【精品文檔-管理學(xué)】鹽湖集團(tuán)當(dāng)務(wù)之急就是留住人才_人力資源管.doc

鹽湖集團(tuán)當(dāng)務(wù)之急就是留住人才_人力資源管理論文-畢業(yè)論文作者：網(wǎng)絡(luò)收集下載前請注意：1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請確認(rèn)。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時間：2010-06-10 20:17:18摘 要 本文闡述了鹽湖集團(tuán)的發(fā)展中人才的重要性、人才流失的可能性，從鹽湖集團(tuán)人才的構(gòu)成，提出了留住人才的主要方法：靠鹽湖事業(yè)留人，靠鹽湖企業(yè)文化留人，靠鹽湖職業(yè)成就感留人，靠運(yùn)用優(yōu)厚鹽湖待遇留人。 關(guān)鍵詞 人才 以人為本 企業(yè)文化 鹽湖集團(tuán)做為鹽湖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊，青?；さ闹鲗?dǎo)力量，在未來幾年內(nèi)要想建成國內(nèi)最大的鉀肥工業(yè)和鹽湖化工基地，形成集無機(jī)和有機(jī)化工系列產(chǎn)品為一體的鉀、鈉、鎂、鋰、硼、氣鹽等六大產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)行列的發(fā)展目標(biāo)，想把“鹽橋”牌做大、做強(qiáng)、做精、做細(xì)，把它培育和建設(shè)成一流水準(zhǔn)的大企業(yè)，成為青海經(jīng)濟(jì)的支柱和發(fā)展青海規(guī)模經(jīng)濟(jì)的象征，必須深刻意識到人力資源作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要、最活躍、最有創(chuàng)造力的因素，也作為企業(yè)價值增長的源泉，起著關(guān)鍵性的作用。這幾年針對性地吸引了大批人才，花了大量的人力、物力、財力培養(yǎng)人才，為了以后企業(yè)的發(fā)展，我們也不能不建立有效機(jī)制防止這些人才的流失。在以往經(jīng)歷中出現(xiàn)過鹽湖集團(tuán)的一批優(yōu)秀骨干如工段長、科級干部等被其他生產(chǎn)鉀肥的企業(yè)挖走的現(xiàn)象，為此我說鹽湖集團(tuán)人力資源管理的當(dāng)務(wù)之急就是留住這些人才，不能讓我們辛辛苦苦培養(yǎng)的大批人才外流，一旦失去了人才，本企業(yè)剩下的只是一個僵化的軀殼，其后果可想而知。 一、鹽湖集團(tuán)人才的構(gòu)成分為 第一類：自有人才。由于自然環(huán)境和氣候條件的限制，前幾年公司的人才引進(jìn)難度較大，員工60%以上是第二代、第三代鹽湖人。鹽湖鉀肥在國內(nèi)鉀肥行業(yè)中具有唯一性和較強(qiáng)的獨(dú)特性，制造工藝和生產(chǎn)設(shè)備選型在國內(nèi)無經(jīng)驗可供借鑒。發(fā)展鉀肥事業(yè) , 有許多寶貴的經(jīng)驗總結(jié),有許多技術(shù)是獨(dú)有和專有，甚至是專利,例如“ 冷結(jié)晶反浮選”工藝是在多次與國外先進(jìn)企業(yè)尋求技術(shù)合作無果的情況下，依靠自己的鹽湖專家自行研制的生產(chǎn)工藝。該技術(shù)在2000年獲得國家多項技術(shù)專利金獎，2001年又被國家專利局和世界知識產(chǎn)權(quán)組織評為專利發(fā)明金獎。在年產(chǎn)20萬噸氯化鉀加工廠改造中，該技術(shù)得到成功應(yīng)用，實現(xiàn)了國產(chǎn)鉀肥生產(chǎn)工藝與國際先進(jìn)工藝接軌的重大突破，使我國的氯化鉀技術(shù)走進(jìn)世界先進(jìn)水平行列。此外公司的水采船國產(chǎn)化、鉀肥生產(chǎn)工藝自動化控制等三項專有技術(shù)，也達(dá)到世界同行業(yè)先進(jìn)水平，公司對鹽湖晶間鹵水的開采、渠道輸送及老鹵排放等技術(shù)也積累了諸多經(jīng)驗，同時建成了中國最大利用太陽能的鹽田鹵水蒸發(fā)池，這為大規(guī)模、高質(zhì)量、集約化地開發(fā)利用鹽湖資源提供了可靠的人才保障、技術(shù)保障。有許多從事專業(yè)工作的人可以說是技術(shù)人才和專家。這些鹽湖專家和各類工藝技術(shù)人才只有在鹽湖長期工作的實踐中才培養(yǎng)產(chǎn)生。 第二類：近幾年招收的大專院校畢業(yè)生。鹽湖集團(tuán)注重吸引大專院校的畢業(yè)生，根據(jù)綜合利用項目一、二期工程對人才的需求，從2005年開始，先后從大中專院校招收一大批化工專業(yè)、電子專業(yè)的畢業(yè)生、技校生到蘭州、西安等地院校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，招收高中輟學(xué)在家子女到省內(nèi)外技校培訓(xùn)。選拔優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生深造、培訓(xùn)，到內(nèi)地一些優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉，以此提升公司員工的水平，這樣一方面體現(xiàn)了公司對職工的關(guān)懷和對人才的需要與渴望，另一方面，也是企業(yè)“ 以人為本”文化的體現(xiàn)。 第三類：引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)工程師。引進(jìn)的其他企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)工程師，是其他企業(yè)的精英，是技術(shù)性人才，他們有豐富的工作經(jīng)驗和技術(shù)，會為進(jìn)一步做大做強(qiáng)鹽湖集團(tuán)提供人力技術(shù)的支撐和儲備 二、鹽湖集團(tuán)留住人才必須做到以下幾點(diǎn)： 1.靠鹽湖事業(yè)留人。一個企業(yè)是否有發(fā)展前景，是否有魅力，是決定人才能否實現(xiàn)自我價值的前提條件。人才流動的方向一般都是哪里最能發(fā)揮人的潛能，人才就往哪里流動得越多。企業(yè)有前途、事業(yè)喜人，人都愿意留下。真正意義的人才注重的是自己的成長和發(fā)展空間，要留住人才，使人才有用武之地，就得靠事業(yè)留人。事業(yè)對人才有非常大的凝聚力，有才華的人會把事業(yè)作為自己的第一追求，所以應(yīng)該看到員工的才能。鹽湖集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以鹽湖資源為依托，以生產(chǎn)鉀肥為主業(yè)，以產(chǎn)品綜合利用為目標(biāo)，引領(lǐng)柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為導(dǎo)向，投資建設(shè)一期、二期綜合利用工程項目，三期綜合利用的工程也正在前期可研、設(shè)計工作中，對人才我們要知人善用，特別是對鹽湖集團(tuán)招聘的第三類人才，讓想干事的人有事干，能干事的人干成大事，。或許高薪能夠一時留住人才，但是鹽湖事業(yè)卻能長期留住人才。如何創(chuàng)造良好的鹽湖“事業(yè)”環(huán)境，這正是鹽湖集團(tuán)人力資源管理更應(yīng)該思考的問題。 !2.靠鹽湖企業(yè)文化留人。文化力就是競爭力，文化力是凝聚力、環(huán)境力、素質(zhì)力的結(jié)合，好的企業(yè)文化可形成一個拴住人心的環(huán)境。鹽湖集團(tuán)是股份制的企業(yè)，它的下屬單位有十幾個，有些是生產(chǎn)鉀肥的，有的是生產(chǎn)鉀肥輔助產(chǎn)品的，還有的是后勤保障部門；這些單位有建成40多年的，有的是近幾年新建的，也有一些單位是一、工期綜合利用項目已建或正在建的企業(yè)。老一輩鹽湖人有“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫“的奉獻(xiàn)精神；新一代有“敬人敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，可以說每個企業(yè)都有各自的企業(yè)文化，企業(yè)文化本身給人以無限想像的空間，同時又有實現(xiàn)想像的機(jī)會存在。人才特別是第二類新招的人才，在為企業(yè)服務(wù)的同時，除了工薪等利益之外，他們更重視追求的是發(fā)展自我、完善自我，使自身在企業(yè)內(nèi)部有機(jī)會得到再造與升值。如果鹽湖集團(tuán)沒有企業(yè)文化或一味地追求利潤，而忽視掉了員工的精神需求，就是給人才加薪，那也只能是留住人才一時，卻留不住人才一世。鹽湖集團(tuán)應(yīng)建立新的“以人為本”的鹽湖企業(yè)文化，教育和激勵新一代鹽湖建設(shè)者，使老一輩鹽湖人的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)在新一代鹽湖建設(shè)者身上得以體現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)光大，堅定干部、職工熱愛鹽湖、扎根鹽湖、開發(fā)鹽湖的信心和決心，激發(fā)團(tuán)隊精神、主人翁責(zé)任感，團(tuán)結(jié)合作、積極向上，在此基礎(chǔ)上營造以平等氛圍與團(tuán)隊精神為中心的具有自身特色的鹽湖集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部文化。 3.靠鹽湖職業(yè)成就感留人。體現(xiàn)只要你能干，機(jī)會就一定多；只要你肯干，收獲就一定多的鹽湖集團(tuán)人才觀。要使每個人都有適合的崗位，有全面的培訓(xùn)、有系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會，有整體的關(guān)心，給他目標(biāo)、給他提升、給他機(jī)會、給他成才之路，這是留住鹽湖人才特別是第二類新招的人才的最好方法 。對于每個人來說，鹽湖職業(yè)的成就感有時可能會比他的生命更為重要。所以給這些鹽湖人職業(yè)的成就感對于他來說，就是給他成功的階梯，大多數(shù)人才在這個時候都會安心留下，給他們創(chuàng)造更大的上升空間，往往具有更大的吸引力。寶潔公司、微軟公司人才流失率低于5%，原因就在于此。 4.靠運(yùn)用優(yōu)厚鹽湖待遇留人。如運(yùn)用期股期權(quán)運(yùn)作留人，一般來說期股期權(quán)主要是針對中高層管理者而言的，但我們不妨把普通員工也加入期股期權(quán)執(zhí)行對象當(dāng)中，因為一個企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)層是只占一小部分，沒有廣大員工，企業(yè)是無法運(yùn)行的，企業(yè)的生產(chǎn)過程主要是靠員工完成的，如果期股期權(quán)只重視領(lǐng)導(dǎo)層而忽略一般員工，那么就無法調(diào)動員工生產(chǎn)的積極性。還有高工資、高待遇、高福利，讓員工了解工資制度是十分必要的，如果企業(yè)的工資制度是基于同類企業(yè)的平均水平，企業(yè)應(yīng)該讓員工了解這些情況并及時解釋差別。如果工資水平比較高，企業(yè)也應(yīng)該讓員工清楚這一情況。高工資、高待遇、高福利不能保證留住員工，但如果忽視了也一定會“趕走”員工的。 人才是現(xiàn)代企業(yè)之魂，是企業(yè)發(fā)展的“血液”，“留住人才”對企業(yè)說至關(guān)重要。一個企業(yè)只注重如何吸引人才，而忽視如何留住人才，那就等于給競爭對手鋪磚添瓦，否則失去了自己辛辛苦苦培養(yǎng)的人才，那么鹽湖集團(tuán)剩下的就只是一個僵化的軀殼。在留人的理念、方法、制度上與時俱進(jìn)，不斷地變革、調(diào)整，只有這樣，鹽湖集團(tuán)才能真正成為鹽湖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊，才能更早地邁入中國企業(yè) 500 強(qiáng)行列。 參考文獻(xiàn): 1上海萬得資訊的鹽湖鉀肥:中國最大鉀肥工業(yè)基地2005916 2對企業(yè)留住優(yōu)秀人才的思考來自阿里巴巴網(wǎng)站 3陳 紅 王景波:如何留住人才，北京大學(xué)出版社 !工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、 據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機(jī)制和法律保障，是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作的意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75以上的目標(biāo)。 據(jù)了解，各級工會積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點(diǎn)和科學(xué)確定勞動定額、工時工價的重點(diǎn)問題，切實提高了工作的針對性和實效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機(jī)制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)觀念：企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟(jì)效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強(qiáng)年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強(qiáng)思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟(jì)效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細(xì)粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細(xì)粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點(diǎn)：飛散性、附著性、團(tuán)聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進(jìn)行包衣，根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量，而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進(jìn)工藝及機(jī)器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運(yùn)行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認(rèn)真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行作為要達(dá)到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達(dá)遊毎日忙疲楽。日本語友達(dá)話頑張日本語勉強(qiáng)思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2分必要；為保證準(zhǔn)確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機(jī)程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟(jì)您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達(dá)電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達(dá)