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組工信息工作情況匯報為適應新形勢下組織工作的需要,xx鎮(zhèn)不斷強化組工信息報送工作,努力打造一支符合組織要求的信息員隊伍,提高信息報送的數(shù)量和質量,充分發(fā)揮組工信息的主渠道作用,有效地推進組織工作的開展,現(xiàn)就我鎮(zhèn)加強組工信息工作情況匯報如下:一、近年來開展組工信息工作的經(jīng)驗和做法。(一)強化制度管理。出臺xx鎮(zhèn)信息工作考核管理辦法,將各辦、中心、所、組、村(社區(qū))信息工作納入年終目標考核任務,明確信息任務、質量要求和相關責任人,同時以兩個月為一個周期,實行定期督查、考核與通報。(二)注重人員培訓。選取責任心強、文字功底扎實的同志對信息及時進行搜集、整理。同時由辦公室主任擔任培訓員,從信息標題的擬定、內(nèi)容的撰寫、深度的挖掘、高度的提升等多方面對信息員和辦公室工作人員定期進行培訓。(三)制定獎機制。依據(jù)信息采納等級,凡被中央、國家機關、省、市、區(qū)有關部門采納的,依據(jù)采納等級,分別給予相應的獎勵。被xx信息采用的,每條信息給予該作者10元稿費。鼓勵信息工作者,積極工作,努力進取。 二、加強組工信息工作的認識和體會。組工信息實際上就是組織工作客觀真實的反映?,F(xiàn)就組工信息工作,講三點體會。(一)善于發(fā)現(xiàn)。要具有高度的政治敏銳性和信息時效性,從近期開展的工作、從文件、會議記錄、各部門上報的信息等多方面來尋找素材,挖掘信息點,解決信息素材來源的問題。(二)反復推敲。同樣“司空見慣”的工作,視角不一樣,其價值可能就“大相徑庭”。因此站在哪個角度,如何來寫,一定要反復推敲,展現(xiàn)出特色和亮點。解決好信息角度選擇的問題。(三)重視價值。實用性是信息的價值所在。信息實不實用、有沒有價值,主要體現(xiàn)在能不能為領導決策提供服務。所以每個信息員,必須善于換位思考,下筆前,弄清楚領導需要了解什么。解決好信息的價值問題。三、組工信息工作存在的困難和問題以及對策和舉措困難和問題如下:組工信息員,尤其是剛剛步入組工信息員隊伍的新同志,大都是“摸著石頭過河”,缺少專門的培訓,也沒有燈塔的指引,往往都是在黑暗中摸索前行。對策和舉措: 適當增加培訓,或通過召開座談會等形式,學習借鑒,得到“燈塔”的指引。四、對全區(qū)組工信息工作的意見和建議自2014年2月13日至2014年5月15日,我區(qū)組工信息共發(fā)行7期,全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)表在組工信息上的信息總條數(shù)為3條,其中xx、xx、xx各一條,如此進度,各鎮(zhèn)6篇組工信
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