



全文預覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
單選題1. 企業(yè)對關(guān)鍵處設(shè)立目標考核,要盡量做到:A總體化B簡化C流程化D細化正確答案:D2. 企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是:A文化B目標C任務(wù)D成績正確答案:B3. 宏觀意義的企業(yè)目標管理流程是:A目標分解、控制、實施、檢查結(jié)果B控制、目標分解、實施、檢查結(jié)果C目標分解、檢查結(jié)果、控制、實施D目標分解、實施、控制、檢查結(jié)果正確答案:D4. 下列選項中,不屬于企業(yè)大目標的是:A市場占有率的提高B財務(wù)指標的上升C各部門工作程度D客戶滿意度提升正確答案:C5. 關(guān)于企業(yè)制定目標遵循步驟的描述,錯誤的一項是:A第一步,傳達總目標并制定符合SMART原則的目標B第三步,確定檢驗部門的目標是否與上級組織的目標一致C第五步,列出實現(xiàn)目標所需技能和知識D第七步,確定目標的完成日期,并書面化正確答案:A6. 管理者制定目標時,需要特別注意的是:A目標制定要合理、有可操作性B只要合情合理即可C目標要有高度和難度D下屬很容易達到正確答案:A7. 企業(yè)制定目標必須符合SMART原則,其中的“R”代表:A可衡量的B切實可行的C可接受的D明確具體的正確答案:B8. 在目標考核中,需要注意的事項不包括:A考核內(nèi)容要抓住重點B考核方法要一致C考核標準要數(shù)字化D考核周期要長短結(jié)合正確答案:B9. 下列選項中,適合每周考核一次的是:A人力資源副總B部門經(jīng)理C銷售辦事處D生產(chǎn)部正確答案:C10. 企業(yè)制定基層目標時,時間跨度:A可大一些B可大可小C絕對要小D絕對要大正確答案:C判斷題11. 宏觀意義的企業(yè)目標管理流程,就是各部門經(jīng)理進行目標管理,落實計劃等過程。此種說法:正確錯誤正確答案:錯誤12. 目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導向和考核時的具體標準。此種說法:正確錯誤正確答案:正確13. 用“德”“能”“勤”“技”的標準考核員工,是比較合理的。此種說法:正確錯誤正確答案:錯誤14. 企業(yè)高層的工作相對來說比較務(wù)虛,所以考核周期要盡可能短。此種說法:正確錯誤正確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)保險理賠流程規(guī)范合同
- 主要商品價格對比表(按品牌)
- 市場行情調(diào)研統(tǒng)計表
- 2025年應用化學專業(yè)相關(guān)知識考核試卷及答案
- 2025年心血管內(nèi)科執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試試卷及答案
- 2025年演藝與戲劇表演專業(yè)考試試卷及答案
- 2025年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息系統(tǒng)安全課程測試試題及答案
- 2025年大數(shù)據(jù)與商業(yè)智能在市場營銷中的應用能力考試題及答案
- 2025年法律專業(yè)認證考試試題及答案
- 2025年甘肅省蘭州樹人中學教師招聘筆試參考題庫及參考答案詳解1套
- 幼兒園園長,教師輪訓工作制度及流程
- 《銀行個人理財業(yè)務(wù)PEST探析和SWOT探析》4000字
- 從細節(jié)開始為家人制定科學合理的膳食計劃
- 《政府預算編制基礎(chǔ)》課件
- 2024年深圳市建筑工務(wù)署工程設(shè)計管理中心招聘3人歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 食品廠衛(wèi)生安全員工培訓
- 質(zhì)保協(xié)議合同范例
- 大部分分校:地域文化形考任務(wù)四-國開(CQ)-國開期末復習資料
- 手術(shù)室神經(jīng)外科護理進修
- 數(shù)學課堂管理方法
- 海洋環(huán)境監(jiān)測
評論
0/150
提交評論