考核薪酬調(diào)查報(bào)告(PPT 42頁(yè)).ppt

考核薪酬調(diào)查報(bào)告 問(wèn)卷說(shuō)明 考核薪酬調(diào)查問(wèn)卷 涉及四項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容 員工個(gè)人資料 基本問(wèn)題 考核問(wèn)題 薪酬制度問(wèn)題本次調(diào)查的目的在于對(duì)蛇口集裝箱碼頭有限公司現(xiàn)行的考核薪酬制度作出總體認(rèn)識(shí)和把握 從而在總結(jié)現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上 找出切合實(shí)際的調(diào)整與修正方案 該問(wèn)卷采用無(wú)記名的方式 面向各部門(mén)各級(jí)各類員工 凡參加者均有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的看法 希望和建設(shè)性意見(jiàn) 第一部分 樣本個(gè)人資料分析 1 性別分布性別人數(shù)比例男10285 女1815 2 年齡分布年齡人數(shù)比例18歲 25歲2520 8 25歲 35歲5646 7 35歲 45歲3025 0 45歲以上97 5 3 學(xué)歷分布學(xué)歷人數(shù)比例碩士及以上43 3 學(xué)士4033 3 大專2823 3 高中 中專及以下4739 2 未回答10 8 4 部門(mén)分布部門(mén)人數(shù)比例人力資源及行政部75 8 工程技術(shù)部2218 3 信息技術(shù)部86 7 市場(chǎng)營(yíng)銷部1411 7 財(cái)務(wù)部86 7 操作部4940 8 安委辦1210 0 5 工作性質(zhì)選項(xiàng)人數(shù)比例中層管理1815 0 一般管理4235 0 行政與技術(shù)2621 7 工勤與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)3428 3 6 進(jìn)入公司的工作時(shí)間選項(xiàng)人數(shù)比例3年及以下3831 7 3年 5年2117 5 5年 10年3630 0 10年 13年2218 3 未回答32 5 第二部分基本問(wèn)題 1 對(duì)公司的前途的看法選項(xiàng)人數(shù)比例非?？春?041 7 看好6655 0 一般43 3 不好00非常不好00 2 對(duì)自己在公司的前途選項(xiàng)人數(shù)比例非?？春?310 8 看好4235 0 一般5949 2 不好54 2 非常不好10 8 3 從現(xiàn)在和未來(lái)離開(kāi)公司的念頭選項(xiàng)人數(shù)比例非常強(qiáng)43 3 強(qiáng)1815 0 一般5949 2 弱3327 5 非常弱54 2 未回答10 8 4 現(xiàn)在與進(jìn)入公司時(shí)相比 工作積極性選項(xiàng)人數(shù)比例高很多2823 3 稍高3932 5 一樣2823 3 下降2420 0 差很多10 8 5 影響工作積極性的最主要因素是選項(xiàng)人數(shù)比例公司因素97 5 主管因素54 2 考核結(jié)果1411 7 薪酬因素3226 7 獎(jiǎng)金因素97 5 發(fā)展機(jī)會(huì)5041 7 其他10 8 6 認(rèn)為現(xiàn)行的薪酬制度選項(xiàng)人數(shù)比例非常合理00合理65 0 一般4940 8 不合理5445 0 非常不合理119 2 7 若其他公司付您更高的待遇 您是否會(huì)離職選項(xiàng)人數(shù)比例一定會(huì)2117 5 可能會(huì)8268 3 一定不會(huì)1613 3 未回答10 8 8 目前最關(guān)心的是選項(xiàng)人數(shù)比例提高工資2924 2 公司的前途1210 0 發(fā)展機(jī)會(huì)5344 2 有更多的自主權(quán)65 0 提高工作能力1210 0 與上司搞好關(guān)系32 5 管理者水平的提高54 2 績(jī)效管理 薪酬管理 績(jī)效考核 第三部分考核問(wèn)題分析 1 目前公司對(duì)自己的工作績(jī)效有沒(méi)有進(jìn)行考核選項(xiàng)人數(shù)比例有11192 5 沒(méi)有86 7 未回答10 8 2 公司對(duì)您的工作績(jī)效考核辦法是否有效選項(xiàng)人數(shù)比例有6856 7 沒(méi)有4033 3 未回答1210 0 3 認(rèn)為對(duì)自己考核的業(yè)績(jī)指標(biāo)是否明確選項(xiàng)人數(shù)比例明確5041 7 不明確5747 5 未回答1310 8 4 主管有沒(méi)有告訴你本人的考核結(jié)果選項(xiàng)人數(shù)比例有9579 2 沒(méi)有1310 8 未回答1210 0 5 主管在考核前后是否進(jìn)行過(guò)溝通選項(xiàng)人數(shù)比例非常充分119 2 充分2823 3 一般3226 7 不充分1714 2 非常不充分54 2 未回答2722 5 6 對(duì)您工作考核的結(jié)果 您認(rèn)為選項(xiàng)人數(shù)比例非常公正10 8 公正4840 0 一般3226 7 不公正119 2 非常不公正10 8 未回答2722 5 7 對(duì)您工作績(jī)效的評(píng)價(jià) 您覺(jué)得選項(xiàng)人數(shù)比例非常滿意21 7 滿意4235 0 一般4134 2 不滿意65 0 非常不滿意21 7 未回答2722 5 8 在每次考核以后對(duì)工作精神和態(tài)度的影響選項(xiàng)人數(shù)比例非常正面32 5 正面4335 8 一般3428 3 負(fù)面97 5 非常負(fù)面10 8 未回答3025 0 9 認(rèn)為對(duì)自己工作績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否合理選項(xiàng)人數(shù)比例非常合理10 8 合理4335 8 一般3730 8 不合理1210 0 非常不合理00 0 未回答2722 5 10 公司是否將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用在薪酬上選項(xiàng)人數(shù)比例是5445 0 否3428 3 未回答3226 7 11 認(rèn)為績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在薪酬上的運(yùn)用是否合理選項(xiàng)人數(shù)比例非常合理43 3 合理1613 3 一般1512 5 不合理108 3 非常不合理21 7 未回答7360 8 12 認(rèn)為應(yīng)該多久進(jìn)行一次考核選項(xiàng)人數(shù)比例年終一次1210 0 半年一次2722 5 每季一次54 2 每月一次32 5 未回答7360 8 第四部分 薪酬制度問(wèn)題分析 1 自己薪酬所得能否滿足自己及家庭的生活需要選項(xiàng)人數(shù)比例非常足夠00 0 足夠1613 3 一般6856 7 不足3125 8 非常不足43 3 未回答10 8 2 認(rèn)為薪酬制度有沒(méi)有修正的必要性選項(xiàng)人數(shù)比例有必要11394 2 沒(méi)必要43 3 未回答32 5 3 是否滿意現(xiàn)在的薪酬選項(xiàng)人數(shù)比例非常滿意00 0 滿意65 0 一般4940 8 不滿意5747 5 非常不滿意54 2 未回答32 5 4 認(rèn)為自己的薪酬所得在同行業(yè)中選項(xiàng)人數(shù)比例高很多00 0 偏高21 7 一般5243 3 偏低5848 3 低很多65 0 未回答21 7 5 認(rèn)為自己的薪酬所得在本地區(qū)屬選項(xiàng)人數(shù)比例很高00 0 偏高43 3 一般8268 3 偏低3025 0 很低21 7 未回答21 7 6 認(rèn)為自己的薪酬所得在本職業(yè)屬選項(xiàng)人數(shù)比例很高00 0 偏高10 8 一般5747 5 偏低4940 8 很低108 3 未回答32 5 7 認(rèn)為自己的薪酬所得同付出相比是否對(duì)等選項(xiàng)人數(shù)比例很對(duì)等00 0 較對(duì)等108 3 一般3630 0 較不對(duì)等5942 9 很不對(duì)等1310 8 未回答21 7 8 認(rèn)為自己的薪酬所得同工作難度和責(zé)任是否對(duì)等選項(xiàng)人數(shù)比例很對(duì)等10 8 較對(duì)等97 5 一般4235 0 較不對(duì)等4739 2 很不對(duì)等1915 8 未回答21 7 9 認(rèn)為自己的薪酬所得同工作業(yè)績(jī)是否對(duì)等選項(xiàng)人數(shù)比例很對(duì)等10 8 較對(duì)等75 8 一般5142 5 較不對(duì)等4537 5 很不對(duì)等1210 0 未回答43 3 10 認(rèn)為薪酬制度對(duì)自己的工作精神與態(tài)度的影響選項(xiàng)人數(shù)比例非常正面54 2 正面2823 3 一般5646 7 負(fù)面2621 7 非常負(fù)面00 0 未回答54 2 11 認(rèn)為薪酬的浮動(dòng)對(duì)管理產(chǎn)生