我國(guó)某集團(tuán)公司組織管理原則(doc 30頁(yè)).doc

中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程核建發(fā)200179號(hào) 2001年11月1日1. 目的本文件描述了中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的組織形式和管理方法。2. 適用范圍本文件適用于中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和思想政治活動(dòng)。本文件所稱(chēng)集團(tuán)公司均指中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司。3. 編制依據(jù)-中華人民共和國(guó)民法通則-全民所有制工業(yè)企業(yè)法-中華人民共和國(guó)公司法-企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例-中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定-全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長(zhǎng)工作條例-國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例-中國(guó)共產(chǎn)黨章程-中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知-國(guó)務(wù)院關(guān)于組建中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)-中共中央關(guān)于批準(zhǔn)設(shè)立中共中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨組的通知-中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司章程-機(jī)關(guān)黨的工作手冊(cè)4. 文件的管理本規(guī)程經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效，凡本規(guī)程生效前下發(fā)的與本規(guī)程不相符的文件，從生效之日起以本規(guī)程為準(zhǔn)。5. 集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理原則5.1中共中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨組經(jīng)中共中央批準(zhǔn)成立，服從黨中央領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)黨中央負(fù)責(zé)，是黨的中央委員會(huì)的派出機(jī)構(gòu)，在集團(tuán)公司處于政治核心地位。黨組的任務(wù)，主要是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)黨的路線、方針、政策，討論決定集團(tuán)公司的重大問(wèn)題，團(tuán)結(jié)非黨干部群眾，完成黨和國(guó)家交給的任務(wù)。包括： -在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，確保黨的路線、方針、政策在集團(tuán)公司的貫徹執(zhí)行。-討論決定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、五年規(guī)劃、年度計(jì)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)營(yíng)、投融資等重大事項(xiàng)。-討論決定集團(tuán)公司人事、用工、分配等重大問(wèn)題。-向中央推薦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的任免。-抓好思想政治工作，指導(dǎo)機(jī)關(guān)和所屬單位黨組織的工作。黨組實(shí)行民主集中制，總經(jīng)理為黨組書(shū)記。黨組主要靠黨組成員擔(dān)負(fù)的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，通過(guò)一定的行政程序，把黨組的決議變?yōu)榧瘓F(tuán)公司的決定、指示，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作和黨組成員的模范帶頭作用來(lái)保證黨的路線方針政策的執(zhí)行。 5.2集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理是法定代表人，通過(guò)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議貫徹黨組 決議，決策以下重大事項(xiàng)：-集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。-集團(tuán)公司發(fā)展、投資、籌融資、資本運(yùn)營(yíng)、利潤(rùn)分配、技術(shù)開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和集團(tuán)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。-審查批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分配方案和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。 -按干部管理權(quán)限，聘任或解聘集團(tuán)公司管理范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部、全資企業(yè)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人。-按法定程序和出資比例向控股企業(yè)、參股企業(yè)派出或更換股東代表，推薦董事會(huì)成員，派出監(jiān)事會(huì)成員。-考核子公司經(jīng)營(yíng)成果，決定子公司及參股公司的資本轉(zhuǎn)增。-擬定集團(tuán)公司章程修改方案。-其他重大事項(xiàng)。總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師組成，必要時(shí)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。5.3集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)由國(guó)務(wù)院派出，對(duì)國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)，其職責(zé)由國(guó)務(wù)院規(guī)定。5.4中共中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司紀(jì)律檢查組，是黨的中央紀(jì)律檢查委員會(huì)的派出機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，協(xié)助集團(tuán)公司黨組加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，檢查黨的路線方針政策的執(zhí)行情況，加強(qiáng)黨紀(jì)教育，辦理各種違法違紀(jì)案件。5.5集團(tuán)公司管理的職權(quán)層次原則：各級(jí)管理者必須在職權(quán)范圍作出決策，不把問(wèn)題上交。 5.6集團(tuán)公司管理的職責(zé)絕對(duì)性原則：上級(jí)把完成某一任務(wù)的職權(quán)授予下級(jí)，上級(jí)不能因此免除對(duì)完成這一任務(wù)所負(fù)的責(zé)任。5.7集團(tuán)公司管理的統(tǒng)一指揮原則：各級(jí)組織成員原則上只接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)，向直接上級(jí)報(bào)告工作。 5.8本文件中對(duì)各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人的描述，即是對(duì)該部門(mén)、該單位職責(zé)的描述；反之對(duì)某部門(mén)、某單位的描述，也是對(duì)其負(fù)責(zé)人職責(zé)的描述。5.9職能管理部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目施工組織均實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，副職協(xié)助正職工作并對(duì)正職負(fù)責(zé)。當(dāng)正職缺席時(shí)由副職代行正職的職權(quán)。6. 集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu)6.1 集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)成員-黨組書(shū)記、總經(jīng)理-黨組成員、副總經(jīng)理-黨組成員集團(tuán)公司總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理工作；總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師協(xié)助集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的工作。6.2 集團(tuán)公司的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)-集團(tuán)公司科技委 秘書(shū)處(設(shè)在科技與國(guó)際合作部)6.3 集團(tuán)公司職能管理部門(mén)及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)-辦公廳 秘書(shū)處 行政綜合處 公共關(guān)系處-計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 綜合計(jì)劃處 經(jīng)營(yíng)管理處 企業(yè)管理處-規(guī)劃發(fā)展部 政研體改處 投資處-財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)管理處 會(huì)計(jì)核算處 預(yù)算管理處-人事勞動(dòng)部 人事教育處 勞動(dòng)工資處-科技與國(guó)際合作部 科技質(zhì)量處 外事外貿(mào)處-監(jiān)察部、審計(jì)部 綜合監(jiān)察處 綜合審計(jì)處-黨群工作部 黨務(wù)處 群工處6.4 事業(yè)部-總承包部 秘書(shū)部（黨群工作部） 投招標(biāo)部 項(xiàng)目管理部 行政部 財(cái)務(wù)部-對(duì)俄貿(mào)易項(xiàng)目部6.5 分支機(jī)構(gòu)6.5.1 全資子公司-中國(guó)核工業(yè)中原建設(shè)公司-中國(guó)核工業(yè)第二一建設(shè)公司-中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)公司-中國(guó)核工業(yè)第二三建設(shè)公司-中國(guó)核工業(yè)第二四建設(shè)公司-中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)公司-中國(guó)核工業(yè)第五安裝工程公司-核工業(yè)四七一廠-深圳華泰企業(yè)公司-中核房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司-中國(guó)瑞寶國(guó)際合作公司-核工業(yè)工程勘察院6.5.2 控股公司-上海華安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司-北京中核建筑工程有限公司6.5.3 參股公司-海南海源房地產(chǎn)有限公司-中核財(cái)務(wù)有限公司-南方證券股份有限公司-北京中核華輝科技發(fā)展有限公司6.5.4 相關(guān)單位（與中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司共同管理）-核工業(yè)第五研究設(shè)計(jì)院-核工業(yè)第七研究設(shè)計(jì)院7. 職責(zé)描述7.1 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員及總經(jīng)理助理、三總師職責(zé)范圍7.1.1 黨組書(shū)記、總經(jīng)理-貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院的路線、方針、政策，向黨中央、國(guó)務(wù)院及所屬部門(mén)報(bào)告工作。-全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和思想政治活動(dòng)。-直接領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師。-組織制定和實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配方案等。-負(fù)責(zé)召集黨組會(huì)議，集體研究討論決定集團(tuán)公司重大問(wèn)題，形成黨組會(huì)決議。-主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng)，貫徹執(zhí)行黨組會(huì)決議。-向中共中央、國(guó)務(wù)院報(bào)告工作。7.1.2 黨組成員、副總經(jīng)理-集體討論決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng)，貫徹實(shí)施黨組會(huì)決議。-按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工的具體規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司某一方面工作，直接對(duì) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)。-向集團(tuán)公司黨組和總經(jīng)理報(bào)告工作。7.1.3 黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)-負(fù)責(zé)反腐敗斗爭(zhēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作。-負(fù)責(zé)黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育，貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。 -發(fā)揮職工群眾及各方面的監(jiān)督作用，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。-組織對(duì)違紀(jì)案件的查處工作。-向中紀(jì)委和集團(tuán)公司黨組報(bào)告工作。7.1.4 黨組成員、總經(jīng)理助理-參加黨組會(huì)議，集體討論決定集團(tuán)公司重大事項(xiàng)，貫徹實(shí)施黨組會(huì)決議。-協(xié)助總經(jīng)理工作。-向集團(tuán)公司黨組和總經(jīng)理報(bào)告工作。7.1.5 總工程師-協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)和質(zhì)量安全工作。-批準(zhǔn)發(fā)布集團(tuán)公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的科研設(shè)計(jì)和技術(shù)改造，負(fù)責(zé)技術(shù)考察、技術(shù)引進(jìn)工作。-開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新與推廣工作。 -負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核、職稱(chēng)評(píng)定。-負(fù)責(zé)技術(shù)檔案、技術(shù)保密工作。-負(fù)責(zé)組織有關(guān)企業(yè)資質(zhì)取證、換證工作。-向總經(jīng)理報(bào)告工作。設(shè)副總工程師協(xié)助工作。7.1.6 總經(jīng)濟(jì)師-在經(jīng)營(yíng)決策、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)分析等方面協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作。-負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)決策方案，包括戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策方案。-負(fù)責(zé)和直接參與集團(tuán)公司的重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。-定期召開(kāi)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。-負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)行企業(yè)組織制度設(shè)計(jì)，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。-了解和掌握企業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理改革措施。 -參與集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)合同的審查和簽定。-向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告工作。設(shè)副總經(jīng)濟(jì)師協(xié)助工作。7.1.7 總會(huì)計(jì)師-協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。-組織財(cái)務(wù)部門(mén)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬定資金籌措與使用方案，有效使用資金。-建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，指導(dǎo)監(jiān)督施工項(xiàng)目的成本管理，加強(qiáng)集團(tuán)公司成本管理工作，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高經(jīng)濟(jì)效益。-實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。-參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和審查，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題做出決策。-組織財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核。 -負(fù)責(zé)依法納稅工作。-負(fù)責(zé)組織編制年度財(cái)務(wù)決算。-向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告工作。設(shè)副總會(huì)計(jì)師協(xié)助工作。7.2 集團(tuán)公司的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)7.2.1 集團(tuán)公司科技委主任-參與集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，并提出評(píng)審意見(jiàn)和建議。-擬定集團(tuán)公司改革發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新的重大課題，并組織研究。-參與集團(tuán)公司重大工程項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目、關(guān)鍵施工技術(shù)及其他有關(guān)項(xiàng)目方案的論證和可行性研究報(bào)告的評(píng)審。-參與集團(tuán)公司重大科技成果的鑒定和科技獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司三高專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。 -參與集團(tuán)公司關(guān)于中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院院士的遴選和各類(lèi)優(yōu)秀科技人才的推薦評(píng)審。-就核工程建設(shè)、核電工程建設(shè)和國(guó)防工程建設(shè)發(fā)展中可能遇到的重大問(wèn)題，組織專(zhuān)家進(jìn)行先期研究，并提出意見(jiàn)和建議?？萍嘉羌瘓F(tuán)公司的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，由若干集團(tuán)公司內(nèi)部和外部專(zhuān)家組成，通過(guò)組織課題研究、定期召開(kāi)會(huì)議等方式進(jìn)行工作，科技委秘書(shū)處設(shè)在集團(tuán)公司科技與國(guó)際合作部。7.3 職能管理部門(mén)7.3.1 辦公廳主任-負(fù)責(zé)有關(guān)文秘、會(huì)議、信息、公關(guān)等日常事務(wù)，直接領(lǐng)導(dǎo)和管理秘書(shū)處、行政綜合處、公共關(guān)系處。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議及集團(tuán)公司重大活動(dòng)的組織工作。 -負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議的記錄以及會(huì)議紀(jì)要的起草。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策和決定事項(xiàng)的催辦查辦工作，督促檢查總部各部門(mén)和所屬各單位對(duì)上級(jí)的指示、集團(tuán)公司黨組的決議、集團(tuán)公司有關(guān)重要會(huì)議決定和重要文件的執(zhí)行情況。 -協(xié)調(diào)集團(tuán)公司總部各部門(mén)的工作。-負(fù)責(zé)文秘、檔案、印鑒等管理工作。-負(fù)責(zé)收集、整理、通報(bào)、反饋政務(wù)信息，負(fù)責(zé)機(jī)要、通信工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系，對(duì)外宣傳工作。-負(fù)責(zé)保衛(wèi)保密工作及有關(guān)國(guó)家安全工作。-負(fù)責(zé)信訪、房產(chǎn)、基建、人防、總部辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及有關(guān)社會(huì)事務(wù)工作。-按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。-負(fù)責(zé)聯(lián)系集團(tuán)公司駐外辦事處。-承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。-向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。7.3.1.1 秘書(shū)處處長(zhǎng)-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議的組織準(zhǔn)備和會(huì)議決定的催辦落實(shí)工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)事務(wù)。-組織收集集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作情況，起草集團(tuán)公司年度工作總結(jié)。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及總部各部門(mén)印章的刻制、頒發(fā)和收繳，督促檢查有關(guān)保管、使用制度的落實(shí)，管理集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨組印章以及辦理集團(tuán)公司的便函及介紹信。 -組織起草、審核各種文稿，做好文字綜合處理工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)要工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作。-歸口指導(dǎo)集團(tuán)公司各部門(mén)和所屬單位的文字處理工作。-向辦公廳主任報(bào)告工作。7.3.1.2 行政綜合處處長(zhǎng)-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信訪、保衛(wèi)、保密工作及有關(guān)國(guó)家安全工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部房產(chǎn)、基建、人防、辦公環(huán)境建設(shè)、行政管理及有關(guān)社會(huì)事務(wù)工作。-負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)接待、檢查接待、參觀接待、內(nèi)部人員接待、會(huì)議接待以及外賓接待工作。-制定接待工作制度，規(guī)范接待人員行為。 -負(fù)責(zé)辦公用車(chē)的使用及管理。-向辦公廳主任報(bào)告工作。7.3.1.3 公共關(guān)系處處長(zhǎng)-發(fā)揮集團(tuán)公司信息中心的作用，負(fù)責(zé)新聞和對(duì)外宣傳工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及軟件、硬件的管理工作。-維護(hù)集團(tuán)公司總部局域網(wǎng)，確保信息共享。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)形象策劃工作。-向辦公廳主任報(bào)告工作。7.3.2 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的報(bào)批、批復(fù)工作。-建立對(duì)各成員單位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)體系，包括產(chǎn)值、利潤(rùn)、技術(shù)質(zhì)量等傳統(tǒng)指標(biāo)和資產(chǎn)保值增值等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析監(jiān)控，定期提出分析報(bào)告。 -組織辦理集團(tuán)公司與所屬各單位簽定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)事宜，牽頭組織考核、獎(jiǎng)懲工作。-負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各單位的脫困工作。-根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定和貫徹實(shí)施集團(tuán)公司主業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。 -負(fù)責(zé)軍工工程、民用工程信息的收集、傳遞和開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建筑業(yè)及相關(guān)資質(zhì)的歸口管理。-負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)集團(tuán)公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程。-負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)及重要崗位專(zhuān)業(yè)人員資格管理。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的安全管理工作。-按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。-向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。7.3.2.1 綜合計(jì)劃處處長(zhǎng)-了解和掌握集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，定期進(jìn)行分析和報(bào)告。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與事業(yè)部、分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的簽訂和考核工作。-負(fù)責(zé)編報(bào)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，包括基建、技改、科研、生產(chǎn)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、軍轉(zhuǎn)民和資產(chǎn)重組項(xiàng)目等。-負(fù)責(zé)組織編報(bào)和落實(shí)下達(dá)基建、技改、科研、生產(chǎn)等年度計(jì)劃。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的綜合統(tǒng)計(jì)與分析。-負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)公司各類(lèi)投資項(xiàng)目的評(píng)審，辦理集團(tuán)公司對(duì)投資項(xiàng)目的申報(bào)、批復(fù)工作。 -組織編制集團(tuán)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、基建計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)電進(jìn)出口管理工作。-向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任匯報(bào)工作。7.3.2.2 經(jīng)營(yíng)管理處處長(zhǎng)-對(duì)集團(tuán)的建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行研究和細(xì)分，制定各目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)策略，重點(diǎn)是軍工市場(chǎng)、核電市場(chǎng)、海外市場(chǎng)、投資密集的行業(yè)市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)。-指導(dǎo)各成員單位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，逐步明確各成員單位及其所屬工程公司的主要專(zhuān)業(yè)或區(qū)域市場(chǎng)，培育、指導(dǎo)成員單位在選定的目標(biāo)市場(chǎng)打出品牌、形成特色，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)建筑企業(yè)的專(zhuān)業(yè)分工和市場(chǎng)分工。-制定和貫徹實(shí)施成員單位有序競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)章制度。 -收集有關(guān)工程信息，負(fù)責(zé)軍工工程、民用工程的開(kāi)發(fā)和協(xié)調(diào)工作。-負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和所屬單位承擔(dān)的重要軍工工程和國(guó)家重點(diǎn)工程進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)，定期向集團(tuán)公司報(bào)告工程進(jìn)展情況。-貫徹國(guó)家建筑行業(yè)的政策、法令、法規(guī)；監(jiān)督、管理集團(tuán)公司所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)。-負(fù)責(zé)重大工程事故調(diào)查處理及上報(bào)工作。-組織對(duì)集團(tuán)公司重大結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組方案的評(píng)審報(bào)批工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬企業(yè)的脫困工作。-向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任匯報(bào)工作。7.3.2.3 企業(yè)管理處處長(zhǎng)-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及重要崗位專(zhuān)業(yè)人員資格管理，以及委托單位的資質(zhì)證書(shū)和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的申報(bào)與辦理。 -研究項(xiàng)目法施工，推進(jìn)項(xiàng)目法施工改革。-負(fù)責(zé)對(duì)口各類(lèi)協(xié)會(huì)的工作。-負(fù)責(zé)省優(yōu)、部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)工程獎(jiǎng)的申報(bào)與組織工作。-負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢的審批工作。-向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任匯報(bào)工作。7.3.3 規(guī)劃發(fā)展部主任-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的政策研究、體制改革和組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況評(píng)估。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部的投資項(xiàng)目論證實(shí)施和投資經(jīng)營(yíng)管理工作。-根據(jù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、方案起草、方案論證和制定工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部年度工作計(jì)劃的匯總、發(fā)布、跟蹤、評(píng)價(jià)和考核工作。 -負(fù)責(zé)起草集團(tuán)公司年度工作會(huì)議的主題報(bào)告。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大文件、報(bào)告的起草工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和母子公司體制的工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案的編制工作。-負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組的有關(guān)方案，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)突出主業(yè)、優(yōu)化資源配置的目標(biāo)。-負(fù)責(zé)研究集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。-負(fù)責(zé)會(huì)同人事勞動(dòng)部推薦集團(tuán)公司向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派的股東代表、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員人選。-負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司總部投資的全資子公司的管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司派出的董事、監(jiān)事業(yè)務(wù)接口和管理。 -負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的法制建設(shè)。-按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。-向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。7.3.3.1 政研體改處處長(zhǎng)-了解和掌握國(guó)家關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展方向、總體部署及有關(guān)政策，研究和探索現(xiàn)代企業(yè)制度，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的改革決策提供理論依據(jù)。-負(fù)責(zé)起草集團(tuán)公司呈報(bào)中共中央、國(guó)務(wù)院和中央領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示、報(bào)告、信函等重要文件。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司章程、企業(yè)組織管理程序等根本性規(guī)章制度的起草、修改和管理，明確集團(tuán)公司的管理體制、各部門(mén)的職責(zé)和接口關(guān)系。-建立、健全集團(tuán)公司的規(guī)章制度體系。-研究集團(tuán)公司總部的組織機(jī)構(gòu)和管理體制，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整方案。-研究和推動(dòng)所屬施工企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。-指導(dǎo)所屬工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以及事業(yè)單位的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。-提出集團(tuán)母公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的建議方案，制定、修改集團(tuán)章程和議事規(guī)則。-根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，編制集團(tuán)公司總體改制計(jì)劃并組織實(shí)施，最終建立母子公司體制。-批復(fù)子公司的改制方案，指導(dǎo)子公司的改制工作。-為集團(tuán)公司法定代表人和各級(jí)組織機(jī)構(gòu)提供法律支持和服務(wù)。-向規(guī)劃發(fā)展部主任匯報(bào)工作。7.3.3.2 投資處處長(zhǎng)-把握集團(tuán)公司總部的投資和發(fā)展方向，制定多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。-按照國(guó)家關(guān)于項(xiàng)目投資的法律、法規(guī)和政策，制定并貫徹集團(tuán)公司的投資管理制度，對(duì)集團(tuán)公司總部的投資工作實(shí)行規(guī)范化管理。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部各類(lèi)投資的調(diào)研論證和項(xiàng)目實(shí)施，定期分析報(bào)告投資經(jīng)營(yíng)情況。-負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司總部重大固定資產(chǎn)的投資建議方案。-負(fù)責(zé)關(guān)閉、破產(chǎn)、債轉(zhuǎn)股等工作。-負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司總部投資項(xiàng)目的管理，與集團(tuán)公司派出的董事、監(jiān)事進(jìn)行業(yè)務(wù)接口。-根據(jù)集團(tuán)公司多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)法定程序，指導(dǎo)控股公司、參股公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，確保集團(tuán)公司的投資利益。-向規(guī)劃發(fā)展部主任匯報(bào)工作。7.3.4 財(cái)務(wù)部主任-建立健全企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算，以及集團(tuán)公司各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總上報(bào)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作，加強(qiáng)預(yù)算、決算、外匯管理。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金的集中管理及籌資、融資、投資盈利的收取與分配。-編制集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及預(yù)算，做好預(yù)算的控制與執(zhí)行。-貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理的政策、法規(guī)，保障國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。制定集團(tuán)公司的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)制度及各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、成本、收益等財(cái)會(huì)管理制度。-參與資本運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)重組。組織辦理集團(tuán)公司成員單位的股份制改造等方面的財(cái)會(huì)工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的稅收管理，按規(guī)定依法組織納稅。-按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。-負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。-向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。-設(shè)副主任和主任助理協(xié)助工作。7.3.4.1 財(cái)務(wù)管理處處長(zhǎng)-負(fù)責(zé)組織匯總編制年度財(cái)務(wù)決算及各類(lèi)報(bào)表的上報(bào)工作。-負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，產(chǎn)權(quán)登記、審查、報(bào)批手續(xù)，國(guó)有資產(chǎn)保值增值的考核，組織上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)年報(bào)。-對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。組織召開(kāi)各類(lèi)財(cái)會(huì)工作會(huì)議和經(jīng)驗(yàn)交流，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)。-辦理集團(tuán)公司成員單位股份制改造等方面的財(cái)會(huì)工作。-向財(cái)務(wù)部主任報(bào)告工作。7.3.4.2 會(huì)計(jì)核算處處長(zhǎng)-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，保證資金的安全完整。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的重大財(cái)務(wù)制度、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的制定。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部費(fèi)用指標(biāo)的核定、考核、控制、核算。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的依法納稅工作。-負(fù)責(zé)為成員單位辦理借款。-會(huì)同規(guī)劃發(fā)展部確定集團(tuán)公司的擔(dān)保方案，負(fù)責(zé)開(kāi)具包括投標(biāo)保函、預(yù)付款保函、履約保函在內(nèi)的各種保函。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本制度的制定；負(fù)責(zé)成本的管理、檢查、分析、監(jiān)督；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部收入、成本費(fèi)用、收益成果的核算，編制集團(tuán)總部財(cái)務(wù)報(bào)表。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的外匯管理工作。-向財(cái)務(wù)部主任報(bào)告工作。7.3.4.3 預(yù)算管理處處長(zhǎng)-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金運(yùn)營(yíng)與短期投資。-根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的需要，為集團(tuán)公司和所屬成員單位籌集專(zhuān)項(xiàng)資金和經(jīng)營(yíng)資金。-負(fù)責(zé)財(cái)政預(yù)算資金的申報(bào)和下?lián)堋?負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法，并在集團(tuán)公司全系統(tǒng)推行預(yù)算管理。-對(duì)成員單位現(xiàn)金流量進(jìn)行監(jiān)督，提高資金使用效益。-向財(cái)務(wù)部主任報(bào)告工作。7.3.5 人事勞動(dòng)部主任-協(xié)助中組部對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員的有關(guān)管理工作。-負(fù)責(zé)定期分析集團(tuán)公司人力資源狀況，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃。-負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核、監(jiān)督、調(diào)整交流、辦理任免手續(xù)及后備干部的選拔、培養(yǎng)、考察等工作。-參與推薦集團(tuán)公司向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派的股東代表、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員人選，并依據(jù)集團(tuán)公司的決定和法律規(guī)定負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部工作人員的選聘、考核、獎(jiǎng)懲及日常管理工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部及有關(guān)單位出國(guó)（境）人員政審工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源開(kāi)發(fā)，搞好經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才任職資格的管理工作；負(fù)責(zé)核行業(yè)特有工種高級(jí)技能人才職業(yè)技能資格鑒定管理工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成員單位職工教育培訓(xùn)的宏觀指導(dǎo)，負(fù)責(zé)總部工作人員及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的繼續(xù)教育和崗位任職資格培訓(xùn)工作。-負(fù)責(zé)研究制定集團(tuán)公司用工制度、工資制度，結(jié)合建立實(shí)際的工資收入分配激勵(lì)機(jī)制，指導(dǎo)成員單位具體實(shí)施。-負(fù)責(zé)編報(bào)成員單位勞動(dòng)工資年度報(bào)表和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，定期分析勞動(dòng)工資狀況，在 宏觀上指導(dǎo)成員單位有效控制職工總量和工資總量，逐步按工資指導(dǎo)線和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位等 辦法調(diào)控工資水平。-負(fù)責(zé)成員單位社會(huì)保險(xiǎn)方面政策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，以及集團(tuán)公司總部工作人員社會(huì)保險(xiǎn)等日常管理工作。-負(fù)責(zé)成員單位職工下崗分流再就業(yè)的宏觀指導(dǎo)、有關(guān)情況的匯總。上報(bào)中央財(cái)政資金的申請(qǐng)和清算等管理工作。-按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。-向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。7.3.5.1 人事教育處處長(zhǎng)-定期分析報(bào)告集團(tuán)公司人力資源狀況，制定企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，編制集團(tuán)公司人事制度改革實(shí)施方案。 -制定集團(tuán)公司管理干部的聘任辦法，辦理集團(tuán)公司成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核、調(diào)整及后備干部的選拔、培養(yǎng)等具體工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部人員的考核、聘任、續(xù)聘、解聘和日常管理工作。-具體辦理向控股企業(yè)、參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，向控股企業(yè)推薦董事長(zhǎng)和總經(jīng)理等手續(xù)。-制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考評(píng)辦法，組織安排各系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作。-對(duì)集團(tuán)公司所屬各單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理和職稱(chēng)評(píng)審進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。-負(fù)責(zé)特專(zhuān)、特貼專(zhuān)技人才、有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家的評(píng)審、推薦及管理工作。 -負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各單位離退休干部有關(guān)國(guó)家政策貫徹落實(shí)的統(tǒng)計(jì)、分析上報(bào)和檢查指導(dǎo)工作。-具體辦理集團(tuán)公司出國(guó)及赴港澳人員的政審工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職工教育管理工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事檔案管理和人事、教育、離退休人員統(tǒng)計(jì)工作。-向人事勞動(dòng)部主任報(bào)告工作。7.3.5.2 勞動(dòng)工資處處長(zhǎng)-根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和社會(huì)保障方面的方針政策，制定集團(tuán)公司勞動(dòng)用工、工資分配、社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌、下崗分流和再就業(yè)的有關(guān)規(guī)定和辦法，制定集團(tuán)公司用工制度、分配制度的改革方案。-定期分析企業(yè)勞動(dòng)效率和人工成本，根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)位和工資指導(dǎo)線，指導(dǎo)成員單位有效調(diào)控工資總量和工資水平，修訂企業(yè)勞動(dòng)定額。 -掌握集團(tuán)公司職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況，對(duì)勞動(dòng)力狀況和使用情況進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，按長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有效控制集團(tuán)公司職工總量。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部定編定崗定員管理，審批二級(jí)單位機(jī)構(gòu)的設(shè)置與編制。-指導(dǎo)集團(tuán)公司成員單位的勞動(dòng)合同管理、下崗分流和再就業(yè)管理工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的政策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司勞動(dòng)工資管理、統(tǒng)計(jì)分析。-辦理集團(tuán)公司總部職工勞動(dòng)合同的簽定和續(xù)簽工作，參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解。 -負(fù)責(zé)集團(tuán)公司核行業(yè)特有工種高級(jí)技能人才的職業(yè)技能資格的鑒定管理工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)能手的評(píng)審及管理指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)全國(guó)技術(shù)能手的推薦工作。-負(fù)責(zé)勞服企業(yè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。-向人事勞動(dòng)部主任報(bào)告工作。7.3.6 科技與國(guó)際合作部主任-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的質(zhì)量管理工作。-負(fù)責(zé)國(guó)際科技合作、交流和外國(guó)專(zhuān)家引進(jìn)工作。-負(fù)責(zé)行業(yè)間信息交流及技術(shù)合作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司勘察設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展和管理。-負(fù)責(zé)科技情報(bào)工作。-掌握和貫徹國(guó)家有關(guān)外事外貿(mào)政策。-對(duì)口外交部、國(guó)務(wù)院臺(tái)辦、港澳辦的外事審批工作。 -指導(dǎo)所屬各單位的國(guó)際工程承包、對(duì)外貿(mào)易工作。-承擔(dān)集團(tuán)公司科技委秘書(shū)處的工作。-承擔(dān)集團(tuán)公司科研管理職能。-按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。-向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。7.3.6.1 科技質(zhì)量處處長(zhǎng)-負(fù)責(zé)研究制定集團(tuán)公司科技發(fā)展規(guī)劃，制定科技發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目，組織科研成果的認(rèn)定，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。-推廣計(jì)算機(jī)在核電工程、國(guó)防工程和各類(lèi)民用工程建設(shè)中的應(yīng)用技術(shù)。-負(fù)責(zé)成員單位的科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究。-組織科研新成果的論證分析工作，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理檔案。-負(fù)責(zé)對(duì)科研項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行考核、審查、落實(shí)，對(duì)科研信息進(jìn)行收集、分析、研究、推廣。-歸口科研設(shè)計(jì)單位行業(yè)管理業(yè)務(wù)。-參與科研設(shè)計(jì)單位體制改革和機(jī)構(gòu)調(diào)整方案的研究。-幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。-負(fù)責(zé)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)和組織工作。-具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司科技委秘書(shū)處的工作。-具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)中心管理職能。-承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。-向科技與國(guó)際合作部主任報(bào)告工作。7.3.6.2 外事外貿(mào)處處長(zhǎng)-貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于外事、外貿(mào)工作的方針政策。-負(fù)責(zé)與外交部領(lǐng)事司、外管司及其他地區(qū)業(yè)務(wù)司接口聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通情況。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及成員單位出國(guó)任務(wù)件的審批工作及護(hù)照、簽證的辦理事宜。-負(fù)責(zé)對(duì)成員單位外事政策、規(guī)定、紀(jì)律等方面的教育、管理和指導(dǎo)工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司涉外事務(wù)。-編制對(duì)外合作和貿(mào)易的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃，制定對(duì)外合作交流計(jì)劃并組織實(shí)施。-協(xié)同計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部辦理與海關(guān)總署有關(guān)的事宜。-協(xié)同財(cái)務(wù)部做好外匯核銷(xiāo)、對(duì)外開(kāi)具保函、對(duì)外開(kāi)立信用證和出口退稅等項(xiàng)工作。-按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。-承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。-向科技與國(guó)際合作部主任報(bào)告工作。7.3.7 監(jiān)察部、審計(jì)部主任-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司紀(jì)檢組的日常業(yè)務(wù)和監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)工作。-負(fù)責(zé)編制紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)工作目標(biāo)、年度計(jì)劃并組織實(shí)施。-負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，對(duì)各成員單位的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。-監(jiān)督檢查黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)察對(duì)象在執(zhí)行黨紀(jì)、黨規(guī)和政府的有關(guān)法律、法規(guī)等方面的情況。-負(fù)責(zé)各類(lèi)舉報(bào)信訪工作。及時(shí)處理所承辦的各類(lèi)案件的查處工作。-負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任、資產(chǎn)負(fù)債和損益（財(cái)務(wù)收支）、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)效益、基建項(xiàng)目、內(nèi)部控制制度的事前、事中和事后的審計(jì)。-負(fù)責(zé)簽署審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告。-負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作。-負(fù)責(zé)組織檢查集團(tuán)公司總部及所屬單位內(nèi)部控制制度的建立、執(zhí)行和完善情況。-按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。-向紀(jì)檢組長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。7.3.7.1 綜合監(jiān)察處處長(zhǎng)-負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作。-負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)和草擬紀(jì)監(jiān)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定和辦法。-負(fù)責(zé)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的具體組織工作。-負(fù)責(zé)受理對(duì)黨員、黨組織的控告和檢舉信件；對(duì)黨員黨紀(jì)處分的申訴，按照程序報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立案。 -負(fù)責(zé)黨內(nèi)違紀(jì)違法案件的查處工作。-負(fù)責(zé)安排效能監(jiān)察的實(shí)施工作。-負(fù)責(zé)各類(lèi)信件的收發(fā)登記、歸檔。-按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。-向監(jiān)察部、審計(jì)部主任報(bào)告工作。7.3.7.2 綜合審計(jì)處處長(zhǎng)-負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)制度等經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制度，參與研究制定集團(tuán)公司有關(guān)的規(guī)章制度。-制定年度審計(jì)計(jì)劃，批復(fù)成員單位年度審計(jì)計(jì)劃。-收集、整理集團(tuán)公司成員單位內(nèi)部審計(jì)工作信息、情況。-對(duì)總部及成員單位的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算及執(zhí)行情況；經(jīng)濟(jì)效益、國(guó)有資產(chǎn)保值增值；財(cái)務(wù)收支；成員單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任；建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算和決算；內(nèi)部控制制度；經(jīng)濟(jì)合同等事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)。 -承擔(dān)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)交辦的審計(jì)事項(xiàng)。-圍繞重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。-向監(jiān)察部、審計(jì)部主任報(bào)告工作。7.3.8 黨群工作部主任-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成員單位黨建工作的調(diào)查研究和宏觀指導(dǎo)。-參與成員單位黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子考核，負(fù)責(zé)與地方省市黨委協(xié)商成員單位黨委、紀(jì)委換屆選舉工作。-提出貫徹中央有關(guān)會(huì)議和文件精神的建議意見(jiàn)，參與籌備和組織召開(kāi)集團(tuán)公司黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、職工思想政治工作等方面的專(zhuān)業(yè)會(huì)議。 -負(fù)責(zé)對(duì)成員單位黨委工作部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流。-宏觀指導(dǎo)集團(tuán)公司成員單位工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委等群眾組織的工作。-組織制定、實(shí)施黨群工作部、直屬黨委的工作目標(biāo)和計(jì)劃。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司直屬工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委及統(tǒng)戰(zhàn)工作。-負(fù)責(zé)核工業(yè)思想政治工作研究會(huì)的有關(guān)工作。-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司政工專(zhuān)業(yè)職務(wù)評(píng)審的有關(guān)組織、協(xié)調(diào)工作。-協(xié)調(diào)黨群工作部各處的工作。-按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。-向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。7.3.8.1 黨務(wù)處處長(zhǎng)-負(fù)責(zé)制定處內(nèi)年度工作計(jì)劃，總結(jié)年終工作。-組織對(duì)成員單位黨建工作進(jìn)行調(diào)研，提出黨建工作指導(dǎo)性意見(jiàn)。-負(fù)責(zé)黨員政治思想教育工作。-承擔(dān)黨組、黨群工作部、直屬黨委有關(guān)文件的起草工作。-負(fù)責(zé)直屬單位黨委（支部）換屆審批；參與對(duì)成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)；辦理成員單位黨委、紀(jì)委換屆的審批手續(xù)及與地方黨委協(xié)商有關(guān)事宜。-制定直屬黨組織發(fā)展計(jì)劃，辦理發(fā)展黨員審批手續(xù)。抓好三會(huì)一課制度和黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。-嚴(yán)格黨的紀(jì)律，組織直屬單位開(kāi)展