理工作時間百分比： %工作任務組織各地市公司和省公司各部門編制業(yè)務預算匯總業(yè)務預算，確定財務預算的編制辦法編制財務預算，經(jīng)相關領導簽字通過后行文下達預算修改、補充、調(diào)整、完善預算職責二職責表述：負責掌握財務預算執(zhí)行情況，并做財務預算的調(diào)整工作工作時間百分比： 15%工作任務將實際經(jīng)營指標與財務預算進行對比，作出分析報告，分析實際經(jīng)營狀況與財務預算的差異，提出解決措施以及調(diào)整建議根據(jù)上級意見，編制預算調(diào)整方案職責三職責表述：收集有關數(shù)據(jù)，編制輔助明細帳工作時間百分比：20%工作任務按時收集、整理省公司各部門成本費用相關資料，編制有關成本費用輔助明細帳，通過輔助明細帳統(tǒng)計各部門是否按合同支付費用，成本費用是否均衡職責四職責表述：計算全員績效生產(chǎn)獎金工作時間百分比： %工作任務根據(jù)市場部業(yè)務月報、人力資源部企業(yè)人數(shù)月報和財務月報編制獎金計算輔助表根據(jù)獎金輔助表編制獎金計算總表及地市公司分表，并提交上級審定向地市公司下發(fā)當月獎金計算表職責五職責表述： 績效考核管理工作時間百分比： %工作任務根據(jù)集團公司對我省的績效目標值，分析各地市公司和省公司直屬單位的經(jīng)營情況，擬定績效考核辦法，經(jīng)領導審批后行文下達發(fā)現(xiàn)對績效考核辦法中存在的問題，提出補充和修改建議年終根據(jù)省公司業(yè)務部門上報的效績考核成績，匯總計算地市公司和直屬單位的年終效績考核成績對考核成績進行分析和評價職責六職責表述 派駐制的考核 工作時間百分比： %工作任務擬定各地市財務部主任派駐制的考核辦法對各地市財務主任的工作業(yè)績進行日常檢查和測評年終對派駐人員按考核辦法打分，并做出相應的評定職責八職責表述：綜合管理工作時間百分比：%工作任務收集、整理部門文件處理部門日常事務性工作配合本部門做好外事接待協(xié)調(diào)工作職責九職責表述：完成上級交付的其它任務工作時間百分比： %權力：對上報的業(yè)務預算有審核權對下達的財務預算的使用有預算額度內(nèi)的控制權對預算的內(nèi)容和說明部分有對地市公司的解釋權對預算管理辦法的修改有建議權對績效考核的結果和成績有評價權對各部門、各地市公司的預算執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權對地市公司財務主任工作的檢查考核權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司各部門、各地市公司外部協(xié)調(diào)關系集團公司任職資格：教育水平大學本科學歷專業(yè)財務相關專業(yè)培訓經(jīng)歷財務、預算管理培訓。經(jīng)驗3年以上財務工作經(jīng)驗知識具備相應的會計、財務管理和法律知識，具備基本的網(wǎng)絡知識技能技巧熟練使用工作用辦公軟件和財務軟件，具有寫作能力、表達能力、溝通能力、計劃和執(zhí)行能力其它：使用工具設備一