如何提高本項(xiàng)目品質(zhì)的合理化建議.doc

學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考十一、合理化建議對(duì)于該項(xiàng)目有效提高工程管理水平的合理化建議格式不限，自行編寫。綠化工程的合理化建議是工程項(xiàng)目降低成本、提高勞動(dòng)效率、提高工程質(zhì)量、進(jìn)一步優(yōu)化景觀效果的重要途徑。1、關(guān)于如何提高本項(xiàng)目品質(zhì)的合理化建議根據(jù)對(duì)項(xiàng)目周邊區(qū)位的分析,應(yīng)充分了解自身及周圍環(huán)境特點(diǎn)，發(fā)揮原有景觀優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化環(huán)境，提高本區(qū)的品質(zhì)，目標(biāo)將本項(xiàng)目綠化工程打造成為重點(diǎn)工程，實(shí)施中應(yīng)體現(xiàn)以下幾種因素。（1）應(yīng)綜合考慮周邊環(huán)境，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、水系、公建、綠地系統(tǒng)。遵循因地制宜、合理布置、生態(tài)化的設(shè)計(jì)原則，以人為本，注重人性化理念，突出自然生態(tài)健康環(huán)境，體現(xiàn)綠色健康的特點(diǎn)。（2）建議避免噪音對(duì)周邊居民的影響，體現(xiàn)人文關(guān)懷。（3）施工過(guò)程中注意安全生產(chǎn)，杜絕一切事故的發(fā)生。2.完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理制度努力改進(jìn)管理方法，推行目標(biāo)管理，實(shí)行班組承包或個(gè)人崗位承包責(zé)任制，建立完善的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲分明，提高職工積極性，制定不同的養(yǎng)護(hù)管理考核評(píng)分制度，嚴(yán)格實(shí)行三定即（定人、定崗、定任務(wù)），三查（周查、月查、季查），一評(píng)比（年終總評(píng)）的管理制度，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效管理。重視園林科學(xué)研究，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。我司很重視對(duì)各養(yǎng)護(hù)組職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并與兄弟單位進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使職工掌握更多的養(yǎng)護(hù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為更好地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3.關(guān)于工程質(zhì)量控制方面的合理化建議（1）嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕有病蟲害的苗木，選擇外形優(yōu)美、無(wú)病蟲害的苗木;（2）對(duì)所需要的苗木需經(jīng)過(guò)監(jiān)理、業(yè)主等現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，方可進(jìn)場(chǎng)施工;（3）制定質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制管理。（4）要求施工單位在施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)，做出詳細(xì)的施工技術(shù)方案，以盡量避免或減少因設(shè)計(jì)考慮不周而引起的各種問(wèn)題，為施工創(chuàng)造便利條件。對(duì)提高工程質(zhì)量，縮短施工工期，節(jié)約工程投資都將大有益處。3.關(guān)于工程進(jìn)度控制方面的合理化建議: （1）建議采用各工種交叉作業(yè)，盡量縮短施工工期。（2）為有效控制工程進(jìn)度，建議在工期進(jìn)度控制方面，采用多級(jí)分層網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制管理。同時(shí)要求施工單位盡可能多使用已成熟的、能提高施工進(jìn)度的新設(shè)備、新方法、新材料等。（3）提前摸清原有地下管線，提前做好地下管線的保護(hù)或遷移工作，以確保工期不受影響。（4）對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行分階段考核，落實(shí)各階段工期控制點(diǎn)。建立處罰措施，防止因階段工程進(jìn)度延誤而影響總體工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.關(guān)于安全文明施工方面的合理化建議工程建設(shè)最終是服務(wù)于社會(huì)，因此施工中必須確保安全文明施工，根據(jù)我公司多次贏得安全文明工地的經(jīng)驗(yàn)，一是自上而下要進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育，要有很強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)注意安全；二是內(nèi)部要大力宣傳建設(shè)工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)氛圍；外部主要沿街面與過(guò)往人員、企業(yè)、學(xué)校做好宣傳工作，掛出醒目安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)；三是加強(qiáng)對(duì)安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)的管理，建議安全、文明措施費(fèi)分階段、按比例支付，在確認(rèn)前階段費(fèi)用投入及實(shí)施效果后，經(jīng)監(jiān)理部審核后支付；同時(shí)，建立業(yè)主委派現(xiàn)場(chǎng)的工程師代表兼職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，具體落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三個(gè)單位的安全體制，檢查、督促施工單位建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的班前三級(jí)安全管理制度和三級(jí)安全教育制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事項(xiàng)，業(yè)主施工、監(jiān)理單位的管理人員要分別一色著裝戴帽，掛牌上崗，便于區(qū)別聯(lián)系溝通，確保工程施工的安全文明。5.對(duì)合同、信息管理方面的合理化建議（1）為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)，建議建設(shè)單位在施工合同中明確階段性工期目標(biāo)，當(dāng)總工期或階段性工期目標(biāo)未達(dá)到合同要求時(shí)，均可依據(jù)合同條款進(jìn)行處罰。（2）按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，并規(guī)定安全文明施工費(fèi)?？顚Ｓ谩＃?）施工單位項(xiàng)目人員的到崗以及施工機(jī)械的到位是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。6.關(guān)于組織協(xié)調(diào)方面的合理化建議（1）從工程開工至竣工驗(yàn)收到交付使用過(guò)程要與政府、各專業(yè)單位的相關(guān)部門打交道，常常需要多方相互配合，同步施工，因此將會(huì)出現(xiàn)很多需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。除每周由監(jiān)理主持的周例會(huì)以外，建議由業(yè)主牽頭，成立由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位主要負(fù)責(zé)人組成的協(xié)調(diào)工作小組，定期與不定期組織例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程重大問(wèn)題。（2）抓好由業(yè)主主持辦理的建議項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，涉及的驗(yàn)收部門、驗(yàn)收內(nèi)容和驗(yàn)收備案資料，能提前申請(qǐng)驗(yàn)收的，應(yīng)抓緊驗(yàn)收，以免因某個(gè)環(huán)節(jié)受阻而影響整體驗(yàn)收時(shí)間，對(duì)竣工交付產(chǎn)生不利影響。（3）建議由設(shè)計(jì)單位派出的設(shè)計(jì)代表每周到施工現(xiàn)場(chǎng)一次，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的涉及設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，盡快辦理設(shè)計(jì)變更等，避免因設(shè)計(jì)單位的原因影響工程進(jìn)展。（4）結(jié)合工程進(jìn)展情況，建議業(yè)主及早統(tǒng)籌計(jì)劃和安排與外部環(huán)境單位（如供水、供電、電信通訊等單位）的協(xié)調(diào)工作，確保處部條件提供人內(nèi)容和時(shí)間能滿足工程要求，不影響工程總進(jìn)度計(jì)劃的安排。7、需要重視的園林植物危害及應(yīng)對(duì)措施 、注重綠地土壤改良及土壤污染的防治 近年來(lái)，隨著城市的擴(kuò)建，綠地面積增加。由于城鎮(zhèn)土壤的障礙性因素，土壤改良就成為綠化工程及養(yǎng)護(hù)管理操作中的重要內(nèi)容。具體辦法有人工太高地面、刮除鹽霜、適時(shí)巧灌、增施有機(jī)肥、施硫酸亞鐵等方法改良。、提倡樹木抗旱澆水定期灌水是養(yǎng)護(hù)管理的重要環(huán)節(jié)，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約自然能源是園林綠化工程不可輕視的問(wèn)題。因此，在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中如何節(jié)約用水值得我們考慮。樹木抗旱澆水的方法有溝槽間隔灌水法，即在樹木兩側(cè)開20cm寬左右的溝渠，每次左右交替灌水，讓樹木一側(cè)根系接受水分供給，一側(cè)保持干旱，長(zhǎng)期以來(lái)，為適應(yīng)干旱環(huán)境，樹木部分氣孔保持關(guān)閉狀態(tài)，減少蒸騰量，這樣，在不影響樹木正常生長(zhǎng)的條件下，達(dá)到節(jié)約用水的目的。、減少化學(xué)肥料的使用，推廣有機(jī)肥及微生物肥料的使用化學(xué)肥料大多屬于速效肥料，雖然它供肥快、養(yǎng)分含量高、使用量少，但無(wú)改土作用，營(yíng)養(yǎng)單一，不能持久，容易流失降低利用率。因此一般作為追肥使用。有機(jī)肥養(yǎng)分完全，肥效持久，改善土壤物理性狀，能促進(jìn)植物生長(zhǎng)。大量使用糞肥、堆肥、餅肥等有機(jī)肥與園林綠化安全文明施工相符合。微生物肥料又叫菌肥。林業(yè)上靠客土的辦法進(jìn)行接種菌肥，目前在草坪建植中正在推廣應(yīng)用菌肥。我們?cè)陴B(yǎng)護(hù)管理中應(yīng)重視起來(lái)。、增強(qiáng)樹木抗性，避免自然災(zāi)害大量損害園林樹木。 近年來(lái)，自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，園林植物在生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中經(jīng)常遭受各種自然災(zāi)害的威脅與傷害，如凍害、旱害、風(fēng)害、日灼等。自然災(zāi)害不可避免，但可以通過(guò)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理來(lái)促進(jìn)樹木健康生長(zhǎng)，增強(qiáng)樹木抗災(zāi)能力。如凍害的防治可通過(guò)樹木抗凍鍛煉，提高樹木可容性糖分，試驗(yàn)證明，用矮壯素，脫落酸等可提高樹木抗凍性。當(dāng)然，加強(qiáng)春季肥水供應(yīng)、夏季摘心促進(jìn)枝條成熟、合理灌封凍水、適時(shí)提早灌返青水、根莖培土、覆蓋、涂白噴施防凍劑等方法來(lái)防治也不能輕視；樹木如果受澇害，要盡早用排除積水，遮陰、退水后清理根莖部泥巴、及時(shí)加強(qiáng)修剪或摘葉、中耕疏土等措施防治危害。、重視防治融雪劑等人為因素的對(duì)樹木的危害在北方，冬季如果遇到大雪天氣，融雪劑的用量非常大，道路綠地是城市綠地的重要部分。被融化的雪水有很大部分沒(méi)有進(jìn)入排水系統(tǒng)，而是進(jìn)入靠近人行道和分車帶的土壤中，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的土壤污染，威脅園林植物的生長(zhǎng)。因此，我們要重視減小融雪劑對(duì)樹木的危害，及時(shí)隔離鹽雪浸入綠地，看在邊緣安裝擋雪板；嚴(yán)禁將鹽雪堆入樹池；春季對(duì)靠近人行道的綠地大量澆水，向下層洗鹽，最關(guān)鍵的是盡量減少融雪劑的使用量。、選用優(yōu)良的園林養(yǎng)護(hù)管理材料、器材及機(jī)械選用先進(jìn)、低耗能、工作效率高的器材及設(shè)備是工程質(zhì)量提高必不可少的條件?？傊?，養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議有利用提高養(yǎng)護(hù)管理的工程質(zhì)量。十二、工程管理總體方案 按照安全生產(chǎn)保證措施、質(zhì)量保證措施、文明施工保證措施等三個(gè)方面進(jìn)行編寫格式不限，自行編寫。要求：措施合理可行，符合國(guó)家規(guī)定，滿足本項(xiàng)目需求并具有較強(qiáng)的實(shí)施性。第一節(jié)、安全生產(chǎn)的技術(shù)保障措施安全、高效、低成本”是我公司的管理宗旨，為了使整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生的目標(biāo)，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外，我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出以下的措施。指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每一位生產(chǎn)者都能熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。一、安全施工管理目標(biāo)我公司對(duì)本工程的安全目標(biāo)是無(wú)重大工傷死亡事故，嚴(yán)禁高空墜落、火災(zāi)和交通等各類事故發(fā)生。確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100二、安全施工方針貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證，確保施工中人身、設(shè)備的安全。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制為了對(duì)本工程的的施工安全進(jìn)行有效的管理，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系項(xiàng)目部下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，質(zhì)安科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，質(zhì)安科設(shè)立專職安全管理人員，并持證上崗，各作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全員，建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定安全管理制度和措施，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包合同，確保該項(xiàng)目安全高效地實(shí)施。做到分工明確，責(zé)任到人，本項(xiàng)目的安全管理體系及如下： 安全生產(chǎn)管理體系： （后附）總經(jīng)理副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項(xiàng)目部質(zhì)安科科長(zhǎng)工程安全員安全教育系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)四、安全技術(shù)檢查制度建立定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度1、定期檢查我公司質(zhì)安部每周一次定期安全檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安組每周一次安全檢查；作業(yè)組每周一次安全檢查；安全巡查組每日值班。每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽的狀態(tài)。2、不定期檢查我公司項(xiàng)目管理部及項(xiàng)目經(jīng)理組均對(duì)關(guān)鍵部位的施工安全措施實(shí)施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實(shí)有關(guān)責(zé)任人實(shí)施糾正措施。五、安全生產(chǎn)教育開工前，對(duì)所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管工程師針對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，上好安全技術(shù)課。安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。班組長(zhǎng)在每天點(diǎn)名分工后，必須對(duì)所派工作進(jìn)行技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長(zhǎng)親自交底，并做好記錄。安全教育體系圖：安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)安全技術(shù)教育宣傳部門安全生產(chǎn)思想教育開工前安全教育安全生產(chǎn)重大意義教育安全生產(chǎn)方針政策教育遵章守紀(jì)法制教育安全生產(chǎn)典型宣傳民工安全教育各專業(yè)工種安全教育考試安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣事故案例教育開工前安全技術(shù)交底班組早點(diǎn)安全講話六、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）、公司總經(jīng)理（法人代表）安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、公司總經(jīng)理（法人代表）是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，并承擔(dān)全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任。 2、將安全生產(chǎn)納入公司工作的重要議事日程，對(duì)全公司安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究分析，按照安全生產(chǎn)法及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策作出決策性的工作目標(biāo)。 3、在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)部門的工作要求，主持布置全公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)工作規(guī)劃，督促檢查執(zhí)行落實(shí)具體工作。 4、對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)、重大危險(xiǎn)隱患要采取果斷措施，責(zé)令分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行之有效的安全防范措施。 5、主持全公司的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)部門工作指令，提出本公司的工作舉措和實(shí)施意見(jiàn)，定期向公司黨委會(huì)、職工代表大會(huì)、董事會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。 6、督促各分管領(lǐng)導(dǎo)的安全工作，定期和不定期聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，實(shí)行目標(biāo)考核管理。 7、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)重大事故隱患，制定治理方案和防范措施，督促各項(xiàng)目、科室進(jìn)行整改。 （二）、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、總工程師承擔(dān)本公司全部建設(shè)項(xiàng)目工程生產(chǎn)施工組織、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施的設(shè)計(jì)、制定、編寫、審查和監(jiān)督執(zhí)行的總負(fù)責(zé)。 2、據(jù)上級(jí)主管部門和本公司的工作要求，主持本公司安全工作目標(biāo)和工作規(guī)劃審編，督促檢查執(zhí)行落實(shí)情況。 3、每月召開一次公司安全工作例會(huì)，研究公司生產(chǎn)工作情況，排查隱患，制定切實(shí)有效的事故預(yù)防措施，總結(jié)和安排階段性工作。 4、定期向公司安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)工程和重大危險(xiǎn)隱患采取果斷措施，責(zé)令施工項(xiàng)目落實(shí)有效的預(yù)防措施。 5、對(duì)本公司全部施工生產(chǎn)堅(jiān)持“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)交付使用）原則，協(xié)助主管部門把好“三同時(shí)”審查關(guān)，督促項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完善勞動(dòng)條件。 6、發(fā)生傷亡事故或重大事故，立即報(bào)告安全監(jiān)督部門，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織搶救，積極做好善后工作，參與事故調(diào)查。 7、批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計(jì)所列分部分項(xiàng)工程編制的安全技術(shù)措施，并對(duì)其可行性提出決定性意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)審批如下危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案（附具安全演算結(jié)果），并對(duì)其可行性提出決定性意見(jiàn)：地下暗挖作業(yè)；深度超過(guò)3米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；起重機(jī)、施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、拆除作業(yè)；起重吊裝作業(yè)；拆除、爆破作業(yè)。 8、對(duì)公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求。 （三）、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)任制 1、副經(jīng)理是本公司分管安全生產(chǎn)工作的行政領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)全公司安全生產(chǎn)責(zé)任。 2、將安全生產(chǎn)納入本職工作的重要議事日程，對(duì)全公司施工活動(dòng)生產(chǎn)中的重大問(wèn)題要及時(shí)研究、分析，按照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及國(guó)家有關(guān)方針、政策作出決策性的工作目標(biāo)。 3、在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)部門的工作要求，主持布置本公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)工作計(jì)劃，督促檢查執(zhí)行，落實(shí)具體工作。 4、對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)工程和重大危險(xiǎn)隱患要立即采取果斷措施，責(zé)令施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)好行之有效的安全防范預(yù)防措施。 5、主持本公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)部門工作意見(jiàn)和指令提出本公司的工作舉措和實(shí)施意見(jiàn)，解決公司安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。 6、將上級(jí)部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并層層簽訂責(zé)任書，分級(jí)管理落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)將本公司各施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況向安全第一責(zé)任人報(bào)告，嚴(yán)格實(shí)施考核管理。 7、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)重大事故隱患，制定治理方案和防治措施，督促項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。 （四）、公司安全管理人員的主要職責(zé) 1、專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告； 2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促施工組織者和作業(yè)人員時(shí)刻警惕安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)安全技術(shù)措施；搞好施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，按照安全技術(shù)規(guī)程作業(yè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 3、安全生產(chǎn)管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，包括物處于不安全狀態(tài)和人的違規(guī)行為等，無(wú)論那種情況都應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以糾正處理，對(duì)事故隱患，能夠立即排除的，要立即排除，不能拖延；不能排除的，要限期整改，并采取相應(yīng)措施，確保安全。 4、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，要立即予以制止。 5、安全生產(chǎn)管理人員對(duì)每次檢查都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行記錄，特別要記錄重大隱患、不能即時(shí)消除的隱患和隱患整改及問(wèn)題處理情況。 6、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)將檢查情況及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司安全辦公室，以便落實(shí)整改措施，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度。 （五）、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目部經(jīng)理是受公司法人代表委托項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，執(zhí)行本公司的各項(xiàng)制度和決議。 1、對(duì)所承接的工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 2、積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及參與本項(xiàng)目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合相關(guān)要求及項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。 3、開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。 4、開工前組織編制施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施。 5、進(jìn)場(chǎng)前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置方案，報(bào)施工部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 6、開工前組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)。 7、開工前組織編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施：（1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；（2）急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施；（3）臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；（4）一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案：腳手架、拆除作業(yè)；起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。 8、負(fù)責(zé)簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。 9、指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書，及落實(shí)以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護(hù)措施及應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。 10、組織制定項(xiàng)目部消防責(zé)任制、消防方案、消防預(yù)案，與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。 11、監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。 12、領(lǐng)導(dǎo)建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級(jí)教育。 13、接到工傷事故報(bào)告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加事故調(diào)查分析與處理，認(rèn)真制定防范措施。 14、凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，項(xiàng)目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。 15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。 16、重合同、守信用，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行合同各項(xiàng)條款，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。17、按照簽訂的文明施工、環(huán)境、衛(wèi)生責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目班子執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)制度。18、組織制定安全生產(chǎn)方案與安全施工組織設(shè)計(jì)，貫徹執(zhí)行建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)實(shí)施辦法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，確保安全生產(chǎn)。19、認(rèn)真檢查督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不得違章指揮。20、定期組織安全檢查，分析安全狀態(tài)，對(duì)檢查出的隱患采取措施，落實(shí)人員，及時(shí)整改。21、組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)政策和安全生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人，進(jìn)行安全教育和考核。22、發(fā)生重傷、死亡和重大的傷亡事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)監(jiān)察部門，按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真查清原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。 （六）、項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和報(bào)審工作。2、主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件問(wèn)題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。3、主持施工組織設(shè)計(jì)的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時(shí)，負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。4、主持對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。5、主持對(duì)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查，組織定期檢查并及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問(wèn)題。6、主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。 8、主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。 （七）、各工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、制定和組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底。3、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)電、腳手架、“三寶”、“四口”、“五臨邊”等），做到防護(hù)嚴(yán)密、完整、有效，符合安全要求。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。5、不違章指揮，并制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。6、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。7、認(rèn)真檢查整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織清除，發(fā)生工傷事故、設(shè)備事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。 （八）、項(xiàng)目專職安全管理員責(zé)任制1、安全員對(duì)項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司及有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、按照施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和措施。5、審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊(duì)伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。6、負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)同時(shí)作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。7、認(rèn)真做好公司自有機(jī)械設(shè)備的安裝、檢查與驗(yàn)收。8、認(rèn)真做好公司租賃設(shè)備的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個(gè)方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗(yàn)，并做好設(shè)備安裝、日常使用、拆除四個(gè)關(guān)鍵階段的安全檢查。9、參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。10、認(rèn)真做好對(duì)新入場(chǎng)施工人員的三級(jí)安全教育，特種作業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)技能。建立安全教育檔案，施工人員入場(chǎng)一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個(gè)人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。11、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。12、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。13、則在如下危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志：施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處。14、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)、生活所有場(chǎng)所進(jìn)行巡查，制止違章冒險(xiǎn)行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。15、如實(shí)記錄安全內(nèi)業(yè)資料。16、參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施。17、對(duì)違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。18、織織群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查。19、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。七、安全生產(chǎn)施工措施1、用電管理措施 電源從業(yè)主單位或經(jīng)業(yè)主溝通協(xié)調(diào)批準(zhǔn)允許接入的配電室中引出，接入施工現(xiàn)場(chǎng)總配電箱中，在現(xiàn)場(chǎng)分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制，在每個(gè)施工段里，均設(shè)有為小型施工機(jī)械供電的電源箱。施工現(xiàn)場(chǎng)總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，并具有分級(jí)保護(hù)的功能，防止發(fā)生意外傷害事故?，F(xiàn)場(chǎng)電源電纜埋入地下50cm深，線路采用三相五線制，并進(jìn)行保護(hù)接零，所有保護(hù)線末端均作重復(fù)接地。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過(guò)30米，開關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過(guò)3米。開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘，每臺(tái)用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動(dòng)電箱要裝在固定的支架上，固定配電箱距地面1.8米，移動(dòng)配電箱距地1.6米。配電箱內(nèi)的各種電器，應(yīng)按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線采用絕緣導(dǎo)線，綁扎成束，并固定在板上。2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)治安安全措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立八人組成現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)小組，其中由一人擔(dān)任組長(zhǎng)。夜間輪流巡邏，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、工棚、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等。門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班，白天對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車輛及所有進(jìn)出物資登記，憑證件出入，夜間值班護(hù)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的管理，入住現(xiàn)場(chǎng)民工檢驗(yàn)其身份證，并辦理暫住證，非本工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)廠人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴(yán)禁賭博，打架斗毆。3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施現(xiàn)場(chǎng)建立防火責(zé)任制，在組織施工時(shí)落實(shí)安全用火要求，實(shí)施防火措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人。在施工過(guò)程中實(shí)施安全消防交底制度，形成書面文字。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)，施工干道兼作消防通道，寬度不小于3.5m，道路不準(zhǔn)堆放材料。 在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)要有足夠得滅火工具和設(shè)備，對(duì)消防器材有專人管理，定期檢查。庫(kù)房易燃易爆品要設(shè)置庫(kù)房保管。注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，對(duì)材料、電氣焊要加強(qiáng)管理。4、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證。經(jīng)常注意現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，超期限作業(yè)。尤其注意本工程現(xiàn)場(chǎng)塔吊，施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械操作人員施工前，要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。對(duì)使用各種機(jī)械及小型電動(dòng)工具得人員，先培訓(xùn)，后操作，有專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)違章操作的人，立即停止并嚴(yán)肅批評(píng)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。5、施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施機(jī)械所配的電纜線、線號(hào)不低于電機(jī)規(guī)定，臨時(shí)用電完畢后收線歸庫(kù)。各工種交叉施工時(shí)，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網(wǎng)式用電?，F(xiàn)場(chǎng)用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)架接，線路通過(guò)腳手架時(shí)，電線加絕緣套管，不許電線于任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制架設(shè)線路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖，夜間作業(yè)照明線路，不使用時(shí)必須斷電，配電箱中設(shè)施漏電保護(hù)器。6、施工人員安全防護(hù)參加施工人員是經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)過(guò)施工工長(zhǎng)及安全監(jiān)督員的安全交底。施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令，法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽及工裝，其佩戴要符合要求：進(jìn)入2m以上架體或施工層作業(yè)必須配掛安全帶。施工人員不得拆除現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，如機(jī)械護(hù)殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點(diǎn)、警示信號(hào)等。如因施工作業(yè)需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可。施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧。施工人員應(yīng)立足本職工作，嚴(yán)禁動(dòng)用不屬于本職工作范圍得機(jī)電設(shè)備。7、夜間施工措施向有關(guān)部門申請(qǐng)夜間施工許可證加強(qiáng)夜間施工管理宣傳力度。經(jīng)理部通過(guò)召開生產(chǎn)會(huì)、管理人員大會(huì)及宣傳櫥窗等形式廣泛宣傳夜間施工管理的重要性，讓每一名員工充分了解夜間施工管理是經(jīng)理部加強(qiáng)施工管理的重要一部分。實(shí)行夜間技術(shù)員值班制。為了確保夜間工序銜接的緊湊性，經(jīng)理部將技術(shù)員分成三個(gè)組，實(shí)行24小時(shí)值班制，對(duì)所有工序?qū)嵤┤轿?、全過(guò)程監(jiān)控并做好相關(guān)監(jiān)控記錄，確保工序銜接有序可控。實(shí)行夜間安全員旁站制。針對(duì)夜間施工是安全事故多發(fā)時(shí)段，安質(zhì)部在加強(qiáng)夜間巡查的基礎(chǔ)上，為每個(gè)班組配備了一名兼職安全員，加強(qiáng)安全質(zhì)量、工序工藝標(biāo)準(zhǔn)的控制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子夜間值班制。針對(duì)夜間是施工管理薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)理部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子值班制，一方面可以及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，另一方面大大加強(qiáng)了夜間施工的管理力度，促進(jìn)施工生產(chǎn)。排列過(guò)公路處必須按要求設(shè)立警示牌，人員穿信號(hào)服；各班組必須落實(shí)早、晚點(diǎn)名制度。每日作業(yè)前和收工時(shí)要清點(diǎn)人員，人不到齊不準(zhǔn)離開原地，作業(yè)中也要隨時(shí)保持聯(lián)系；夜間作業(yè)人員必須配備有效的照明設(shè)備、通訊設(shè)備和應(yīng)急藥品夜間行動(dòng)必須有3人或3人以上人員一起，禁止一人單獨(dú)行動(dòng)； 應(yīng)急車輛必須保證性能良好，并隨時(shí)處于待命狀態(tài)；夜間作業(yè)同時(shí)遵守項(xiàng)目施工的其它各項(xiàng)安全管理規(guī)定。8、車禍、交通事故或工傷事故的應(yīng)急措施 為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定，同時(shí)參照公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的具體措施，結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際，特制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（1）、應(yīng)急報(bào)警公司值班電話公司安全負(fù)責(zé)人電話（2）、報(bào)警方法和程序 聯(lián)絡(luò)號(hào)碼置于工地辦公室明顯位置，值班人員要熟練掌握；發(fā)生事故，首先緊急撥打120、110或119；事故現(xiàn)場(chǎng)人員，除救援外應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)公司及有關(guān)部門，根據(jù)事故情況，分級(jí)上報(bào)。（3）、具體實(shí)施辦法 事故發(fā)生后，要做到：A、搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；B、搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；C、保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取果斷措施避免再次發(fā)生事故和防止事故蔓延擴(kuò)大。 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞。為搶救受傷者需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須對(duì)原狀進(jìn)行拍照、錄像或記錄，并作好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。 及時(shí)為專業(yè)救護(hù)人員提供詳細(xì)的資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工現(xiàn)場(chǎng)草圖。在救助行動(dòng)中，要杜絕盲目、野蠻救援，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。平時(shí)要對(duì)工人進(jìn)行緊急事態(tài)時(shí)的報(bào)警和自救培訓(xùn)，包括報(bào)警程序與報(bào)警內(nèi)容等，做到在發(fā)生事故后能作到及時(shí)報(bào)警、準(zhǔn)確傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。 事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。 要清理事故現(xiàn)場(chǎng)，須經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進(jìn)行。(4)、報(bào)告制度 凡發(fā)生一起重傷或群傷事故必須立即上報(bào)公司安委會(huì)，發(fā)生一起死亡一人以上事故的必須在2小時(shí)內(nèi)向公司安委會(huì)報(bào)告，并報(bào)告工程所在地安監(jiān)部門。嚴(yán)肅查處安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的行為。(5)、善后工作 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后思想能夠穩(wěn)定。 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。 與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。慰問(wèn)有關(guān)人員及家屬，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查了解。按“四不放過(guò)”的原則對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。八、其他安全生產(chǎn)技術(shù)防護(hù)措施(一)、安全使用農(nóng)藥防護(hù)措施 配用農(nóng)藥時(shí)，必須有技術(shù)人員在場(chǎng)，做到農(nóng)藥專管專發(fā)，現(xiàn)配現(xiàn)用。 凡使用農(nóng)藥的工人要會(huì)識(shí)別，會(huì)配用，會(huì)處理殘毒器皿，會(huì)應(yīng)急處理中毒事故。（二）、特種作業(yè)人員安全技術(shù)防護(hù) 1、特種作業(yè)人員是指根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法的規(guī)定，在勞動(dòng)過(guò)程中，易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員 2、包含以下幾個(gè)作業(yè)內(nèi)容。（1）、電工作業(yè)：指從事送電、變電、配電和電器設(shè)備的安裝運(yùn)行，檢修繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、電氣儀表及維修等作業(yè)的人員。（2）、金屬焊接（切割）作業(yè)：指電焊及氣焊的金屬焊接（切割）人員。（3）、起重作業(yè)：指起重機(jī)械司機(jī)、掛鉤和指揮人員。（4）、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的駕駛：指在企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)使用的機(jī)動(dòng)車輛駕駛員。（5）、根據(jù)特種作業(yè)的定義，由省級(jí)勞動(dòng)行政部門確定的其他作業(yè)人員。 3、特種作業(yè)人員必須具備下列條件：（1）、必須年滿18周歲； (2)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)； (3)、具有初中以上文化程度； (4)、按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗； (5)、身體健康，無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。 4、進(jìn)行特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得操作證后，方可上崗作業(yè)，無(wú)操作證者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。 5、特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，不得強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。 6、特種作業(yè)人員操作證是從事特種作業(yè)人員的資格證，要妥善保管，不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借。操作證如有遺失要及時(shí)向公司報(bào)告，聲明作廢，進(jìn)行補(bǔ)發(fā)證工作。 7、外單位來(lái)本項(xiàng)目作業(yè)的特種作業(yè)人員要服從本項(xiàng)目部的管理。 8、項(xiàng)目部要建立特種作業(yè)人員檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證特種作業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定。（三）、農(nóng)民工安全安全技術(shù)防護(hù)1、 農(nóng)民工上崗前必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，考核合格后持安全操作證上崗。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定著裝，不得違章作業(yè)，不準(zhǔn)飲酒。3、配合各工種作業(yè)要聽(tīng)從指揮，不準(zhǔn)擅離職守，干其它工作。未經(jīng)允許，不得擅自移動(dòng)或拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，腳手架，安全網(wǎng)等。4、開挖溝、槽，必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)支撐，挖出泥土應(yīng)堆在溝邊1m以外，高度不超過(guò)1.5m，深基坑四周設(shè)防護(hù)欄桿。5、挖土方，要按規(guī)定放坡，兩人操作間距保持2.5m以上并自上而下挖掘，嚴(yán)禁掏洞的操作方法。6、吊運(yùn)土方時(shí)，繩索，鉤子等應(yīng)系牢固，起吊垂直下方不得有人。7、拆除固壁支撐應(yīng)自上而下進(jìn)行，填一層，拆一層，不得一次拆到頂。8、使用蛙式打夯機(jī)，必須安裝漏電保護(hù)器，操作時(shí)，戴絕緣手套穿絕緣鞋，停止使用時(shí)拉閘斷電，始準(zhǔn)搬運(yùn)。9、用手推車裝運(yùn)物料，不得猛跑和撒把，兩車間距平地不得少于2m，下坡不得少于10m.10、現(xiàn)場(chǎng)電源及機(jī)具設(shè)備不得亂拉亂放，不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)使用電褥子和電爐子。11、車輛未停穩(wěn)，禁止上下和裝卸物料，所裝物料要墊好綁牢，開車人應(yīng)站在側(cè)面。（四）、雨季施工工程安全技術(shù)防護(hù)1、雨季進(jìn)行作業(yè)，重要做好防觸電、防雷、防坍塌等工作。2、防觸電實(shí)行“三相五線制”電源線不準(zhǔn)使用裸線和塑料線，不得沿地鋪設(shè)。配電箱制式化并防雨，電器元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電裸露，機(jī)電設(shè)備作接地或接零保護(hù)。機(jī)電設(shè)備和照明必須安裝漏電保護(hù)器。實(shí)行二級(jí)保護(hù)。潮濕、管道、容器內(nèi)的照明采用12V電壓、電氣操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。3、防雷擊、高出建筑物的塔吊，井字架龍門架腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。4、防坍塌，搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作，防止沉陷傾斜?；印⒉?、溝兩邊應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行放坡，危險(xiǎn)部位要加支撐進(jìn)行臨時(shí)加固。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水工作。土方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)馬上讓坑內(nèi)作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，消險(xiǎn)后再進(jìn)行施工作業(yè)。操作人員上下必須用專用爬梯。嚴(yán)禁攀登上下。第二節(jié)、質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”確保工程達(dá)到業(yè)主要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量方針：盡善盡美、建精品工程、求實(shí)求新、創(chuàng)公司品牌。所有施工要求嚴(yán)格按照招標(biāo)人確認(rèn)的施工圖紙及經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)方案，施工圖中關(guān)于園林景觀綠化部分的各項(xiàng)材質(zhì)要求及施工技術(shù)要求，依照?qǐng)@林、裝飾、安裝、景觀等相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，符合園林綠化技術(shù)規(guī)程（J10123）、園林樹建植規(guī)程（DB33/T1009-2001）、城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ/T82-99）、城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗（CJ/T34-91）、園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、園林植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程（DB33/T1009.6-2001）保證本工程達(dá)到國(guó)家及地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收及施工安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在招標(biāo)人規(guī)定的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)所有草皮及苗木補(bǔ)植后成活率為100%。并達(dá)到招標(biāo)人的下列技術(shù)要求：、 1、草坪和色塊苗木種植自通過(guò)驗(yàn)收后的成活率達(dá)到98%，其它苗木成活率必須達(dá)到95%； 2、樹坑各向需比植物土球規(guī)格大15cm，且深度需比土球底深20cm，加底肥種植； 3、較大喬木種植完畢需加三向木棒支扶。 （二）、工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，原材料合格率達(dá)到100%，施工質(zhì)量單體工程達(dá)到優(yōu)良，整體工程達(dá)到合格。硬景和水電安裝工程施工及驗(yàn)收應(yīng)滿足現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）的有關(guān)規(guī)定。硬景部分的裝飾或貼面，其顏色和效果必須滿足設(shè)計(jì)及建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2002）和（GB50209-2002）的有關(guān)規(guī)定。不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢任何時(shí)間都要達(dá)到100%的合格標(biāo)準(zhǔn)，以共同促進(jìn)工程質(zhì)量管理的提高。二、工程技術(shù)要求及工程規(guī)范本工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料、設(shè)備、施工采用的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集除本工程招標(biāo)文件及國(guó)家、省、市的相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定外，還應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行： (一)、景觀綠化施工技術(shù)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及行業(yè)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，同時(shí)必須遵循以下施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（以下標(biāo)準(zhǔn)與施工圖不一致的以施工圖為準(zhǔn)），并已在投標(biāo)報(bào)價(jià)中充分考慮。1、總則（1）、所有喬木大小、高度等規(guī)格尺寸除滿足圖紙要求外，還必須確保樹枝干整體形態(tài)美觀。（2）、喬木起苗前，要求將樹干用草繩纏繞；種植后，樹木的垂直度必須符合要求，并用規(guī)格一致的木支撐固定樹木，所有支撐必須牢固、工整且不得影響行人及施工。2、栽植土工程（1）、植栽土最低土層厚度：草本花卉：30厘米；灌木：4560厘米；淺根喬木90厘米；深根喬木：150厘米。（2）、栽植土不得含有垃圾及其他有害成分，以及強(qiáng)酸堿土、重粘土、沙土等，否則應(yīng)改良土壤。（3）、地形塑造 3.1、堆土造形：在種植位置上設(shè)定幾個(gè)標(biāo)高點(diǎn)（也就是要堆坡的地方），定好控制點(diǎn)以后就開始堆泥做地形，坡與坡之間做到銜接自然，圓滑而不起折，要有高低起伏而且互相錯(cuò)位，還要有大小變化。3.2、人工平整：先把碎石、建筑垃圾等清理完，然后對(duì)地形的整體效果進(jìn)行小調(diào)整，把地形做得更平滑自然。3.3.、細(xì)造地形：當(dāng)整個(gè)地形出來(lái)以后，就可以人工翻土了，把地形全部翻一遍土，這樣有利于對(duì)植物根系的吸收和生長(zhǎng)。3.4、栽植土與道路（或擋土墻）接壤處，栽植土應(yīng)略低于3-5厘米。 3、植栽工程（1）、植栽喬木、灌木坑槽要求： 1.1、樹坑直徑（或正方形樹穴的邊）應(yīng)較根系或土球直徑大40厘米。 1.2、樹坑的深度應(yīng)與根系或土球的直徑相等。（2）、植物材料要求 2.1、植物材料種類必須與設(shè)計(jì)圖紙的種類、大小規(guī)格相一致，嚴(yán)禁帶有病蟲害。胸徑指的是樹木離地1.2米高度的樹干直徑。 2.2、苗木應(yīng)茁壯，發(fā)育勻齊，無(wú)損傷。 3.3、修剪樹木必須根據(jù)樹木生物學(xué)特性，不損壞特有姿態(tài)為準(zhǔn)。 （3）、種植喬木：種植前進(jìn)行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過(guò)長(zhǎng)根剪除，本工程要求全冠苗,僅對(duì)樹冠進(jìn)行適當(dāng)疏枝，喬木的向陽(yáng)面（正面）要朝向景觀的觀賞面，如要吊機(jī)種植的大喬木必須對(duì)其樹干用麻布捆綁，保護(hù)樹身，防止吊帶損壞樹干，按設(shè)計(jì)要求把喬木種植到指定的樹穴中間后，馬上回填肥泥，并同時(shí)用木棍插實(shí)泥土?；靥詈蟀匆?guī)格設(shè)支柱固定樹干，做到支柱牢固，捆扎樹木處放夾墊物，使綁扎后的樹干保持直立。種植后在略大于種植穴直徑的周圍筑成高1015CM的灌水土堰，使堰筑實(shí)不漏水，然后淋定根水，直到飽和為止。 （4）、草塊移植必須密鋪，草塊間隙緊密，草坪草無(wú)空禿。 （5）、樹木（喬木、灌木、花草等）栽植一年成活率必須達(dá)到95%，對(duì)于死亡的苗木必須按設(shè)計(jì)要求適時(shí)補(bǔ)種，確保成活。三、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（一）、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、確?？傮w工程質(zhì)量合格。2、確保全部工程達(dá)到國(guó)家、陜西省渭南市現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、嚴(yán)格按照市建指辦下發(fā)的文明施工文件精神全面貫徹落實(shí)。確保綠化養(yǎng)護(hù)工作嚴(yán)格按照渭南市地方標(biāo)準(zhǔn)的中級(jí)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師質(zhì)安監(jiān)察科財(cái)設(shè)供應(yīng)科施工組質(zhì)量員（三）、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 嚴(yán)格按招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工，按ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹于施工全過(guò)程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，科學(xué)管理，精心施工，加快速度，降低成本，確保全線創(chuàng)優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。即： 1、全線工程創(chuàng)優(yōu)，無(wú)工程死角 2、各類原材料質(zhì)量合格率100；3、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。四、質(zhì)量保證體系 根據(jù)本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，制定全方位的質(zhì)量控制體系。 （一）、質(zhì)量保證體系 嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個(gè)施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。方案責(zé)任工程師質(zhì)量工程師監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序技術(shù)交底三工序操作審批 （二）、質(zhì)量保證過(guò)程 不合格 不合格 不合格 不合格項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材設(shè)供應(yīng)科施工組質(zhì)安監(jiān)察科（三）、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖（4） 、質(zhì)量保證體系 后附實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量保證體系思