優(yōu)秀拔尖人才評選管理規(guī)定(修改).doc

天利實業(yè)總公司企業(yè)標準 Q/DTL 05.052005優(yōu)秀拔尖人才評選管理程序 （第1頁，共4頁） 1范圍本標準規(guī)定了公司優(yōu)秀拔尖人才評選的管理內(nèi)容與要求。本標準適用于公司機關(guān)各部室、各基層單位在管理、技術(shù)崗位的員工。2 職責2.1 公司人力資源部是公司優(yōu)秀拔尖人才評選管理的歸口管理部門。2.2 評選機構(gòu)設(shè)置2.2.1 公司設(shè)立以公司總經(jīng)理為核心，副總經(jīng)理為成員的公司優(yōu)秀拔尖人才評選委員會，負責對該項工作的組織和領(lǐng)導。2.2.2委員會下設(shè)評選辦公室，負責評選工作的日常事務(wù)及公司級優(yōu)秀拔尖人才的管理以及向總廠推介優(yōu)秀拔尖人才。辦公室設(shè)在公司人力資源部。2.2.3辦公室下設(shè)工程技術(shù)、經(jīng)營管理兩個評選小組。工程技術(shù)組：由生產(chǎn)部、項目部、機動部相關(guān)人員組成；經(jīng)營管理組：由企劃、人力資源、財務(wù)部相關(guān)人員組成；分別負責本專業(yè)優(yōu)秀拔尖人才的評選工作。2.2.4公司各部門、各單位負責本單位優(yōu)秀拔尖人才的推薦和日常管理。編制單位：人力資源部編制： 安江海審核： 任曉鐘批準： 孫偉版本：A批準日期：2005-12-20發(fā)布日期：2005-12-22實施日期：2006-1-10Q/DTL 05.052005 （第2頁，共4頁） 3 管理程序公司優(yōu)秀拔尖人才評選委員會公司優(yōu)秀拔尖人才評選程序確定初步人選報送推薦材料整理分類審查專業(yè)考評小組公司各部 門各單位人力資源部 評選 2121報送公司總經(jīng)理黨委書記頒發(fā)聘書2最終確定公司級優(yōu)秀拔尖人才名單對初步人選進行評選14 管理內(nèi)容及要求4.1 評選條件4.1.1參加評選的基本條件a）有良好職業(yè)道德，較高的政治素質(zhì)，遵紀守法；b）有較好專業(yè)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力強，有創(chuàng)新能力，工作經(jīng)驗豐富；c）年富力強，目前正在公司各專業(yè)崗位起主要作用。4.1.2參評人員必須具備以下條件之一：a）獲得國家級或省部級一、二等科技進步、創(chuàng)造發(fā)明獎或取得發(fā)明專利并為公司帶來顯著經(jīng)濟效益的主要貢獻者。b）在公司科研、生產(chǎn)技術(shù)或企業(yè)管理工作中做出重要貢獻，取得重要成果，經(jīng)公司拔尖人才評選委員會或有關(guān)專家鑒定具有較高學術(shù)價值，并在生產(chǎn)實際中得到應(yīng)用的主要完成者。c）在公司重大建設(shè)項目或技術(shù)攻關(guān)中，提出具有重大價值的可行性論證、咨詢建議、解決了重大疑難技術(shù)、理論問題，取得顯著經(jīng)濟效益的主要參與者。Q/DTL 05.052005 （第3頁，共4頁） d）在引進、消化、推廣、應(yīng)用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或在技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造中做出突出貢獻，為公司取得較大經(jīng)濟效益或社會效益的主要貢獻者。e）在企業(yè)管理中有重大創(chuàng)新，使企業(yè)管理水平達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平，或在市場開拓方面成效卓著，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益或社會效益的相關(guān)人員。f）在各單位關(guān)鍵技術(shù)崗位上工作，經(jīng)考核確認工作成績突出的緊缺專業(yè)人才。g）在思想政治工作領(lǐng)域，領(lǐng)導和組織了重大活動，取得突出效果；政治理論水平高，在省部級以上刊物發(fā)表過兩篇以上具有較大影響的論文；在本單位精神文明建設(shè)中做出突出貢獻者。4.2優(yōu)秀拔尖人才管理a）公司人力資源部負責對公司級及以上級別的優(yōu)秀拔尖人才的管理，各部門、各單位負責推薦本單位優(yōu)秀拔尖人才，向公司人力資源部上報有關(guān)材料，作為公司級優(yōu)秀拔尖人才的參評人選。b）對優(yōu)秀拔尖人才的任期實行動態(tài)管理，每年評選一次，每兩年為一個管理期。c）加強和完善優(yōu)秀拔尖人才工作目標責任制。各單位要結(jié)合工作實際，協(xié)助公司人力資源部對當選的公司級優(yōu)秀拔尖人才及時制定聘期內(nèi)的工作目標規(guī)劃，并按一定的方式分解為年度工作目標進行落實。d）建立優(yōu)秀拔尖人才述職匯報制度。公司級優(yōu)秀拔尖人才每半年向本單位述職一次，全年向公司人力資源部述職一次。公司人力資源部將根據(jù)本人工作任務(wù)完成情況及其它方面的考察情況對優(yōu)秀拔尖人才進行考核，考核合格者，方可發(fā)放相應(yīng)的補貼，補貼金額將根據(jù)考核結(jié)果的不同作適當浮動。e）優(yōu)秀拔尖人才的崗位調(diào)整需報公司人力資源部審批。f）被聘為公司以上級（總廠級）優(yōu)秀拔尖人才后，待遇不重復享受。Q/DTL 05.052005 （第4頁，共4頁） g）公司級優(yōu)秀拔尖人才在聘期間如出現(xiàn)脫離原崗位、受黨紀、行政或刑事處分及沒有完成年度工作目標的，根據(jù)不同情況，由公司優(yōu)秀拔尖人才評選委員會決定是否解聘。4.3優(yōu)秀拔尖人才的待遇4.3.1實行對優(yōu)秀拔尖人才的津補貼制度。公司優(yōu)秀拔尖人才，每人每月享受專家津貼200元。4.3.2公司級優(yōu)秀拔尖人才在每個聘期內(nèi)可享受一次國內(nèi)帶薪休假，時間為20天，休假地點自定。公司級優(yōu)秀拔尖人才休假期間的費用參照正科級干部的出差標準報銷。 4.3.3公司級優(yōu)秀拔尖人才在技術(shù)交流、