融資企業(yè)工作總結(jié) 　.doc

融資企業(yè)工作總結(jié) 融資企業(yè)工作總結(jié) 一、主要工作及成效（一）發(fā)揮了融資擔(dān)保平臺(tái)作用，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)步入正規(guī)（二）、健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范作為高風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保業(yè)，經(jīng)營(yíng)的是信用，管理的是風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)在管理風(fēng)險(xiǎn)上。 沒(méi)有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度，科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。 今年以來(lái)，我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強(qiáng)公司管理的頭等大事來(lái)抓。 一是嚴(yán)格按照公司法，瘦依法設(shè)立了公司股東會(huì)鍺、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，實(shí)幅行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的董事政長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并根據(jù)業(yè)務(wù)階需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和嶼綜合業(yè)務(wù)部。 二是公司翻參考國(guó)內(nèi)做得比較好的征擔(dān)保公司、銀行業(yè)的風(fēng)畔險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身妥的實(shí)際，制定完善了一亮系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則、挪管理辦法與規(guī)章制度。 德先后制定了擔(dān)保資金翻管理辦法、擔(dān)保評(píng)鯨審委員會(huì)工作辦法、餞擔(dān)保公司人力資源管妮理辦法、擔(dān)保業(yè)務(wù)盟操作規(guī)程、擔(dān)保公句司風(fēng)險(xiǎn)控制辦法、披擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查實(shí)施細(xì)則盧、擔(dān)保項(xiàng)目審查實(shí)嘿施細(xì)則、反擔(dān)保管送理辦法、擔(dān)保項(xiàng)目嫩保后管理實(shí)施細(xì)則、漆擔(dān)保公司檔案管理辦畦法、擔(dān)保公司財(cái)務(wù)燴管理制度等等。 三是蔭在操作流程上，強(qiáng)調(diào)標(biāo)胖準(zhǔn)化管理，不斷完善擔(dān)紙保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本。 這公司制定了襄樊市農(nóng)懇業(yè)政策性金融合作協(xié)議辯項(xiàng)下?lián)ＹJ款業(yè)務(wù)操作院流程，從客戶(hù)咨詢(xún)階碩段的擔(dān)保申請(qǐng)書(shū)到渣調(diào)查審批階段的擔(dān)保堰調(diào)查報(bào)告提要格式、郝?lián)ｍ?xiàng)目評(píng)審表涅擔(dān)保項(xiàng)目審批表，以鐳及擔(dān)保意向函、疹正式擔(dān)保函等都進(jìn)行啊了不斷完善，使業(yè)務(wù)操捐作更加規(guī)范、有序，有秸效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。 四待是建立審保分離制度。 寸各部門(mén)各環(huán)節(jié)都相互獨(dú)喳立制約。 公司縱向?qū)嵭卸鎮(zhèn)€人負(fù)責(zé)制，橫向?qū)嵭杏块T(mén)審查責(zé)任制。 每個(gè)秀擔(dān)保項(xiàng)目審查都有不同嘿部門(mén)同時(shí)進(jìn)行，通過(guò)制勇度規(guī)范項(xiàng)目流程與審批給程序。 而對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)右防范，公司建立了包括纏保前評(píng)估，保中控制，菌保后檢查跟蹤，直到擔(dān)慧保責(zé)任解除在內(nèi)的全程碧監(jiān)控體系，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)滁流程操作。 同時(shí)推進(jìn)“征項(xiàng)目評(píng)審制度”，專(zhuān)門(mén)葡聘請(qǐng)財(cái)會(huì)、金融、法律蹋、機(jī)械、農(nóng)牧科技等方刀面20多名專(zhuān)家人員參漆與項(xiàng)目評(píng)審，包括項(xiàng)目革擔(dān)保措施的設(shè)置和落實(shí)朔、合同起草和簽訂、項(xiàng)吁目動(dòng)態(tài)跟蹤和管理以及汰評(píng)審、決策等運(yùn)作全過(guò)央程。 （三）不斷壯癬大了擔(dān)?；疽?guī)模，資頑本構(gòu)成豐富多元化。 扭（四）積極參與了政杜府中心工作，受到重視悠和支持。 （五）建浮立了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，防孝范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)趨于制度化供。 我們始終把防控拓風(fēng)險(xiǎn)作為開(kāi)展擔(dān)保工作咕的核心，每一筆擔(dān)保貸墨款，都必須采取反擔(dān)保伍措施。 一是實(shí)行資產(chǎn)抵動(dòng)押、權(quán)利質(zhì)押反擔(dān)保。 常二是企業(yè)所有股東個(gè)人薛承擔(dān)保證反擔(dān)保責(zé)任。 毆三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類(lèi)企穗業(yè)互保聯(lián)保。 四是按擔(dān)猜保額度的5-10%收層取企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保證金。 目拷前“兩金”已達(dá)近40架萬(wàn)元。 五是對(duì)于無(wú)任何始反擔(dān)保措施和流通型企蔭業(yè)，實(shí)行銀行賬戶(hù)共管氮，公司派專(zhuān)職人員全程罩監(jiān)控其資金的使用、原軒料及產(chǎn)成品的收購(gòu)和銷(xiāo)顫售及貨款的回收。 六是賊審保分離，科學(xué)決策。 旦規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)各個(gè)流程攏中所涉及的項(xiàng)目調(diào)查、筑項(xiàng)目審查、項(xiàng)目評(píng)審、沛項(xiàng)目審批、保后跟蹤、滁代償支付等各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)憨任人的行為，建立“橫羨向平行制衡”的約束機(jī)碼制。 七是建立項(xiàng)目責(zé)任橡制度，嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督和淹責(zé)任追究。 每個(gè)項(xiàng)目都例簽訂擔(dān)保項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，塞第一責(zé)任人為項(xiàng)目主辦仿調(diào)查人。 由于公司各種惟防范風(fēng)險(xiǎn)措施到位，擔(dān)顧保貸款到期的5個(gè)項(xiàng)目鋁，全部按時(shí)償還了貸款音，解除了擔(dān)保責(zé)任，沒(méi)拼有出現(xiàn)代償損失。 頁(yè)（六）廣泛宣傳擔(dān)保平敏臺(tái)的作用，提升了公司擔(dān)的形象。 一是利用窄會(huì)議宣傳。 利用公司周瓤年慶典和第三次股東大豬會(huì)契機(jī)，邀請(qǐng)到了市委曰、市政府及各縣（市）翁區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)辦、擋經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、國(guó)資委式、財(cái)局、工商、稅務(wù)等咱部門(mén)負(fù)責(zé)人以及新老股哩東代表參加會(huì)議座談。 刪尤其是政府劉德政市長(zhǎng)哨代表市委、市政府所作鄭的重要講話，其中還點(diǎn)藍(lán)名要求“市農(nóng)辦和國(guó)資佩委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保潞公司的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服廷務(wù)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題薛；市紀(jì)委、地稅要積極遷幫助擔(dān)保公司辦理營(yíng)業(yè)宅稅減免手續(xù)，爭(zhēng)取上級(jí)霹財(cái)政部門(mén)的扶持；市財(cái)叢政局要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)琴定，幫助建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償梁機(jī)制”，使與會(huì)代表更邢加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帆化發(fā)展的喜人形勢(shì)，了終解了擔(dān)保公司支持龍頭龐企業(yè)觸資擔(dān)保的驕人業(yè)娶績(jī)和重要作用，從而加朔深了對(duì)擔(dān)保公司支持全棋市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展貧不可或缺的位置和未來(lái)招發(fā)展前景。 會(huì)上新老股只東還紛紛表示要切實(shí)支圣持，加大股份注入，并呆現(xiàn)場(chǎng)簽約認(rèn)繳500萬(wàn)頭元。 二是利用文件宣傳密。 以公司文件關(guān)于支擺持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見(jiàn)峙上報(bào)市委、政府，受諸到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視墅和批示，成為生豬養(yǎng)殖蒜企業(yè)中申請(qǐng)貸款擔(dān)保的倫有效指南。 積極發(fā)揮焚擔(dān)保平臺(tái)，大力支持農(nóng)百業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展刊登在植市政府公報(bào)上，對(duì)宣傳關(guān)和提升公司形象、地位憎、作用以及知名度都發(fā)苔揮了積極的影響作用。 渝三是直接深入企業(yè)宣傳埃。 今年以來(lái)，公司多次韌組織員工深入全市7縣種市60多家企業(yè)宣傳政召策和調(diào)查研究，設(shè)立問(wèn)鋇題解答聯(lián)絡(luò)人提供咨詢(xún)尿和經(jīng)營(yíng)策劃服務(wù)。 威（七）扎實(shí)打造了員工勁隊(duì)伍，業(yè)務(wù)精干工作高憤效。 高素質(zhì)的員工賓，穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍奠建設(shè)，是公司持續(xù)發(fā)展樟的根本保障。 為此，擔(dān)鄖保公司特別重視人才隊(duì)鄉(xiāng)伍的建設(shè)。 一是嚴(yán)把進(jìn)希人關(guān)。 按照資本金額度快實(shí)行定編、定人、定崗稅、定責(zé)，所需人員一律迎面向社會(huì)公開(kāi)招聘。 目觸前，公司已正式招聘的琵4名工作人員都是金融愚財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人才。 另聘請(qǐng)屋具有財(cái)會(huì)、金融、機(jī)械琵等方面的專(zhuān)家20多名甘，作為擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)影非常設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家人截員，參與擔(dān)保項(xiàng)目的調(diào)具查評(píng)估等工作。 二是組餞織員工結(jié)合實(shí)際健全了旨包括公司章程、演擔(dān)保資金管理辦法、勿擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程怎等較為全面、規(guī)范的業(yè)紊務(wù)操作辦法和規(guī)章制度蹲，以保證公司經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)罐范安全。 三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)仟，提高素質(zhì)。 公司定期菜組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家農(nóng)業(yè)鴦產(chǎn)業(yè)化政策，學(xué)習(xí)擔(dān)保剩理論法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公狡司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操守欄，并按月或按季進(jìn)行考猶試考評(píng)，將學(xué)習(xí)成績(jī)納乃入員工個(gè)人業(yè)債進(jìn)行考沈核。 通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行全望方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考核茬，不僅公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)概營(yíng)出現(xiàn)了令人鼓舞的局丟面，而且隊(duì)伍的思想素該質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理燥論水平以及實(shí)際工作綜蹦合能力都得到了顯著的芒提升。 二、主要問(wèn)題與兩體會(huì)（一）強(qiáng)化“戮兩個(gè)項(xiàng)目”是做大擔(dān)保仍平臺(tái)的核心內(nèi)容。 今年寅雖然立項(xiàng)較多，但潛力倔更大，機(jī)會(huì)更多。 一是從立足于多受理項(xiàng)目。 項(xiàng)問(wèn)目承載著機(jī)會(huì)，承載著糧效能。 項(xiàng)目越多選擇面泉越大，進(jìn)入可能性越大快；二是涉足高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)冊(cè)目。 立項(xiàng)受保高價(jià)值產(chǎn)娠業(yè)就是減少弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的格擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)擔(dān)保資券金的合規(guī)合法運(yùn)轉(zhuǎn)。 特揀別是要處理好政策性與腮風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系，既強(qiáng)薄調(diào)政策職能又要防止超校能力的風(fēng)投業(yè)務(wù)；同時(shí)敏，要處理好提高服務(wù)與敵經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)系，切實(shí)憐提高服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)效饒益，“替企業(yè)解困、幫季政府補(bǔ)位、對(duì)股東負(fù)責(zé)超”。 （二）密切“深三個(gè)關(guān)系”是做強(qiáng)擔(dān)保咬業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。 一是癥密切與市委、市政府及茵相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)關(guān)系。 隕從政策、信息、資金上譯多聯(lián)系勤匯報(bào)，把整個(gè)題業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)置于領(lǐng)導(dǎo)的視鏡線內(nèi)，獲得更多的關(guān)懷氧和扶持。 二是密切與農(nóng)忙發(fā)行的合作關(guān)系。 農(nóng)發(fā)燈行信貸資金雄厚，客戶(hù)咀資源豐富，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)攙范，過(guò)去合作富有成效慫，現(xiàn)在更應(yīng)一如既往地熊爭(zhēng)取業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和合作關(guān)詐系有更多更好的發(fā)展，豬走擔(dān)保、銀行、企業(yè)經(jīng)菌營(yíng)多方共贏之路前景廣禍闊。 三是密切與龍頭企旭業(yè)的服務(wù)聯(lián)系。 市場(chǎng)的殷主體是企業(yè)，服務(wù)好企堿業(yè)就是抓住了市場(chǎng)的“凸無(wú)影手”，抓住了發(fā)展饑與壯大的“牛鼻子”。 御盡管公司已為41家企眼業(yè)立項(xiàng)，但僅有34家戰(zhàn)企業(yè)受保，而且無(wú)省級(jí)年、國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。 所濤以，任重道遠(yuǎn)，潛力巨氣大。 創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服盯務(wù)、高效服務(wù)是我們必每須重點(diǎn)研究的課題。 趁（三）夯實(shí)“四個(gè)基膳礎(chǔ)”是做好擔(dān)保經(jīng)營(yíng)的巾基本前提。 一是夯實(shí)擔(dān)居?；鸹A(chǔ)。 目前公司亦1690萬(wàn)元實(shí)收資本昧規(guī)模與銀監(jiān)會(huì)規(guī)定注冊(cè)際資本一億元人民幣要求樣缺口較大，實(shí)際擔(dān)保能迂力表現(xiàn)弱勢(shì)。 因此，我蔗們一方面要向上爭(zhēng)政策禽、爭(zhēng)資金，依靠政府?dāng)U瑩大規(guī)模；同時(shí)督促已認(rèn)抗繳資金的及早歸位。 另丑一方面，擴(kuò)大股東認(rèn)繳淀面和認(rèn)繳規(guī)模，突出龍薩頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、位子以?xún)都巴顿Y擔(dān)保的優(yōu)質(zhì)服務(wù)效，并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)籃制加以保障。 二是夯實(shí)據(jù)征信管理基礎(chǔ)。 科學(xué)健校全的征信系統(tǒng)是保證經(jīng)木營(yíng)合法高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要隅基礎(chǔ)。 因此要建立資料訓(xùn)翔實(shí)、評(píng)估可靠、管理立科學(xué)、操作規(guī)范的征信彈管理體系，同時(shí)要配備州專(zhuān)業(yè)、權(quán)威評(píng)審組織把奄關(guān)堵口，以適應(yīng)日新月喳異的客戶(hù)市場(chǎng)變化。 三愉是夯實(shí)制度健全基礎(chǔ)。 薛要按照公司章程健璃全各種切實(shí)可行、行之軋有效的規(guī)章和制度，如你項(xiàng)目跟蹤制度、目標(biāo)預(yù)贏警制度、運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度猶、債權(quán)追償制度、反擔(dān)磐保制度以及相關(guān)規(guī)章制繃度，從制度上夯實(shí)公司蒙擔(dān)保業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)防控藹墻，切實(shí)提高風(fēng)控能力霧。 四是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基炸礎(chǔ)。 堅(jiān)持以人為本，扎戰(zhàn)扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各種培訓(xùn)芍、學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)礦格崗位責(zé)任考核，提高抑員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，功培養(yǎng)和增強(qiáng)員工的主人翹意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自我訊創(chuàng)新意識(shí)，努力打造一拆支講紀(jì)律、講效率、講裕質(zhì)量的道德高尚、作風(fēng)氧扎實(shí)、技能全面的員工裕隊(duì)伍，為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)問(wèn)化經(jīng)濟(jì)和投資擔(dān)保業(yè)務(wù)練實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更一加出色的貢獻(xiàn)。 三、二質(zhì)00八年擔(dān)保公司工作玉思路（一）指導(dǎo)思想軍以黨的“十七”報(bào)帕告為指針,以支持和發(fā)補(bǔ)展全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭蘆企業(yè)經(jīng)營(yíng)為宗旨，以提宏供貸款融資信用擔(dān)保和宜配套中介服務(wù)為重點(diǎn)，秩以“幫企業(yè)解困、替政畸府補(bǔ)位、對(duì)股東負(fù)責(zé)”涌為核心，嚴(yán)格“政策性惰資金、市場(chǎng)化運(yùn)作，法鋤人化管理”經(jīng)營(yíng)模式，谷加快發(fā)展，防控風(fēng)險(xiǎn),妒穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，為全市農(nóng)村鑿經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大閨貢獻(xiàn)。 （二）主要目標(biāo)梅 1、實(shí)現(xiàn)擔(dān)?；g金規(guī)模達(dá)到3000萬(wàn)案元以上。 2、實(shí)現(xiàn)忻支持擔(dān)保企業(yè)過(guò)80家柄，擔(dān)保金額達(dá)到2億元欣以上。 3、實(shí)現(xiàn)擔(dān)勒保資金營(yíng)運(yùn)安全，無(wú)逾要期無(wú)代償無(wú)損失。 曲 4、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范鍵化，無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)無(wú)重村大事故。 5、實(shí)現(xiàn)公司揪社會(huì)知名度和影響力顯產(chǎn)著提高。 （三）保障措煙施 2、積極發(fā)揮攻“兩個(gè)作用”。 一是要砸充分發(fā)揮擔(dān)保公司支持慘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的橋梁閨和紐帶作用，并且盡可匿能簡(jiǎn)化擔(dān)保手續(xù)，縮短浪簽保時(shí)間，提高辦事效腋率，真正為企業(yè)貸款擔(dān)莢保提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高概效的服務(wù)。 二是要發(fā)揮楞對(duì)銀行承諾信用、對(duì)企頌業(yè)實(shí)施擔(dān)保信用，為銀匹企之間建立相互扶持、轟相互依存的良好關(guān)系。 毆要逐步建立擔(dān)保公司、忘銀行、企業(yè)三贏的良好檻互動(dòng)機(jī)制，在銀行和企叫業(yè)之間架起信用的橋梁癡，形成“中小企業(yè)提出遜融資需求，擔(dān)保公司提倍供擔(dān)保和銀行積極協(xié)作稗放貸”的共贏模式。 吱 3、始終堅(jiān)持“三個(gè)肢原則”。 一是堅(jiān)持支持卷經(jīng)濟(jì)發(fā)展與防范擔(dān)保風(fēng)烽險(xiǎn)的原則