某大廈施工組織設計方案(DOC 65頁).doc

梅江二期施工組織設計 第三房屋建筑工程公司一、綜合說明1.1施工組織設計編制依據(jù)本工程的招投標文件、發(fā)包人與承包人之間簽訂工程施工合同文件。本工程的施工項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的施工基礎上管理目標現(xiàn)任書。我國現(xiàn)行的施工質量驗收規(guī)范強制性標準和施工操作技術規(guī)程。我國現(xiàn)行的有關機具設備和材料的施工要求及標準。有關安全生產、文明施工的規(guī)定。本公司關于質量保證及質量管理程序的有關文件。國家及地方政府的有關建筑法律、法規(guī)、條文。1.2工程概況：1.2.1總體簡介序號項目內 容1工程名稱恒華里二期（經(jīng)典大廈）2工程地址大沽南路與瓊州道交口3建設單位河西區(qū)開發(fā)公司4設計單位中國對外建筑公司5監(jiān)理單位北方監(jiān)理工程公司6質量監(jiān)督質量監(jiān)督站7施工總包天津市第三房屋建筑工程公司8主要分包江蘇省高郵市第二建筑工程公司9合同范圍土建打樁、生活排水、消防排煙及弱電的預埋管10合同性質總承包11投資形式甲方撥款12合同工期2002年6月18日2004年10月28日共895天13質量目標國家驗收規(guī)范市優(yōu)標準1.2.2建筑設計概況建筑面積7.65萬平方米地下室占地面積6170標準層建筑面積967.21地下部分建筑面積8104地上部分面積6.8萬附屬裙房建筑面積24680建筑用途商住樓建筑物特點豪華時尚地下層數(shù)裙房一層,主樓兩層地下層高度負二層3.8米，負一層5米地上層數(shù)30層地上標準層高度3.45米非標層高度3.6m設備層高度及面積6.8米，7.6米0標高3.800室內外高度0.600米基底標高-8.8m最大基坑深度12.82米裙房檐口高度23.6m主樓建筑總高120.30米基本軸線距離37.5附屬用房用途商業(yè)樓梯結構形式現(xiàn)澆建筑防火一級外裝修作法內裝修作法檐口頂棚板底抹灰頂棚、暗插座吊頂棚屋面 不上人屋面用聚氨脂涂膜和三元乙丙卷材雙層防水 上人屋面“上面”后臥鋪厚地磚面層墻面聚氨脂三遍涂膜防水層，面層預留墻面 干掛石材 半隱框式單反低輻射中空玻璃等樓梯同陽臺門窗塑料窗加玻璃幕，甲、乙級防火門門窗百葉窗、木門陽臺厚:水泥砂漿找平，面層預留地面水泥砂漿樓地面（局部、衛(wèi)生間、水箱間為防滑地磚樓面）臺階花崗巖石條臺階踢腳水泥踢腳1.2.3結構設計概況序號項目內容地基形式鉆孔灌注樁基礎采用800樁，樁長45m，樁數(shù)共290根；600樁，樁長25m樁數(shù)共248根，砼采用C30。結構形式基礎結構形式箱式基礎地下室結構形式筒中筒結構裙房結構形式框架結構主樓結構形式內筒外框結構土質、水位土質情況中軟場地土，亞類土地下水位1.0001.300米4建筑物地基地基承載力單樁承載力標準值為7100KN5地下防水系統(tǒng)砼自防水采用抗?jié)B砼C40S8、C50S8外防水改性瀝青卷材防水6砼強度等級C10墊層C20構造柱、過梁、抗震扁帶C3021層至頂各墻、柱、梁、板C351120層各層墻、柱、梁、板C40210層各層墻、柱、梁板；主樓基礎底板；裙樓地下室C45一層各墻、柱、梁、板C50地下負一層至負二層S8基礎底板；地下室外墻及消防水池池壁7結構斷面尺寸底板厚度主樓：1.8M,1.2M,3.9M,3.6M 裙房：11M,0.4M,0.6M外墻厚度500內墻厚度300，400柱子截面尺寸11001100；10001000；13001100；12001000；600600；800700梁截面尺寸400800；250550；300700；400700；400650；500800樓板厚度零層板500；裙房樓板100；130；150；密肋板厚均為808樓面及屋面活荷載標準值（KN/）20辦公室、公寓、衛(wèi)生間、公寓走廊、樓梯25餐廳35商場、商場走廊、樓梯07不上人屋面60設備用房及電梯基房120人防地下室頂板等效散荷載100人防地下室側墻等效散荷載9密肋板梁種類與斷面尺寸24802851200肋34802851200肋44802851200肋54004801950肋62004801950肋74801251200肋82754801200肋9480337.51200肋104801502980肋114801251200小肋11502503750小肋22004004250小肋31502502300小肋41503003100小肋52003002700小肋62404002700小肋71504003700小肋820030039001.2.4專業(yè)設計概況序號項目設計要求系統(tǒng)做法管線類別1給排水系統(tǒng)上水地下二層含二層由市政供水,三層至五層為低區(qū),六層至十三層為中區(qū),十四導至二十七層為高區(qū),分別由地下二層水箱,水泵加壓供水熔接、法蘭接PPR下水一層至四層為一系統(tǒng),五層至二十七層為一系統(tǒng),地下二導至一層為一系統(tǒng)承插粘接、承插水泥捻接柔性連接、焊接UPVC、排水鑄鐵管、焊管雨水一層至四層為一系統(tǒng)，五層至二十九層為一系統(tǒng)承插粘接、焊接UPVC、無縫鋼管熱水地下二層至五層為低壓，六導至十三層為中區(qū)，十四層至二直七層為高區(qū)，分別由地下二層水箱水泵加壓供水，由地下一層直燃溴化鋰制冷機組提供熔接、法蘭接PPR消防水地下二層至四層為一系統(tǒng)，五至十層為一系統(tǒng)，十一層至二十八層為個系統(tǒng)焊接、絲接、法蘭接鍍鋅鋼管2采暖系統(tǒng)通風正壓送風、排風分系統(tǒng)、分區(qū)通風鍍鋅鐵皮采暖直燃機供暖局部采暖、散熱器焊接鋼管3電力系統(tǒng)照明放射式與樹干式給合母線索避雷一類防雷98DQ13，98DQ5扁鋼，引下線、樁內主筋1.2.5 工程特點與難點特點： 本工程建筑規(guī)模較大，建筑面積為7.56萬，建筑物總體高度120.3米，對總包方的施工能力及技術水平要求較高。施工工期要求緊：工程合同工期為2002年6月18日至2004年10月28日，要求總工期895天，同時還有周圍環(huán)境對施工時間限制的影響，因此對總包方的管理，協(xié)調、組織能力要求較高。建筑使用功能齊全，地下室為車庫及戰(zhàn)時人防；五層以下各層為商業(yè)用樓，五層以上各層為公寓，寫字樓。另外配套設施種類繁多，分為給排水系統(tǒng)，消防系統(tǒng)、能風系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、設備安裝等。本建筑層高高：地下二層結構層高3.8m，地下一層結構層高5m，標準層層高3.45m,頂部分別6.8m,和7.6M，給模板施工和砼施工帶來一定的難度。本工程結構體系多樣化，裙樓為框剪結構，主樓為筒體結構。本工程新技術、新工藝含量高：如塑料模殼，玻璃幕墻，干掛石材，履膜膠合板體系，外墻保溫隔熱技術，新型防水材料使用及企業(yè)微機管理和電視監(jiān)控等技術在施工過程中的應用。難點： 底板大體積砼：主樓底板厚度1.8m,電梯井最深處3.9M,屬在體積砼施工，底板砼的施工質量關系到結構的抗?jié)B，防水質量能否達到要求，因此要加大對砼防裂措施的投入并須充分考慮施工技術難度，加強管理和監(jiān)測，以避免底板砼出現(xiàn)收縮裂縫而影響砼的防水質量。 本工程基礎為深基礎，最大基坑深度-12.83，地下水排量非常大，因此解決它對周邊建筑物的影響，是施工中的重點與難點。 施工現(xiàn)場狹?。河捎诂F(xiàn)場場地嚴重不足而造成對安全防護，現(xiàn)場文明施工等工作的影響，是施工面臨的最大難題。 外部交通的影響：大沽南路路面狹窄且交通流量大，堵塞嚴重，這將給材料、砼、設備的運輸帶來影響，解決外圍交通不利的影響是工程施工的重要重要工作。 本工程豎向主樓與裙樓高差變化大，在工期緊張的情況下，各專業(yè)工種立體交叉作業(yè)多，施工組織難度較大，因此，需要加強施工組織和調度。 設備安裝工程量大：設備安裝涉及專業(yè)多且復雜，加之工期緊張交叉作業(yè)多，同時還是外分包隊伍施工，因此如何組織與協(xié)調是項目管理的重點。 施工質量標準高：合同要求工程整體質量達到國家驗收規(guī)范市優(yōu)良標準，并創(chuàng)市優(yōu)質。 密肋板中塑料模殼的種類繁多，大小尺寸不一，對支撐體系的部置造成了一定影響。 基坑挖深高低錯落，環(huán)梁、腰梁標高不一，土方施工較為復雜。1. 3承包方式：總包：按預算造價包干分包：按完成工程量結算1. 4施工條件：作業(yè)面：在現(xiàn)場可布置辦公室、職工食堂和庫房等臨建設施以及施工道路材料堆場，職工宿舍在基礎階段，另擇地安排。鋼筋加工：現(xiàn)場設置鋼筋加工棚，所有進場鋼筋均在現(xiàn)場加工。門窗、木制品加工：委托專業(yè)廠家加工。砼攪拌：本工程全部采用商品砼。水源：業(yè)主提供在工程所在地的西樓后街的市政管網(wǎng)供水，作為現(xiàn)場臨水的水源。電源：從現(xiàn)場南側變壓器引入兩臺315KVA的電源，作為現(xiàn)場臨電的電源?，F(xiàn)場排水：現(xiàn)場施工道路邊設置排水溝將雨水和廢水排入市政管網(wǎng)。地下情況：現(xiàn)場場地以由業(yè)主平整完畢，經(jīng)翻槽3m后，地下未發(fā)現(xiàn)任何障礙物。材料運輸：由于經(jīng)過甲乙雙方的共同對外協(xié)調，周圍道路現(xiàn)已能滿足材料的及時供應。料場安排：由于現(xiàn)場用地相對狹小，故材料隨用隨進。1. 5生活安排：本工程施工任務重，工期緊，工程量又很大，因此要晝夜施工，項目管理人員每天很難按時回家，所以考慮在現(xiàn)場設置職工食堂，以解決職工誤餐問題。二、施工布置：2.1施工準備2.1.1技術準備（1）施工前組織施工人員進行圖紙會審和學習，把設計圖上的疑點在施工前解決。（2）編制和修訂施工組織設計和施工方案，送業(yè)主和監(jiān)理審定。（3）根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。2.1.1.1試驗方案管理原則嚴格按照國家的有關標準規(guī)范和本單位的試驗與檢測工作程序進行控制，本工程所需的日常試驗均在制定試驗中心完成。特殊試驗的取樣，由試驗員和見證人共同考察試驗單位的資信及其試驗能力后，確定試驗單位，并簽訂委托試驗合同。取樣依據(jù)：根據(jù)現(xiàn)行國家標準規(guī)范中有關規(guī)定和公司試驗取樣作業(yè)指導書的有關規(guī)定。試驗標準序號試驗內容取樣數(shù)量備注項目批量1鋼筋原材60T1組每批同直徑鋼筋在任一端截去500mm后取一個試樣60T2組2鋼筋接頭閃光焊6個電渣壓力焊3個3砼試塊一次澆筑量1000M3每100M3為一個取樣單位3組同一配合比正方體100100100mm一次澆筑量1000M3每200M3為一個取樣單位3組同一配合比正方體100100100mm4砼抗?jié)B試塊500M36塊D=180-185mm H=150圓柱體5砌筑砂漿試塊250M33塊同一配合比正方體505050mm同一樓層6放水卷材100卷以內2組縱向截取500mm兩塊100-400卷3組同上1000卷以內4組同上7水泥200t12Kg從20個以上的不同部位中，取等量樣品200t24Kg2.1.1.2新技術應用計劃序號新技術應用內容使用部位1深基坑支護技術一護坡樁、環(huán)梁基坑四壁2高墻高性能砼技術和“雙摻”施工技術地下兩層及地上四層裙房使用3粗直徑鋼筋連接-電渣壓力焊豎向鋼筋連接4新型模板和腳手架應用技術覆膜膠合板模板體系全部墻體、柱、局部樓板和梁塑料模殼及早拆支撐體系密肋梁板及其支撐系統(tǒng)定型組合筒模電梯井整體提升腳手架外檐工作腳手架5建筑節(jié)能和新型墻體應用技術外墻外保溫隔熱技術地上結構舒波洛克砌塊內墻及圍護墻發(fā)泡隔聲墻體材料所有機房6新型建筑防水和塑料管應用技術PPR管材部分生活給水、熱水UPVC管材部分雨水、排水管三元乙丙卷材屋面聚氨脂衛(wèi)生間、浴室、消防水池、屋面7企業(yè)的計算機應用和管理技術項目經(jīng)理部采用微機管理8測量控制技術主樓垂直度采用激光鉛直儀觀測9大體積砼施工技術基礎底板最大厚度達到3.9M10清水砼施工技術整體結構包括墻、柱梁板和地面11現(xiàn)場電視監(jiān)控與遠程登陸系統(tǒng)施工現(xiàn)場采用電視監(jiān)控，并與公司實行計算機聯(lián)網(wǎng)2.1.2現(xiàn)場準備：按照建筑總平面圖要求，做好工程軸線控制網(wǎng)和標高控制點的測量。修建施工現(xiàn)場隔離圍墻，臨時道路和臨建設施。敷設施工臨時用水、用電系統(tǒng)，并注意保護好永久性坐標樁。及時辦理和解決施工手續(xù)、證件、許可證、環(huán)保、衛(wèi)生、治安、消防、防擾民等事宜。2.1.3主要施工機械設備計劃：序號機械設備名稱單位數(shù)量性能、規(guī)格用途1塔吊臺2H3/6b結構吊裝2拖式輸送泵臺2HBT-50B澆筑砼3砂漿攪拌機臺2500L攪拌砂漿4振搗器臺105振搗棒根4050型振搗砼6振搗棒根1030型振搗砼7砂輪機臺21.5KW8木工圓鋸臺24.5kw木材加工9無齒鋸臺410閃光對焊機臺2焊接鋼材11電渣壓力焊臺6500型豎向焊接12電焊機臺6350型13鋼筋煨彎機臺214鋼筋切斷機臺215打夯機臺4H-1型夯實地基土16提升機臺2垂直運輸17磨光機臺218潛水泵臺20抽水19卷揚機臺25t提升吊盤20地磅臺4T-1000計量配合比21挖土機臺2WY160挖土方22升降機臺276-型垂直運輸23平板振搗器臺102.1.4主要周轉材料用量計劃根據(jù)本工程施工流水段劃分、施工進度計劃和采用的模板體系（詳見模板工程），現(xiàn)場主要周轉材料需用量如表所示：主要模板需用量計劃序號部位模板類別配置層數(shù)需用量（）1電梯井模板定型組合模板1（2個）602地一室外墻、外側覆膜膠合板6000地下室外墻、內側覆膜膠合板160003裙房梁、板覆膜膠合板240004框架柱模板覆膜膠合板220005裙房密肋板模殼240006主樓密肋樓板模殼26007剪力墻覆膜膠合板1880其它周轉材料需用量計劃序號材料名稱單位數(shù)量1483.5mm鋼管T5402扣件個936003立桿可調底座個48004早拆頭個48005腳手板塊45002.2組織機構2.2.1項目經(jīng)理部施工組織機構系統(tǒng)項目經(jīng)理部由公司授管理，按照企業(yè)管理模式GB/T19001ISO9002標準模式建立的質量保證體系來動作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和微機管理相結合的科學管理體制。項目經(jīng)理部按照公司頒布的項目管理冊、質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書執(zhí)行。并建立崗位責任制，明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。公司經(jīng)理 總工程師 生產副經(jīng)理 工區(qū)主任 技術副主任 生產副主任 行政副主任 項目經(jīng)理項目工程師 現(xiàn)場經(jīng)理 行政經(jīng)理技術質量部 工程安全部 物資管理部 行政管理部 經(jīng)理財務部2.2.2項目經(jīng)理部質量管理職責項目經(jīng)理的職責貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟效益。嚴格財經(jīng)制度，加強成本核算，積極組織工程款回收，正確處理國家、企業(yè)與項目及其他單位個任的利益關系。簽訂和組織履行“項目管理目標責任書”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的“工程承包合同”中的項目經(jīng)理負責履行的各項條款。對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術、新工藝新材料，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產、努力提高經(jīng)濟效益。組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和保證質量措施，并組織實施。根據(jù)企業(yè)年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備等資源的優(yōu)化配置，溝通協(xié)調和處理與分包單位、建設單位、監(jiān)理工程師之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與企業(yè)各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。做好工程竣工結算，資料整理歸檔，接受企業(yè)審計，并做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作。項目工程師職責：貫徹執(zhí)行質量方針、項目質量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質量負有第一技術責任。具體負責組織相關人員編制施工組織設計、質量計劃、質量階段預控計劃、質量管理文件；組織編制并審核專項施工方案、技術措施，負責分包、技術方案的審批。領導項目計量設備管理工作。領導材料的選型、報批與控制。負責引進有施工價值的新工藝、新技術、新材料。參加工程主體結構驗收及竣工驗收工作，參加工程質量事故的調查與處理。貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質量方面的有關規(guī)定。負責組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術處理，審定設計、洽商和變更工作。領導做好各項施工技術總結工作；參與項目制造成本，實施計劃的編織與分析工作。領導與組織質量體系的運行，通過加強全過程的質量管理，確保項目質量目標的實現(xiàn)。項目現(xiàn)場經(jīng)理：項目現(xiàn)場經(jīng)理是施工生產者的指揮者，對各分項、分部的施工質量負直接領導責任。 組織工長認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產計劃、施工方案，負責協(xié)調各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產中工序交叉及配合工作，參與項目制造成本、實施計劃的編織與分析工作。對施工工期負直接領導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，負責審定、考核分包單位月、周計劃。領導組織工程各階段的驗收工作，具體領導落實工程質量管理工作。行政經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中用戶對建筑物的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。負責落實項目的質量計劃和質量目標的執(zhí)行。負責安排和指導施工現(xiàn)場的安全文明施工及企業(yè)形象管理工作。領導指揮現(xiàn)場維護工作，保證工程施工秩序正常，并負責工會建小家的管理工作。負責外部事物的公關與接待及聯(lián)絡工作。工程管理部：負責項目施工生產的管理、協(xié)調與質量管理工作；執(zhí)行施工組織設計及施工方案，并及時反饋管理信息。負責工程進度計劃的控制及進度計劃的執(zhí)行情況；并填寫項目施工管理日報、記錄。負責現(xiàn)場機具與勞動資源的配調，使其滿足施工生產的需要。協(xié)助物資部門對進場的構配件的檢查、驗收及保護；并對成品做好保護和保修工作。負責對分包方進行技術及安全較低，審核分包方班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結合工程特點，制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。負責對現(xiàn)場管理人員定期進行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全防護設施進行檢查，負責現(xiàn)場文明施工的管理。負責分包方安全生產、文明施工的管理工作，檢查安全規(guī)章的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育、特殊工種培訓、考核工作，并及時做好安全記錄以及建立特殊工種臺帳。及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰，下達整改、復查。技術質量部負責編寫施工組織設計、施工技術方案及技術措施，并監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況。組織下達施工方案和特殊、關鍵部位的技術交底；對工程所使用的新技術、新工藝、新材料進行推廣應用，并編制應用計劃與措施方案，及時總結改進。負責施工技術保證資料的匯總和管理；負責圖紙及施工技術書籍的管理；負責與業(yè)主和設計進行圖紙設計變更的聯(lián)絡與確認。負責工程計量器具的檢驗與標識；負責現(xiàn)場木材的選型與抽樣試驗工作。加強預控和過程重的質量控制把關，嚴格按照國家質量評定標準及施工規(guī)范進行檢查。結合工程實際情況制定質量通病預防措施；負責工程的隱患預檢，分部、分項工程質量評定的審核和質量評定資料的收集工作。負責質量事故的調查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導有關部門修復；制定過程檢驗計劃，定期進行工程質量分析，并提出改進措施，監(jiān)督整改情況。負責對項目全體人員進行質量意識教育，提高全員質量意識，指定關鍵部位的質量要求和檢驗管理點。物資管理部負責項目物資的統(tǒng)一管理工作，編制采購計劃，依據(jù)程序及采購計劃購買材料，確保施工生產順利進行。負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。負責對進場物資庫存情況，制定和物資管理辦法，做好各類物資德標識。負責進場物資的報檢及在使用過程中的監(jiān)督工作。協(xié)助保衛(wèi)負責對進場供應車輛的記錄出門條的開放，在場時間的記錄工作。負責進場材料的明細賬目管理。經(jīng)營財務部負責組織對分包方合同簽訂前的評審工作，參與相關的公司組織的合同評審工作；負責與業(yè)主工程總包合同的履約情況管理。做好工程預、決算及工程管理工作。負責項目成本臺帳的建立與歸檔。負責工程成本分析與控制計劃的管理。負責項目成本的歸納，計劃統(tǒng)計，并報上級部門。嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)各項財務紀律。行政管理部負責對項目分包單位全體工作人員思想教育及各項法規(guī)宣傳工作。負責現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場的正常施工秩序。負責公司質量方針及目標的宣傳管理。編制人員培訓計劃并組織實施，與建立培訓與考核臺帳。負責外來文函收發(fā)、交接及檔案保管工作。負責基礎上的后勤保障及衛(wèi)生宣傳管理。2.2.3主要管理人員職能分工情況表序號姓名崗位與所屬部門職責與權限1李津項目經(jīng)理本工程的質量、安全第一責任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關的職責2王建宇項目現(xiàn)場經(jīng)理施工生產的指揮者，對各分項分部的施工質量負直接領導責任3張樹德項目行政經(jīng)理負責落實項目質量計劃和目標的執(zhí)行，并領導現(xiàn)場文明施工和企業(yè)形象管理4楊俊義項目工程師負責審核項目物資及工程物資需要計劃，對工程質量負有第一技術職責5陳書起技術質量部負責人編寫施工組織設計，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況，及施工技術難點處理6張巖技術質量部技術員組織技術交底，編制新技術新工藝的應用計劃和措施，工程數(shù)據(jù)測量及計量器具管理7劉雙喜技術質量部資料員負責工程各分部分項質量評定和質量保證資料匯總和管理8尹敬蓓技術質量部資料員負責施工圖紙及技術書籍的管理；負責設計變更的聯(lián)絡確認及傳遞9宋志斌技術質量部抽樣員負責現(xiàn)場試驗及抽樣工作10王祥技術質量部質量員（南樓）負責工程的隱檢、分部分項工程質量評定的填寫，定期進行質量分析，監(jiān)督整改措施的實施11詹天來技術質量部質量員（北樓）負責工程的隱檢、分部分項工程質量評定的填寫，定期進行質量分析，監(jiān)督整改措施的實施12翟松蘭經(jīng)營財務部負責人負責工程成本分析與控制計劃的管理，并做好工程預、決算。13陳德香經(jīng)營財務部記帳員負責項目成本臺帳的建立與歸檔。14張鍵經(jīng)營財務部核算員負責項目成本歸納，計劃統(tǒng)計，并報上級部門。15楊培華物資管理部材料員負責項目物資的統(tǒng)一管理工作，對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。16嚴景水物資管理部材料員負責進場物資的報檢及在使用過程中的監(jiān)督工作，及進場材料的明細賬目管理。17王煥明工程安全部負責項目施工生產的管理、協(xié)調；18宏玉峰工程安全部負責工程進度計劃的控制及進度計劃執(zhí)行情況負責填寫項目施工管理日報、記錄。19張寶洪工程安全部負責現(xiàn)場機具與勞動資源的配調，使其滿足施工生產的需要。20王新順工程安全部協(xié)助物資部門對進場的構配件的檢查、驗收及保護； 21曹鎖利工程安全部負責對成品做好保護和保修工作。22張愛軍工程安全部負責填寫項目施工管理日報、記錄。24姚得喜工程安全部執(zhí)行施工組織設計及施工方案，并及時反饋管理信息。25付強工程安全部安全員負責分包方安全生產、文明施工的管理工作，26王學敏行政管理部負責基礎上的后勤保障及衛(wèi)生宣傳管理。27周世杰行政管理部負責現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場的正常施工秩序。2. 3總包方工程管理范圍及任務劃分；主要分包方和專業(yè)分包方的選擇2.3.1總包方工程管理范圍總包合同范圍：樁基礎、土建、初裝修、給排水、空通調風、消防、照明、機電、弱電埋管、綜合布線、通訊系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、高壓供電、電梯、室外綠化?？偘鼘Ψ职芾矸秶捍驑?、土建結構及初裝修、外檐幕墻、給排水、消防、照明、機電、弱電埋管。總包對外分包管理范圍：綜合布線、通訊系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、高壓供電、電梯、室外綠化。2.3.2工程物資設備采購劃分總包采購范圍：砼、鋼筋、水泥、木材、防水、保溫材料、建筑砌塊、水電材料。業(yè)主自行采購范圍：電梯、中央空調、機電及噴淋設備等。2.3.3主要分包方的選擇本工程主要分包方為與本公司長期合作的分包公司，該公司組織機構健全，近十多年來連續(xù)參加過本公司大型重點工程的施工，是具備工種配套齊全，工人技術素質高，施工經(jīng)驗豐富和較強敬業(yè)精神的優(yōu)秀施工隊伍。該分包隊伍紀律嚴格，不會出現(xiàn)農忙季節(jié)施工，工人離崗現(xiàn)象。2.3.4專業(yè)分包方的選擇對于樁基工程、土方工程、防水工程和幕墻工程等專業(yè)分包隊伍，我公司要求其必須具備：在天津市有施工資質的專業(yè)分包隊伍。擁有可靠的技術優(yōu)勢和豐富的類似工程施工經(jīng)驗和業(yè)績。具備足夠實力，包括財力、施工機具設備以及足夠的技術力量和熟練工人。2.4施工流水的劃分作業(yè)層的劃分：主樓負二層施工分為底板、墻柱和頂板三個作業(yè)層。主樓負一層至二十七層為一個作業(yè)層，二十八至三十層分為梁板、樓板（屋蓋）各兩個作業(yè)層。作業(yè)面劃分：兩幢主樓為作業(yè)面，裙房以后澆帶分割的三個區(qū)域為作業(yè)面。流水段劃分：作業(yè)面的兩個主樓自然劃分成兩個流水段。作業(yè)面的三個區(qū)域形成三個流水段。班組劃分：鋼筋組兩個、木工組兩個、砼工組一個、焊工組一個。工序劃分：鋼筋、模板、砼、焊接。流水安排：鋼筋、木工、兩個主要工序的兩個組分別在兩個作業(yè)面流水；砼工在兩個作業(yè)面五個流水段作業(yè)，以上施工均應滿足流水段數(shù)不大于工序數(shù)的要求。焊接需在五個流水段中穿插施工，只占空間，不占以上三個工序的作業(yè)時間。需解決的問題：因裙房有兩個流水段的工程量超出其它三個流水段工程量的15%，不能滿足全等節(jié)約流水的要求，鋼筋模板兩個工種需按日計劃調整勞動力的安排，避免空作業(yè)面或窩工。樓板砼施工后，需養(yǎng)護一天，此時可采取一定措施，插入焊接和放線工作。2.5勞動力計劃合理而科學地組織勞動力，是保證工程順利進行的重要因素之一。本工程施工延續(xù)時間長，施工高峰及低谷勞動力需用量差別大，必須周密計劃，合力高度，實際動態(tài)管理，使勞動力始終處于動態(tài)控制中。2.5.1主要工程量估算本工程地下二層，地上三十層，建筑面積7.6萬，建筑物高度120.3m。2.5.2基坑支護、土方開挖、基礎底板、和地下室施工階段基坑采用放坡開挖，裙房開挖土方開挖量約26000m3，主樓土方開挖量約19000 m3；裙房基礎底板砼約4600 m3，主樓基礎底板砼約3100 m3；此階段主投入勞動力500人。2.5.3地下室結構施工階段其中：裙房現(xiàn)澆結構砼約2100m3，鋼筋量290t，模板工程量約2000；主樓現(xiàn)澆結構砼約3050m3，鋼筋量370t，模板工程量約3000；地下室結構施工需要勞動力580人，其中鋼筋工170人，砼工80人，木工200人，瓦工40人，架子工50人，水暖工20人，電工20人。2.5.4地上結構施工階段其中裙房現(xiàn)澆結構砼約6150m3，鋼筋量1000t，模板工程量約6000；主樓現(xiàn)澆結構砼約33600m3，鋼筋量4760t，模板工程量約24640；本階段施工需要勞動力780人，其中鋼筋工200人，砼工150人，木工250人，瓦工80人，架子工120人，水暖工40人，電工40人。2.5.5裝修和設備安裝階段根據(jù)結算，裝修施工投入勞動力250人，其中抹灰工80人，焊工20人，水暖工50人，電工50人，油工50人2.5.6勞動力需用量計劃表階段 工種基 礎 階 段主 體 階 段裝 修 階 段8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月防水工20302020201051020202020203020303050510510100鋼筋工8010010010050801010080808080607060707000000000木工100120150200200160302001501501501501501601801501508020202020301510砼工406050504050204050505050606050605000000000架子工203050503050104050505050605060506000000000瓦工10151520304054050606060606060605000000000焊工10151515151551015202020201515201583568765起重工455544555566666600000000抹灰工10161414616101020202020202020201520580808015150水暖工5101010105510151515151515151515155105151555電工5101010105510151515151515151515155155151555壯工20404040406020506060707070707060605010105040404030匯總32035047950445648512951553054555565655657157155653619348148180188138103632.6現(xiàn)場臨時水電設計2.6.1現(xiàn)場臨時電設計（具體臨時電布置詳見臨時電施工組織設計）序號用電設備名稱換算后容量（kw）數(shù)量總容量（kw）塔吊1002200外用電梯25250卷揚機7.5215平板式振動器2.248.8拖式砼輸送泵752150插入式振動器5.5633振搗棒23060電焊機246144砂漿攪拌機1523010排水潛水泵2.1306211木工機具砂輪機1.523木工圓鋸4.529木工平板刨7.531512打夯機2.8102813鋼筋彎曲機5.6211.214鋼筋切斷機1122215辦公、生活用電3030根據(jù)上表，現(xiàn)場臨時電總容量871kw，業(yè)主需提供總供電容量應在700KVA以上。2.6.2現(xiàn)場臨時水設計：施工用水：消防用水由西樓后街引進DN502市政管供水，沿建筑基礎鋪設DN50上水管，分別供給地下室消防水池、作業(yè)面臨時水管道、生活區(qū)用水、建筑施工、消防用水、源自地下二層消防水池、水泵至設備間穿地漏預留孔至每層設備設消防拴、施工用水閥門、移動式分水器。生產用水與消防用水，使用同一套給裝置，在地下二層設一備用水泵，在18層加設管道泵加壓，以保證18層以上施工，消防用水，每導消防栓處設按扭開關，管道采用焊接，保證1.4Mpa不滲漏。2.8工期安排2.8.2工期保證措施為保證計劃完成，我們指定曾擔任類似工程的一級項目經(jīng)理負責該工程的施工，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時集中本公司經(jīng)驗豐富，精力充沛，有相應能力的項目副經(jīng)理、項目工程師，協(xié)助項目經(jīng)理施工。為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在保證安全、質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織，制定總控制計劃和月、周、日的滾動計劃，根據(jù)計劃指定各項資源配備的計劃。選定各外分包并對其實施統(tǒng)一管理控制。各外分包隊伍進場前必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃，各分包單位必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產例會，把存在的問題及需要協(xié)調的問題及時落實解決。如因分包延誤影響總進度關鍵日期，則要求其編制趕追計劃并實施。嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。建筑施工綜合性強，牽涉面廣，社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能有難以預見的因素而拖延工期，尤其在機電安裝與內外檐裝修的立體交叉作業(yè)階段，最為突出。為保證工期在結構施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實。項目管理人員要積極主動地與當?shù)亟值擂k事處、派出所、環(huán)衛(wèi)等政府部門協(xié)調聯(lián)系，取得他們的支持，盡可能的為施工提供方便條件。為保證工期如期完成，我們將選擇素質高并且季節(jié)性影響較小的具有一級施工企業(yè)資質的土建施工隊伍，不會因季節(jié)而導致勞動力缺乏，在施工中，獎優(yōu)罰劣，激勵促進。為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，和新工藝的應用。采用清水砼施工工藝，既可以提高質量，減少濕作業(yè)，又可以降低工成本，加快工期。執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力，機械充足配備，材料的及時供應。2.8.3施工組織協(xié)調工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包方等多家合作完成的，為了保證工期、質量、安全、成本等管理目標實現(xiàn)，制訂以下制度。2.8.3.1制訂圖紙繪審、圖紙交底在正式開工前，項目經(jīng)理組織管理人員核對圖紙，參加業(yè)主組織的圖紙繪審、圖紙交底會中確定的內容形成施工文件，確保逐層傳遞。2.8.3.2建立周例會制度：在每周固定時間，召開由監(jiān)理主持、業(yè)主、總包主、分包方共同參與的周例會，會中商討一周的工程施工情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題加以解決。項目例會制度：項目每天立會，解決施工中存在的問題，安排后續(xù)工作，貫徹業(yè)主、監(jiān)理及上級部門對工程的有關要求與規(guī)定。2.8.3.3具體協(xié)調人力組織：根據(jù)工程要求，擬選技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經(jīng)驗的分包隊伍參建，其中一個土建施工隊負責該工程的全部土建施工，兩個管道電氣專業(yè)分包隊，負責相應專業(yè)的預埋、預留配合土建施工；對消防報警和自動噴淋、微機網(wǎng)絡、監(jiān)控系統(tǒng)、電梯安裝等工程，由業(yè)主指定的外專業(yè)分包隊伍，要在項目部的統(tǒng)一安排協(xié)調下，配合完成相應的工程施工。分包方的確定應在總進度計劃的指導下按時完成。機具組織：根據(jù)工程需要，首先落實的大型機具為塔吊，外跨電梯、施工龍門架、砼輸泵等，將在公司崗位調配落實。分包隊伍的組織與協(xié)調：對分包隊伍的進度、質量、安全和文明施工提出明確要求，并監(jiān)督實施。每周至少召開一次協(xié)調會，協(xié)商解決各專業(yè)之間施工交叉的有關問題，為保證分包方施工的順利進行，項目經(jīng)理負責提供合同內的各項服務內容。2.9施工總體部署2.9.1施工流程主樓基礎施工流程：挖南樓環(huán)梁槽土制作環(huán)梁養(yǎng)護環(huán)梁挖兩主樓土方至腰梁腰梁養(yǎng)護挖兩主樓土方至9.92米挖9.92米至12.82米土方修槽、排水溝、破樁頭、試樁主樓基礎墊層防水層防水保護層放線綁底板鋼筋墻柱插筋支模、砌磚模、吊模澆筑砼砼養(yǎng)護放線負二層墻柱鋼筋支模澆筑砼拆模防水層防水保護層回填土砸環(huán)梁支撐支頂板模綁扎鋼筋導墻支模澆筑砼養(yǎng)護砼負一層墻柱鋼筋綁扎負一層墻柱支模支零層板模綁零層板鋼筋澆筑砼拆模外墻防水層防水保護層回填土、砸環(huán)梁支撐支撐板模綁扎鋼筋導墻模澆筑砼養(yǎng)護負一層墻柱鋼筋支模支架板模零層板鋼筋砼拆模外墻防水層保護層回填土。裙房（負一層）：挖土方修槽、排水溝、剔樁頭、試樁砼墊層防水層防水保護層放線底板鋼筋墻柱插筋支模澆筑砼砼養(yǎng)護負一層墻柱鋼筋支模零層板支模零層板鋼筋澆筑砼拆模外墻防水層防水保護層回填土。地上部分施工工序:外架搭設平臺放線墻柱鋼筋綁扎墻柱支模墻柱砼墻柱砼養(yǎng)護內架搭設梁、板支模梁、板鋼筋綁扎梁、板砼澆筑梁、板砼養(yǎng)護。2.9.2總體部署 降水自挖槽前15天開始降水，井點采用大口井。共27口，主樓底板施工時，主樓槽內的井填塞不再降水，裙房底板施工后在中間流置四口井，槽外布置八口井。待主樓封底澆筑后澆帶28天后，裙房中四口井封井，至封井后28天，槽外八口井停止降水。在排水朝向設四口觀察井，觀測水位，并觀測周邊公路的沉降情況。土方工程從后澆帶劃分分兩部分開挖，第一部分從西部安排兩臺挖掘機從兩個主樓的遠端向裙房匯合。兩個主樓的土方全部挖除，裙房部分挖至主樓后檐5.3m處。第二步分開挖時間為主樓負二層基底處理時開始，挖除裙房全部剩余的東部土方。第一部分土方施工說明：主樓開挖深度最大-12.82m，最小-9.92m，裙房最大深度-5.82m,最小深度-5.52m。由于主樓，由于主樓在不同深度有護壁環(huán)梁，其中北樓在-5.82m一道，南樓在-2.45m和-3.92m-5.92m兩道環(huán)梁，需在土方工程中穿插施工，在挖方深度上需分兩次開挖。首先在正式開挖前，先局部挖南樓-2.45m以上的土方，設置環(huán)梁，然后第一次開挖北樓至-5.92m，南樓為-3.92m至-5.92m坡向開挖，第二次開挖再清剩余土方。挖除裙房土方時，應留置回填土，留置地點與業(yè)主協(xié)商解決。主樓的基礎底板大體積砼施工主樓基礎底板厚度分別為3.9m、3.6m、1.8m、1m，屬大體積砼施工，每棟底板砼體積量為1500m3，每個底板使用一臺移動泵、兩臺固定泵連續(xù)澆筑，平均按每臺泵輸送500/晝夜計算，1500m3砼澆筑量一天完成。澆筑順序按以下方法進行，中心電梯井下砼厚度在3.63.9m，面積為710m，一般砼厚度為1.8m，面積為16