“溫暖之家”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案.docx

“溫暖之家”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 為鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)部門自身建設(shè)，經(jīng)局黨組研究，今后一個(gè)時(shí)期，將在局機(jī)關(guān)全面開(kāi)展以“提升素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、嚴(yán)明紀(jì)律、美化環(huán)境”為主題的“溫暖之家”創(chuàng)建活動(dòng)。為扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)“溫暖之家”建設(shè)，樹(shù)立部門良好形象，現(xiàn)就“溫暖之家”創(chuàng)建活動(dòng)提出如下實(shí)施方案： 一、目標(biāo)任務(wù)以加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為抓手，以增強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)員理想信念、行為規(guī)范、職業(yè)精神為核心，以提升干部整體素質(zhì)、塑造機(jī)關(guān)整體形象、提高工作水平為目標(biāo)，著力解決觀念不新、精神不振、學(xué)習(xí)不深、業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不實(shí)、工作不細(xì)、服務(wù)不周、效率不高、自律不夠、紀(jì)律不嚴(yán)、行為不雅、環(huán)境不美等問(wèn)題，努力建設(shè)“環(huán)境整潔、設(shè)施齊備、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)周到、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、關(guān)懷體貼、團(tuán)結(jié)和諧、工作出色、人民滿意”的部門新形象。二、活動(dòng)內(nèi)容1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境凈化美化工作，創(chuàng)建干凈整潔、統(tǒng)一規(guī)范、功能齊全、文明有序的辦公場(chǎng)所和和諧溫馨的辦公氛圍。2、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、嚴(yán)守紀(jì)律、求真務(wù)實(shí)、廉潔清正、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)道德和勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、情系群眾、服務(wù)人民、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)。認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化熱心、耐心、細(xì)心，提高服務(wù)水平，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，謹(jǐn)慎用權(quán)，增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，追求高尚品格，培養(yǎng)高雅志趣，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)、互幫互助的良好氛圍，使局機(jī)關(guān)成為學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型部門、創(chuàng)新型集體、清廉型機(jī)關(guān)、和諧型團(tuán)隊(duì)，真正把機(jī)關(guān)建設(shè)成為機(jī)關(guān)干部的“溫暖之家”。3、加強(qiáng)干部素質(zhì)能力建設(shè)和機(jī)關(guān)制度建設(shè)。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中增長(zhǎng)知識(shí)，在實(shí)踐鍛煉中提升能力，在工作突破中升華才干，通過(guò)集中培訓(xùn)、考察參觀、掛職鍛煉等各種方式，使干部開(kāi)闊眼界，開(kāi)闊胸襟，開(kāi)闊思路，提高能力，提升素質(zhì)。以明確崗位職責(zé)、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化工作程序、規(guī)范工作流程為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，發(fā)揮制度的規(guī)范和導(dǎo)向作用，堅(jiān)持以制度管人，以制度管家，以制度建家，做到管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、令行禁止。4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人貫徹到人事編制工作的方方面面，大力營(yíng)造人與人之間和諧相處、互敬互助、真誠(chéng)相待、工作融洽、良性競(jìng)爭(zhēng)的良好局面，樹(shù)立干部可親、可敬、可信、可靠的形象，不斷增強(qiáng)凝聚力和親和力。5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。工作出色、人民滿意是建設(shè)“溫暖之家”的重要目標(biāo)和落腳點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高工作效率。三、落實(shí)措施1、改善辦公條件、整治機(jī)關(guān)環(huán)境。更新辦公設(shè)備，改善辦公條件；堅(jiān)持日檢查、周評(píng)比、月通報(bào)制度，深入持久地開(kāi)展機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，努力創(chuàng)建干凈整潔的機(jī)關(guān)環(huán)境。2、每?jī)稍陆M織一次中心組學(xué)習(xí)，每月組織一次支部或黨小組政治理論學(xué)習(xí)，每半月組織一次全體干部集中學(xué)習(xí)，每周科室組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)情況檢查考評(píng)。3、開(kāi)展“七查七抓七比”活動(dòng)。即：查學(xué)習(xí)風(fēng)氣，抓素質(zhì)，比能力；查精神狀態(tài)，抓管理，比貢獻(xiàn)；查宗旨意識(shí)，抓服務(wù)，比奉獻(xiàn)；查大局觀念，抓協(xié)作，比團(tuán)結(jié)；查行政作為，抓落實(shí)，比效率；查廉潔意識(shí)，抓規(guī)范，比作風(fēng)；查基礎(chǔ)建設(shè)，抓制度，比創(chuàng)新。4、接待來(lái)人熱情規(guī)范，講文明，懂禮儀，做到：“一張笑臉相迎、一句問(wèn)候暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶相奉、一顆熱心辦事，一聲再見(jiàn)相送”，積極主動(dòng)，盡心盡力地為廣大干部職工和人民群眾排憂解難；不斷完善信訪工作制度，把做好信訪工作作為為各類人才和人民群眾服務(wù)的重要途徑，努力暢通渠道、健全網(wǎng)絡(luò)、完善機(jī)制，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理信訪反映的問(wèn)題。5、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)組織機(jī)關(guān)干部查找在政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性等方面存在的問(wèn)題和差距。采取專題調(diào)研、座談走訪、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立電子郵箱等形式，廣泛聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象、干部群眾和社會(huì)各界對(duì)局機(jī)關(guān)開(kāi)展“溫暖之家”建設(shè)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。四、組織領(lǐng)導(dǎo)及要求1、成立“溫暖之家”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“溫暖之家”建設(shè)的日常工作。2、“溫暖之家”建設(shè)是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的又一實(shí)踐載體，是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)、樹(shù)良好部門形象的重要舉措，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，局機(jī)關(guān)各科室要高度重視，積極參與，從