綜合系列—《領袖的風采-團隊》核心課程.doc

課程名稱 綜合類-初級-領袖的風采-團隊培訓對象：全員級培訓天數(shù)：2天培訓講師：勞建民課程大綱領袖的風采 課程目標： 如何團隊具有競爭致勝的思維方式？ 團隊如何發(fā)現(xiàn)與應用成功的規(guī)律？ 如何運用企業(yè)文化的力量使團隊戰(zhàn)無不勝？ 如何激發(fā)團隊的內在潛能？ 如何讓組織高效溝通？ 如何讓團隊創(chuàng)造性解決問題？ 團隊如何打造一個具有我們是一個人精神的團隊？ 團隊成員如何塑造人格魅力？ 團隊如何具備真正的風采？課程特色： “地毯式”的訓前研究：每一次內部訓練，共三輪深入仔細的訓前調查研究，確保課程有明確的針對性，以及“成敗共性”背后的特殊表現(xiàn)。 “刻刀式”的訓中體驗：兩天一夜、高密度、高參與度，獨特的訓練方式與訓練內容會令您體驗到對課程深深的感受、感悟與震憾。課程的本身就會讓您體驗到什么叫“流連忘返”。 “教練式”的訓后跟蹤：課后立即配備一套為期3個月的輔導跟蹤訓練，共25項系統(tǒng)的自我改造方案，讓課程中的理念與方法真正深入您及團隊的肌髓。課程內容： 團隊的思維模式1、 個人與團隊成功的本源2、 讓你的團隊獨立思考3、 讓你的團隊不在抱怨4、 打造一只無所不能的團隊5、 讓你的團隊快速適應各種環(huán)境6、 穩(wěn)步快速實現(xiàn)目標的策略7、 讓你的團隊對目標充滿信心8、 每個人從我做起9、 面臨困難快速調整到最佳狀態(tài)的策略課程時間：兩天一晚培訓對象：全員領袖的風采 一、 理念單元：團隊的思維模式1、成功的定義 2、成功的內涵1) 成功的定義2) 目標的威力3) 量化的價值4) 成功的標準5) 如何確定目標6) 何為職業(yè)7) 什么叫做職業(yè)化3、職業(yè)素養(yǎng)1) 成功的大VS小、對VS錯2) 大河VS小河3) 剝削關系VS合作關系4) 老板VS員工5) 跳樓VS跳槽6) 企業(yè)發(fā)展速度VS個人發(fā)展速度4、職業(yè)化觀念1) 成功是因為態(tài)度2) 我是我認為的我3) 我是一切的根源4) 不是不可能5) 山不過來我就過去6) 每天進步一點點7) 決心決定成功8) 天助自助者9) 太棒了二、 訓練單元：團隊的戰(zhàn)地演練 如何打造團隊如何指揮團隊如何點燃燒團隊如何提升團隊的競爭力如何磨練團隊意志如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題 如何應對競爭如何集思廣益如何做決定如何教練團隊如何組織團隊如何訓練團隊如何制定團隊終極目標如何應對壓力如何應對失敗如何超越極限如何創(chuàng)造“奇跡”如何戰(zhàn)勝孤獨如何面對逆境如何保持信念如何面對責任如何展現(xiàn)領袖的風采三、 理論單元：團隊的操作系統(tǒng)1、如何練就卓越團隊的風采2、如何成為出色的隊員 團隊無效成員的表現(xiàn) ：(1)自我保護主義者(2) 自以為是者(3) 沉默者(4) 好哭者(5) 拒絕者(6) 觀摩者(7) 批評者(8) 無聊者(9) 找借口者(10) 包打聽者(11) 心胸狹隘者(12) 特立獨行者(13) 山頭主義者(14) 貌合神離者(15) 自私自利者(16) 手心向上者(17) 炫耀者(18) 放縱者(19) 不敬業(yè)者(20) 不誠實者3、如何打造卓越的團隊1) 共同愿景2) 激勵計劃3) 積極向上4) 充分參與5) 解決問題6) 服從指揮7) 合格成員8) 培訓與發(fā)展9) 信任與支持10) 紀律與自律11) 充分溝通12) 尊重差異13) 和睦相處14) 認同與贊賞15) 彼此關懷16) 教練角度17) 鼓勵嘗試18) 了解任務19) 解決問題20) 領袖人物21) 完成任務四、 實踐單元：行動承諾1、回家作業(yè) 1）消化與吸收2）重新規(guī)劃人生3）自我訓練計劃4）團隊訓練計劃2、愛的分享3、愛的承諾時間安排：第一天時 間進 程主 題 內 容課 程 目 的9：00進 場清晨瞑想使學員進入學習狀態(tài)。上 午1. 團隊學習2. 團隊公約3. 相見歡4. 共同語言“破冰”，形成課程共同語言。效果:使學員進入課程設定角色，形成團隊共同語言，初步達成團隊共識。上 午第一單元 成功規(guī)律1. 成功的規(guī)律2. 我是一切的根源3. 改變的軌跡4. 信念的力量系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律；在團隊中形成共同價值觀念的平臺。效果：更新學員的思維觀念,了解、重新認識自我，堅定正確的、積極的價值觀，塑造共同的卓越的團隊價值觀。12：30中餐中 午午間瞑想與放松休息、自我確認。下 午思維的力量5. ABC情緒理論6. 成功的秘訣7. 成功方程式8. 天助自助者9. 如何對應困難效果：更新學員的思維觀念,了解、重新認識自我，堅定正確的、積極的價值觀，塑造共同的卓越的團隊價值觀。17：30晚餐晚上思路決定出路快樂基金頭腦風暴六點優(yōu)先工作制21:00結束時間安排：第二天時 間進 程主 題 內 容課 程 目 的早 晨晨 練9：00清晨瞑想回顧與調節(jié)，進入學習狀態(tài)。上 午第二單元團隊協(xié)作1. 成功者的角色2. LEADER 的內涵3. 如何激勵4. 團隊協(xié)作技巧5. 成功金訣6. 水桶理論及應用學習激勵的六大要素；學習團隊協(xié)作技巧及合作要訣。效果：使學員學會站在成功者的角度思考及處理問題，增強團隊間的交流與溝通，體會強大的團隊合作精神。領會團隊精神的核心思想；用心靈感受支持與幫助。激發(fā)學員的心靈潛能,體會強大的團隊精神。12：30中餐下 午第三單元卓越團隊的戰(zhàn)地演練1、如何練就卓越團隊的風采2、如何成為出色的隊員3、如何打造卓越的